MQE任職資格--硬件類物料質(zhì)量任職資格標(biāo)準(zhǔn)

1、一、標(biāo)準(zhǔn)名稱 硬件類物料質(zhì)量任職資格標(biāo)準(zhǔn)。二、標(biāo)準(zhǔn)定義物料質(zhì)量任職資格標(biāo)準(zhǔn)是指從事物料來料質(zhì)量控制，生產(chǎn)使用過程中物料問題的處理及改進(jìn)、物料控制系統(tǒng)建立，物料技術(shù)分析及改善，協(xié)助TQC進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)等工作的資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、標(biāo)準(zhǔn)適用范圍終端物料質(zhì)量四、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)六個(gè)級(jí)別，分別為：初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括：級(jí)別角色定義、基本條件、必備知識(shí)、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、勝任力標(biāo)準(zhǔn)。第二部分 級(jí)別角色定義和基本條件一、級(jí)別角色定義級(jí)別角色定義即關(guān)于各級(jí)別可承擔(dān)角色的描述，包括掌握本領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)技能的寬度和深度；能夠解決問題的范圍

2、和難度；在本領(lǐng)域內(nèi)的地位；能夠承擔(dān)的職責(zé)。級(jí)別角色描述初級(jí)在指導(dǎo)下開展例行性工作，完成本領(lǐng)域單項(xiàng)或局部業(yè)務(wù)；具本專業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能一級(jí)承擔(dān)本領(lǐng)域某一職能/業(yè)務(wù)的部分職責(zé)，負(fù)責(zé)本領(lǐng)域中小項(xiàng)目的具體執(zhí)行；具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)，以及有限的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；在適當(dāng)指導(dǎo)的情況下，能夠完成多項(xiàng)的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)；在例行情況下能夠獨(dú)立運(yùn)作。二級(jí)能夠承擔(dān)本領(lǐng)域某一職能/業(yè)務(wù)的職責(zé)，承擔(dān)本領(lǐng)域大型項(xiàng)目某一范圍的具體落實(shí)或負(fù)責(zé)本領(lǐng)域中小項(xiàng)目的策劃推動(dòng)和執(zhí)行，完成多項(xiàng)的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)；具有本專業(yè)某一領(lǐng)域良好的知識(shí)和技能，在某一方面是精通的；可獨(dú)擋一面，能有效指導(dǎo)他人工作。三級(jí)能夠承擔(dān)本領(lǐng)域多項(xiàng)職能/業(yè)務(wù)的職責(zé)，承擔(dān)

3、本領(lǐng)域重大項(xiàng)目某一范圍的策劃推動(dòng)或主持中小項(xiàng)目，完成綜合的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)，或能夠承擔(dān)某專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)的策劃和執(zhí)行，解決專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)中較復(fù)雜的問題。掌握本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的知識(shí)和技能，熟悉其他領(lǐng)域的知識(shí)。能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)有效的運(yùn)作，對(duì)于本子系統(tǒng)內(nèi)較復(fù)雜的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之，熟悉其他子系統(tǒng)運(yùn)作。四級(jí)能夠承擔(dān)本領(lǐng)域多項(xiàng)職能/業(yè)務(wù)的職責(zé)，主持大型項(xiàng)目，解決領(lǐng)域內(nèi)較復(fù)雜的問題，或負(fù)責(zé)某專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)的運(yùn)作，解決專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)中復(fù)雜的問題。掌握本專業(yè)多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識(shí)和技能。能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的多個(gè)子系統(tǒng)有效的運(yùn)作，能夠解決本領(lǐng)域內(nèi)較復(fù)雜、重大

4、的問題。五級(jí)能夠承擔(dān)本領(lǐng)域綜合職能/業(yè)務(wù)的職責(zé)，主持本領(lǐng)域重大項(xiàng)目，解決領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，或負(fù)責(zé)某專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)的運(yùn)作，解決專項(xiàng)技術(shù)/業(yè)務(wù)中尖端問題。要求任職者精通本領(lǐng)域全面、深入的知識(shí)、技能，把握本領(lǐng)域業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)。掌握本專業(yè)全面的知識(shí)和技能，精通本專業(yè)多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。能夠準(zhǔn)確把握本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，指導(dǎo)整個(gè)體系的有效運(yùn)作，能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜、重大的問題解決。二、基本條件基本條件包括以下內(nèi)容：關(guān)于教育背景的要求，關(guān)于相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷的要求，關(guān)于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求，關(guān)于某方面特殊經(jīng)驗(yàn)的要求，其他相關(guān)要求。級(jí)別基本條件初級(jí)從事某類物料質(zhì)量或生產(chǎn)工藝控制一年以內(nèi)，了解某一類物料的生產(chǎn)流程及

5、加工工藝，了解其質(zhì)量控制重點(diǎn)。在指導(dǎo)下處理例行的物料問題。一級(jí)從事某類物料的制造工藝與質(zhì)量控制工作一年以上，掌握某一領(lǐng)域內(nèi)基本的器件技術(shù)知識(shí)，對(duì)外包工廠或供應(yīng)商物料質(zhì)量管理有認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立處理生產(chǎn)過程中一般的物料質(zhì)量問題。二級(jí)已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格一級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)工作二年以上，或者在業(yè)界從事本崗位三年以上；能夠制定某一領(lǐng)域內(nèi)物料檢驗(yàn)和判定標(biāo)準(zhǔn)。 三級(jí)已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格二級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上，或者在業(yè)界從事本崗位五年以上；熟悉某一領(lǐng)域器件制造工藝過程和關(guān)鍵工序控制點(diǎn)以及我司加工工藝要求，能夠有效解決器件可加工性問題。熟悉質(zhì)量保證體系，能夠運(yùn)

6、用相關(guān)知識(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系的考察和認(rèn)證。能識(shí)別生產(chǎn)中的物料風(fēng)險(xiǎn)，并組織一小型團(tuán)隊(duì)分析解決問題。四級(jí)已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格三級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上, 對(duì)器件技術(shù)有較深入的研究，在器件選型、應(yīng)用、失效分析、器件加工工藝方面有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 能對(duì)器件本身的制造流程和應(yīng)用環(huán)境提出改進(jìn)優(yōu)化建議，能領(lǐng)導(dǎo)中型項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，成功解決相關(guān)物料質(zhì)量問題。五級(jí)已獲得物料質(zhì)量技術(shù)或相關(guān)任職資格四級(jí)后，繼續(xù)從事物料質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域工作二年以上，曾經(jīng)成功主持、領(lǐng)導(dǎo)重大物料技術(shù)難題攻關(guān)小組，或組織制定部門器件技術(shù)發(fā)展路標(biāo)和部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃工作。第三部分 標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型物料質(zhì)量類任職資格標(biāo)

7、準(zhǔn)模型級(jí)別核心內(nèi)容初級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)必備知識(shí)初級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)3級(jí)3級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)技能物料質(zhì)量控制2級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)5級(jí)器件應(yīng)用1級(jí)2級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)物料檢測(cè)技能1級(jí)2級(jí)3級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)器件失效分析1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)5級(jí)勝任力影響力1級(jí)1級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)主動(dòng)性2級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)4級(jí)4級(jí)堅(jiān)韌性2級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)4級(jí)4級(jí)關(guān)注秩序、質(zhì)量和準(zhǔn)確性1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)4級(jí)4級(jí)第四部分 標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、必備知識(shí)必備知識(shí)考查方式合格標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)PDM知識(shí)考試+論文考試合格ESD和MSD基礎(chǔ)知識(shí)考試+論文考試合格品質(zhì)意識(shí)考試+論文考試合格QC7大手法 考試+論文考試

8、合格ISO9000/TL9000基礎(chǔ)考試+論文考試合格抽樣計(jì)劃考試+論文考試合格SMT加工工藝考試+論文考試合格FMEA分析方法考試+論文考試合格SPC基礎(chǔ)知識(shí)考試+論文考試合格器件基本知識(shí)考試+論文考試合格器件生產(chǎn)工藝答辯答辯合格供應(yīng)商考察流程答辯答辯合格6sigma 基礎(chǔ)知識(shí)答辯答辯合格二、行為標(biāo)準(zhǔn)物料品質(zhì)任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)包括五級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)。1：初級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)單元要素行為項(xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理正確理解和遵循流程，清楚自己的職責(zé)和責(zé)任，在指導(dǎo)下采取正確的方式、方法處理一般性物料問題，對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)。熟悉來料不合格處理操作指導(dǎo)書在指導(dǎo)下會(huì)使用與物料相關(guān)的電子流，通過PDM考核

9、，會(huì)應(yīng)用PDM、ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的信息查詢。通過PDM考試，會(huì)使用PDM在指導(dǎo)下能利用常用的測(cè)試儀器分析定位一般物料問題。會(huì)利用儀器確認(rèn)問題單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估按FMEA 資料或Check list檢查物料是否有同樣的不良現(xiàn)象檢查報(bào)告單元三物料質(zhì)量控制按物料質(zhì)量控制計(jì)劃跟蹤計(jì)劃完成情況跟蹤改善問題的落實(shí)度單元四物料質(zhì)量改進(jìn)無五2、一級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理正確理解和遵循流程，采取正確的方式、方法處理例行物料問題。熟悉來料不合格處理操作指導(dǎo)書會(huì)使用與物料相關(guān)的電子流，通過PDM考核，會(huì)應(yīng)用PDM、ERP系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的信息查詢。通過PDM考試，會(huì)使用

10、PDM能利用常用的測(cè)試儀器分析定位一般物料問題，找到問題產(chǎn)生原因，并輸出問題處理結(jié)論。會(huì)利用儀器定位單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在指導(dǎo)下按FMEA或Check list 跟蹤新產(chǎn)品的試制并能發(fā)現(xiàn)物料的問題或風(fēng)險(xiǎn)，并做試制報(bào)告。試制報(bào)告單元三物料質(zhì)量控制指導(dǎo)下或應(yīng)用模版，能夠編寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書，并能就此給檢驗(yàn)員作專項(xiàng)培訓(xùn)。會(huì)寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書單元四物料質(zhì)量改進(jìn)在指導(dǎo)下收集物料質(zhì)量數(shù)據(jù)作初步的分析，找出Top3問題，并跟蹤改善進(jìn)度。問題點(diǎn)報(bào)告3、二級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理應(yīng)用常用失效分析方法和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立處理解決產(chǎn)線物料問題；問題的及時(shí)定位對(duì)處理結(jié)論和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)

11、行跟蹤，對(duì)取得的成果予以固化。8D報(bào)告跟蹤、稽查效果單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用FMEA資料和批量問題經(jīng)驗(yàn)資料識(shí)別新產(chǎn)品物料的問題及風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告單元三物料質(zhì)量控制較好理解相關(guān)業(yè)務(wù)流程并遵照?qǐng)?zhí)行，善于發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題并反饋以及督促優(yōu)化完善。熟悉來料、生產(chǎn)、市場(chǎng)的處理流程，完善檢驗(yàn)指導(dǎo)書熟悉器件特性，獨(dú)立完成IQC檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫，并對(duì)IQC培訓(xùn)。檢驗(yàn)指導(dǎo)書熟悉業(yè)界相關(guān)物料的水平及標(biāo)準(zhǔn)，參與制定物料的檢驗(yàn)及異常判定標(biāo)準(zhǔn)。物料檢驗(yàn)和判定標(biāo)準(zhǔn)單元四物料質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中挖掘潛在隱患，并著手實(shí)施有效解決措施；物料質(zhì)量改善案例對(duì)發(fā)生的物料問題追根求源，

12、提出有效的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤落實(shí)，對(duì)永久性的改進(jìn)措施予以固化；改善效果固化案例4、三級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源，處理好問題解決過程中存在的分歧，保證問題能夠及時(shí)、有效、妥當(dāng)解決；召集問題處理會(huì)議，跟蹤處理措施落實(shí)利用現(xiàn)有器件技術(shù)知識(shí)和公司內(nèi)外部資源解決器件技術(shù)問題，并可指導(dǎo)一、二級(jí)工程師處理、解決器件技術(shù)問題；準(zhǔn)確分析定位物料問題發(fā)生的原因及工序單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)用所掌握的器件知識(shí)及產(chǎn)線物料問題，總結(jié)出物料問題的FMEA，供其他工程師學(xué)習(xí)及應(yīng)用在試制中發(fā)現(xiàn)物料潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)物料FMEA熟悉物料加工工藝，了解器

13、件選型，識(shí)別物料量產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性物料質(zhì)量提升計(jì)劃新產(chǎn)品物料質(zhì)量提升計(jì)劃單元三物料質(zhì)量控制根據(jù)部門或業(yè)務(wù)需要，利用質(zhì)量管理知識(shí)，參與供應(yīng)商制程稽查，找到問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，并監(jiān)督改進(jìn)。供應(yīng)商制程稽查報(bào)告掌握必須的質(zhì)量工程技術(shù)分析方法，正確應(yīng)用于物料質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)之中，使得物料質(zhì)量得以有效持續(xù)改進(jìn)和提高；應(yīng)用SPC、七大手法等質(zhì)量工程技術(shù)方法改善質(zhì)量?jī)?yōu)化檢驗(yàn)流程，識(shí)別重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升IQC檢出能力和檢驗(yàn)效率指導(dǎo)書優(yōu)化案例對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有深刻的理解，能發(fā)現(xiàn)不合理的地方，給出相應(yīng)的解決方案并組織優(yōu)化完善。流程優(yōu)化案例單元四物料質(zhì)量改進(jìn)對(duì)器件應(yīng)用、認(rèn)證、替代等問題，提出改進(jìn)建議，并跟蹤閉環(huán)解決；輸出器

14、件應(yīng)用、認(rèn)證、替代案例并跟蹤改善制定量產(chǎn)物料質(zhì)量提升計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，階段性輸出實(shí)施成果。物料質(zhì)量提升計(jì)劃及結(jié)果驗(yàn)證報(bào)告5、四級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理利用器件技術(shù)知識(shí)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中存在的器件技術(shù)難題，提出解決方案并有效實(shí)施，培養(yǎng)下級(jí)工程師，指導(dǎo)下級(jí)工程師處理、解決復(fù)雜的器件技術(shù)問題；技術(shù)難題解決案例、指導(dǎo)下級(jí)工程師通過分析總結(jié)問題，推動(dòng)優(yōu)化和完善器件操作、使用規(guī)范和加工工藝規(guī)范。推動(dòng)優(yōu)化器件操作、使用、加工工藝規(guī)范、指導(dǎo)書熟悉器件制造工藝過程、清楚我司單板加工工藝要求，能夠有效解決器件可加工性方面的問題，達(dá)到合理利用器件、提高單板加工直通率和保證產(chǎn)品可靠性的

15、綜合平衡；熟悉器件的應(yīng)用、加工程序、要求，并推動(dòng)完善。單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估了解器件行業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品器件技術(shù)的交流和研討，就器件生產(chǎn)、應(yīng)用、選型、認(rèn)證、替代等業(yè)務(wù)方面積極發(fā)表、提供新的觀點(diǎn)和見解，促進(jìn)這些業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。交流和研討紀(jì)要，應(yīng)用提升器件質(zhì)量熟悉器件選型，MD評(píng)審等流程，能參與并識(shí)別潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)熟悉流程，評(píng)審報(bào)告單元三物料質(zhì)量控制綜合統(tǒng)計(jì)分析供應(yīng)商物料質(zhì)量問題，并對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系和生產(chǎn)制程進(jìn)行審查、評(píng)估，及時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商改善質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)制程中存在的問題。供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)體系改善案例完善和優(yōu)化來料檢測(cè)手段和檢測(cè)技術(shù)，提高來料檢驗(yàn)的有效性。器件檢測(cè)手段、設(shè)備、工裝優(yōu)化案例編寫

16、器件知識(shí)培訓(xùn)教材，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，提高相關(guān)部門對(duì)器件操作的規(guī)范性和對(duì)器件的認(rèn)知能力，減少因操作不當(dāng)而造成不必要的元器件損傷或失效。對(duì)生產(chǎn)操作部門的器件知識(shí)培訓(xùn)，稽查，可靠性應(yīng)用器件單元四物料質(zhì)量改進(jìn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程有全面深入的理解，對(duì)流程運(yùn)行效果進(jìn)行全面評(píng)估，組織相關(guān)部門資源，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)流程的制定和優(yōu)化；同時(shí)，對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)其他人員提出的流程優(yōu)化問題提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與審核管理；組織、推動(dòng)跨部門流程優(yōu)化熟練掌握必須的質(zhì)量工程技術(shù)分析方法，在物料質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中靈活應(yīng)用，并傳授、推廣這些質(zhì)量工程技術(shù)分析方法，促進(jìn)其廣泛應(yīng)用于全流程物料質(zhì)量改善活動(dòng)之中質(zhì)量工程技術(shù)推廣案例6、五級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)

17、：?jiǎn)卧匦袨轫?xiàng)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)單元一物料質(zhì)量問題處理對(duì)器件技術(shù)發(fā)展方向敏感，重視信息收集，對(duì)業(yè)界認(rèn)可的新器件技術(shù)進(jìn)行分析和吸收，在充分利用公司現(xiàn)有成熟器件技術(shù)的同時(shí)，為產(chǎn)品器件技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新提供技術(shù)輸入；應(yīng)用案例，改善質(zhì)量應(yīng)用器件可靠性相關(guān)技術(shù)和方法，開展器件可靠性技術(shù)分析和改善活動(dòng)；器件可靠性案例、改善主持、領(lǐng)導(dǎo)跨部門重大物料問題攻關(guān)小組工作，審核、把關(guān)攻關(guān)計(jì)劃和攻關(guān)方向，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保證攻關(guān)過程所必需的人力和物力，確保問題能夠圓滿解決；重大攻關(guān)小組建立、運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo)單元二新產(chǎn)品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與業(yè)界廣泛開展器件技術(shù)合作和交流，并不斷創(chuàng)新來牽引公司器件技術(shù)達(dá)到業(yè)界一流水平。合作交流紀(jì)要根

18、據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及愿景和公司實(shí)際情況，前瞻性地提出對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升或重大器件問題預(yù)防具有重大影響的技術(shù)立項(xiàng)，表現(xiàn)出良好的前瞻能力和預(yù)見性；技術(shù)立項(xiàng)報(bào)告并產(chǎn)生效果熟悉公司產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，評(píng)估物料可能的風(fēng)險(xiǎn)并制定有針對(duì)性對(duì)策。新平臺(tái)物料風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施報(bào)告單元三物料質(zhì)量控制充分利用所掌握的質(zhì)量管理技術(shù)和器件知識(shí)，開發(fā)實(shí)用的器件診斷模式，分析手段和DOE設(shè)計(jì)方法，并指導(dǎo)下級(jí)工程師使用。新模式，DOE方法案例報(bào)告注重公司公用器件技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，把握公司產(chǎn)品對(duì)器件技術(shù)的需求并具有一定的預(yù)見性，牽引公司器件技術(shù)發(fā)展方向；技術(shù)能力、標(biāo)準(zhǔn)的建立、優(yōu)化；實(shí)時(shí)跟蹤業(yè)界最佳物料質(zhì)量水平，及時(shí)掌握業(yè)界最新的質(zhì)量管理、質(zhì)

19、量工程技術(shù)，有效應(yīng)用到物料質(zhì)量管理過程之中，并將新的質(zhì)量管理、質(zhì)量工程技術(shù)和方法在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)推廣；應(yīng)用質(zhì)量業(yè)界管理方法、技術(shù)，提升物料領(lǐng)域質(zhì)量單元四物料質(zhì)量改進(jìn)根據(jù)客戶需求以及公司質(zhì)量目標(biāo)，制定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，組織開展系列質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。制定領(lǐng)域的質(zhì)量目標(biāo)并組織達(dá)成推動(dòng)優(yōu)化公司器件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推廣業(yè)界先進(jìn)器件技術(shù)應(yīng)用；根據(jù)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，完善或推動(dòng)完善公司規(guī)范三、技能標(biāo)準(zhǔn)通用技能等級(jí)定義：技能水平分為05級(jí)，各級(jí)別的定義如下。等級(jí)熟練程度經(jīng)驗(yàn)0級(jí)無無1級(jí)有限的運(yùn)作能力，僅僅有一般的、概念性的知識(shí)非常有限2級(jí)在有協(xié)助的情況下的運(yùn)作能力，實(shí)踐過的知識(shí)在有協(xié)助的情況下，在多種場(chǎng)合運(yùn)

20、作，在例行情況下獨(dú)立運(yùn)作過3級(jí) 無需協(xié)助的運(yùn)作能力，觸類旁通的知識(shí)重復(fù)的、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例4級(jí)深入徹底的知識(shí)，可以帶領(lǐng)其他人有效運(yùn)作（某些技能需要通過特定的認(rèn)證）有效的，資深的，帶領(lǐng)他人運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)5級(jí)被視作專家，能領(lǐng)導(dǎo)、教練其他人成功運(yùn)作，被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。全面的知識(shí)和正確的評(píng)判能力（某些技能需要通過特定的認(rèn)證）全面的、廣博的，領(lǐng)導(dǎo)他人運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，咨詢經(jīng)驗(yàn)物料質(zhì)量管理類工作任職資格標(biāo)準(zhǔn)共包含4項(xiàng)技能：器件失效分析、器件應(yīng)用、器件檢測(cè)技能，物料質(zhì)量控制技能一：物料質(zhì)量控制等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0級(jí)無無1級(jí)初步了解質(zhì)量問題處理方法，可在指導(dǎo)下按控制計(jì)劃作業(yè)在指導(dǎo)下可完成例行工作2級(jí)熟悉質(zhì)量

21、問題處理的方法，獨(dú)立處理例行的或有模版的質(zhì)量問題。在指導(dǎo)下寫物料質(zhì)量控制計(jì)劃。能獨(dú)立開展工作。用模版編寫控制計(jì)劃。3級(jí)能嫻熟的進(jìn)行質(zhì)量問題回溯及管理，編寫新產(chǎn)品物料質(zhì)量控制計(jì)劃。物料質(zhì)量控制計(jì)劃4級(jí)精通質(zhì)量問題管理的方法和技巧，能建立或完善物料質(zhì)量保證體系。體系改進(jìn)案例5級(jí)質(zhì)量問題管理方面的專家。熟悉或創(chuàng)造最新的業(yè)界質(zhì)量控制方法，并能在物料供應(yīng)鏈上推廣，以保證成品質(zhì)量。新方法的推廣案例技能二：器件應(yīng)用等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0級(jí)無無1級(jí)了解一類器件的大概工藝，知道其加工的簡(jiǎn)單工序能大概講述器件相關(guān)知識(shí)2級(jí)了解器件的基本應(yīng)用及其加工過程，能對(duì)使用中的不良現(xiàn)象進(jìn)行初步分析了解物料的使用領(lǐng)域及能初步分

22、析物料失效原因3級(jí)熟悉物料的基本功能及特性，熟悉使用領(lǐng)域。了解我司產(chǎn)品特點(diǎn)及器件在產(chǎn)品中的作用。能對(duì)物料的失效模式進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和提出預(yù)防措施。4級(jí)熟悉物料加工工藝及器件選型流程，業(yè)界物料質(zhì)量水準(zhǔn)及發(fā)展趨勢(shì)。能評(píng)估選型的風(fēng)險(xiǎn)。能協(xié)助器件選型，并提出有效預(yù)防措施技能三：器件失效分析等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0級(jí)無無1級(jí)了解器件的特性，可能的實(shí)效模式。定位出是否是器件不良2級(jí)熟悉某類物料的特性及重要參數(shù)，可能的失效模式，部位。定位出器件什么部位造成的不良3級(jí)熟悉器件加工工藝流程，關(guān)鍵控制點(diǎn)。各工段會(huì)產(chǎn)生的問題，對(duì)器件的影響。定位出是哪個(gè)工序，什么原因造成器件不良4級(jí)熟悉器件的加工流程，控制參數(shù)，可能的

23、失效模式，可靠性問題的識(shí)別，控制預(yù)防方法。通過過程控制預(yù)防不良問題的發(fā)生。5級(jí)熟悉器件特性，我司產(chǎn)品特點(diǎn)，能設(shè)計(jì)出分析方法，可靠性驗(yàn)證手段。新技術(shù)方法的開發(fā)應(yīng)用減少問題的發(fā)生。技能四：器件檢測(cè)技能等級(jí)熟練程度達(dá)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)0級(jí)無無1級(jí)了解相應(yīng)的測(cè)試儀器功能，在指導(dǎo)下完成測(cè)試在指導(dǎo)下會(huì)操作儀器2級(jí)熟練操作相關(guān)測(cè)試儀器，在指導(dǎo)下做測(cè)試分析。測(cè)試分析報(bào)告3級(jí)熟練使用專業(yè)的測(cè)試儀器，和相關(guān)人員討論建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)4級(jí)熟悉測(cè)試環(huán)境，和器件特性。制定針對(duì)性的測(cè)試計(jì)劃專用檢測(cè)計(jì)劃5級(jí)能根據(jù)產(chǎn)品和器件的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出新的測(cè)試手段，測(cè)試治具。新測(cè)試方法或治具的報(bào)告四：勝任力標(biāo)準(zhǔn)物料質(zhì)量類任職資格勝任力標(biāo)準(zhǔn)共包含

24、2項(xiàng)勝任力：主動(dòng)性、影響力、堅(jiān)韌性、關(guān)注秩序、質(zhì)量和準(zhǔn)確性。各項(xiàng)勝任力標(biāo)準(zhǔn)描述如下。勝任力1：主動(dòng)性定義：個(gè)人在工作中不惜投入較多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)計(jì)到事件發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。勝任力等級(jí)行為表現(xiàn)表現(xiàn)頻度0 級(jí)不會(huì)自覺地完成工作任務(wù)，需要他人的督促。不能提前計(jì)劃或思考問題，直到問題發(fā)生后才能意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。經(jīng)常1 級(jí)自覺投入更多的努力去從事工作，對(duì)現(xiàn)有的機(jī)會(huì)有清醒的認(rèn)識(shí)并采取行動(dòng)。經(jīng)常2 級(jí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)遇或問題，并快速做出行動(dòng)。經(jīng)常3 級(jí)采取非常特殊的辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)或減少潛在問題的發(fā)生（提前行動(dòng)，以便創(chuàng)造機(jī)會(huì)或避免問題發(fā)生）。經(jīng)常4 級(jí)獨(dú)到地提前（超過12年）預(yù)見某種機(jī)會(huì)或問題并為之做好準(zhǔn)備。經(jīng)常勝任力2：影響力定義：說服、影響及使人信服并讓人們按照預(yù)期的目標(biāo)行動(dòng)的愿望和能力。勝任力等級(jí)行為表現(xiàn)表現(xiàn)頻度0 級(jí)不能清楚地傳遞要表達(dá)的內(nèi)容，或沒有讓別人接受自己觀點(diǎn)的愿望。經(jīng)常1 級(jí)陳述意圖，表達(dá)出希望