道路旅客運(yùn)輸企業(yè)公司安全文化建設(shè)管理制度

1、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)公司安全文化建設(shè)管理制度道路旅客運(yùn)輸企業(yè)公司安全文化建設(shè)管理制度PAGE PAGE3 / NUMPAGES3PAGE 3道路旅客運(yùn)輸企業(yè)公司安全文化建設(shè)管理制度安全文化建設(shè)管理制度1.目的為通過安全文化的建設(shè)，使員工樹立正確的價(jià)值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，特制定本制度。 2.適用范圍適用于本公司各職能部門、車隊(duì)和全體員工。3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004）4.職責(zé)4.1安委會(huì)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。4.2安技部負(fù)責(zé)公司安全文化

2、建設(shè)的日常工作管理，負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。4.3職能部門負(fù)責(zé)按公司要求開展本部門的安全文化活動(dòng)。4.4財(cái)務(wù)部保證專項(xiàng)安全文化建設(shè)資金按時(shí)投入。5.內(nèi)容及要求5.1安全環(huán)境5.1.1公司應(yīng)緊密圍繞本質(zhì)安全管理中心，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳，每月至少更換一次內(nèi)容。5.1.2車隊(duì)?wèi)?yīng)組織利用幻燈、宣傳畫、黑板報(bào)、安全技術(shù)簡報(bào)（通訊）、事故展覽等多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 5.1.3在公司駐地懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)

3、氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。5.1.4開展全員安全知識(shí)競賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成生命至上、安全第一的意識(shí)觀念。5.1.5各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育，使職工自覺地遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。要經(jīng)常組織開展崗位練兵、安全技術(shù)問答、事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動(dòng)。 5.1.6公司應(yīng)建立公開安全舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、通訊地址或電子郵箱予以公布；對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)給與調(diào)查和處理。5.2安全行為5.2.1公司確定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，以承諾書的形式逐層對(duì)安全生產(chǎn)、遵章守法做出安全生產(chǎn)的承諾。5.2.2安技部負(fù)責(zé)組織編制旅客、危險(xiǎn)貨物等運(yùn)輸形式的安全知識(shí)手冊，發(fā)放到每個(gè)員工，并監(jiān)督學(xué)習(xí)掌握情況。5.2.3駕駛員、乘務(wù)員、押運(yùn)員等從業(yè)人員應(yīng)親自或通過車載媒體向旅客或托運(yùn)方告知運(yùn)輸中的注意事