企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料在日常的工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不僅對(duì)所在工作項(xiàng)目工藝熟悉，其它項(xiàng)目都能夠完全勝任班長職責(zé)。下面是企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料，歡迎閱讀參考。企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料山西博物院是國家一級(jí)博物館，前身是山西教育圖書館，創(chuàng)建于1919年，是中國最早設(shè)立的博物館之一。新館于_年對(duì)外開放，_年向公眾免費(fèi)開放，_年列入中央地方共建國家級(jí)博物館。年接待觀眾110萬人次，舉辦各類教育活動(dòng)3260余場(chǎng)次。館藏文物40余萬件，薈萃全省文物精華，凝聚了山西，乃至黃河中游、中國北方百萬年歷史發(fā)展與文化

2、積淀之精華?；娟惲幸詴x魂為主題，突出了山西地域歷史文化與文物資特色，是山西博物院的主題展覽和文化品牌。近年來，陸續(xù)策劃舉辦了臨時(shí)展覽90余個(gè)，踐行了博物館人傳播人類文明，傳承優(yōu)秀文化，豐富公眾文化，宣傳山西文化，增進(jìn)國際交流與合作的社會(huì)職責(zé)。近年來，山西博物院按照文博事業(yè)發(fā)展的政策和要求，堅(jiān)持“三貼近”原則，以建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”博物館為目標(biāo)，以抓組織建設(shè)、促全員學(xué)習(xí)、樹公眾形象、重社會(huì)教育、鑄陳列為理念，推動(dòng)館藏、展示、服務(wù)、教育、科研等工作不斷取得新進(jìn)步，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和廣泛好評(píng)。先后榮獲中國建筑魯班獎(jiǎng)、全國博物館十大陳列展覽、全國文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)集體、全國文化遺產(chǎn)講解

3、大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、中國博物館十佳志愿者之星團(tuán)隊(duì)、全國文化體制改革先進(jìn)單位、_年度全國最具創(chuàng)新力博物館、全國巾幗文明崗、全國博物館文化產(chǎn)品示范單位、全國十佳博物館商店、全國十佳博物館文創(chuàng)產(chǎn)品、山西省模范單位、山西省文物保護(hù)模范單位、山西省青年文明號(hào)、山西省公共文化服務(wù)先進(jìn)單位、首批山西省廉政文化建設(shè)示范聯(lián)系點(diǎn)、山西省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、山西省先進(jìn)女職工組織、山西省五星級(jí)基層工會(huì)、山西省直機(jī)關(guān)文明標(biāo)兵單位、山西省直機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)。企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料康寶生物制品股份有限公司始建于1991年，是國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)的生物制品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)有血液制品、固體制劑、小容量綜合液體制劑、原料藥、

4、雪蓮、體外生物診斷試劑、功能食品等7個(gè)生產(chǎn)車間，機(jī)器人生產(chǎn)基地1個(gè)，單采血漿站8個(gè)，主要生產(chǎn)人血白蛋白、靜注丙種球蛋白、破傷風(fēng)人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、康寶得維、留普安、康多寧、普力安、小兒消食口服液、法莫替丁、紅花注射液等20余種產(chǎn)品。一、指標(biāo)完成方面_年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比增長%;上繳稅金億元。二、新產(chǎn)品研發(fā)方面_年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)8857萬元，新上項(xiàng)目15個(gè)，其中，痢疾福氏2/宋內(nèi)雙價(jià)口服活菌疫苗項(xiàng)目獲得_年國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)，得到國家資金支持5000萬元，全國共有12家，康寶是我省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。抗腫瘤靶向

5、血管抑制劑獲國家重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)，得到國家資金支持300萬元。省級(jí)項(xiàng)目6個(gè)，資金支持860萬元。此外，新研發(fā)的15個(gè)項(xiàng)目中，863項(xiàng)目3個(gè)，國家重大新藥創(chuàng)制項(xiàng)目4個(gè)，國家科技創(chuàng)新項(xiàng)目2個(gè)。這些研發(fā)項(xiàng)目中獲國家發(fā)明專利43項(xiàng),36個(gè)項(xiàng)目列入國家及省級(jí)科研計(jì)劃，1個(gè)項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。以上項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后可實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值30億元。三、項(xiàng)目建設(shè)方面生物制藥車間、新型疫苗車間已經(jīng)全部建成，投入生產(chǎn)。河北廊坊生物治療研發(fā)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試。四、新領(lǐng)域創(chuàng)新方面研制成功國內(nèi)首套智能移動(dòng)弧焊機(jī)器人，建成了一個(gè)智能機(jī)器人生產(chǎn)基地。公司先后榮獲國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家重合同守信用

6、企業(yè)、全國質(zhì)量信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)、山西省科技先導(dǎo)型企業(yè)、山西省優(yōu)秀企業(yè)、山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。董事長周滿祥被評(píng)為全國勞動(dòng)模范，榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。_年，公司生物制藥、新型疫苗項(xiàng)目組獲全國工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料王小正同志,自_年6月學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入本公司參加工作以來，七八年中嚴(yán)以紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績(jī)突出，多次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀班組長”。作為一名班長，他深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組。在日常的工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不僅對(duì)所在

7、工作項(xiàng)目工藝熟悉，其它項(xiàng)目都能夠完全勝任班長職責(zé)。他常說“要想使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)”，在日常工作中，他經(jīng)常采用班后會(huì)議討論、個(gè)別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來，通過積極溝通交流，團(tuán)結(jié)一致建立深厚的同事情誼。在日常工作和生活中，他積極主動(dòng)地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴(yán)，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導(dǎo)下，他們認(rèn)識(shí)到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工乃至班

8、組、車間和公司的利益，通過勸導(dǎo)他們很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作當(dāng)中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，努力做好各項(xiàng)工作。在今年項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個(gè)共同集體，這個(gè)集體的力量能否得到最大的發(fā)揮，要靠班長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。他堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班組長才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，他會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，力爭(zhēng)帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌。每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時(shí)候，他都會(huì)和大家一起解決問題。而對(duì)車間的歷次改造，都主動(dòng)參與，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經(jīng)常缺人手的情況下，為了不影響生產(chǎn)，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂

9、崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產(chǎn)。為了能夠讓公司的生產(chǎn)順利完成，他一人多崗位，小的方面設(shè)備、閥門壞了自己維修更換，平時(shí)記得保養(yǎng)和維護(hù)，在叉車師傅抽不出時(shí)間的情況下自己開叉車送貨，在生產(chǎn)檢修改造的時(shí)候配合機(jī)修、電工完成各個(gè)維修和改造，并提出自己的建議保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于安全生產(chǎn)是每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守的，所以他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，七八年中沒出現(xiàn)過一起安全事故。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，他經(jīng)常要求自己和班組員工不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去

10、看質(zhì)量，努力把好每一步質(zhì)量關(guān)，他每天對(duì)每一個(gè)反應(yīng)釜、每一個(gè)槽罐都要進(jìn)行檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)工作外，生產(chǎn)前設(shè)備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進(jìn)行檢查，同時(shí)還要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)，為此他十分注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，他給自己制定了一個(gè)工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計(jì)劃把工作做好，同時(shí)使自己的工作能力水平也得到了提高。身為一名化工班長，他時(shí)刻不忘其職責(zé)，在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，狠抓班組、人員的落實(shí)，堅(jiān)決要求每個(gè)人、每個(gè)步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執(zhí)行，當(dāng)在預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題和安