BIM技術(shù)學習論述

1、BIM-History Rewritten建筑業(yè)的第二次革命 Building Information ModelingCONTENTS1BIM是什么？2BIM推行的必要性3BIM實訓基地建設(shè)4基于BIM的研究方向5BIM行業(yè)應(yīng)用案例1BIM是什么？2BIM推行的必要性CONTENTS3BIM實訓基地建設(shè)4基于BIM的研究方向5BIM行業(yè)應(yīng)用案例BIM的定義若要搞BIM，首先就必須要有一個清晰的概念，只有這樣才能找準前進的目標和方向！ 什么是BIM？時至今日建設(shè)部沒有一紙成文勘察設(shè)計協(xié)會也沒有一個說法 （01_VIDEO） BIM的定義Construction BIMDesign BIMCAD

2、 StandardsBIM StandardsIPDFabricationSoftwareCoordinationIntegrationSimulationTechnologyAnalysisInteroperabilityFMCPICCICBS1192BIM的定義“生成和管理建筑物在整個生命周期中的數(shù)據(jù)的過程 。” (Automation in Construction 2006)“由數(shù)字化所促進的工具、技術(shù)和過程，建筑物的性能、設(shè)計、施工和隨后運維的文檔可用計算機進行處理。”(Prof. Rofoel Sacks)“A coordinated set of processes, suppo

3、rted by technology, that adds value through creating, managing and sharing the properties of an asset throughout its lifecycle.”“由技術(shù)支持的，通過創(chuàng)建、管理和共享貫穿整個生命周期的資產(chǎn)的屬性而使其增值的一套協(xié)調(diào)過程?！苯ㄖI(yè)的信息革命手繪CADBIM第一次革命甩圖板第二次革命二維到三維二維設(shè)計線條繪圖幾何表現(xiàn)獨立作業(yè)離散設(shè)計單一交付三維設(shè)計構(gòu)件布置信息模型協(xié)同工作整體設(shè)計全生命周期CAD（Computer Aided Design）計算機輔助設(shè)計BIM是什么？（02

4、_MODEL） BIM是什么？BIM = 軟件軟件 = 工具 =BIM = 技術(shù)BIM = 咨詢師咨詢師 = 實施者 = BIM = 一個產(chǎn)生和整合的過程 = 新型工作模式 = 一場建筑革命技術(shù) = 方法、管理 = BIM是什么？ BIM帶給我們什么？一個產(chǎn)生和整合的過程新型的工作模式緊密協(xié)作順暢交流獲得，信息的正確性唯一性連續(xù)性一致性獲得，建筑的高品質(zhì)低能耗高速度省投資BIM的內(nèi)涵Building Information ModelingRoad Information ModelingRail Information ModelingSite Information ModelingLan

5、d Information ModelingTelecom Information ModelingUtilities Information Modeling( * ) I MBIM的內(nèi)涵 BIModelinganagementobility（泛建筑）信息模型管理移動信息信息信息設(shè)計建造運營（03_VIDEO） 1BIM是什么？2BIM推行的必要性CONTENTS3BIM實訓基地建設(shè)4基于BIM的研究方向5BIM行業(yè)應(yīng)用案例建造流程業(yè)主/投資商 出錢設(shè)計師 畫圖發(fā)展商 照圖賣房工料測量師 照圖算錢發(fā)展商 - 照圖招投標施工企業(yè) 照圖施工物業(yè)管理 照圖管理裝修的時候總是要鉆斷電線、打穿水管豪華

6、酒店、寫字樓總有些地方掛著 “請勿碰頭”、“注意腳下”的牌子總是有些房間凍死、有些房間熱死總是看到有些剛造好的地方砸了又重來水管爆裂總是要大半天以后才能找到閥門把它關(guān)上“胡子工程、豆腐渣工程、釣魚工程”“錯漏碰缺”聽起來很專業(yè)，改起來很花錢“設(shè)計變更”變一次花一次錢該留洞口的的地方?jīng)]留，或者留的不夠大。怎么辦？雇人砸行業(yè)信息化現(xiàn)狀行業(yè)信息化現(xiàn)狀行業(yè)信息化現(xiàn)狀1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散一個項目工程多個獨立參與方；信息分散，形成多個數(shù)據(jù)源；大量分布式異構(gòu)工程數(shù)據(jù)難以交流共享；2. 信息交流方式落后各參與方之間的交流扔采用紙本或電子文件：信息傳遞工作量大，效率不彰；軟件格式不統(tǒng)一，造成“信息孤島”；建筑信息

7、不連貫，造成“信息斷層”；3. 可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)缺乏考慮建設(shè)工程投入使用的運營利潤，節(jié)能、節(jié)材、省地、環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展等方面的長遠效益和整體價值建設(shè)項目管理缺乏綜合性的控制，影響信息化應(yīng)用效果和發(fā)展水平建筑師結(jié)構(gòu)工程師HVAC工程師控制工程師施工管理員土木工程師業(yè)主設(shè)施管理員BIM的價值概述功能：更好理解設(shè)計概念，各參與方共同解決存在問題；效率：信息轉(zhuǎn)換減少錯漏，建設(shè)周期可縮短；品質(zhì)：模擬檢討建筑物的可施工性，可減少返工和材料浪費；安全：可視化及預(yù)判模型可提升施工現(xiàn)場的安全性可持續(xù)：單一數(shù)據(jù)源保證信息的完整性，貫穿建筑全生命周期；BIM的價值衡量減少施工變更量達40%以上；建造成本估算的準確度

8、在3%以內(nèi)；成本估算所需時間縮短80%；因事先進行沖突檢查而節(jié)約了10%合同金額；平均工期縮短超過7% ；美國Stanford大學設(shè)施工程整合中心（Center for Integration of Facility Engineering）對32個采用BIM的項目的統(tǒng)計分析，具體的BIM效益有下列5項：國家及地區(qū)BIM推進環(huán)境國家及地區(qū)BIM推進環(huán)境發(fā)布單位時間發(fā)布信息政策要點住建部2011.5.2020112015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要“十二五期間，基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標準建設(shè)，促進具有自主知識

9、產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。2013.8.29關(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見（征求意見稿）意見的函2016年以前政府投資的2萬平方米以上大型公共建筑以及省報綠色建筑項目的設(shè)計、施工采用BIM技術(shù)；截止2020年，完善BIM技術(shù)應(yīng)用標準、實施指南，形成BIM技術(shù)應(yīng)用標準和政策體系；在有關(guān)獎項，如全國優(yōu)秀工程勘察設(shè)計獎、魯班獎（國際優(yōu)質(zhì)工程獎）及各行業(yè)、各地區(qū)勘察設(shè)計獎和工程質(zhì)量最高的評審中，設(shè)計應(yīng)用BIM技術(shù)的條件。2014.7.1關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見推進建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)在工程設(shè)計、施工和運行維護全過程的應(yīng)用

10、，提高綜合效益，推廣建筑工程減隔震技術(shù)，探索開展白圖代替藍圖、數(shù)字化審圖等工作。2015.6.16關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見強調(diào)了BIM在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的重要意義，提出了推進建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)思想與基本原則，同時明確提出推進BIM應(yīng)用的發(fā)展目標，即“到2020年末，建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用國家及地區(qū)BIM推進環(huán)境發(fā)布單位時間發(fā)布信息政策要點福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2015.9.27轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)推進建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見的通知成立BIM應(yīng)用技術(shù)聯(lián)盟，舉辦技術(shù)研討會，開展BIM技術(shù)試點示范應(yīng)

11、用，形成可復(fù)制經(jīng)驗，培育BIM技術(shù)應(yīng)用骨干企業(yè)北京質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局；北京市規(guī)劃委員會2014.5民用建筑信息模型設(shè)計標準提出BIM的資源要求、模型深度要求、交付要求是在BIM的實施過程規(guī)范民用建筑BIM設(shè)計的基本內(nèi)容。該標準于2014年9月1日正式實施。山東省人民政府辦公廳2014.7.30山東省人民政府辦公廳關(guān)于進一步提升建筑質(zhì)量的意見明確提出推廣建筑信息模型（BIM）技術(shù)。廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2014.9.16關(guān)于開展建筑信息模型BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知目標：到2014年底。啟動10項以上BIM技術(shù)推廣項目建設(shè)；到2015年底，基本建立我省BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的標準體系及技術(shù)共享平臺；到

12、2016年底，政府投資的2萬平方米以上的大型公共建筑，以及申報綠色建筑項目的設(shè)計、施工應(yīng)當采用BIM技術(shù)，省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計項目在設(shè)計、施工、運營管理等環(huán)節(jié)普遍應(yīng)用BIM技術(shù)；到2020年底，全省建筑面積2萬平方米及以上的工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)。上海市人民政府辦公廳2014.10.29關(guān)于在本市推進建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見目標：通過分階段、分步驟推進BIM技術(shù)試點和推廣應(yīng)用，到2016年底，基本形成滿足BIM技術(shù)應(yīng)用的配套政策、標準和市場環(huán)境，本市主要設(shè)計、施工、咨詢服務(wù)和物業(yè)管理等單位普遍具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力。到2017年，本市規(guī)模以上政府投資工程全部應(yīng)

13、用BIM技術(shù)，規(guī)模以上社會投資工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)，應(yīng)用和管理水平走在全國前列。國內(nèi)高校BIM發(fā)展情況目前國內(nèi)已多所高校成立BIM研究中心，多所學校參與BIM相關(guān)競賽。學校：清華大學 THU教授：張建平、馬智亮研究團隊：CAD/CAE教學訓練實驗室研究方向：智慧城市、BIM+結(jié)構(gòu)學校：華中科技大學 HUST教授：丁烈云研究團隊：華中科技大學BIM工程中心研究方向：數(shù)字設(shè)計、建造、監(jiān)控、安全學校：香港理工大學 PolyU教授：李恒研究團隊：建筑及虛擬模型實驗室CVPL研究方向：建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)研究與應(yīng)用、市政公用事業(yè)信息化研究、復(fù)合智能技術(shù)在建設(shè)工程領(lǐng)域中的應(yīng)用研究學校：臺灣大學 NTU教授：

14、謝尚賢研究團隊：BIM研究中心研究方向：CAE、虛擬可視化及機器人應(yīng)用國內(nèi)高校BIM發(fā)展情況國內(nèi)高校BIM發(fā)展情況國內(nèi)高校BIM發(fā)展情況國內(nèi)高校BIM發(fā)展情況BIM技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用趨勢時間質(zhì)量效率1.BIM應(yīng)用質(zhì)量2.BIM應(yīng)用效率0.CAD應(yīng)用質(zhì)量、效率效率企業(yè)BIM應(yīng)用第一階段企業(yè)BIM應(yīng)用第二階段BIM技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用趨勢BIM應(yīng)用效率成本產(chǎn)生的原因軟件功能不足人員BIM應(yīng)用能力不足BIM資源累積不夠購買能力強的軟件等待現(xiàn)有軟件升級定制開發(fā)培訓、實踐、招聘外部團隊合作構(gòu)件庫、模板BIM實施方法BIM技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用趨勢中國BIM應(yīng)用價值研究報告2015BIM技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用趨勢中國BIM應(yīng)用價值

15、研究報告20151BIM是什么？2BIM推行的必要性CONTENTS3BIM實訓基地建設(shè)4基于BIM的研究方向5BIM行業(yè)應(yīng)用案例BIM的應(yīng)用案例一、房建工程建筑結(jié)構(gòu)暖通電氣FM運維場地地理信息給排水(BIM)3D多專業(yè)協(xié)同設(shè)計和分析設(shè)計BIM的應(yīng)用案例一、房建工程場地的總體規(guī)劃BIM的應(yīng)用案例一、房建工程建筑方案設(shè)計BIM的應(yīng)用案例一、房建工程物理環(huán)境分析BIM的應(yīng)用案例一、房建工程綜合管網(wǎng)，凈高分析BIM的應(yīng)用案例一、房建工程施工方面的應(yīng)用（04_VIDEO） 施工BIM的應(yīng)用案例一、房建工程設(shè)施管理運維（1） 提高資料查找效率：減少檢修前準備時間（查找操作規(guī)范、圖檔、備品備件數(shù)量確認）；

16、（2）設(shè)備檢維修管理：快速定位設(shè)備并查找問題，自動提醒維護，減少設(shè)備檢修時間BIM的應(yīng)用案例一、房建工程資產(chǎn)管理（1）將BIM信息模型與管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)操作。當選擇某個三維設(shè)備模型時可以顯示對應(yīng)的設(shè)備信息與運維工單記錄。在管理系統(tǒng)中，用戶可以通過可視化方式管理當前物業(yè)的設(shè)施資產(chǎn)；BIM的應(yīng)用案例一、房建工程空間管理（1）將閑置空間的快速定位及統(tǒng)計，減少房屋那個資源的浪費；（2）部分房間占用分部，合理調(diào)配空間使用；（3）提高空間利用效率占用戰(zhàn)利成本（4）最大化空間使用權(quán)，并合理規(guī)劃多個樓宇的地理空間分布BIM的應(yīng)用案例一、房建工程逆向工程（1）精簡現(xiàn)場工作只需在現(xiàn)場進行掃描工作，對比偏差

17、與測量可在后臺完成；（2）方便監(jiān)理人員在現(xiàn)場的測量工作可利用像素測量、點云測量技術(shù)，完成一些費力、高危險部位的測量（3）降低監(jiān)理人員的工作量，可以直接在圖像上標示，而無需再進行紙上記錄（4）協(xié)助進行古建筑的修繕工作；BIM的應(yīng)用案例二、港灣工程1.場地布置及規(guī)劃2.施工方案模擬及指導(dǎo)（05_VIDEO） BIM的應(yīng)用案例二、港灣工程3.三維施工圖輸出4.預(yù)制加工BIM的應(yīng)用案例三、智慧園區(qū)基于BIM的智慧園區(qū)特點直觀最自然、全景式、實體化、融合的三維虛擬現(xiàn)實工作環(huán)境，如實地描述和反映設(shè)備的實體關(guān)系。精確精確的實體、位置、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、工藝邏輯的描述。實時各類建設(shè)和改造的同步更新、運行動態(tài)的實時監(jiān)

18、控、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時同步。 集成各應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的充分共享，如DCS、FGS、HSE、道路監(jiān)控系統(tǒng)的整合。融合三維物理模型和各類屬性的融合、與業(yè)務(wù)流程的融合、與運維管理流程的融合，構(gòu)建信息的關(guān)聯(lián)關(guān)系，為智能應(yīng)用提供支撐。智能基于崗位的數(shù)據(jù)篩選與智能顯示設(shè)計，滿足不同層級對不同業(yè)務(wù)的應(yīng)用與顯示需求；基于數(shù)據(jù)模型計算，實現(xiàn)各類情況模擬。移動基于PDA、手機等移動終端實現(xiàn)遠程辦公。協(xié)同基于網(wǎng)絡(luò)同步，通過遠程訪問實現(xiàn)協(xié)同工作，如工程磋商、應(yīng)急演練與指揮。BIM的應(yīng)用案例三、智慧園區(qū)決策者儀表盤核心指標挖掘儀表盤顯示模式與界面定制基于崗位角色數(shù)據(jù)分析三維可視化培訓作業(yè)流程 培訓清

19、潔操作培訓設(shè)備巡檢培訓檢維修培訓可視化資產(chǎn)管理設(shè)備圖紙資料管理可視化維檢修管理設(shè)備臺賬可視化管理應(yīng)急管理演習演練應(yīng)急資源應(yīng)急預(yù)案消防評估排污評估災(zāi)情推演數(shù)字化移交工程信息移交規(guī)范要求三維設(shè)計的要求統(tǒng)一命名規(guī)則地下管線管理管件及附屬設(shè)施管理缺陷可視化管理地下管線可視化管理綜合分析管理工程管理管線分類管理WEBGIS應(yīng)用移動客戶端APP應(yīng)用安全風險培訓培訓資料管理備品備件管理設(shè)備運行狀態(tài)預(yù)警設(shè)備知識庫基于BIM的智慧園區(qū)應(yīng)用BIM的應(yīng)用案例類別意義效益地下管線降低施工及運營階段對地下管線的挖斷風險，降低成本設(shè)備資產(chǎn)管理資料查找效率：減少檢修前準備時間（查找操作規(guī)范、圖檔、備品備件數(shù)量確認）資料查找

20、效率提高30%以上設(shè)備檢維修管理：新型管理模式，減少設(shè)備停機停工時間減少停機時間運維備品備件管理效率：數(shù)以萬計的設(shè)備量，數(shù)千種類型的備件，備件與設(shè)備的海量關(guān)聯(lián)關(guān)系解決生產(chǎn)部門與采購部門對設(shè)備部件認識不一致（規(guī)格、型號），帶來的采購錯誤或延誤力爭達到設(shè)備最有效的使用時間，避免更換過早或過晚。培訓減少培訓時間，降低培訓時間所帶來的人力成本每年可節(jié)省培訓費用約數(shù)萬元安全管理安全監(jiān)控：各系統(tǒng)之間的聯(lián)動觸警，減少應(yīng)急響應(yīng)時間工作效率提升：溝通頻度和準確性提高 30%圖檔資料查找效率 30%計劃及時性和反饋速度 10%信息透明度提高 30%生產(chǎn)優(yōu)化：各類資訊共享，智能篩選推送，降低信息查找時間智能計算，降

21、低事故反應(yīng)時間，提高決策效率應(yīng)急指揮各類資訊共享，智能篩選推送，降低信息查找時間智能計算，降低事故反應(yīng)時間，減少停工時間，提高決策效率移動BI相比傳統(tǒng)繁雜報表，獲取關(guān)鍵指標的時間降低移動辦公，不受作業(yè)場所和時間限制，提升辦公效率BIM的應(yīng)用案例四、數(shù)字工廠三維布置項目數(shù)據(jù)庫建筑專業(yè)-ABD結(jié)構(gòu)專業(yè)-ABD電儀專業(yè)-BRCM設(shè)備-OPM暖通空調(diào)-ABD管道-OPM場地-GEOPAK協(xié)同3D布置系統(tǒng)BIM的應(yīng)用案例四、數(shù)字工廠全信息模型基于工程數(shù)據(jù)庫設(shè)備庫材料庫支吊架庫型鋼斷面庫模型帶有全部工程需要的信息管道：溫度、壓力、管徑、壁厚、材質(zhì)、工業(yè)標準結(jié)構(gòu)：型鋼斷面形式、材質(zhì)、重量、連接形式建筑：墻體

22、材質(zhì)、尺寸，門窗類型、材質(zhì)可以從模型中得到：平、立、剖面圖管道軸測圖（帶有詳細材料表和切管長度）材料清單和設(shè)備清單渲染圖和工程動畫動態(tài)實時瀏覽施工過程管理進度模擬、吊安裝模擬（06_VIDEO） BIM的應(yīng)用案例五、軌道工程1.BIM結(jié)合GIS場地仿真建模2.管線搬遷BIM的應(yīng)用案例五、軌道工程3.管線綜合4.施工進度模擬（07_VIDEO） 五、軌道工程5.運維管理BIM的應(yīng)用案例（08_VIDEO） 1BIM是什么？2BIM推行的必要性CONTENTS3BIM實訓基地建設(shè)4基于BIM的研究方向5BIM行業(yè)應(yīng)用案例就業(yè)前景BIM技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)一些私人企業(yè)以及國有企業(yè)已經(jīng)開始普及，且較為廣泛，

23、其實這是一個國際化的概念，在發(fā)展日益壯大的我國，一些高校和專業(yè)的BIM機構(gòu)對這一趨勢相當重視，BIM專業(yè)性決定了它的高薪，且國內(nèi)市場缺口很大，因此來說，BIM不但好就業(yè)而且有著良好的發(fā)展前景BIM人才培養(yǎng)計劃BIM工具BIM軟件BIM設(shè)備3D掃描儀無人機全景相機AUTODESKBENTLEYRIB ITWOSOLIBRILUMION管理知識專業(yè)知識建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣行業(yè)知識房建工程軌道工程港灣工程市政工程智慧園區(qū)筆墨云BIM實訓基地BIM人才培養(yǎng)計劃序號階段職位能力要求崗位職責課程設(shè)置1基礎(chǔ)級信息模型BIM學徒1.具備工程建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)背景；1.負責整理歸檔圖紙;2.負責創(chuàng)建Revit結(jié)

24、構(gòu)主體模型（包含主墻梁板）;詳見附件12BIM初級工程師1.具備工程建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.具備獨立完成Revit結(jié)構(gòu)主體創(chuàng)建能力；1.負責創(chuàng)建項目所需要的Revit族;2.負責補充Revit族庫資源;3.負責Revit渲染及漫游相關(guān)任務(wù)執(zhí)行；詳見附件23BIM中級工程師1.具備工程建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.具備獨立完成Revit結(jié)構(gòu)主體及基本族的創(chuàng)建能力;1.負責相應(yīng)專業(yè)Revit模型創(chuàng)建及修改；2.負責相關(guān)專業(yè)AECOsim模型創(chuàng)建及修改；3.負責添加相關(guān)階段的BIM信息；詳見附件34BIM高級工程師

25、1.具備工程建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.熟練掌握Revit、AECOsim相應(yīng)專業(yè)的模型操作;1.負責相關(guān)專業(yè)BIM模型的碰撞檢測工作；2.負責Naviswork相關(guān)的模擬工作；3.協(xié)助專業(yè)負責人完成相關(guān)專業(yè)BIM成果輸出;詳見附件4序號階段職位能力要求崗位職責課程設(shè)置5項目級應(yīng)用分析BIM專業(yè)負責人1.具備工程建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.熟練掌握Revit、AECOsim 、Navisworks、Navigator相應(yīng)專業(yè)的模型操作4.熟悉相關(guān)專業(yè)施工流程5.具備獨立完成相應(yīng)專業(yè)BIM模型創(chuàng)建1.負責管理實施

26、BIM模型在不同專業(yè)和階段的應(yīng)用2.負責組織收集、整理相關(guān)專業(yè)的構(gòu)件資源數(shù)據(jù)及模型、圖紙、文檔等項目交付數(shù)據(jù)；3.維護相應(yīng)專業(yè)BIM模型，并根據(jù)模型修改意見，及時協(xié)調(diào)并解決模型相關(guān)問題；4.負責與其他專業(yè)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助模型整合工作；5.負責進行相應(yīng)專業(yè)BIM培訓；詳見附件56BIM協(xié)調(diào)員1.具備工程建筑設(shè)計及管理學相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.熟練掌握RevitAECOsim 、Navisworks、Navigator相應(yīng)專業(yè)的模型操作4.熟悉BIM項目執(zhí)行流程5.熟悉項目管理，具備良好的協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力1.建立、刪除、修改和維護足夠的用戶進入權(quán)限，

27、放置數(shù)據(jù)在交換、維護和歸檔過程中丟失或損壞；2.負責各參與單位的模型審核工作；3.負責與其他項目相關(guān)方溝通，收集和發(fā)布信息；4.組織與BIM相關(guān)的會議及培訓；5.負責監(jiān)督BIM項目各流程執(zhí)行情況；待定BIM人才培養(yǎng)計劃序號階段職位能力要求崗位職責課程設(shè)置7項目級應(yīng)用分析BIM項目經(jīng)理1.具備工程建筑設(shè)計及管理學相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.了解Autodesk、Bentley等多軟件操作；4.熟悉BIM項目執(zhí)行流程5.熟悉項目管理，具備良好的協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力1.建立和商定BIM執(zhí)行計劃，確保項目順利執(zhí)行；2.建立模型管理協(xié)議；3.確定項目審閱模型和相

28、關(guān)可提交成果的規(guī)則；4.監(jiān)督并協(xié)調(diào)IT環(huán)境的搭建，包含硬件配備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及軟件環(huán)境；5.負責針對BIM實施重點難點編制詳細解決方案；6.負責BIM工作進度的管理與監(jiān)控；7.負責對外數(shù)據(jù)或交付，配合業(yè)主及其他合作方檢驗，并完成數(shù)據(jù)和文件的接收或交付；8.參與完善企業(yè)BIM標準待定BIM人才培養(yǎng)計劃序號階段職位能力要求崗位職責課程設(shè)置8企業(yè)級流程管理BIM總監(jiān)1.具備工程建筑設(shè)計及管理學相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.了解Autodesk、Bentley等多軟件操作；4.熟悉BIM項目執(zhí)行流程5.熟悉項目管理，具備良好的協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力6.對BIM有深入研

29、究與見解；1.組織制定企業(yè)BIM相關(guān)標準，完善企業(yè)運作管理的BIM應(yīng)用各項規(guī)章制度、技術(shù)標準和工作流程2.規(guī)劃企業(yè)BIM戰(zhàn)略發(fā)展路線；3.研究BIM的拓展應(yīng)用；4.協(xié)助項目經(jīng)理將BIM流程納入項目管理平臺，包括進度計劃的制定和控制，工程質(zhì)量、成本控制，定制各方的BIM應(yīng)用標準、流程及考核機制，參加各項工程招投標工作；5.協(xié)助BIM項目經(jīng)理落實項目BIM應(yīng)用點并挖掘各階段BIM價值點；6. 組織BIM應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)協(xié)同及存儲系統(tǒng)、構(gòu)件庫管理系統(tǒng)的日常維護、備份等工作負責各系統(tǒng)的人員及權(quán)限的設(shè)置與維護7.掌握各項目BIM執(zhí)行流程及進度情況，及時作出相應(yīng)決策；待定BIM實訓基地序號階段職位能力要求崗

30、位職責課程設(shè)置9企業(yè)級流程管理BIM咨詢師1.具備工程建筑設(shè)計及管理學相關(guān)專業(yè)背景；2.具備基礎(chǔ)建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖識圖能力；3.了解Autodesk、Bentley等多軟件操作；4.熟悉BIM項目執(zhí)行流程5.熟悉項目管理，具備良好的協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力6.對BIM有深入研究與見解；7.熟悉流程再造模式；1.負責收集并了解現(xiàn)有的新興BIM相關(guān)軟硬件前沿技術(shù)，完成應(yīng)用價值及優(yōu)劣分析；2.研究企業(yè)信息化發(fā)展（結(jié)合OA、ERP)3.負責針對企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求的定制開發(fā)工作，協(xié)助技術(shù)人員完成二次開發(fā)4.研究制定基于BIM技術(shù)的行業(yè)流程改造；5.提出并進行BIM發(fā)展相關(guān)課題研究；待定BIM人才培

31、養(yǎng)計劃BIM在管理學方面應(yīng)用BIM項目中存在的建筑工程管理問題工作范圍問題標準問題數(shù)據(jù)安全問題協(xié)同問題流程問題進度問題成本問題改進軟件標準組織權(quán)限流程BIM在管理學方面應(yīng)用創(chuàng)建利于BIM業(yè)務(wù)開展的建設(shè)工程項目交付模式（IPD）集成思想。集成人、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和實踐經(jīng)驗，促進建設(shè)工程項目的整體化；合作思想。組建基于信任、協(xié)作與信息共享的建設(shè)工程項目BIM團隊，項目參與各方風險共擔、收益共享；全生命周期思想。項目參與各方在項目各個階段知識共享；精益思想。竭盡所能減少返工和浪費，在保證質(zhì)量的前提下力求降低成本，縮短工期，以達到最優(yōu)項目目標；BIM在管理學方面應(yīng)用創(chuàng)建利于BIM工程信息協(xié)同平臺2D智能的2D智能的3D3D非 CAD信息不同的專業(yè)不同的軟件標準和流程BIM在管理學方面