南開大學22春學期《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)

1、22 春學期（高起本 1709、全層次 1803-2103）企業(yè)管理概論在線作業(yè)1：高層管理者需要更多的（ ）。A、技術技能B、概念技能C、人際技能D、以上均不正確答案：B2：組織設計的第一步是（）。A、設計組織的聯(lián)系方式B、設計組織結構框架 C、制定相關規(guī)章制度D、確定組織設計的原則答案：D3：（ ）是指決策在決策過程中可以出現(xiàn)多種自然狀態(tài)，這類問題終不能預先估計出各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。A、確定型決策 B、非確定性決策C、風險型決策 D、追蹤決策答案：B4：認為管理就是“確切地知道你要別人去干什么，并使他用最好的方法去干”的管理學家是（ ）。A、哈羅德孔茨B、瑪麗帕克福萊特C、亨利法約爾D

2、、弗雷德里克溫斯洛泰勒答案：D5：按照計劃工作的（ ），可以將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃。A、重復程度B、職能領域C、戰(zhàn)略方向D、實施程序答案：A6：（ ）的指導思想是通過有效的途徑降低經(jīng)營過程中的成本，使企業(yè)以較低的總成本贏得競爭的優(yōu)勢。A、差異化戰(zhàn)略B、總成本領先戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略答案：B7：績效考核的首要程序是（ ）。A、實施評價B、確定評價標準C、評價面談D、確定績效考核改進方案答案：B8：企業(yè)是依法設立的（ ）。A、社會組織B、經(jīng)濟組織C、政治組織D、非營利組織答案：B9：（ ）是指應用于整體組織的，為組織未來較長時期（通常為5 年以上）設立總體目標和尋求組織在環(huán)

3、境中的地位的計劃。A、戰(zhàn)略計劃B、戰(zhàn)術計劃C、作業(yè)計劃D、中期計劃答案：A10：（ ）屬于傳統(tǒng)模式的培訓方式，指培訓師通過語言表達，系統(tǒng)地向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。A、講授法B、角色扮演法C、工作輪換法D、案例研究法答案：A11：（ ）在大量觀察和研究的基礎上，指出管理者扮演著10 種不同的但高度相關的角色。A、哈羅德孔茨B、瑪麗福萊特C、亨利法約爾 D、亨利明茨伯格答案：D12：（ ）指的是企業(yè)不經(jīng)過銀行等機構，直接與資本所有者進行融資的一種方式。A、外部籌資B、直接籌資C、簡介籌資D、內部籌資答案：B13：（ ）是指從組織的外部篩選和錄用公司所需的員工

4、。A、外部招聘B、內部招聘C、企業(yè)招聘D、以上均不是答案：A14：（ ）是企業(yè)為員工提供的各種與工作相關的各種補償，包括物質補償和服務補償。A、基本薪酬B、激勵薪酬C、福利薪酬D、以上均不正確答案：C15：（ ）是指消費者購買某種產(chǎn)品時所追求的基本效用或利益，是產(chǎn)品整體概念中最基本、最主要的部分。A、形式產(chǎn)品B、核心產(chǎn)品C、期望產(chǎn)品D、附加產(chǎn)品答案：B16：（ ）是指企業(yè)將所擁有的全部資源都集中于最具優(yōu)勢或最為看好的某種產(chǎn)品或服務上，力求將其做大做強。A、密集型成長戰(zhàn)略B、市場開發(fā)戰(zhàn)略 C、一體化戰(zhàn)略D、公司戰(zhàn)略答案：A17：（ ）是指企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新的地區(qū)市場或開發(fā)新的用戶群體，擴

5、大市場覆蓋面來得到更多的顧客，從而擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷量、經(jīng)營規(guī)模，提高收入水平和盈利水平。A、差異化戰(zhàn)略 B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場開發(fā)戰(zhàn)略D、以上均不正確答案：C18：（ ）以發(fā)展為核心，是使企業(yè)在現(xiàn)有戰(zhàn)略目標水平的基礎上向更高級目標發(fā)展的一種戰(zhàn)略。A、成長戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、公司戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略答案：A19：（ ）主要是根據(jù)市場需求狀況和消費者對產(chǎn)品的感覺差異而非根據(jù)產(chǎn)品的成本來確定價格的方法。A、需求導向定價法B、成本導向定價法C、競爭導向定價法D、以上均不正確 答案：A20：（）企業(yè)是指由兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營、共負盈虧的企業(yè)。A、人人獨資B、合伙制 C、公司制 D、股份制 答案

6、：B21：企業(yè)管理者按照層次來分，可以分為（ ）。A、職業(yè)經(jīng)理人B、高層管理者C、中層管理者D、基層管理者答案：B,D,C22：以下屬于直線制組織結構優(yōu)點的是（）。A、權力集中，指揮管理統(tǒng)一，不易發(fā)生推諉現(xiàn)象B、適應了大生產(chǎn)分工合作的要求C、減輕了高層管理者的責任壓力D、責任與職權明確答案：D,A23：工作分析的內容包括（）。A、工作職責范圍和工作責任內容 B、任職者的活動C、工作特征D、任職者的要求答案：A,C,D,B24：影響人力資源需求的因素包括（）。A、企業(yè)目前的經(jīng)營狀況B、技術環(huán)境的變化C、管理者的喜好D、政府的相關政答案：D,B,A25：行為科學理論各個流派研究的側重點集中在以下（

7、 A、對領導行為的研究B、對個體行為的研究C、對群體行為的研究D、對組織行為的研究）三個領域。答案：C,D,B26：企業(yè)的外部環(huán)境分析包括（）。A、政治法律因素B、人口因素C、經(jīng)濟因素D、技術因素答案：C,A,D,B27：下列屬于企業(yè)文化中精神文化的有（ ）。A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)目標C、文化設施D、價值標準答案：B,A,D28：企業(yè)的內部環(huán)境分析包括企業(yè)的（）。A、市場營銷B、財務C、管理能力 D、研究與開發(fā)答案：B,C,D,A29：以下屬于公司制企業(yè)缺點的是（）。A、資金來源單一B、雙重課稅C、組建公司的成本高D、存在委托代理問題答案：C,D,B30：下列屬于公司戰(zhàn)略的是（ ）。A、成長戰(zhàn)略

8、B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、緊縮戰(zhàn)略D、混合型戰(zhàn)略答案：C,B,D,A31：供應鏈管理的特點有（）。A、系統(tǒng)化管理B、集成化管理C、顧客中心化管理D、“去庫存”管理 答案：C,B,A,D32：以下屬于管理的基本職能的有（ ）。A、計劃B、組織C、領導D、控制答案：C,A,B,D33：產(chǎn)業(yè)市場的主要細分變量包括（）。A、客戶情況B、經(jīng)營特點C、采購方式D、心理特征答案：C,B,A34：當人力資源供不應求時應采取的措施有（）。A、內部調劑B、外部招聘C、鼓勵提前退休或內退D、制定聘用非全日制臨時工計劃答案：B,D,A35：內部招聘的優(yōu)點主要有（）。A、能夠產(chǎn)生一定的激勵作用，同時完善企業(yè)的內部競爭機制B、申請

9、人熟悉企業(yè)情況C、能夠節(jié)省招聘費用D、便于保持企業(yè)政策的一貫性答案：C,A,B,D36：下列屬于外部招聘的缺點的是（）。A、難以招聘到高水平的人才B、招聘成本高，招聘活動時間長C、水土不服D、無法獲得外界的經(jīng)營新思想答案：C,B37：按照資本來源的國別分類，可以將企業(yè)分為（）。A、中資企業(yè)B、外資企業(yè)C、中外合資企業(yè)D、中外合作經(jīng)營答案：B,A,C,D38：韋伯認為“理想的”行政組織體系包括（ ）。A、等級制度B、權力形態(tài)C、行政制度D、選舉制度答案：C,A,B39：不同的文化由于（ ）的差異，會增加管理的不確定性和復雜性，從而帶來經(jīng)營上的風險。A、價值觀念B、倫理道德C、風俗習慣D、思維方式

10、答案：C,D,B,A40：按照所問問題的開放程度可以將面試分為（）。A、結構化面試 B、半結構化面試C、非結構化面試D、群體面試答案：C,A,B41：著名管理學家哈羅德孔茨認為，管理就是決策。T、對F 、 錯 答案：F42：直線職能制組織結構起源于本世紀初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔任總經(jīng)理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。T、對F、錯答案：F43：定量決策法，是指在數(shù)學模型的基礎上，運用統(tǒng)計學、運籌學和電子計算機技術對決策對象進行計算和量化研究以解決問題的決策方法。T、對F、錯答案：T44：從家庭式的手工作坊到今天跨國企業(yè)的全球化運作，企業(yè)形態(tài)不斷地演化。T、對F 、 錯 答案：T45：直接籌資的方式主要有投入資本、發(fā)行股票、發(fā)行債券和商業(yè)信用等T、對F 、 錯 答案：T46：在企業(yè)籌資活動中，資金時間價值是對籌資決策、籌資效益進行評價的重要依據(jù)T、對F 、 錯 答案：T47：直線制組織形式只適用于那些沒有必要按照職能實行專業(yè)化管理的小型