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1、情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案知識(shí)目標(biāo) 了解網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何選擇網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),學(xué)會(huì)分析店鋪的盈利模式和經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)各方面條件的綜合分析來(lái)給自己的店鋪進(jìn)行定位。技能目標(biāo) 學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)查找有關(guān)的平臺(tái)信息,了解各個(gè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的特點(diǎn),根據(jù)平臺(tái)給出的政策,以及自身現(xiàn)有條件對(duì)店鋪的盈利模式進(jìn)行分析和設(shè)定,從而理性的對(duì)店鋪進(jìn)行定位。素質(zhì)目標(biāo) 能夠正確選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)盈利模式的分析與網(wǎng)店定位的分析來(lái)制定網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理方案,并能夠?qū)Ψ桨傅目蓤?zhí)行性進(jìn)行理性分析。情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)提出任務(wù)3 網(wǎng)店的定位任務(wù)1 如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)任務(wù)2 分析自己店鋪的盈利模式情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者
2、如何制定管理方案任務(wù)1 如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)工作過(guò)程: 搜索網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的特點(diǎn)比較優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)為網(wǎng)店選擇經(jīng)營(yíng)平臺(tái)情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)1 如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的類(lèi)型一網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的概念二網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的類(lèi)型 1.B2B網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 2. B2C網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 3. C2C網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)1 如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)三、如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 在選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的時(shí)候,我們首先要從以下四點(diǎn)來(lái)考慮: 第一,我們是以企業(yè)還是以個(gè)人的名義進(jìn)行銷(xiāo)售; 第二,我們開(kāi)網(wǎng)店的目的
3、是直接效勞于消費(fèi)者,還是為了選擇上游或者下游企業(yè); 第三,我們有沒(méi)有足夠的資金和人力物力來(lái)自建網(wǎng)站平臺(tái); 第四,是自建網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)效益大還是依托第三方平臺(tái)更劃算。情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)1 如何選擇網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)任務(wù)訓(xùn)練: 在淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)、百度有啊等平臺(tái)中任意選擇一個(gè)作為網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)平臺(tái)注冊(cè)為賣(mài)家用戶(hù),并說(shuō)明你選擇該平臺(tái)的理由。情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)2 分析自己店鋪的盈利模式工作過(guò)程: 登錄淘寶找到相關(guān)店鋪比較店鋪特點(diǎn)分析盈利模式對(duì)自己的店鋪進(jìn)行分析情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)2 分析自己店鋪的盈利模式相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、盈利模式概念 盈利模式指按照利
4、益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、本錢(qián)結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn),也就是說(shuō),盈利模式就是采取什么樣的方式和手段,利用什么樣的渠道賺錢(qián)的。二、盈利模式的分類(lèi) 1.自發(fā)的盈利模式 2.自覺(jué)的盈利模式情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)2 分析自己店鋪的盈利模式相關(guān)知識(shí)點(diǎn)三、分析自己網(wǎng)店的盈利模式1.依靠傳統(tǒng)廣告獲得收入模式2.與傳統(tǒng)媒體行業(yè)的合作模式3.電子商務(wù)模式4 .網(wǎng)上商城模式5 .寬帶娛樂(lè)型模式情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)2 分析自己店鋪的盈利模式任務(wù)訓(xùn)練:寫(xiě)出自己店鋪的盈利模式方案,并進(jìn)行分析。情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)3 網(wǎng)店的定位工作過(guò)程:了解網(wǎng)店的消費(fèi)群體給網(wǎng)
5、店的定位情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)3 網(wǎng)店的定位相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、影響網(wǎng)店定位的因素一消費(fèi)者需求二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三本錢(qián)情景三分析網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如何制定管理方案任務(wù)3 網(wǎng)店的定位相關(guān)知識(shí)點(diǎn)二、如何進(jìn)行網(wǎng)店定位一選擇消費(fèi)群體二確定商品三價(jià)格四專(zhuān)業(yè)使用關(guān)鍵字的相關(guān)規(guī)定在標(biāo)題中參加其他無(wú)關(guān)本商品的名字和成效亂用淘寶網(wǎng)熱推關(guān)鍵字,并且與本商品無(wú)關(guān)使用非該商品制造或生產(chǎn)公司使用的特定品牌名稱(chēng) 出現(xiàn)與其它商品和品牌相比較,甚至貶低的情況在標(biāo)題中使用“最高、“最好等最高級(jí)陳述 不允許任何商品在標(biāo)題中添加對(duì)贈(zèng)品、獎(jiǎng)品的描述 不能以任何理由在同一件商品中使用多種屬性關(guān)鍵詞不得在標(biāo)題中添加未獲得的授權(quán),及未參加的效
6、勞商品圖片 究竟賣(mài)的是什么?商品圖片 如何脫穎而出?商品說(shuō)明圖商品展示圖商品圖片 組合運(yùn)用圖片商品圖片 清晰展示商品商品圖片 不要無(wú)視細(xì)節(jié)任務(wù)4店鋪設(shè)置1、根本設(shè)置店名不超過(guò)30個(gè)字1根本設(shè)置店名設(shè)置小貼士1、店鋪或主營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、定位特點(diǎn)等行業(yè)介紹類(lèi)關(guān)鍵字。2、皇冠、鉆石、好評(píng)率、等信譽(yù)信息類(lèi)關(guān)鍵字。3、包郵、打折、清倉(cāng)、新貨上架、熱賣(mài)程度、收藏有獎(jiǎng)等促銷(xiāo)信息類(lèi)關(guān)鍵字。4、原創(chuàng)手工、外貿(mào)原單、廠家直銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)特色類(lèi)關(guān)鍵字。5、在線(xiàn)情況、議價(jià)態(tài)度、發(fā)貨周期等個(gè)性化關(guān)鍵字。商盟、滿(mǎn)就送、搭配減價(jià)等淘寶組織或活動(dòng)類(lèi)關(guān)鍵字。根本設(shè)置根本設(shè)置默認(rèn)顯示側(cè)邊欄根本設(shè)置默認(rèn)不顯示側(cè)邊欄根本設(shè)置根本設(shè)置寶貝詳情頁(yè)面35個(gè)友情鏈接位根本設(shè)置2、寶貝管理寶貝管理2寶貝管理2寶貝管理最多推薦16個(gè)寶貝2寶貝管理2寶貝管理3、店鋪美化普通店鋪旺鋪店鋪管理平臺(tái)根本設(shè)置點(diǎn)擊這里也可以展開(kāi)哦3普通店鋪美化 文件格式GIF、JPG、PNG,文件大小80K以?xún)?nèi),建議尺寸100px*100px3普通店鋪美化插入圖片編輯源文件3普通店鋪美化 店鋪公告是以自下而上滾動(dòng)方式展示哦,建議寬度340px3普通店鋪美化這是普通店鋪的首頁(yè),這個(gè)區(qū)域就是分類(lèi)
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