幼兒園教師績(jī)效考核方案范本〔一〕

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)幼兒園老師績(jī)效考核方案范本一幼兒園老師績(jī)效考核方案范本一 根據(jù)_績(jī)效工資施行方法文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由“_幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定_幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案，提交教職工大會(huì)審議，并于_年_月_日召開(kāi)全體教工大會(huì)，一致通過(guò)該方案，通過(guò)后予以公示.詳細(xì)方案如下：一、指導(dǎo)思想 為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣闊教職工利益，標(biāo)準(zhǔn)幼兒園內(nèi)局部配方法，以教職工績(jī)效工資施行為契機(jī)，探究建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的老師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，鼓勵(lì)廣闊教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)

2、地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)安康快速開(kāi)展.二、施行對(duì)象和時(shí)間 施行對(duì)象：我園在編在崗工作人員.發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資12月末每年集中發(fā)放一次.三、績(jī)效工資的工程 管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼.四、考核分配原那么 考核工作原那么上以月為單位進(jìn)展，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)展.績(jī)效工資管理考核方案要充分征求廣闊老師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，承受廣闊教職工的監(jiān)視.五、績(jī)效工資詳細(xì)施行方法一園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由_中心校核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核.二幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.1.施行對(duì)象.包括幼兒園老師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員.2

3、.主要構(gòu)成.幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三局部構(gòu)成.各工程標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方法確定.1管理崗位津貼.班主任津貼按班容量_人以下每月_元，_至_人每月_元，_人以上每月_元，由每班按_名班主任平分，利益共享，責(zé)任共擔(dān).其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定.兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)那么.2工作量津貼.工作量考核包括正常出勤工作量每月_元、超工作量超課時(shí)、超員及所承當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)等.a、老師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼.各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)根底上按超出的人數(shù)加分，每超_人加_元.大班基數(shù)_人

4、、中班基數(shù)_人、小班基數(shù)_人b、幼兒園安排的加班_小時(shí)以上為半天，每半天加_元.c、代課每半天加_元，可以累加.d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天_元.以幼兒園安排的加班計(jì)算注：加班每月封頂_元.3業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼_元a、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月_元.每增加事假半天，工作業(yè)績(jī)扣_元.師德表現(xiàn)每月_元.平安責(zé)任每月_元.出現(xiàn)平安事故的費(fèi)用，由本班班主任_人承當(dāng)一半，園內(nèi)承當(dāng)一半.b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)本園認(rèn)可的.1.獲獎(jiǎng)先進(jìn)；2.特定的組織活動(dòng)等；3.個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行4.課題科研成果獎(jiǎng).園級(jí)單項(xiàng)_元、學(xué)區(qū)級(jí)_元；市級(jí)單項(xiàng)_元；省級(jí)單項(xiàng)_元；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)_元.說(shuō)明：上級(jí)部門已

5、發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放.三其他詳細(xì)事項(xiàng).A、關(guān)于受處分人員、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和其別人員的有關(guān)規(guī)定.1、受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按以下方法執(zhí)行：1受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放.2受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75發(fā)放.2、請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按以下方法執(zhí)行：1長(zhǎng)期事病假的績(jī)效工資不發(fā)放.2當(dāng)月事病假累計(jì)到達(dá)5天含節(jié)假日的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；事病假累計(jì)到達(dá)15天含節(jié)假日的不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配.3當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放.累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，不參與學(xué)年

6、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配.4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核方法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼.對(duì)成心不完成教育教學(xué)任務(wù)、違背師德標(biāo)準(zhǔn)，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.C、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的根據(jù)，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì).論文老師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)歷總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì).四違規(guī)：根據(jù)老師法第_章法律責(zé)任第_條精神，教職工有以下情形的扣除全年績(jī)效工資不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)或行政處分或解聘.1.成心不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失.2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的.3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的.4.出現(xiàn)重大平安事故的.六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視一成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組.組長(zhǎng)：_.組員：_.二領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配方法的詳細(xì)施行.三在執(zhí)行考核分配試行方案過(guò)程中，詳細(xì)分工如下：由谷翠芳負(fù)責(zé)對(duì)老師進(jìn)展師德、業(yè)績(jī)績(jī)效考核.由高田增負(fù)責(zé)對(duì)老師出勤考核.由梁建輝負(fù)責(zé)平安績(jī)效考核匯總.四施行考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)承受教職工的監(jiān)視和質(zhì)詢.考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要進(jìn)展公示，公示期限不得少于1天.有反映意見(jiàn)的