某電器有限公司安保部管理手冊范本

1、. .PAGE44 / NUMPAGES44新峰電器安保部管理手冊二0一二年十月一日目錄第一節(jié)部門概述第二節(jié)：部門組織機構圖第三節(jié)、管理人員崗位工作說明書1、 經理崗位說明書-52、 保安隊長崗位說明書-63、 保安組長崗位說明書-74、 保安員崗位說明書-8第四節(jié) 安保部崗位工作與工作流程標準說明書5、 安保部工作流程與標準說明書-166、 保安隊長工作項目程序與標準說明書-187、 保安組長工作項目程序與標準說明書-198、 保安員工作項目程序與標準說明書-20第五節(jié)、安保部各項管理制度9、 安保部工作管理制度說明書-3110、 安保部紀律守則和工作要求說明書-3311、 辦公場所的安全管

2、理制度說明書-3512、 保安員制度說明書-3613、 保安員執(zhí)勤制度說明書-3714、 保安員職業(yè)紀律制度說明書-3815、 保安員衛(wèi)生制度說明書-3916、 安保部交接班制度說明書-4017、 保安員儀表儀容要求制度說明書-4118、 對講機使用管理制度說明書-4219、 保安員招聘管理制度說明書-4320、 保安員培訓管理制度說明書-4421、 保安員押款制度說明書-4522、 日常工作記錄管理制度說明書-4623、 公司員工違例處理制度說明書-4724、人員處理制度說明書-4825、安保部工作總結會議制度說明書-4926、消防安全教育培訓制度說明書-5027、消防安全例會制度說明書-5

3、128、消防安全檢查制度說明書-5229、消防工作獎懲制度說明書-5330、消防演練制度說明書-54安 保 部 第一節(jié)：部門概述 （部門編號：XF6）安保部是在公司董事總經理的直接領導下，專門負責公司安全保衛(wèi)工作的職能部門。它負責維護公司、員工的生命財產安全，為公司的經營業(yè)務活動創(chuàng)造良好的治安秩序和安全條件。安保部的工作是保證公司正常運轉的基本條件之一。“沒有安全就沒有效益?！卑脖２渴歉鶕?jù)公安機關和上級有關主管部門的有關規(guī)定，結合公司的實際情況，本著：“誰主管誰負責”的原則，研究制定公司安全保衛(wèi)工作的規(guī)劃與各項安全制度、并與公司各部門密切配合，組織貫徹實施。公司各生產車間、倉庫、行政辦公區(qū)域、

4、高低配電房、重點設施設備、周圍環(huán)境、員工食堂等部位，以與重要接待任務是安保部安全工作的重點容。公司安全工作的基本原則是：“生產與安全管理”并重，它既要體現(xiàn)生產的重要性，又要體現(xiàn)安全管理性。公司是一個現(xiàn)代文明的場所，是傳播現(xiàn)代文明的一個基地，基于這一點公司的安全工作，將對不符合公司文明規(guī)定的各種行為予以干預，進行說服、禮貌勸阻，直至對嚴重影響文明的行為進行清除，只有這樣，才能維護文明場所的秩序，才能保護公司與員工的根本利益，才能維護公司的形象。生產與安全這兩項職能必須同時抓好、同時都要硬、絕不能一手硬一手軟。這也是公司安全生產工作的基本保證。對的安全工作，體現(xiàn)在經常性的安全檢查、整改，以與對員工

5、進行法制和安全消防知識的培訓和教育方面。通過本部門積極主動的工作，有效地防止各類案件的發(fā)生，為公司經濟目標和管理目標的實現(xiàn)提供安全保障。 第二節(jié)：部門組織機構圖 （部門編號：XF600）安保部崗位設計圖人員編制部經理保安員12 組長2 丈亭保安員5組長2 譚東保安員3 組長1 三葉隊長隊長 經理級 1 人隊長 1 人廠分區(qū)組長級 5 人員工級18 人相關說明安保部合計人數(shù)：26人（暫按26人配置，其中丈亭2人儲備作流動替班）安保部責權部門安保部部門負責人安保部經理直接領導董事總經理職責1負責公司安全管理制度、各類安全管理方案的制定和實施2負責公司日常安全檢查、消防、保衛(wèi)工作管理，維護公司治安和

6、秩序3負責公司重大外事活動、會議等的警衛(wèi)與管理工作4負責公司要害部位的重點檢查與安全管理5負責督促公司各部門貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，保障公司安全6負責協(xié)助公司對部員工開展安全（防火、防盜、）教育7負責編制防恐等突發(fā)、緊急情況應對方案與宣傳、推廣與演習8負責突發(fā)、緊急事件處理，做好善后工作9負責人員、物品進出管控與車輛安全管理與道路疏通工作10負責協(xié)助公安機關進行案件調查與偵破工作11負責安保部各崗位人員的選擇錄用、培訓考核與工作班次安排12完成公司交辦的其他工作權力1有權參與公司安全管理目標的制定并有建議權2有權制定并實施公司安保部相關的規(guī)章制度3負責公司突發(fā)、緊急事件的處理權4負責有權對

7、違反公司安全管理制度的行為和過失提請?zhí)幜P5負責公司安全教育與培訓的權力6負責安保部組織機構建立、部員工考核的權力7負責安保部工作和發(fā)展的決定權或建議權8安保部部員工聘用、解聘的建議權9負責要求相關部門配合相關工作的權力10負責安保部部工作開展的自主權11負責公司安保部各項費用的控制權12其他相關權力編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第三節(jié)、管理人員崗位工作說明書一、經理崗位工作說明書Job Description編號：XF602 編制日期： 201-10-1崗位名稱經理職級經理編制1人所屬部門安保部下轄人員保安隊長直接上級董事總經理崗位描述：在公司董事總經理的直接指導下，全面負責

8、公司的安全保衛(wèi)工作，與時消除安全隱患，做好防火、防盜、防破壞、治安與自然災害的預防工作，為公司生產經營管理活動創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。工作原則：執(zhí)法守法、以身作則、認真督導、公正評估、正確激勵。權利：1、有對公司安全組織架構和崗位編制設定權。 2、有對直接下屬工作的分配、檢查和處罰權。 3、有對所轄部門違反公司安全規(guī)定的處罰權。 4、有對所轄部門隊長、組長等人員的人事決定權和基層員工的用工決定權。5、有對重大隱患下達“隱患通知書”限期整改權。6、有完善公司安全工作流程的審核權。7、有對各種突發(fā)事件、案件原因調查權。8、負責安保部的安全管理。9、開展企業(yè)安全宣傳活動。崗 位 職 責職責一部門規(guī)劃10

9、%1、制定安保部戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司安全工作中重大決策提供建議和信息支持。組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督安保部管理制度。2、根據(jù)公司年度經營規(guī)劃，設計部門組織架構圖和定崗定編，并適時修改組織架構圖、崗位說明書和工作流程，審核并提出改善方案。3、負責起草公司安全公共管理制度，并監(jiān)督落實。負責起草各崗位安全職責、管理制度和相關操作規(guī)程。4、負責起草各類突發(fā)事件預案，并組織處理相應的突發(fā)事件，負責制定安全防措施，并組織落實。負責擬定安全月度工作計劃和工作總結。職責二工作分析10%1、對各項安全管理制度實施過程進行監(jiān)督控制，與時分析解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善安全管理體系。2、組織對各類案件、事故調查分析，采取有

10、效防措施。3、向公司董事總經理提供能夠提高安全工作的建議，提出符合公安消防部門規(guī)定的消防安全管理工作程序和標準，并貫徹落實所批準的各項程序與制度。組織、實施、評估所轄部門業(yè)務培訓和制度落實的有效性，以與保安員崗位實際操作規(guī)性，并加以改進。 做好工作日志和本月工作實施情況分析總結、制定下月工作計劃，根據(jù)董事總經理下達的各項任務進行落實并跟蹤完成，未完成情況須與時書面分析、說明原因。職責三招聘權重10%1、根據(jù)公司對保安聘用制度，與人事部協(xié)調，聘用管理所轄部門員工。 2、建立晉升考核機制和部晉升梯隊機制，為部門所轄員工職業(yè)生涯提供晉升空間。3、根據(jù)員工的工作能力和表現(xiàn)與崗位的需要，按照公司的人事政

11、策，對符合晉升條件的員工，通過考核，給予晉升。職責四培訓權重20%1、負責監(jiān)督、指導和考核，組織實施安全宣傳、培訓和演習2、有計劃的組織員工進行安全培訓，協(xié)調各部門做好消防安全培訓工作。消防業(yè)務培訓每月不少于1小時，定期組織火災應急預案演練，培訓與活動均有詳細記錄或小結。3、組織、實施、保安人員進行安全業(yè)務知識學習，根據(jù)安全工作的要求與人員流動情況，與時安排有關人員外出參加安全學習。職責五績效管理權重15%1、根據(jù)公司對安全工作管理的要求，組織起草績效實施細則管理方案，并對所轄部門績效評價過程中進行監(jiān)督控制，使績效評價體系能夠落到實處。2、聽取績效管理中的員工申訴與各部門對績效考核實施中的建議

12、，了解并協(xié)調相關關系，對問題與時解決。確?？冃Э己藢嵤┲械脑瓌t性與公正性。3、組織落實績效管理，并對績效實施過程進行監(jiān)督控制，與時分析解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系。職責六薪資權重5%1、每月根據(jù)人力資源部規(guī)定時間審核部門工資報表，保證員工薪資政策的一體性、嚴肅性。2、負責審核所轄部門隊長級（含）以下人員請假、加班和獎罰。3、做好公司薪資政策的宣導、解釋工作。職責七員工關系權重5%1、協(xié)同人事部建立員工離職面談程序和相關表單。2、關注所轄部門員工生活，為員工提供后勤保障。3、關注員工思想動態(tài)，與時作出調整，以保障所轄部門正常運營。職責八行政管理權重20%1、負責安全管理制度的修訂，

13、主持文件評審工作。2、主持安保部管理人員例會，組織召開所轄部門例會。3、參加酒店管理人員例會，組織所轄部門例會。3、與外部職能單位保持良好關系。其他權重5%1、與時完成公司董事總經理安排的各項事宜，負責向董事總經理匯報工作。2、按公司規(guī)定控制部門成本，最大化利用公司資源開展所轄部門工作。工作容1、貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關法律、規(guī)章，建全各項安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項制度的執(zhí)行；2、根據(jù)“預防為主”的保衛(wèi)工作的方針，在公司開展“六防”即：防火、防盜、防傷害、防爆、防治安事故、防自然災害為中心的安全教育和法制教育；3、貫徹執(zhí)行安全工作“誰主管誰負責“的原則，協(xié)助公司各部門把安全工作

14、的要求列入各項工作崗位責任制中；4、 以公司要害部位為重點，加強安全管理，嚴密防措施，加強門衛(wèi)，巡邏和公共場所的安全監(jiān)督控制工作，預防各類案件的發(fā)生；5、貫徹“預防為主，消防結合“的消防工作方針，在公司防火安全委員會的領導下，掌握公司防火系統(tǒng)，組織和領導義務消防隊，預防和撲救火災事故；調查公司發(fā)生的治安事故和客人、員工有關安全方面的投拆，并妥善地進行處理；7、落實政府主管部門的安全工作布置和檢查，與時溝通信息，配合公安機關和執(zhí)法機關，對犯罪行為調查和取證；查處各類案件；分析8、 執(zhí)行和完成公司領導、上級公安機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全工作方面的任務；9、 與人事部配合，負責本部門的員工的選拔

15、、聘用、教育、培訓、考核、獎懲、辭退等管理工作；10、經常深入工作實際，進行調查研究，指導和協(xié)助公司各部門結合工作實際。切實做好安全保衛(wèi)工作和安全保衛(wèi)業(yè)務培訓與消防演練；11、負責公司改建擴建和更新裝修工程中安全管理防護工作；12、負責本部門的預算編制，控制各項費用成本，實現(xiàn)預算管理目標；13、根據(jù)需要與可能，積極改進和完善公司的保安技防設施與器材裝備，督導屬下員工做好財產設備的管理工作，定期清點核對，與時保養(yǎng)和報修；14、主持保安工作例會。寫好部門工作日志，督導本部門員工做好各自工作臺帳，檢查工作進度，解決工作中的問題；15、關心員工生活，抓好保安隊伍的自身建設和創(chuàng)建文明班組，文明部室的工作

16、。素質與能力年齡35歲50歲性別男教育背景大專以上學歷，企業(yè)安全管理專業(yè)。資歷經理崗位5年以上大型企業(yè)或單位安保工作經驗，具備豐富的現(xiàn)場工作統(tǒng)籌與指導經驗，消防管理、治安安全管理或行政管理有豐富實戰(zhàn)經驗。能力有獨立指揮員工按照安全工作程序完成安全任務的能力。語言清晰，能書寫安全業(yè)務工作報告和制定各類安全管理制度。有處置各類突發(fā)事件能力。自律性較好、工作有魄力與感召力。有大局觀和全局掌控能力。性格個性外向、沉穩(wěn)、細心、耐心，服務意識強，原則性強，責任心強，團隊意識強，有奉獻精神，有親和力。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期附注：本人已明確崗位職責和要求，保證完成本崗位的工作。 簽字

17、人： 日 期： 年 月 日二、保安隊長崗位工作說明書Job Description編號：XF0604 編制日期： 2012-10-1崗位名稱保安隊長 職級主管編制1人所屬部門安保部下轄人員安保部組長直接上級安保部經理崗位描述： 執(zhí)行部門經理的工作指令、在經理領導下，從事安全教育，安全防，監(jiān)督落實好各項安全管理制度， 處理和部門日常行政工作，明確安全工作重點和任務要求，與時糾正工作中的問題，做好工作記錄。 對部門經理負責。工作原則：辦事公正、認真負責、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、堅決執(zhí)行部門工作指令。權利：1、有對所轄部門人事考勤權。 2、有對所轄部門組織架構和崗位編制設定權。 3、有對直接下屬工

18、作的分配、檢查和處罰權。 4、有對所轄部門違反公司人事行政政策的處罰權。 5、有對所轄部門員工的用工決定權。6、有對所轄部門組長的人事決定建議權。7、有完善部門工作流程的編制設定權。8、有對違反公司消防安全規(guī)定人員的處罰權。9、對重大隱患有權下達“隱患通知書”限期整改權。10、有對各種突發(fā)事件、案件原因調查權。11、有對本部門負責的工作指揮、考核權。崗 位 職 責職責一部門規(guī)劃10%1、參與制定安保部戰(zhàn)略規(guī)劃，為安全工作中重大決策提供建議和信息支持。2、負責起草、制訂公司各級人員的消防職責、消防安全管理規(guī)定；3、負責起草、制訂本公司各種突發(fā)事件處置程序、工作與服務規(guī)；4、做好部門警用器械、消防

19、設施、電子防控設備、勞保與辦公用品的預算；5、負責擬定安全月度工作總結和計劃與崗位排班表。職責二工作分析10%1、組織、實施、評估所轄部門崗位操作落實的有效性，適時修改組織架構圖、崗位說明書和工作流程，提出改善方案。2、與時分析安全管理制度實施過程中出現(xiàn)的問題，并不斷完善安全管理體系。3、向部門經理提供能夠提高公司安全管理的建議，提出符合公司的安全管理工作程序和標準，并貫徹落實所批準的各項安保程序與制度。研究、分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出預防改進方案。職責三招聘權重5%1、根據(jù)部門崗位人員的需要，按照公司人才聘用要求，與人事部協(xié)調，做好保安員聘用的初試面談。2、對聘用保安人員的個人資料，詳細

20、記載，存入部門員工檔案。職責四培訓權重20%1、根據(jù)部門培訓計劃，組織實施。2、按照公司消防活動計劃、做好火災應急預案演練準備工作，確?；顒禹樌M行。 3、組織、實施、評估所轄部門消防安全業(yè)務知識培訓的有效性，改進培訓方法.職責五績效管理權重15%1、根據(jù)部門績效管理要求，組織實施。2、對所轄部門績效實施評價過程進行監(jiān)督，與時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠不斷得到完善。3、接待績效管理中的員工申訴，了解并協(xié)調相關關系，對普遍問題與時反饋給部門經理職責六薪資權重10%1、每月根據(jù)部門規(guī)定時間，制定所轄部門工資報表，按時呈報部門經理審核。保證員工薪資政策的一體性、嚴肅性。2、負責審核所轄部

21、門組長與保安人員請假、加班和獎罰。3、協(xié)同部門經理制定所轄部門薪酬提薪評審和晉升評審。4、做好公司薪資政策的宣導、解釋工作。職責七員工關系權重5%協(xié)同部門經理建立員工離職面談程序和相關表單。做好員工政治、人事關系、崗位變動與獎罰前思想溝通。關注所轄部門員工生活，為員工提供后勤保障，提升員工的工作積極性。掌握所屬員工思想動態(tài)，與時作出調整，以保障安保工作正常運營。職責八行政管理權重20%1、負責所轄部門管理制度的起草，主持文件評審工作。2、參加安保部管理人員例會，組織所轄部門例會。3、參與起草員工晉升考核評估。4、與外部職能單位保持良好關系。其他權重5%1、與時完成部門安排的各項事宜。2、通過完

22、善成本控制與指標考核，完成部門的各項管理指標。3、按公司規(guī)定控制采購成本，最大化利用公司資源開展所轄部門工作。工作容分析1、帶領全隊隊員做好公司各項安全防工作；2、協(xié)助部門經理制定各項工作計劃。負責對組長的工作進行督促和檢查；3、負責各類案件的登記，建檔工作，按時填寫當日記錄和各類表格；4、負責對上級和公安消防、主管部門的來電、來文、來函以與簡報、資料，投訴等與時傳閱，清理歸檔，妥善保管，做到不泄密、不失密、不丟失，不損壞和不變質霉爛；5、督促和幫助各部門抓好各崗位工作中的各個安全環(huán)節(jié)；6、協(xié)助經理定期對公司員工開展法紀、消防安全教育、群防群治活動，抓好安全業(yè)務培訓和活動記錄，與時總結工作經驗

23、和教訓，進行交流和溝通；7、負責本部業(yè)務設備和財產的管理，編制三級帳，做好保養(yǎng)、保管工作，做到帳物相符；8、負責各區(qū)域消防設施設備的管理，定期檢查和保養(yǎng)。使消防設備器材處于良好狀態(tài)；9、協(xié)助經理檢查、監(jiān)督各部貫徹安全崗位責任制的情況；10、協(xié)助經理組織開展經常性的安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患與時上報并提出整改意見，督促有關部門消除安全隱患；11、負責部接待、做到禮貌恰當回答和處理有關問題，回答和處理不了的要請示經理助理后再行辦理；12、負責公司要害部位的安全監(jiān)督，確保安全；13、負責每天各班交接班記錄的檢查與存在問題的妥善處理；14、負責監(jiān)督上崗班前會的召開；15、檢驗保安的儀表、儀容、值班規(guī)與出勤

24、情況；16、根據(jù)保安人員情況，安排保安執(zhí)勤崗位；17、督導班組按照程序和標準進行操作；18、按時組織召開部門工作例會，負責組織傳達例會容；19、工作中注意關心、團結全隊員工，了解員工思想動態(tài)，充分調協(xié)員工積極性；20、熟悉公司的平面布置、建筑特點、消防通道、消防供水情況；熟悉公司的火災危險性和相應的防火措施；熟悉重點消防安全保衛(wèi)部位存在的火險隱患和控制方法；21、在部門經理不在的情況下，根據(jù)部門經理的示意，全面負責保安工作；22、 每天向部門經理匯報工作情況與存在的各種問題。素質與能力年齡25歲45歲性別男學歷高中以上學歷，企業(yè)消防管理、治安管理專業(yè)。資歷從業(yè)三年以上，保安隊長崗位一年以上管理

25、經驗。對公司安全管理、消防管理、治安管理有豐富實戰(zhàn)經驗。擅長所轄部門專業(yè)業(yè)務知識培訓和團隊建設。能力有組織指揮員工按照保安工作規(guī)完成公司安全保衛(wèi)任務的能力。語言清晰，能書寫業(yè)務工作報告。有大局觀和全局掌控能力。性格個性外向、沉穩(wěn)、細心、耐心，服務意識強，原則性強，責任心強，團隊意識強，有奉獻精神，有親和力。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期附注：本人已明確崗位職責和要求，保證完成本崗位的工作。 簽字人： 日 期： 年 月 日三、組長：崗位工作說明書Job Description部門：安保部 崗位編號：XF603： 直接上級：隊長崗位：組長 直接下級：保安員 班次：白班、夜班 工作

26、時間：6:3018:30 18:306:30 工作職責：執(zhí)行安保部隊長的工作指令，帶領屬下員工做好公司的各項安全防工作，對上級領導負責，并報告工作。協(xié)助本部門領導具體做好“五防”宣傳教育，增強保安員的法制觀念和安全意識。工作原則：堅持原則、辦事公正、嚴格執(zhí)行制度、嚴格保守。工作容：1、組織實施各項安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程，與時檢查執(zhí)行情況，并對工作中出現(xiàn)的問題與隱患與時向上級匯報并加以解決整改。2、根據(jù)治安消防安全管理制度，督促抓好各崗位工作，切實做好安全防工作。 3、督導保安值班員按照工作的規(guī)程和要求，做好保安值勤和巡邏稽查工作，與時調查和研究發(fā)現(xiàn)的可疑情況和問題，并向本部門領導報告，妥

27、善處理。4、與時糾正違章違紀現(xiàn)象和各種不良傾向，提高員工遵紀守法的自覺性。對屬下員工做到“四知”，即“知基本情況，知經濟狀況，知現(xiàn)實表現(xiàn)，知主要社會關系和經常交往人員情況?！?5、對一般打架斗毆與各種因素引起的危害治安的有關人員負有教育、處理責任，并協(xié)助有關部門進行工作。6、負責本組員工考勤，辦公用品的領取和發(fā)放，以與本班員工的服裝，各類勞保用品的統(tǒng)計和領發(fā)。 7、負責本組所有財產物資的登記，統(tǒng)計，建卡，建檔的資料，匯總管理與其它行政事務； 8、協(xié)助隊長檢查、監(jiān)督各部貫徹安全崗位責任制的情況； 9、協(xié)助隊長定期對公司員工開展法紀、安全宣傳教育； 10、負責部接待、做到執(zhí)勤禮貌恰當回答和處理有關

28、問題，回答和處理不了的要請示隊長后再行辦理； 11、認真完成安保部領導臨時交辦的各項工作。 12、負責主持上崗前班會的召開； 13、檢驗保安的儀表、儀容、崗位規(guī)與出勤情況； 14、根據(jù)人員情況，安排保安執(zhí)勤崗位； 15、督導保安按照程序和標準進行操作； 16、當班結束后，負責填寫值班記錄，做好交接工作，值班記錄上報部門存檔； 17、按時參加部門例會，負責組織傳達例會容； 18、工作中注意關心、團結全班員工，了解員工思想動態(tài)，充分調協(xié)員工積極性。四、保安員崗位工作說明書Job Description部門：安保部 崗位編號：XF604： 直接上級：組長 崗位：保安員 直接下級： 班次：白班、夜班

29、工作時間：6:3018:30 18:306:30工作職責：了解和掌握公司工作特點，熟悉自己保衛(wèi)圍情況，對自己承擔的工作做到心中有數(shù)。工作原則：忠于職守，堅守工作崗位。工作容：1、 做好安全防工作，杜絕各類不安全隱患，保證公司、員工的生命財產安全；2、 著裝整潔，精神飽滿，儀態(tài)大方，對來訪客人的詢問要熱情、禮貌、周到，嚴禁用粗言惡語，妥善處置來訪人員的登記接待，引導來訪客人，安排指揮好車輛停放。對重要來賓與領導要敬禮；3、 執(zhí)行出入的安全檢查登記制度，禁止無關人員進入，做好車輛與貨物進出檢查，對帶物品離廠的人員和車輛要有禮貌地進行查詢；4、 高度警戒，防止無關人員、離職員工、精神病患者和衣冠不整

30、者、以與形跡可疑人員進入廠區(qū)。對帶有危險品、易燃品、易爆品入廠區(qū)的人員或車輛禁止進入廠區(qū)，嚴格把好第一關；5、 積極參加公司組織的各項活動，業(yè)務訓練。熟悉掌握公司的治安管理重點，消防設施、設備的位置和使用方法。6、 熟悉掌握周邊情況，加強預測和防衛(wèi)、認真維持治安秩序，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人與時報告；遇有圍攻，聚眾事件，應正確處置、與時匯報，制止，防止事態(tài)擴大；7、 嚴格按照規(guī)定的工作程序和既定的路線，按時進行安全巡邏和稽查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題與可疑的人和事，要立即查明，與時報告，并做好現(xiàn)場監(jiān)護和控制工作；8、 加強對重要區(qū)域的巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應視情況處理或與時報告組長或隊長；9、 在巡邏時要檢查各車

31、間與各部門安全情況，是否有不安全因素。有房門未關的應查明原因，車間的機械設備、各部位設施設備、消防設施、通道、電插座、水閥門、墻護板、人員流動等是否安全，對各部位情況要心中有數(shù)；10、嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)的違反公司規(guī)定行為，要與時糾正，制止；11、若發(fā)生事故，如火警、盜竊、兇殺、爆炸等，要迅速查明原因，保護現(xiàn)場，立即進行處理，防止事態(tài)擴大；12、夜班時要加倍警惕、注意警戒，對發(fā)現(xiàn)可疑人員應上前盤詢和登記報告，人多時要注意防止聚眾鬧事、斗毆，搶劫、盜竊等事件發(fā)生，對周邊區(qū)域要注意檢查瞭望，保證安全。13、保持值班室與周圍區(qū)域衛(wèi)生整潔；14、做好信件收發(fā)、公司人員進出和考勤監(jiān)督、以與各

32、部門需協(xié)調處理有關工作；15、做好值班記錄和各項登記表的核對填寫，與時向組長匯報工作情況。第四節(jié) 安保部崗位工作與工作流程標準說明書1、安保部工作流程工作項目程序與標準說明書Procedure and standard部門：安保部 程序編號：XF605目的：明確安保工作任務和程序，使安保工作計劃性、程序化、制度化、規(guī)化。工作項目程序 容每日控制工作流程每日各區(qū)域安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題與時向保安組長、隊長、經理逐級匯報；每日按照設定的位置、路線、容、頻次組織進行巡邏檢查，并填寫巡查記錄；每日人員、車輛、物品進出管控，來訪客人、車輛接待，來往信件收發(fā)；維護公司正常秩序、糾正違反公司規(guī)章制度行為；防

33、止安全事件發(fā)生，與時處理、制止各種突發(fā)事件；安保部隊長對當日發(fā)現(xiàn)的問題要與時處理、上報，對重大事件與火災隱患要隨時報告；對火災隱患要簽發(fā)隱患整改通知，同時記入防火檔案；督導對消防設施、器材的外觀與運行完好情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)損壞與不能正常使用的，應與時上報部門更換、維修；安保部值班人員根據(jù)值班、巡查情況填寫（保安值班記錄），重要情況當日或立即上報安保部經理；安保部隊長對各組（每日值班記錄）反映的問題應予以處理，重大問題由安保部經理以書面的形式向董事總經理匯報。每周控制工作流程匯總一周安全工作情況，分析安全工作制度落實情況；安全工作制度包括：保安崗位管理制度；保安崗位操作制度；保安禮儀禮貌行為規(guī)；

34、保安著裝規(guī)制度；保安巡查制度；保安績效考核制度；保安各項值班記錄登記制度；保安班前會講評制度；保安交接班制度；消防安全管理制度；以與公司有關安全管理制度和監(jiān)督事宜的落實情況；召開組長以上管理人員工作會議，對發(fā)生的事件與存在的問題進行剖析，并采取有效措施，傳達下周工作打算；各組按照安全工作控制程序的要求對責任控制點實施控制情況，將控制結果匯總；與時在小組班前會中，傳達本周工作情況與下周工作重點和需要改進的事項、以與需要采取的防措施；安保部經理根據(jù)一周以來安全工作情況，做好每周安全工作評定，并審核（安全工作周報表），部門存檔。每月控制工作流程組織對各部門開展消防安全防火檢查；對各部門火災隱患整改和

35、防措施、落實情況、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口、消火栓、消防水泵、滅火器材配置與有效情況進行一次檢查，并將檢查結果存檔；組織對公司運行車間、財務、倉庫、燃氣閥門、高低配電間等重要區(qū)域進行安全隱患排查對查出的安全隱患、提出整改意見，向公司各部門責任人通報；檢查測試安全防護紅外線、巡更打點、監(jiān)控等設備控制點功能完好使用情況；對部門全體人員組織進行一次安全專業(yè)知識培訓，并進行抽考；正確評估匯總保安員、組長、隊長績效考核、與時報送人事部；召開全體保安人員工作會議，對本月安全工作情況進行總結、傳達下月安全工作計劃；每月安全工作運行情況以（當月安全工作總結）上報公司董事總經理；匯總整理安

36、全值班記錄、各類事件、案件登記與各類安全管理登記表，公安、消防、等主管部門的來電、來文、來函以與簡報、資料，投訴等清理歸檔，妥善保管。每年控制工作流程修訂完善安保部工作流程、管理制度；修訂完善消防管理制度、義務消防組織以與消防安全責任書簽訂；制定全年消防安全工作計劃、培訓計劃、滅火、應急疏散程序與演習方案；組織公司全員每年進行2次消防安全專業(yè)知識培訓，并把出勤和培訓情況通報相關部門，記錄存檔；根據(jù)不同階段人員流動情況，與人事部協(xié)調，做好新員工入職安全培訓工作；做好保安人員年度考核與工作情況的評估，與時報送人事部存檔；做出年度安全工作總結，制定下年度工作計劃。根據(jù)全年安全工作情況，組織全體保安人

37、員，召開部門年度工作會議，傳達本年度工作情況與下年工作重點；8、對本部警用械具、辦公用品的領取和發(fā)放，以與本部門員工的服裝，各類勞保用品等財產物資進行登記，統(tǒng)計，建卡，存檔；9、對安保部所有檢查資料、值班記錄、表單、消防管理資料、各種事件、案件檔案等清理歸檔，妥善保管；10、對下年度部門人員配備，定崗，所需物資、設備資金統(tǒng)籌等做出預算。11、做好公安派出所、消防部門以與上級主管部門的溝通協(xié)調。2、保安隊長工作項目程序與標準說明書Procedure and standard部門：安保部 程序編號：XF606目的：對安保工作情況做到心中有數(shù)、有計劃的安排好安保工作，確保安保工作順利進行。工作項目程

38、序 容崗前準備提前二十分鐘到崗，詳細閱看保安值班和巡查記錄，了解各崗位值班情況；班前十分鐘監(jiān)督各班隊員列隊集合進行點名，檢查遲到、儀表儀容情況；傳達部門工作精神，講評當班工作重點與注意事項。上崗1、到各崗位巡查，檢查崗位交接、衛(wèi)生等問題；2、處理有關投訴與緊急突發(fā)事件；3、巡查重點要害部位，抽查其它部位；4、巡查各崗，檢查工作情況、紀律情況。5、負責核查違規(guī)人員事項，并填寫罰款單，聯(lián)系違規(guī)人員與負責人簽字確認；5、檢查各部位消防安全情況；6、檢查各區(qū)域消防器材完好有效情況；7、檢查各崗位人員、車輛、物品管控表單登記情況；8、檢查保安設施設備使用情況；9、統(tǒng)計部門所需辦公用品，安保警用械具，服裝

39、與其它用品的申領、發(fā)放與登記；10、做好保安人員入職、離職、請假崗位安排的調整工作；11、關注隊員的思想動態(tài)，做好保安應聘初試和辭職人員的思想工作；12、安排好各部門需協(xié)調處理的相關工作；13、聽取各組長對工作情況的匯報。下班1、分析匯總一天的安保工作情況；2、向部門經理匯報當日整體保安工作情況以與次日需要安排的主要安保工作；3、整理檢查當日接收的和人事變動的資料，以與重要事件記錄，對重要事件資料做好存檔。3：組長工作項目程序與標準說明書Procedure and standard部門：安保部 程序編號：XF607目的：了解掌握各崗位工作情況，妥善安排崗位人員，確保本班安全工作順利進行。工作項

40、目程序 容崗前準備1、提前二十分鐘到崗，詳細閱看上班值班記錄，與上班組長做好交接（口頭、書面）；2、班前十分鐘組織本班隊員列隊集合進行點名，檢查遲到、早退、儀表儀容情況，安排好各崗位值班人員，傳達當班工作重點與注意事項；上崗1、接班后，到各崗位巡查，檢查各崗位交接、衛(wèi)生、消防設施器材等問題；2、當班中對保安各崗位不定時的進行抽查，檢查值班人員的工作情況、紀律情況，對檢查出的問題與時做出處理，并向隊長報告，并做好檢查記錄；3、處理有關投訴與緊急突發(fā)事件，對當班發(fā)現(xiàn)的問題要與時處理、上報，對重大事件要隨時報告；4、巡查安全重點要害部位，抽查其它部位；5、對發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)章制度事項，與時指正，并向隊長

41、匯報，協(xié)助隊長核實確認違規(guī)事例，聯(lián)系違規(guī)人員與負責人簽字確認；6、檢查各區(qū)域消防設施器材等完好有效情況，發(fā)現(xiàn)損壞與不能正常使用的，應與時向隊長報告。并做好消防巡查記錄；7、安排好各部門需協(xié)調處理的相關工作和部門臨時交給的工作；8、匯總當班工作情況，并向隊長匯報。下班1、班后檢查填寫當班工作日志和交接班記錄，將未完成的工作事宜移交接班小組組長，交待要清楚無誤；2、列隊集合點評本班一天的工作情況；3、下班前對使用的保安器材和設備進行檢查，保持完好有效。同時做好物品交接簽字工作。4、保安員： 工作項目程序與標準說明書Procedure and standard部門：安保部 程序編號：XF608目的：

42、明確保安員的工作流程和任務要求，維護公司正常秩序，確保安全工作順利進行。項目程序標 準準 備1、上班前十分鐘到達崗位。先作自我檢查，做到按規(guī)定著裝，儀表、儀容端莊整潔，符合規(guī)定要求；2、列隊點名，接受組長布置得工作任務與注意的重點事項。接 班1、接受組長分配的崗位；2、了解崗位情況，明確任務；配帶對講機、警棍，并檢查是否完好有效；迅速趕到分配的崗位，接替上一班崗，并了解上一班次詳細情況；5、接班后如發(fā)現(xiàn)有異常，要立即與上班人員聯(lián)系，并向組長匯報，做好記錄。崗位執(zhí)勤1、站姿端正，莊重大方；上崗位后，始終保持良好的精神狀態(tài)，見人主動招呼問好，做到文明執(zhí)勤；2、負責來訪客人的登記接待，對要求會客的人

43、員，必須持有效證件，經核對登記填寫會客單，由訪問人簽字，聯(lián)系被訪問人確認后或由被訪問人簽字擔保后方可進入，否則一律絕進入。對不明真相，精神病人、醉酒、離職員工等閑雜人員嚴禁進入。3、重要客人來臨時，要在客人抵達廠門前十分鐘疏通好通道和停車位置，客人到達時，要規(guī)敬禮，離店時亦同；4、負責公司快件、信件、包裹等物品的收發(fā)，并與時做好簽收、發(fā)送記錄；5、加強對人員、車輛、物品出門的管理，凡出門的人員、車輛、物品，必需持有關部門的“出門的單子”并進行核對、登記，沒有單子的一律扣查。6、根據(jù)任務，密切注視崗位周圍環(huán)境情況；制止在公司區(qū)域發(fā)生聚眾鬧事、打架、斗毆等事件，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事與時報告，保證公司的

44、正常秩序；7、對帶有易燃易爆等危險物品的人員和車輛，禁止進入廠；8、認真執(zhí)行公司的考勤制度，嚴禁代打卡。對不遵守制度，不服從管理，無理取鬧的人員，立即通知部門隊長，按公司有關規(guī)定處理。安全巡查按規(guī)定的線路點位巡邏，并打點；巡查中負責檢查、排除、制止火險與隱患和消防設備的完好，發(fā)現(xiàn)情況立即報部門辦公室；接到有突發(fā)事件的通知，立即趕往現(xiàn)場，制止事態(tài)擴大；在巡查中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，在處理中與時上報組長或隊長；5、禮貌制止違反公司規(guī)章制度的行為；6、巡查中，隨時觀察掌握裝備、設備、用電、用水等情況，發(fā)現(xiàn)危與安全的因素，積極采取措施進行正確處置，并與時向部門隊長匯報。7、按規(guī)定時間和程序開啟、關閉有關區(qū)域的

45、電源和水開關，對倉庫、生產車間、員工食堂等場所結束后，應會同其部門負責人認真做好結束后的清場工作，檢查是否有未熄滅的煙頭或其它安全隱患，電源開關是否閉關，燃氣開關閥門、廚房間的水、電、蒸汽開關是否關好，做好清場檢查記錄并簽字。8、巡邏檢查時到點到位，并做好記錄。糾正客人違規(guī)若員工違規(guī)，應使用禮貌語言：“對不起，你的行為違反了公司規(guī)定，請你配合我們的工作”；如不予合作，應禮貌做好勸解工作，并報告組長或隊長；不得與人發(fā)生爭吵、以免造成事件升級。若來訪客人與本公司人員要求將車輛停在公司非停車區(qū)域，要禮貌的向其 說明不能停車，并指揮引領將車輛停在車位。 接受客人詢問禮貌回答來訪客人與公司職員的查詢問題

46、；協(xié)助來訪客人聯(lián)系有關人員或部門；3、主動問候來訪客人，請客人進行訪客登記。受理報案若有人報案，應簡單了解情況：“、案發(fā)地點、事情經過，按特殊情況處理原則直接報告隊長；2、不得推諉。下 崗1、認真做好值班記錄。下班前，做好交接班工作，并主動搞好值班室的環(huán)境衛(wèi)生，保持室整潔。對使用的保安器材和設備進行檢查，保持完好有效。3、列隊集合，接受組長對本班一天的工作情況的點評；5、安保部員工培訓程序工作項目程序與標準說明書Procedure and standard部門：安保部 程序編號：XF609目的：掌握業(yè)務技能，勝任本崗位工作，個人素質達到要求。能獨立完成本職崗位的工作和上級交給的任務。項 目 容

47、上崗前培訓1、由人事培訓部統(tǒng)一培訓；2、考核合格后上崗。上崗后培訓方式1、培訓時間：三個月；2、培訓負責人：隊長、經理；3、由組長帶領上崗實習；4、隊長、組長對崗上工作進行講解示。培訓容1、實習交接班制度和衛(wèi)生制度與著裝制度；實習崗上站姿，走姿等軍體、和指揮手式訓練，按保安崗位操作規(guī)糾正不良習慣；2、實習保安值班接待服務用語；3、實習各崗位工作職責，學習工作容，工作方式與工作要求；4、學習各崗工作方法，技巧，鍛煉工作能力；5、學習消防基礎知識、消防器材使用方法、逃生自救知識；6、學習各種突發(fā)事件處置程序；7、適應管理制度，了解工作方法和管理模式?？己?、對公司規(guī)章制度與部門業(yè)務知識的容隨時進行

48、抽查；2、對上崗員工表現(xiàn)，工作能力，進行綜合考評；3、考核達到標準的、結束試用期。考核不合格的延長試用時間兩周，如再不合格，退回公司人事部。第五節(jié)、安保部各項管理制度1、安保部工作管理制度：崗位制度說明書Post system specification部門：安保部 制度編號：XF610目的：規(guī)保安崗位操作，確保安全工作順利進行。適用圍： 適用本公司安保部。儀容儀表1、保安員上崗前不得飲酒，上崗時要求統(tǒng)一穿制服、佩戴公司名號牌；2、保安員上崗后要精神飽滿、注意力集中，保持舉止端莊，迎賓有禮，做到禮貌待客，微笑服務；3、保安員不準留長頭發(fā)、胡子、長指甲，違者警告、限期改正。執(zhí)勤部分1、遇到報警時

49、應沉著、冷靜、準確地向有關部門或值班領導報告；2、不準擅離崗位，如擅自離崗者，按失職論處；3、保安值班室無關人員不得進入，任何人不準在值班室會客；4、不準打與工作無關的；5、值班人員必須經常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整齊，各類桌面、控制臺無灰塵。6、必須按指定地點堅守崗位，不得閑談，不準到非值班崗位閑坐，妨礙他人工作；發(fā)現(xiàn)有不文明禮貌和違反公司規(guī)章制度的行為應與時糾正；如因離崗造成公司與員工財產損失而又未將肇事者抓到，視情節(jié)給予扣除當月獎金或作相應行政處罰；7、值班人員用餐時必須互相輪換，不得空崗用餐；一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應迅速趕赴現(xiàn)場，同時應向保安隊長匯報；遇到異常情況不妥善處理又不與時匯報者

50、，視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分；8、工作時間嚴禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報紙小說、寫信、聊天、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次酌情扣發(fā)獎金，因造成工作失誤者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。9、保障大門區(qū)域暢通、秩序良好，車輛停放整齊，如因亂停亂放而造成塞車，追究當班人的責任；10、禁止無簽字的出門單的人員、車輛和物品出門，因工作瀆職、失職、私下放行出門的，追究值班人員責任，造成經濟損失的照價賠償；外勤部分按時巡邏檢查、巡更打點，經常巡視重點位置，發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚，防止意外事故的發(fā)生；巡邏人員不能到與工作無關的地方巡邏、聊天，更不準借巡邏之機進入其他部分工作區(qū)域或外出辦私事，一經發(fā)現(xiàn)，按脫崗、曠工

51、論處；巡查時要按照指定路線巡查巡更打點，不得投機取巧，不得弄虛作假；遇有突發(fā)事件，要與時趕到現(xiàn)場進行處置，不準借口逃避扒脫；重要部位工作結束后，要認真仔細的對所區(qū)域進行安全檢查，與時消除隱患，不得掉以輕心，如因工作疏忽、造成安全事件，追究刑事責任。請假1、因事需調換班，必須經組長、隊長逐級批準方可；請事假半天必須由隊長批準，請假一天以上由部門經理批準，請假必須由本人以書面形式進行，不準別人代請或打請假；2、不通過請假，根據(jù)公司考勤制度按曠工處理。下班1、若違反了公司各項規(guī)章制度者，下班后到安保部報到，學習有關規(guī)章制度和接受批評教育。2、下班后需在公司逗留、無事禁止到工作崗位，公司各工作場所亂竄

52、或其他區(qū)域閑聊。備警執(zhí)勤當需要集中備警時，保安員下班后外出必須到安保部要求請假。外出夜晚不能回宿舍，必須寫請假條，得到部門經理允許后方可。按請假時間按時歸回單位，否則按違紀處理。住宿1、因工作需要或個人原因，需在公司員工宿舍住宿的，經公司審批批準后，方可入住；2、入住公司宿舍要嚴格遵守公司宿舍管理規(guī)定，不準在宿舍酗酒、賭博、打架， 宿舍禁止留宿任何外來人員（包括親朋好友）一經發(fā)現(xiàn)，予以開除；3、各宿舍必須有值班表，值班員負責當天的衛(wèi)生和物品的擺放；4、辭職或開除的員工，一旦手續(xù)完畢，與公司脫離關系后，應立即搬離宿舍，不聽勸阻，后果自負?？己?、認真執(zhí)行遵守保安崗位職責、員工守則和保安員績效考核

53、評比條例；2、崗位考核。各班長必須作好各保安上班情況記錄，每月29、30日前，將每周考核記錄表交安保部辦公室。由部門經理主持，組長、隊長參加，進行績效考核評比；2、安保部紀律守則和工作要求：崗位制度說明書Post system specification部門：安保部 制度編號：XF611目的：是安保部每名員工的行為標準。使保安工作規(guī)化、程序化。適用圍： 適用本公司安保部。紀律守則1、必須模遵守員工守則；2、必須遵守“先服從、后討論”的原則，絕對服從當班領導的管理；3、在職責圍盡職盡責的工作；4、必須提前十分鐘，著完整制服（完整包括：帶好警具，通訊器材）在指定地點等候列隊接受點名；5、按規(guī)定的時

54、間換崗，未接到指令或接班人員未到時不準擅自撤離崗位；6、保安人員因生病或可同情的理由不能執(zhí)勤時，必須提前一天通知安保部隊長批準；7、保安人員因各種可同情的理由需換班時，不準私自調換，必須填寫換班申請單，由本班班長同意報隊長簽字、經理同意批準，并報部門備案；8、必須把當班的工作容清楚記錄在保安值班記錄本上；9、必須在規(guī)定的時間，將當班的值班情況予以報告；10、執(zhí)勤中：不準睡覺、不準吃東西、不準酒后上崗、不準當班時飲酒、不準舉止粗野、不準使用下流污穢語言、不準閱讀無關書刊、不準使用電腦、手機、MP3觀看電視、電影，聽音樂，不準利用工作之便索取小費和禮物、不準收受員工的物品、不準利用職務之便敲詐勒索

55、、不準與安保部以外的人員討論安保部部的工作事宜、不準使用公司規(guī)定不準使用的設施與用品、不準因私事使用值班；11、執(zhí)行上級指令要迅速；12、要貫徹執(zhí)行“緊外松”的原則，處理問題既要堅持原則又要禮貌待人；13、任何時候都不準發(fā)表有損公司利益的言論；14、除執(zhí)行任務需要外，不得穿制服離開公司；15、非工作需要，保安員不準進入其他車間、辦公室與工作場所串崗、閑聊；16、不準動用訪客、公司職員與公司車輛；17、嚴格遵守考勤制度，嚴禁代他人打卡；18、必須愛護公司設施設備與安保器材，嚴格按照規(guī)定使用。如無故損壞，照價賠償。儀表1、制服必須整齊干凈，領帶保持系帶正確、端正；2、皮鞋必須完好、光亮；3、不準留

56、胡須，蓄長發(fā)；4、禁止留長指甲；5、保持個人衛(wèi)生和良好的舉止。工作要求1、熟知保安工作的標準和規(guī)程；2、熟知各崗位工作的職責和程序；3、熟知公司所有應急預案；4、熟知公司與其附近區(qū)域的地理環(huán)境和布局；5、熟知所有消防設施的性能和位置；6、準確、真實記錄工作中發(fā)生的一切問題；7、遵守公司的守則；8、熟知與公司有關的法律和條例與保衛(wèi)業(yè)務知識；9、隨時準備承擔額外的工作任務。3、保安員制度崗位制度說明書Post system specification部門：安保部 制度編號：XF612目的：有敵情觀念和觀念，保守國家秘密，保守公司部正當合法。適用圍： 適用本公司安保部全體人員。容不該說的，絕對不說；

57、不該問的，絕對不問；不該看的，絕對不看；不該記錄的，絕對不記錄；不在非本上記錄；不向訪客詢問工作以外的問題；不與無關人員談論公司和員工的部情況；不擅自把無關人員帶入執(zhí)勤圍；不在公共場所和家屬、親友面前談論公司；不在不利于的地方存放文件、資料；不在普通、明碼電報、普通郵局傳達事項；不攜帶材料瀏覽、參觀、探親和出入公共場所。4、保安員執(zhí)勤制度崗位制度說明書Post system specification部門：安保部 制度編號：XF613目的：文明服務，禮貌待客，無違紀現(xiàn)象。適用圍： 適用本公司保安人員。 容自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常秩序，做好安全預防工作。要堅守崗位、盡職盡責，不

58、得玩忽職守，放松警惕。堅決保護公司利益，不刁難來訪客人和公司員工，不接受來訪客人和公司員工的招待和饋贈，不給公司增加額外的負擔。在工作中，說話態(tài)度要和藹，以理服人，不要有盛氣凌人、飛揚跋扈、蠻橫霸道的作風。要認真執(zhí)行合同規(guī)定或公司指定的任務，做好防火、防盜、防爆、防破壞、防事故工作。要做到不曠工、不遲到、不早退，按時上崗、不脫崗。執(zhí)勤時不酒后上崗，不干私活，不看書報，不睡覺，不聊天。與時報告發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域的刑事、治安案件。協(xié)助公安機關保護案發(fā)現(xiàn)場，維護秩序，提供情況。發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人與時扭送公安機關，但不得行駛執(zhí)法工作人員的職權。5、保安員職業(yè)紀律崗位制度說明書Post system speci

59、fication部門：安保部 制度編號：XF614目的：遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，樹公司保安良好形象。適用圍： 適用本酒店保安人員。容1、 不得散布有損國家聲譽的言論，不得參加非法組織，不得參加旨在反對國家的集會、游行、示威等活動，不得參加罷工；不得非法剝奪、限制他人人身自由，非法搜查他人身體、物品、住所或場所；3、 不得向任何人敲詐勒索或者收受賄賂；4、 不得因個人私利隱瞞案情、包庇、縱容犯罪；5、 不得阻礙工作人員依法執(zhí)行公務；6、 不得毆打或者他人打人；7、 不得實施處罰或亂收費；8、 不得扣押他人的合法證件與合法財物；9、 不得參與客人的經濟糾紛和為客人、其他單位催款討債；10

60、、不得私自為他人提供保安服務。6、保安員衛(wèi)生制度崗位制度說明書Post system specification部門：安保部 制度編號：XF615目的：保持儀表儀容整潔，營造良好工作環(huán)境。適用圍： 本公司安保部保安人員。容1、 必須保持個人清潔衛(wèi)生，不得有體臭、口臭，上崗前不能吃有異味的食品。2、 要經常修剪指甲，理發(fā)；頭發(fā)不得長過耳際和衣領，必須梳理整齊，不準留胡須。3、 著裝要保持整潔、干凈，皮鞋不得有污泥。4、 必須保持值班室與周圍區(qū)域的衛(wèi)生清潔，發(fā)現(xiàn)臟亂與時打掃整理。5、 禁止隨地吐痰，亂丟紙屑、果皮、煙頭、菜食；不亂涂亂畫，要保持清潔的工作環(huán)境。6、 工作室不得有蜘蛛網(wǎng)，衣柜、桌、椅