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文檔簡介
1、長虹集團(tuán)的企業(yè)文化是什么長虹集團(tuán)的企業(yè)文化是什么?長虹企業(yè)文化的核心理念長虹普遍倡導(dǎo)“敬業(yè)、共創(chuàng)、共享”的企業(yè)文化,尊重用戶導(dǎo)向,追求剛性績效,堅(jiān)持誠信務(wù)實(shí),樂于創(chuàng)新,與團(tuán)隊(duì)合作。建設(shè)一支充滿激情和活力的員工隊(duì)伍,建設(shè)一支率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,齊心協(xié)力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做優(yōu)做強(qiáng)。企業(yè)愿景:成為世界上受尊敬的企業(yè)企業(yè)精神:責(zé)任、創(chuàng)新、堅(jiān)韌企業(yè)宗旨:員工滿意、顧客滿意、股東滿意核心價(jià)值觀:奉獻(xiàn)、共創(chuàng)、共享奉獻(xiàn)、共創(chuàng)、共享“三個(gè)滿意”長虹確立了“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”,即“三個(gè)滿意”作為企業(yè)宗旨。三方利益是統(tǒng)一的,互為條件,不片面強(qiáng)調(diào)任何一個(gè)方面。長虹認(rèn)為,員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是企業(yè)價(jià)
2、值鏈的起點(diǎn)。員工滿意,企業(yè)才能提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)才能與上下游合作伙伴構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。顧客滿意了,企業(yè)才有市場,才有利潤;企業(yè)有效益,才能給股東提供回報(bào),股東才會滿意,社會和國家才能更好的受益。員工滿意是基石。尊重員工,依靠員工,為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺。建立員工發(fā)展機(jī)制和激勵機(jī)制,堅(jiān)持為員工辦實(shí)事,引導(dǎo)全體員工創(chuàng)新創(chuàng)造,提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)價(jià)值。客戶滿意是核心。感恩、創(chuàng)新,通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值;真誠、共贏,與上下游合作伙伴共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。股東滿意是目標(biāo)。誠信經(jīng)營,回報(bào)股東,造福社會和國家。通過企業(yè)文化建設(shè),可以激發(fā)員工
3、的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,發(fā)揮員工的主體作用,增強(qiáng)員工的歸屬感、進(jìn)步感和成就感,提高企業(yè)的運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者的共贏,打造企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,使企業(yè)文化成為企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。市場是企業(yè)展示實(shí)力的舞臺。為了更好的迎接各種挑戰(zhàn),長虹也根據(jù)復(fù)雜多變的市場情況制定了自己的應(yīng)對措施:高低結(jié)合,雙拳出擊。高端市場技術(shù)為王;低端市場質(zhì)量才是王道。在拿下國內(nèi)市場,繼續(xù)稱霸的同時(shí),運(yùn)籌帷幄,放眼全球,積極參與國際市場的大競爭。近年來,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳大利亞等地,出口創(chuàng)匯連續(xù)保持100%以上的高速增長。通過嘗試,公司成功實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品出口到技術(shù)和資本輸出的轉(zhuǎn)變。長虹成立于1958年。公司的前身是國營長虹機(jī)械廠,是一五期間國家156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,也是當(dāng)時(shí)全國唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。從軍工的建立和彩電的發(fā)展到信息電子的多元化擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到黑電、白電、IT/通信、服務(wù)、零配件、軍工等多個(gè)門類。已成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)制造為一體的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán),正在向具有全球競爭力的信息家電內(nèi)容和服務(wù)提供商邁進(jìn)。2016年,長虹品牌價(jià)值達(dá)到12
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