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文檔簡(jiǎn)介

1、目 錄第一章:工程概況2第二章:編制簡(jiǎn)述2第三章:施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工3第四章;施工技術(shù)預(yù)備11第五章;施工方案和工藝12第六章;勞動(dòng)力安排打算30第七章:施工機(jī)械配置31第八章:安全生產(chǎn)、文明施工安全技術(shù)措施32第九章:成品愛護(hù)的保證措施48第十章:服務(wù)及保修措施49第一章 工程概況達(dá)州江灣城項(xiàng)目位于達(dá)州通川區(qū)張家壩。我司施工范圍為達(dá)州江灣城項(xiàng)目15標(biāo)段外裝石材工程;外裝石材面積約34300平方米;結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻結(jié)構(gòu)第二章 編制簡(jiǎn)述第一節(jié) 編制依據(jù)1、達(dá)州江灣城項(xiàng)目15標(biāo)段外裝石材工程施工圖2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況3、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工的規(guī)程、規(guī)范等的要求4、國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文

2、明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定;5、我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)治理制度。第二節(jié) 編制內(nèi)容 1、依照文件規(guī)定的工程范圍和對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求編制。2、依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特不是對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期操縱到位,確保工程達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司承諾保持一致。第三節(jié) 工程總體目標(biāo)依照文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程的總目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),將本工程建成讓業(yè)主完全中意的精品工程。二、工期目標(biāo):在業(yè)要緊求的

3、合理工期范圍內(nèi)。三、安全操縱目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入,通過(guò)嚴(yán)密的安全治理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故。四、環(huán)境愛護(hù)和文明施工目標(biāo)本工程處于達(dá)州通川區(qū)張家壩,屬重點(diǎn)區(qū),因此,我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)治理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明治理,使本工程成為我公司新的“企業(yè)形象示范工程”、“代表性樣板工程”,確保不對(duì)周圍環(huán)境造成任何負(fù)面阻礙。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)慨述施工組織機(jī)構(gòu)是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目治理,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),通過(guò)合理設(shè)計(jì)而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)

4、整體。施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目治理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目治理的職能。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目治理成功的組織保證。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 目標(biāo)劃分確定施工項(xiàng)目目標(biāo)工作劃分設(shè) 事定職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定分層次設(shè) 機(jī) 構(gòu)執(zhí)行授權(quán)定制度設(shè) 人 員檢查及反饋實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 組織運(yùn)行實(shí) 施第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)本工程將嚴(yán)格按建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范進(jìn)行施工項(xiàng)目治理,由我公司負(fù)責(zé)組建金沙西園五期鋼樓梯工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的具體施工治理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊志剛項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人毛海

5、勇項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)史本烈安全員質(zhì)檢員材料員質(zhì) 量 管 理 體 系公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工公司業(yè)務(wù)部門、輔助生產(chǎn)單位工程部項(xiàng)目部工程部材料部材料部工程部加工廠工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理決策項(xiàng)目部質(zhì)安技術(shù)質(zhì)安材料材料勞資施工質(zhì)安項(xiàng)目預(yù)控措施實(shí)施監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量抽樣檢查、測(cè)試機(jī)械設(shè)備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)進(jìn)行材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗(yàn)收人員技術(shù)素養(yǎng)考核選擇使用加工、修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量操縱工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收整改第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建精干高效的組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目治理成敗與否的首要內(nèi)容。一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部,依照本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1、指導(dǎo)決

6、策層工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和愛護(hù)機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。2、項(xiàng)目治理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部治理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。項(xiàng)目部下設(shè):內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工治理等人員,具體實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)治理職能。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組由施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同

7、類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組組成。第四節(jié) 施工治理要緊人員配備情況及職責(zé)一、項(xiàng)目部各級(jí)治理人員職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督操縱;代表企業(yè)全面履行施工合同;定期組織召開項(xiàng)目工作會(huì)議,檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況,糾正治理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,明確目標(biāo),考核評(píng)估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績(jī);協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,調(diào)動(dòng)有利因素,為工程建設(shè)制造良好的環(huán)境,組織對(duì)要緊專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審,確定施工方案,審核技術(shù)交底書;負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金,合理安排資金使用;2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)治理工作,協(xié)調(diào)各工種技術(shù)上的交叉作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù),質(zhì)量安全和施工檔案資料工作,編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,建立質(zhì)量、安全保證體系,并督促實(shí)施。認(rèn)真貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工打算。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作,在施工中對(duì)重要部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收,參加質(zhì)量回訪工作。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采納新技術(shù),推行ISO質(zhì)量治理體系,督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制

9、度。主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師崗位職責(zé):參加項(xiàng)目或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝,并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。及時(shí)檢查、處理施工中的問題,認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢,并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定,對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正,并按權(quán)限予以處置。做好施工日志的填寫工作。4、項(xiàng)目造價(jià)人員崗位職責(zé):參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,熟悉施工技術(shù)要求。依照施工進(jìn)度需要及安排,按有關(guān)要求

10、編制具體的打算。按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合市場(chǎng)情況,執(zhí)行預(yù)算定額,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核,防止工料超預(yù)算。參與制定和實(shí)施工程質(zhì)量保證措施,參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織治理,收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料,參與施工技術(shù)總結(jié)。5、質(zhì)量、安全治理崗位職責(zé):按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì),ISO檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定,執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù),獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作,對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對(duì)違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。認(rèn)

11、真填寫質(zhì)檢記錄,編寫質(zhì)檢報(bào)告,并按規(guī)定保存和歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。做好日常安全檢查工作,參加安全大檢查,發(fā)覺不安全因素及時(shí)采取措施,發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果,對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)違反安全操作的人和事有權(quán)糾正,情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。6、材料治理崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購(gòu)”,“顧客提供產(chǎn)品的操縱”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定,做好崗位本職工作,對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。物資出入庫(kù)房,應(yīng)按規(guī)定辦理購(gòu)、

12、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù),收集齊全各種材料的材質(zhì)證明,對(duì)不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作,對(duì)物資進(jìn)行分類治理,做到帳、卡、物相符,堆碼整齊,標(biāo)識(shí)清晰。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。7、生產(chǎn)班(組長(zhǎng))崗位職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)要緊責(zé)任。同意施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢,做好施工及自檢記錄。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對(duì)本班組的材料,設(shè)備

13、、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的治理負(fù)責(zé)。有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。8、作業(yè)工人崗位職責(zé):熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極參加質(zhì)量安全治理活動(dòng),提高質(zhì)量安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具,保證完好。同意施工員,施工技術(shù)人員,質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查,對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢,出現(xiàn)質(zhì)量問題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào),并按要求糾正。有權(quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備,有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。第四章 施工技術(shù)預(yù)備第一節(jié) 緒言施工前,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn),摸

14、清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實(shí)的解決問題的方案,組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解結(jié)構(gòu)對(duì)施工工藝的要求和阻礙。組織學(xué)習(xí)施工合同,掌握施工合同條件,編制初步施工組織設(shè)計(jì)方案,全面規(guī)劃,為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫要緊過(guò)程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量打算,對(duì)專門過(guò)程的施工,編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。在熟悉施工圖等設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行要緊資源的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析,討論施工方案,按公司ISO三標(biāo)合一治理程序文件(質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系、職業(yè)健康安全治理體系)要求,制定出具體可行的技術(shù)、質(zhì)量、安全措施,治理層和作業(yè)層分不按專業(yè)分工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。按

15、合同要求方式組織預(yù)算報(bào)價(jià),同時(shí)提出材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的需用打算。依照施工期限,提出分時(shí)期進(jìn)度打算和相應(yīng)的資金需用量打算,并組織部門研討保證進(jìn)度實(shí)現(xiàn)、降低工程成本、合理使用資金的措施。第二節(jié) 施工技術(shù)措施1、建立圖紙會(huì)審制度:施工治理人員必須熟悉設(shè)計(jì)方案、圖紙的意圖,項(xiàng)目部必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出“達(dá)州江灣城項(xiàng)目15標(biāo)段外裝石材工程”設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑點(diǎn),應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙會(huì)審,做出圖紙會(huì)審記錄,納入施工技術(shù)資料歸檔并貫徹執(zhí)行。2、對(duì)各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來(lái),標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法,取得業(yè)主同意后進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。3、編

16、制施工組織設(shè)計(jì)(按公司ISO三標(biāo)合一程序文件要求,制定出具體可行的技術(shù)、質(zhì)量、安全措施)和施工預(yù)算(做出詳細(xì)材料分析),指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。4、針對(duì)本工程特點(diǎn),編制詳細(xì)施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。5、建立各級(jí)技術(shù)交底制度:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程或工種施工前由工長(zhǎng)對(duì)工作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和操作要求交底。班組施工時(shí)應(yīng)首先明確操作要求和質(zhì)量目標(biāo)(達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位共同認(rèn)可后, 才能大面積施工。6、建立技術(shù)核定簽證制度: 施工中凡涉及圖紙修改、材料代換、 設(shè)計(jì)方案變動(dòng)等都必須及時(shí)辦理“技術(shù)核定單”, 歸入項(xiàng)目施工技術(shù)檔案

17、資料,并貫徹執(zhí)行。7安全交底制度: 實(shí)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度,要緊分為:公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底為一級(jí);項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工長(zhǎng)及治理人員進(jìn)行安全交底為二級(jí);工長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行安全交底為三級(jí)。工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全交底時(shí),必須填寫“安全技術(shù)交底”單。工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)質(zhì)安員進(jìn)行入場(chǎng)教育,著重在應(yīng)知、應(yīng)會(huì)教育及安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)教育,并填寫“入場(chǎng)教育卡”。8、實(shí)行持證上崗制度,項(xiàng)目施工的所有治理人員及技術(shù)人員,應(yīng)通過(guò)業(yè)務(wù)考核和技能培訓(xùn),持相應(yīng)上崗證上崗。9、進(jìn)入項(xiàng)目施工的所有治理人員和操作工人應(yīng)實(shí)行掛牌制,注明操作者姓名,工作崗位,以便施工過(guò)程中隨時(shí)發(fā)覺問題能對(duì)號(hào)到人頭,及時(shí)糾

18、正和改進(jìn)。第五章 施工方案和工藝第一節(jié) 施工工藝施工工藝流程1.1、貼石材作業(yè)條件墻面基層清理潔凈,孔隙事先砌堵好。按面石材的尺寸、顏色進(jìn)行選石材,并分類存放備用。大面積施工前應(yīng)先放大樣,并做出樣板墻,確定工藝及操作規(guī)程,并向施工人員做好技術(shù)交底工作,樣板墻作好后應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同確認(rèn),方可組織班組按樣板墻要求施工。1.2、質(zhì)量要求材料的品種、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求;板塊安裝必須牢固,嚴(yán)禁空鼓無(wú)歪斜,缺楞掉角和裂縫出現(xiàn);表面平坦?jié)崈簦珴蓞f(xié)調(diào)一致,接縫寬窄一致,顏色一致;套割吻合,邊緣整齊,墻裙貼臉等上口平順突出墻面厚度一致等。貼石材之前要選石材,力求顏色均勻、規(guī)格一致,平面要方正、平

19、坦、楞角完好。在使用前要求浸泡,對(duì)施工的基層要求清潔、無(wú)油污,浮漿,殘灰等,對(duì)光滑的基層表面要打毛,再用水濕潤(rùn)。貼石材的墻面提早一天濕透,抹底子灰時(shí)要吊垂直線,貼灰餅,然后抹底灰,均要抹壓密實(shí),再用鋁合金靠尺刮平,用木抹子搓毛壓實(shí),劃成麻面。在貼石材時(shí),預(yù)排石材塊,并彈線,石材塊排列一般從陰角開始,至陽(yáng)角停止,頂面石材應(yīng)壓蓋側(cè)面石材,以免滲水,引起空鼓。將石材泡水浸透涼干,面石材由下向上鋪貼,在貼之前,將底子灰面濕潤(rùn),先貼好第一排,石材塊下皮要緊靠裝好的靠尺板,石材面要求垂直平正,校平石材面及石材上皮,每鋪完一排,應(yīng)重新檢查每塊面石材,發(fā)覺空鼓,應(yīng)及時(shí)掀起加漿重新貼好,鋪貼完畢,待粘貼水泥凝后

20、,用清水將石材面洗潔凈,用白水泥漿將縫填平。2、外墻面石材工程1)、工藝流程基層處理 吊垂直、套方、找規(guī)矩 抹底層砂漿 彈線、嵌分格條 排石材浸石材 鋪貼外墻石材2)、 施工前預(yù)備2.1材料外墻石材的品種、規(guī)格、顏色、產(chǎn)品等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行JGJ126-2000(J23-2000)標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品”一次性驗(yàn)收合格”證;對(duì)掉角、缺楞、開裂、翹曲以及被污染的產(chǎn)品剔除不用。輔助材料:水泥、砂、水等輔助材料。2.2工具 篩子、木抹子、鐵襪子、小灰鏟、直木杠、托線板、水平尺、墨斗、尼龍線、直徑0.7mm鐵絲、2m靠尺板、灑水壺、鋼絲刷、長(zhǎng)毛刷、小鐵錘、鋼扁鏟、大線錘、切石材機(jī)及拌灰工具

21、等。 2.3應(yīng)具備的作業(yè)條件 外架子應(yīng)提早支搭和安裝好,多層樓房要選用雙排架子和橋架。橫豎桿、拉桿應(yīng)離墻面、門窗口150-200mm。預(yù)留孔洞、排水管等處理完畢,門窗固定好,并做好愛護(hù)工作。墻面基層清理潔凈,腳手眼、窗臺(tái)、窗套等事先堵好。大面積施工前,應(yīng)先放樣、做樣板,經(jīng)檢驗(yàn)”一次性驗(yàn)收合格”才可組織施工人員按樣板正式施工。 3)、施工步驟 3.1基層處理 將凸出墻面的混凝土剔平,對(duì)大鋼模施工的混凝土墻面應(yīng)鑿毛,并用鋼絲刷全面刷一遍,再澆水潤(rùn)濕。對(duì)專門光滑的混凝土墻面,可作“毛化處理”,即清掃表面塵土、污垢,用10的火堿水洗刷油污,隨后用清水沖凈,晾干。然后用1:1水泥細(xì)砂漿,內(nèi)摻水重20的1

22、07膠,噴或用掃帚將砂漿甩到墻面上,灑點(diǎn)要均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直至水泥砂漿疙瘩全部牢牢地粘到混凝土光面上為止。 3.2吊垂直、找規(guī)矩對(duì)高層建筑物,應(yīng)在四周大角和門窗口邊用經(jīng)緯儀打垂直線找直;對(duì)多層建筑物,可從頂層開始用大線錘,繃0.7mm鐵絲吊垂直,然后設(shè)立標(biāo)點(diǎn)做標(biāo)塊。橫線則以樓層為水平基線交圈操縱。豎向則以四周大角和通天柱、垛子為基線操縱。線與線之間應(yīng)全部為整石材。每層打底時(shí),以此標(biāo)塊為基準(zhǔn)點(diǎn)做標(biāo)筋,使底子灰做到橫平豎直。并要注意找好突出檐口、腰線、窗臺(tái)、雨篷等飾面的流水坡度。 3.3抹底層砂漿 先刷一道摻水重10的107膠水泥素漿,隨后分層分遍抹底層砂漿(常溫時(shí)配比為1:0.5:4水泥石

23、灰膏混合砂漿,也可用1:3水泥砂漿),第一遍厚度以5mm為宜,抹后用掃帚掃毛;待第一遍六至七成干時(shí),即可抹第二遍,厚度約8-12mm,隨即用木杠刮平,木抹子搓毛,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。 3.4彈線分格 待基層六至七成干時(shí),即可進(jìn)行分段分格彈線,同時(shí)著手貼面層標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn),以操縱面層出墻尺寸及垂直平坦度。 3.5排石材 依照大樣圖及墻面尺寸與石材的規(guī)格和縫隙寬度,進(jìn)行橫豎排石材,并應(yīng)達(dá)到橫縫與門窗臉窗臺(tái)或腰線一平,豎線與陽(yáng)角、門窗旁平行,門窗口陽(yáng)角差不多上整石材。橫豎方向,每3-5塊距離彈直線,以操縱石材的橫平豎直。也能夠1.5-2m的間距做豎向標(biāo)志石材行,以保證外墻縫隙均勻。注意大面和通天柱子、垛子排整石

24、材,在同一墻面上橫豎排列,均不得有一行以上的半石材。非整石材應(yīng)排在陰角和次要部位,但須注意一致和對(duì)稱。 外墻石材組合鋪貼形式多種多樣:石材塊豎貼、橫貼、順縫、錯(cuò)縫;寬縫、窄縫、橫縫寬、豎縫窄、橫豎寬縫以及留分格縫等形式。 3.6浸石材 外墻石材鋪貼前,先要將石材面清掃潔凈,放入清潔水中浸泡2小時(shí)以上,取出晾干,擦凈表面浮水后使用。但吸水率在1以下的瓷質(zhì)石材能夠不浸水而直接使用。 3.7鋪貼外墻石材 在每一分段或分塊內(nèi),鋪貼外墻石材,均為自下而上進(jìn)行(盡管整個(gè)工程施工順序是從上至下)。在最下一層石材下皮的位置墊好靠尺(底尺),并用水平尺局正,以此托住第一批石材,在石材外皮上口拉水平通線,作為鋪貼

25、的標(biāo)準(zhǔn)。在石材背面宜采納1:2水泥砂漿或1:0.2:2=水泥:石灰膏:砂的混合砂漿鋪貼,砂漿厚度6-10mm,將石材對(duì)準(zhǔn)位置貼于墻上,上墻后用小鏟木把輕輕敲實(shí)、壓平,使之附線,再用鋼片開刀調(diào)整豎縫,并用杠尺通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整石材面垂直度。另一種做法是,用1:1水泥砂漿加水重20的107膠,在石材背面抹3-4mm厚,粘貼即可。但此方法要求底子灰必須抹得十分平坦,垂直度好。而且砂子一定要過(guò)窗篩后使用。假如要求外墻石材拉縫鋪貼,縫隙可用米厘條操縱。米厘條用粘貼砂漿與中層灰臨時(shí)鑲貼,米厘條粘在已貼好一排石材的上口,可臨時(shí)加墊小木楔子,以保其平坦。貼完一皮石材,便可取出米厘條,清洗后備用。關(guān)于象棕櫚泉如此高

26、級(jí)建筑,陽(yáng)角處為了美觀起見,往往采取兩石材背面一頭各磨成45”角相拼接的做法。事實(shí)上如改為小于45”角,然后兩石材對(duì)合形成直角,拐角更清晰、美觀。而且更為合理,因?yàn)樗墒股皾{填充其間,還能夠提高粘貼牢固度。 3.8外墻石材勾縫與擦縫 外墻石材的縫隙寬窄以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。一般在5mm以上,用1:1水泥細(xì)砂漿勾縫,先勾水平縫,再勾豎縫,勾好后要求凹進(jìn)石材表面2-3mm。若橫豎縫為干擠縫(碰縫),或小于3mm者,應(yīng)用白水泥配礦物顏料進(jìn)行擦縫處理。勾完縫后,石材面用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗,最后用清水沖洗潔凈。4)、外墻石材施工中的質(zhì)量通病及防治4.1空臌、脫落基層偏差大、每層抹灰跟得太緊、勾縫不嚴(yán)。未灑水養(yǎng)護(hù)

27、等易造成空膨、脫落。砂漿配比不準(zhǔn)、稠度不行、砂子含泥過(guò)多、干縮率不一致等會(huì)產(chǎn)生空膨。克服方法:冬期氣溫低,貼外墻石材盡量不在冬期施工;重視基層處理;嚴(yán)格工藝操縱;砂漿中加入107膠增加粘結(jié)力;加強(qiáng)自檢,發(fā)覺問題及時(shí)返工重貼。4.2墻面不平結(jié)構(gòu)施工期,幾何尺寸操縱不行,造成墻面垂直、平坦超偏大,裝修前又對(duì)基層處理不夠認(rèn)真。克服方法:應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層打底工作的檢查,”一次性驗(yàn)收合格”后才能進(jìn)行下道工序。4.3分格縫不勻、不直 要緊是在施工前未核對(duì)結(jié)構(gòu)施工的實(shí)際情況。彈線分格不細(xì),標(biāo)準(zhǔn)操縱點(diǎn)少和操作不當(dāng)?shù)???朔椒ǎ赫J(rèn)真處理基層,吊垂直,找好規(guī)矩,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,精心施工。5)、質(zhì)量檢查方法。5.1滿

28、粘法施工的飾面石材工程應(yīng)無(wú)空古、裂紋。檢查方法:觀看;用小錘輕擊檢查。5.2飾面表面應(yīng)平坦、潔凈、色澤一致,無(wú)裂痕和缺損。檢查方法:觀看。5.3墻面突出物周圍的飾面石材應(yīng)整石材套割吻合,邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。檢查方法:觀看。5.4飾面石材接縫應(yīng)平直、光滑,填縫應(yīng)連續(xù)、密實(shí);寬度和深度符合設(shè)計(jì)要求。檢查方法:觀看;量尺檢查。5.5有排水要求的部位應(yīng)按提供的大樣作滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)順直,流水坡向應(yīng)正確。檢查方法:觀看。第二節(jié) 質(zhì)量總體操縱措施 一、施工組織體系與質(zhì)量職能分配 (一)施工組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)良項(xiàng)目治理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,在總

29、部的服務(wù)和操縱下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目治理模式,嚴(yán)格按照GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,以專業(yè)治理和計(jì)算機(jī)治理相結(jié)合的科學(xué)化治理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化治理,以一流的治理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。依照組織體系圖,建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量操縱責(zé)任,各崗位各負(fù)其職,定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)治理人員進(jìn)行考核,并與獎(jiǎng)金直接掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表序號(hào)要素名稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

30、人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工長(zhǎng)項(xiàng)目安全項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目材料項(xiàng)目后勤1治理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)操縱5文件和資料的操縱6采購(gòu)7顧客提供產(chǎn)品的操縱8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性9過(guò)程操縱10檢驗(yàn)和試驗(yàn)11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的操縱12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)13不合格品的操縱14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄17培訓(xùn)18服務(wù)19統(tǒng)計(jì)技術(shù)注:主管部門 關(guān)聯(lián)職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人二、建立健全質(zhì)量保證體系,充分發(fā)揮其對(duì)施工質(zhì)量總體治理,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工公司業(yè)務(wù)部門、輔助生產(chǎn)單位工程部項(xiàng)目部工程部材料部材料部工程部加工廠工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理決策項(xiàng)目部質(zhì)安

31、技術(shù)質(zhì)安材料材料勞資施工質(zhì)安項(xiàng)目預(yù)控措施實(shí)施監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量抽樣檢查、測(cè)試機(jī)械設(shè)備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)進(jìn)行材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗(yàn)收人員技術(shù)素養(yǎng)考核選擇使用加工、修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量操縱工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收整改施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制材料員質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)施 量工 責(zé)班 任組 制三、健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系質(zhì) 量 監(jiān) 督 檢 查 體 系工程質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督專職人員技術(shù)交底、質(zhì)保資料內(nèi) 業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量材 料總工程師保證機(jī)械完好率質(zhì)安檢查總負(fù)

32、責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量、計(jì)量器具關(guān)計(jì) 量操縱垂直度、平坦度測(cè) 量機(jī) 械把好班組自檢關(guān)各班組質(zhì)檢員四、總部對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目治理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量治理的策略,有打算、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作,以求實(shí)創(chuàng)新的思想,全力圍繞總部服務(wù)操縱的職能和ISO9002程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)量的服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初,我公司將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)治理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9002質(zhì)量治理體系的ISO14001環(huán)境治理體系、ISO18001職業(yè)健康安全治理體系運(yùn)行的培訓(xùn),對(duì)技術(shù)資料的治理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算、質(zhì)量檢驗(yàn)

33、打算、質(zhì)量打算、環(huán)境治理打算的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,及時(shí)核查本項(xiàng)目的質(zhì)量情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核,同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流,必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、專業(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化治理人員作為項(xiàng)目治理的支撐和保障,為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。六、勞務(wù)素養(yǎng)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍參加與本工程的施工,同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的治理、培訓(xùn)和考核制度,從全然上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素養(yǎng),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七、推行質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地提高工程質(zhì)量。

34、 1、在本工程的實(shí)施過(guò)程中全面推行的質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全體職員的質(zhì)量治理意識(shí),以細(xì)致周到全面的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、制定質(zhì)量治理制度和目標(biāo),并展開橫向落實(shí)到人頭,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程作為公司的重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量必須達(dá)到備案制的合格標(biāo)準(zhǔn)。3、組建“達(dá)州江灣城項(xiàng)目15標(biāo)段外裝石材工程”質(zhì)量治理小組。對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病均設(shè)置質(zhì)量操縱治理點(diǎn),有打算、有針對(duì)性、有程序、全過(guò)程的展開工作,以確保工程質(zhì)量合格、最大限度地滿足用戶的要求。第三節(jié) 工程施工質(zhì)量治理 一、全面培訓(xùn) 增強(qiáng)全體職員的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn),由總工程師負(fù)責(zé)組

35、織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育打算。打算內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算、項(xiàng)目質(zhì)量打算、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類治理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)治理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各施工班組人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者,只有他們的治理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要鄭重對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)

36、量教育,關(guān)心分包提高治理水平。項(xiàng)目對(duì)施工班組長(zhǎng)及要緊施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不同意進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將堅(jiān)決貫徹施工班組責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量治理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。二、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)治理材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采納全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)依照我公司的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)程序文件采購(gòu)操縱程序要求建立合格材料分供方的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖

37、紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行,關(guān)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。三、嚴(yán)格專項(xiàng)施工治理制度1、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目部的責(zé)任工長(zhǎng),依照專項(xiàng)施工方案,技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2、執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度(1)自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。(2)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,由分項(xiàng)工長(zhǎng)與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)覺的總是上下工序

38、班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)以予以解決。(3)交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分項(xiàng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度(1)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組,項(xiàng)目可考慮

39、解除合同并勒令其退場(chǎng)。(2)每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參與項(xiàng)目施工的所有單位領(lǐng)導(dǎo)參加。首先由參與項(xiàng)目施工的各包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存在的問題及解決問題 方法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要,分發(fā)與會(huì)者,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。(3)每周質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由各施工工長(zhǎng)寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部,再由項(xiàng)目部匯總,建立以月度質(zhì)量治理情況簡(jiǎn)報(bào)

40、的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否完全整改。4、掛牌制度(1)技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于治理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題能夠追查到底,同時(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目

41、的。(3)操作治理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,治理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。(4)半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻等,必要時(shí)必須注明存放要求。四、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行專項(xiàng)質(zhì)量打算 第四節(jié) 施工過(guò)程中質(zhì)量操縱一、做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量治理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,讓專業(yè)人員做到心領(lǐng)神會(huì),施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。二、質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,減少和幸免返工現(xiàn)象,抓好一次成合格。

42、工程測(cè)量:我公司派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程龍骨安裝測(cè)量工作進(jìn)行操作,嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范把好標(biāo)高軸線操縱關(guān)。三、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程,特不對(duì)各道工序間專門結(jié)構(gòu)要求,要組織人員精心施工,嚴(yán)格把關(guān)。同意偏差必須操縱在范圍內(nèi)。四、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)治理,認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的施工文件。施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后,方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收,簽字認(rèn)可后方能實(shí)行隱蔽。第五節(jié) 原材料質(zhì)量操縱材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接阻礙工程質(zhì)量,為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收關(guān)。材料、成品、半成

43、品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢,合格后應(yīng)按物資的特性及要求進(jìn)行儲(chǔ)備,并做好標(biāo)識(shí)。不合格材料不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放,必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。1、執(zhí)行材料使用制度現(xiàn)場(chǎng)建立限額領(lǐng)料制度,材料使用前由各專業(yè)工長(zhǎng)提出材料打算,并注明使用部位,由現(xiàn)場(chǎng)材料員治理材料領(lǐng)發(fā),現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)施工面做到工完料場(chǎng)清。2、堅(jiān)持施工掛牌制度本工程埋件埋設(shè)、型材安裝、等施工過(guò)程要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)掛牌制,注明施工員、操作班組、工期目標(biāo)。第六節(jié) 質(zhì)量治理制度一、技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度,對(duì)

44、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序:在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底。在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)技術(shù)交底活動(dòng)。二、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)合制度,軸線、標(biāo)高在測(cè)量員施測(cè)后,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)安員復(fù)核無(wú)誤后,才能作標(biāo)記,隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格簽字后,方能進(jìn)入下道

45、工序。開展全面質(zhì)量治理操縱點(diǎn),對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制定質(zhì)量治理“方針目標(biāo)”,從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和監(jiān)督。三、原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好環(huán)直接阻礙工程質(zhì)量,因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢驗(yàn)關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),如合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后應(yīng)按材料的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ),并做好標(biāo)識(shí)。不合格者不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放,必須立即運(yùn)出場(chǎng)。

46、四、施工工序的“三檢”制度施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢,工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。五、質(zhì)量否決制度在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程返工,不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工,并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持;1、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,不合格必須返工重來(lái),決不遷就。2、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服治理和操作上的隨意性。3、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量操縱和細(xì)部處理完善,保證成品良好的觀感效果。4、嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防,保證

47、一次性完成。5、嚴(yán)格防止交叉污染,注重成品愛護(hù),按規(guī)范規(guī)程要求,分不對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收,切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。六、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采納的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉,在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無(wú)誤后方可用于工程施工。2、重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測(cè)量放線應(yīng)由專職測(cè)量員進(jìn)行放測(cè)后再由工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工操縱。3、重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目質(zhì)量治理小組自檢后,再請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。七、施

48、工人員技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。2、班組施工操持證上崗制度1、項(xiàng)目的施工作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí),并通過(guò)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。八、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程的跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來(lái)。2、公司每月進(jìn)行一次檢查,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,并解決質(zhì)量治理中存在的問題。3、公司依照工程進(jìn)展情況對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢查復(fù)核,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。九、推行樣板間、樣板層制度為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,裝飾裝修工程施工中先進(jìn)行樣板施工,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評(píng)定。樣板確定后,在大面積施工中應(yīng)按樣板

49、中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 勞動(dòng)力安排打算依照設(shè)計(jì)內(nèi)容,本工程要緊施工內(nèi)容可劃分成:基層處理、彈線分格、排石材、浸石材 、鋪貼外墻石材、清潔驗(yàn)收等,在各項(xiàng)資源的配備方面以這幾個(gè)分項(xiàng)為側(cè)重。勞動(dòng)力的預(yù)備、施工程序的安排、工種搭接圍繞這幾個(gè)分項(xiàng)布置。本工程要緊工種施工人員需用打算如下:工種按工程施工時(shí)期投入勞動(dòng)力情況基層處理彈線分格排石材浸石材鋪貼外墻石材清潔驗(yàn)收泥工15211電工111111普工8105121215安裝工1552204下料工11148152鉆孔工2224第七章 施工機(jī)械配置一、機(jī)械設(shè)備要求為確保本工程能夠按時(shí)完工,我們要求:(1)機(jī)械、

50、機(jī)具數(shù)量充足;(2)質(zhì)量可靠;(3)維修及時(shí);(4)電力保障四項(xiàng)差不多條件 機(jī)具設(shè)備、檢測(cè)工具都須經(jīng)由具有國(guó)家法定資格檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),并要索取檢驗(yàn)單位的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的復(fù)印件,且將檢驗(yàn)單位的證明材料連同檢測(cè)報(bào)告一并交由材設(shè)部歸檔治理。二、機(jī)械設(shè)備配備公司按項(xiàng)目機(jī)具需用打算,購(gòu)置施工所需的專業(yè)工種機(jī)具。施工的檢驗(yàn)、測(cè)量用具也由項(xiàng)目提出需用打算,公司統(tǒng)一提供。三、現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備配置打算工程開工前,施工項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的施工機(jī)具做好詳細(xì)的部署,確定施工機(jī)械的數(shù)量及型號(hào),確保現(xiàn)場(chǎng)正常進(jìn)行施工生產(chǎn)。四、機(jī)械設(shè)備保障制度我公司裝飾施工規(guī)模較大,各類機(jī)具品種齊全,數(shù)量充足且差不多上正規(guī)渠道進(jìn)貨,

51、質(zhì)量有保證,各項(xiàng)目部在治理機(jī)具方面,制度齊全、處罰嚴(yán)明,因此完全能滿足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。關(guān)于維修,本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。五、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)打算依照本工程特點(diǎn),玻璃幕墻板塊在我司生產(chǎn)加工基地制作,為盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的阻礙,減少噪聲污染,型材切割也盡量在加工基地進(jìn)行,只有在工期緊張的情況下,才在現(xiàn)場(chǎng)加工。為確保能按要求按質(zhì)、按時(shí)完成本工程,依據(jù)工程量的大小,工期,編制適合本項(xiàng)目的機(jī)械使用打算和編排所需施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)刻打算,做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度操縱。進(jìn)出場(chǎng)打算如下:機(jī)具在相應(yīng)時(shí)期施工完畢后可部分退場(chǎng),留12臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備后期使用

52、,待工程完工后方退場(chǎng)。第八章 安全生產(chǎn)、文明施工安全技術(shù)措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和每個(gè)職工的生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事,是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的大事,也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)部門的大事,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化“誰(shuí)承包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定保障寬敞職工在本工程中的安全和健康,確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、按期、低耗完成任務(wù),特制定本安全生產(chǎn)措施。 1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕工程事故和重大設(shè)備、人身?yè)p害事故;幸免減少一般事故發(fā)生,輕傷事故頻率操縱在 1以下。1.2保證安全生產(chǎn)措施l) 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)

53、責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰方法在內(nèi)的保證措施???、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2) 新進(jìn)企業(yè)的工人,必須進(jìn)行三級(jí)教育,工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)愛護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。3) 安全施工組織設(shè)計(jì)安全施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4) 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,同意交底者履行簽字手續(xù)。5) 特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊(cè)齊全。6)安全檢查必須建立定期

54、安全檢查制度。有時(shí)刻、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)刻、定措施。塔吊、人貨兩用電梯和腳手架認(rèn)真做好驗(yàn)收合格證掛牌制度(即“四驗(yàn)收”)。7) 班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。8) 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。9) 工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告,認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。10) “六牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有”六牌一圖”,即:?jiǎn)挝幻Q牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全記錄牌、

55、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在要緊施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、要緊通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。11)建立安全組織機(jī)構(gòu)與安全組織制度(1) 工地現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各相關(guān)治理人員為組員的安全消防、文明施工標(biāo)化治理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、法令及治理?xiàng)l例。(2) 在各分項(xiàng)施工技術(shù)方案中,均編入安全技術(shù)措施,這些內(nèi)容必須成為向作業(yè)班組交底的重要內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實(shí)材料、器具、檢查人員、檢查方法。(3) 對(duì)下列分項(xiàng)工程制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施:施工技術(shù)與安全規(guī)定、人貨電梯、塔吊使用安全規(guī)定

56、、高壓線防護(hù),人行過(guò)道防護(hù),臨時(shí)設(shè)施防護(hù),臨時(shí)用電治理、樓內(nèi)防護(hù)等。(4) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),相關(guān)治理人員、門衛(wèi)等為成員的工地治安、防盜領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。在裝修安裝時(shí)期組織以成品愛護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防盜隊(duì)伍、分層分房間專人專職看守,施工期間每晚組織治理人員進(jìn)行晚間值班抽查,杜絕破壞行為和不良現(xiàn)象。(5) 將安全交底卡和每周星期一的安全活動(dòng)作為不變的制度,成為安全檢查工作的要緊內(nèi)容。l.3安全防護(hù)措施1) 安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控,對(duì)工程對(duì)象先進(jìn)行分析,工程施工中安全工作的重點(diǎn)是高空作業(yè),上、下樓層交叉作業(yè),樓層內(nèi)孔洞防護(hù),施工機(jī)械作業(yè)、施工用電、周圍防護(hù)等六大方面,

57、對(duì)六個(gè)方面分析找出操縱點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的操縱。2)購(gòu)置足夠的消防器材,組織義務(wù)消防搶險(xiǎn)隊(duì),制定工地明火制度,宣傳消防知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。3)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常督促各班組對(duì)每天的作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)覺問題及時(shí)解決,不留后患。4)架子工程監(jiān)督:嚴(yán)格編制方案,加強(qiáng)合格牌的掛驗(yàn),確保外腳手架安全可靠。5)施工過(guò)程中安全的有關(guān)要求(1) 鋼筋吊運(yùn)時(shí),吊點(diǎn)必須選擇合適,并捆綁牢固,防止吊起后高空滑落。起吊鋼筋時(shí)下方禁止站人,必須待鋼筋降落離地lm以內(nèi)始準(zhǔn)靠近,放好墊木后方可摘鉤。(2) 綁扎內(nèi)外墻鋼筋應(yīng)搭設(shè)腳手架和馬道。操作應(yīng)在腳手架上操作,不得使用翹頭板,不同意站在模板上操作。并注意不

58、要將鋼筋集中堆放在模板上或某一部位,確保安全。(3) 夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。在綁扎鋼筋時(shí)不要碰撞電線,鋼筋上嚴(yán)禁綁電線。(4) 操作架上抬鋼筋時(shí),兩人應(yīng)同肩,動(dòng)作協(xié)調(diào),落肩要同時(shí)慢放,防止鋼筋彈起傷人。(5) 泵送混凝土?xí)r,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送、檢修時(shí)必須卸壓。(6) 嚴(yán)禁上下拋撒物體。(7) 支模、拆模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑等均必須嚴(yán)格按安全規(guī)程操作。(8) 豎井、樓梯口設(shè)防護(hù)欄,電梯井每三層全封閉一次,豎井每三層采納鋼筋混凝土封一次,預(yù)留孔洞留鋼筋網(wǎng)并加密封蓋板。1.4施工用電l)支線架設(shè)(1) 配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量

59、電箱上進(jìn)線加滴水彎。(2) 支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。(3) 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),井用絕緣子固定。(4) 過(guò)道電線可采納硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。(5) 室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。2)現(xiàn)場(chǎng)照明(l) 一般場(chǎng)所采納22Ov電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采納符合要求的安全電壓。(2) 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。(3) 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相同路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電愛護(hù)器。(4) 室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。腆鎢燈固定架設(shè),要保證

60、安全。鈉、鉈等金屬鹵化物對(duì)工具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。3)架空線(l) 架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。(2) 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。(3) 架空線一般應(yīng)離地4m以上。4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)(1) 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。(2) 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無(wú)損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。無(wú)積灰、雜物、箱體不得歪斜。(3) 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。(4) 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電愛護(hù)器,選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

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