(最新版)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院運(yùn)行管理辦法

1、學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院運(yùn)行管理方法為了更好地開(kāi)展我校繼續(xù)教育事業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 開(kāi)展需要，根據(jù)有關(guān)繼續(xù)教育的政策法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制 定本方法。一、指導(dǎo)思想以思想為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹執(zhí)行教育方針，按照“育人為本，提 高質(zhì)量，規(guī)范開(kāi)展，服務(wù)社會(huì)”的總體思路，依托學(xué)?，F(xiàn)有資 源，推動(dòng)繼續(xù)教育加快向非學(xué)歷教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型開(kāi)展，加快融入 現(xiàn)代化終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)，完善繼續(xù)教育學(xué)院內(nèi) 部管理機(jī)制，努力提高辦學(xué)效益。二、管理體制（一）繼續(xù)教育學(xué)院屬XX學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)?！保┙?學(xué)輔助和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，是學(xué)校繼續(xù)教育的辦學(xué)單位，也是學(xué) 校繼續(xù)教育管理的職能部門(mén)。（二）繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)行委會(huì)、政聯(lián)席會(huì)等議事決策

2、制 度。會(huì)議制度及議事規(guī)那么由繼續(xù)教育學(xué)院按學(xué)校有關(guān)規(guī)定制 定。（三）學(xué)校對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模和結(jié)構(gòu)實(shí)行調(diào)控管 理，繼續(xù)教育學(xué)院每年學(xué)歷教育招生計(jì)劃、非學(xué)歷教育規(guī)模須 報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定，以保持繼續(xù)教育與學(xué)校辦學(xué)協(xié)調(diào)開(kāi)展。（四）學(xué)校對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)管理，繼續(xù) 教育學(xué)院接受學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)。（五）繼續(xù)教育學(xué)院共享學(xué)校的教學(xué)、教輔、后勤、資 產(chǎn)、安保等辦學(xué)資源。（六）繼續(xù)教育學(xué)院按照精簡(jiǎn)高效、規(guī)范合理原那么，自主 設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu)或職能部門(mén)，報(bào)學(xué)校人事處備案。三、教學(xué)管理（一）繼續(xù)教育學(xué)院的教學(xué)工作，納入學(xué)校統(tǒng)管理，日常 教學(xué)工作由繼續(xù)教育學(xué)院組織實(shí)施。（二）屬于學(xué)歷教育的專業(yè)設(shè)置，依

3、據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有普通教育 專業(yè)和市場(chǎng)需求確定。（三）非學(xué)歷教育工程，由繼續(xù)教育學(xué)院根據(jù)行業(yè)、企業(yè) 和職業(yè)開(kāi)展等需要自主確定。（四）繼續(xù)教育學(xué)院應(yīng)建立相對(duì)穩(wěn)定的聘用教師隊(duì)伍，有 選擇地聘請(qǐng)校內(nèi)教師和其他高校教師從事教學(xué)工作，確保教學(xué) 質(zhì)量。U!、學(xué)生管理（一）繼續(xù)教育學(xué)院按照高校學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定，在學(xué) 校統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)學(xué)生實(shí)行分類管理。（二）繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)生參加學(xué)校組織的各種大型活 動(dòng)，共享學(xué)校教育資源和校園文化。五、人事管理（一）人員編制和崗位數(shù)由學(xué)校人事處會(huì)同繼續(xù)教育學(xué)院 根據(jù)其辦學(xué)規(guī)模和開(kāi)展需要提出意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校核定后，工作人 員由繼續(xù)教育學(xué)院聘用，報(bào)人事處備案。（二）人事管理實(shí)行“合同聘用制”，

4、按照“合同約責(zé)、 聘期管理、能上能下、能進(jìn)能出”的人事管理機(jī)制和“以崗定 薪、崗變薪變、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的薪酬分配機(jī)制運(yùn)行， 使人員工資收入同經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。對(duì)進(jìn)入繼續(xù)教育學(xué)院工 作的學(xué)校編制內(nèi)人員，在聘期內(nèi)保存學(xué)校編制和人事關(guān)系，保 留與學(xué)校同類教職工相同的工資晉級(jí)、職務(wù)晉升、醫(yī)療、住房 等資格待遇，繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)其實(shí)行崗位聘用合同管理，給予 與學(xué)校同級(jí)同類人員相同的工資及待遇。對(duì)外聘人員，實(shí)行合 同管理。六、財(cái)務(wù)管理（一）學(xué)校按照“確定目標(biāo)任務(wù)，核定切塊比例，經(jīng)費(fèi)包 干使用，財(cái)務(wù)集中核算”的原那么，對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé) 任目標(biāo)管理。（二）按年度確定繼續(xù)教育學(xué)院上繳學(xué)校辦學(xué)收入總額

5、目 標(biāo)；原那么上按年收入目標(biāo)的一定比例（原那么上不超過(guò)45%）核 定切塊經(jīng)費(fèi)，由繼續(xù)教育學(xué)院包干使用，人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)經(jīng) 費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生經(jīng)費(fèi)等均在切塊包干經(jīng)費(fèi)中列支，超支不 補(bǔ)。（三）繼續(xù)教育學(xué)院須嚴(yán)控辦學(xué)本錢(qián)，逐步到達(dá)按辦學(xué)項(xiàng) 目實(shí)行本錢(qián)控制的目標(biāo)，學(xué)校財(cái)務(wù)處加強(qiáng)指導(dǎo)和調(diào)控。（四）繼續(xù)教育學(xué)院每年上交學(xué)校辦學(xué)收入超額局部，按 20%計(jì)提開(kāi)展基金，用于繼續(xù)教育事業(yè)開(kāi)展中的重大工程需 求、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等支出。開(kāi)展基金的使用和管理按學(xué)校出臺(tái)的相 應(yīng)制度執(zhí)行。七、績(jī)效考核與管理（一）學(xué)校對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，納入學(xué)校 二級(jí)單位目標(biāo)責(zé)任考核體系進(jìn)行年度績(jī)效考核，其中財(cái)務(wù)目標(biāo) 完成情況須接受學(xué)校

6、審計(jì)。（二）繼續(xù)教育學(xué)院在年度考核合格、無(wú)重大責(zé)任事故、 超額完成財(cái)務(wù)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)違紀(jì)違規(guī)受到處理、職工 無(wú)違法行為的條件下，可以發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。突出貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)，按 學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任管理方法申報(bào)貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。（三）對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院各類聘用人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，由繼續(xù) 教育學(xué)院制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及分配方法，報(bào)人事處批準(zhǔn)。（四）對(duì)在繼續(xù)教育學(xué)院工作的編制內(nèi)人員，其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 按學(xué)校二級(jí)單位年度目標(biāo)責(zé)任考核方法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，納入 學(xué)?？?jī)效工資總量。（五）繼續(xù)教育學(xué)院績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資分配，必須與實(shí)際貢獻(xiàn) 掛鉤，拉開(kāi)差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。分配方案須在繼續(xù)教育學(xué)院內(nèi)征 求意見(jiàn)、公示無(wú)異議后執(zhí)行。（六）各類人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資，從繼續(xù)