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文檔簡(jiǎn)介
1、安全管理基礎(chǔ)與文化概述什么是安全?(單選一答案)多年來一直沒有發(fā)生事故不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制基本達(dá)到法律法規(guī)要求傷害幾率299.9%是不是您的滿意?每天會(huì)有12個(gè)新生兒被錯(cuò)交到其他嬰兒的父母手中;每天會(huì)有114,500雙不成對(duì)的鞋被擺到貨架上;北京市每小時(shí)會(huì)有18,332份郵件投送錯(cuò)誤;每月有2,500,000本書將被錯(cuò)裝封面;今年同仁堂醫(yī)院會(huì)有20,000誤開的處方;將有880,000張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人的信息不真確;一年中將有103,260份所得稅報(bào)表處理錯(cuò)誤;將有5,500,000盒軟飲料質(zhì)量不合格;291例安裝心臟起搏器的手術(shù)將出現(xiàn)失誤;明天將會(huì)有3056份北京青年報(bào)
2、內(nèi)容殘缺不全31、什么是意外? “意”料之“外”!意外是一件沒有預(yù)計(jì)及計(jì)劃的事件,但它由一連串的誘因及事件所引發(fā),最終引致個(gè)人的受傷、財(cái)產(chǎn)的損失、工序的延誤或其混合影響。安全定義及其理解4安全定義及其理解什么是安全?(1)safety (保護(hù)) security(保衛(wèi))(2)無危則安,無缺則全定義1:安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。定義2:安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損 壞或損失或環(huán)境危害的條件。定義3:安全是指不因人、機(jī)、媒介的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)損失人員傷害、任務(wù)受影響或造成時(shí)間的損失。5 1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全設(shè)備安全安全第一,預(yù)防為主。
3、2、我國(guó)的消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全:6什么是事故原泛指事情,現(xiàn)在指意外的損失或?yàn)?zāi)禍。事故是發(fā)生于預(yù)期之外的造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的事件。 事故是發(fā)生在人們的生產(chǎn)、生活活動(dòng)中的意外事件。 按照企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB 64411986)將企業(yè)工傷事故分為20類。分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息以及其他傷害等。 7事故分類(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元
4、以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 8事故特性1、因果型2、偶然型3、必然型4、規(guī)律型5、潛在型6、預(yù)測(cè)型9金字塔模型1起重傷/亡29起輕傷300起無傷害事件100000個(gè)不安全因素金字塔模型104、事故預(yù)防控制事故預(yù)防控制是指通過采用技術(shù)
5、和管理的手段使事故不發(fā)生。事故控制是通過采用技術(shù)和管理手段,使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使損失盡可能的減少。11事故的直接原因包括:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。事故原因12人的不安全行為(1)違章違紀(jì)。違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律是事故的最普遍、最主要的原因。13僥幸心理;事故是小概率事件,一次或多次不安全行為不一定會(huì)導(dǎo)致事故。結(jié)論:很多的僥幸就成為不幸;很多的偶然就成為必然。14省能心理;(何必舍近求遠(yuǎn))15搶時(shí)間、趕任務(wù)、盲目蠻干;(我干的最快)逞能(自我表現(xiàn))心理;(大家都來看我)16經(jīng)驗(yàn)心理;(沒有出過事)1998年9月21日,姜某喜沖沖高拋兒郎,悲慘慘吊扇索命。1998年春天
6、的下午,張老漢找獸醫(yī)給牛治病。發(fā)生老牛放屁,崩死獸醫(yī)。17逆反心理;(不讓做,我偏做。)18失誤 失誤是人人都有的現(xiàn)象,高興、悲哀、恐懼、憤怒、憂慮、賭氣、擔(dān)心、疲勞、困倦都可能使人失去自控能力而發(fā)生失誤。19避免失誤確認(rèn)制用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒及操作票等方法,保證操作的正確、準(zhǔn)確,以避免由于想當(dāng)然、猜測(cè)、遺忘、誤會(huì)、疲勞、走神、情感異常等因素引起的失誤、形成制度凡有誤操作可能,而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的,特別是曾發(fā)生過因失誤而誤操作,都要制定可靠的確認(rèn)制。重要崗位、設(shè)備、關(guān)鍵操作應(yīng)有監(jiān)護(hù)、操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制,如:檢查項(xiàng)目表。20無知 不懂情理,缺乏知識(shí)。這樣滅火能行嗎?生命
7、和財(cái)物什么重要?為了討回公道丟失性命,值嗎?99年10月,雨中接手機(jī)被雷電擊斃。嘴里香水,面試口難開。好像挺聰明,能點(diǎn)燃嗎?寶貝,別著急,我抽只煙!21 物的不安全狀態(tài)小烏見大烏22事故產(chǎn)生的間接原因:技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷,操作規(guī)程的不適及沒有。23事故的發(fā)生結(jié)果危害(1)危害類型1 生產(chǎn)過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或有害物質(zhì)能 量 鍋爐、爆炸危險(xiǎn)品產(chǎn)生的 沖擊波、溫度、壓力; 高處作業(yè)的勢(shì)能; 帶電導(dǎo)體上的電能; 行使車輛或運(yùn)動(dòng)部件的動(dòng)能; 噪聲的聲能; 輻射能 有害物質(zhì) 有毒物質(zhì) 腐蝕性物質(zhì); 有害粉塵; 窒息性氣體; 24事故的發(fā)生結(jié)果危害故 障 發(fā)生故障、誤操作時(shí)信號(hào)裝置、保險(xiǎn)、
8、信號(hào)缺乏或缺陷 設(shè)備在強(qiáng)度、剛性、穩(wěn)定性、人機(jī)關(guān)系上的缺陷人員失誤 操作失誤 造成安全裝置失靈; 使用不安全設(shè)備; 手替代工具操作; 物體存放不當(dāng);冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 攀登不安全裝置 在起吊物下作業(yè) 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理 管理缺陷 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查過程中存在的缺陷作業(yè)環(huán)境缺陷 溫度、濕度、照明、通風(fēng)等引起故障或人員失誤(2)危害類型2 失 控25事故發(fā)生的基本特點(diǎn)因果性:導(dǎo)致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響,在一定條件下發(fā)生突變,即釀成事故。偶然性:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模和事故后果的嚴(yán)重程度是不確定的。必然性:危險(xiǎn)客觀存在,生產(chǎn)、生活過程必然會(huì)發(fā)生事故,采取措施預(yù)防事故,只能
9、延長(zhǎng)發(fā)生事故的時(shí)間間隔、概率,而不能杜絕事故。潛伏期:事故發(fā)生之前存在一個(gè)量變過程,一個(gè)系統(tǒng),很長(zhǎng)時(shí)間沒有發(fā)生事故,并不意味著系統(tǒng)是安全的。突變性:事故一旦發(fā)生,往往十分突然,令人措手不及。孕育發(fā)展發(fā)生傷害(損失)26 事故是怎樣發(fā)生的事故致因理論27海因里希事故因果連鎖論28事故預(yù)防與控制原理技 術(shù)安 全管 理教 育3E對(duì)策29 安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)的問題。安全教育對(duì)策主要使人知道應(yīng)該怎樣做。安全管理對(duì)策則是要求人必須怎樣做。技術(shù)安全教育管理3E對(duì)策30安全教育對(duì)策( Education )安全態(tài)度教育安全知識(shí)教育管理、技術(shù)技能教育各級(jí)管理人員的安全教育生產(chǎn)崗位職工教育 三級(jí)安
10、全教育 特種作業(yè)教育 經(jīng)常性安全教育 “五新”教育 復(fù)工調(diào)崗教育 安全教育的形式 廣告 演講 會(huì)議討論 競(jìng)賽 聲像 正規(guī)教學(xué)31管理對(duì)策(enforce)安全檢查 查思想、查管理、查隱患、查整改安全審查:結(jié)合項(xiàng)目審批的五個(gè)階段:項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)、初步設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行安全審查。 可行性研究審查、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收審查安全評(píng)價(jià): 辨識(shí)危害,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全目的。安全目標(biāo)管理: 企業(yè)管理人員及員工參與制定目標(biāo),實(shí)行自我控制,努力完成工作目標(biāo)32安全生產(chǎn)中的三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)33安全生產(chǎn)中的
11、“三違”現(xiàn)象 違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“四不放過”事故原因不清不放過事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過4、事故責(zé)任人沒有追究不放過34 安全管理中的“四全管理” 全員 全面 全過程 全天候 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全 放在首位。35安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套36安全檢查的 “四查” 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患;查思想;查管理查制度;查事故處理。37人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境38事故預(yù)防工作的五階段模型:(1) 建立健全安全工作組織體系:
12、(2) 找出安全工作中存在的問題;(3) 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;(4) 針對(duì)分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母?進(jìn)措施;(5) 實(shí)施改進(jìn)措施。39安全作業(yè)五要點(diǎn): (1)作業(yè)程序; (2)整理、整頓(“安全之母”); (3)檢查、維修(定期); (4)短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì); (5)手示呼叫。(即手勢(shì))40主管安全管理六大責(zé)任 :(1) 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;(2) 經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患;(3) 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4) 主持日常安全教育工作;(5) 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;(6) 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 41員工常見的八種不安全行為:操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:
13、未經(jīng)許可開 動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào),操作錯(cuò)誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。42員工常見的八種不安全行為:2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備43員工常見的八種不安全行為:4、手代替工具操作:用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。5、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所:冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,危化品房,基建工地。 44攀、
14、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。 未穿戴勞保用品:在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套,女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來操作輥壓機(jī)員工常見的八種不安全行為45 安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)單位在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面應(yīng)盡的義務(wù)(勞動(dòng)法規(guī)定的): 對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育;為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件;為勞動(dòng)者提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品;對(duì)從事職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查;對(duì)特種作業(yè)人員需經(jīng)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格;對(duì)女職工和未成年工進(jìn)行特殊
15、保護(hù);保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。46安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須” :必須人人注意安全:不但要注意自己的安全,還要注意別人的安全和其他各種安全隱患;必須事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因?yàn)槭炀毝鲆暟踩?;必須時(shí)時(shí)注意安全:如不要因?yàn)榧磳⑾掳喽涌焖俣?,違章操作,忽視安全。必須處處注意安全:在任何地方都要注意安全。 47安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為 :不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損,
16、不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操作,自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程,工藝要求操作設(shè)備,擅自用手代替工具操作,用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。 48安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為 :擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛,以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。不按操作規(guī)定,擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒,工件和附件任意擺放,堵塞通道。使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求
17、的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。對(duì)易燃、易爆、劇毒物品,不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。 49安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為 :特種作業(yè)工種無證單獨(dú)操作,機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部門,不認(rèn)真登記和交接班,擅自離崗或睡覺。經(jīng)濟(jì)承包中不講安全,以拼設(shè)備、拼體力來搶時(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干,或不按工藝要求操作設(shè)備,使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。 50安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)凡失去控制并對(duì)財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象都是火災(zāi)。按可燃物分,火災(zāi)分四類:A類火災(zāi): 指固體物質(zhì)火災(zāi)。 如木材,棉花B類火
18、災(zāi): 指液體和可融化的固體火災(zāi)。 如汽油,石蠟 C類火災(zāi): 指氣體火災(zāi)。 如煤氣,甲烷 D類火災(zāi): 指金屬火災(zāi) 如鉀,鈉,鎂 撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用:水型,泡沫型,磷酸銨鹽型滅火器撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用:干粉,泡沫,二氧化碳型滅火器撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用:干粉,二氧化碳型滅火器。撲救D類火災(zāi)應(yīng)選用:二氧化碳,干粉型滅火器。 51安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)每個(gè)職工都應(yīng)做到三懂三會(huì)的內(nèi)容三懂: 懂本崗位火災(zāi)險(xiǎn)性,懂得預(yù)防措施,懂得滅火方法。三會(huì): 會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初起之火。 52安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)電氣火災(zāi)的撲救措施:斷電滅火:為了防止在救火時(shí)觸電事故,應(yīng)與電工等有關(guān)人員配合,盡快設(shè)法切斷電源,當(dāng)電壓在250
19、V以下時(shí),可穿絕緣靴,戴絕緣手套,用斷電剪把電線剪斷。帶電滅火:對(duì)實(shí)起的電器火災(zāi),可用二氧化火碳,干粉,1221等不導(dǎo)電的滅火劑滅火。 53安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí) 火災(zāi)中的“隱形殺手”:有毒氣體熟悉環(huán)境:留心安全出口位置,避難間,報(bào)警器,滅火器的位置以及有可能做為逃生器材的物品,養(yǎng)成習(xí)慣。要防煙:一旦確認(rèn)起火,不管附近有無煙霧,都應(yīng)采取防煙措施,常見措施是用干,濕毛巾捂住口鼻。設(shè)法逃生: 要穩(wěn)定情緒,克服驚慌,冷靜地選擇逃生辦法和途徑。不要為穿戴貴重物品而浪費(fèi)時(shí)間,不要向狹窄角落逃避。 54安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)火災(zāi)逃生方法:(1) 迅速報(bào)警:(2) 尋找出口,利用建筑物本身的避難設(shè)施進(jìn)行自救:(3) 舍
20、財(cái)保命 (4) 緊急求援,利用建筑物本身及附近自然條件自救:(5) 無法突圍時(shí),向浴室,衛(wèi)生間轉(zhuǎn)移匍匐前進(jìn),放 水,臥地,防煙霧。(6) 結(jié)繩自救: (7) 謹(jǐn)慎跳樓:在非跳即死的情況下跳樓時(shí),抱些棉被等物向樓下車棚,草地或樹上跳,減緩沖擊力。 55有關(guān)化學(xué)品的緊急處理萬一有化學(xué)品流到身體上:立刻用大量水沖洗皮膚或眼睛至少15分鐘。換掉弄臟的衣物。進(jìn)行治療。 如發(fā)現(xiàn)有化學(xué)品溢出,應(yīng)用沙子等覆蓋并堵住源以防止蔓延,損傷其它貨物,將地面吸干后,用專用鐵筐裝載含化學(xué)品的沙子,根據(jù)化學(xué)品的不同性質(zhì)區(qū)別處理。 56緊急疏散程序1.1 立刻停止工作。1.2 關(guān)掉所有設(shè)備的電源。1.3 聽從撤離隊(duì)長(zhǎng)的指令。
21、1.4 從指定的出口撤離建筑物。1.5 以有序方式撤離。1.6 如人群擁擠,撤離時(shí)要走,而不要跑。1.7 不要回到工作間去取回任何私人物品。1.8 一直待在集合地點(diǎn),直到收到上級(jí)進(jìn)一步的指示。1.9 給消防隊(duì)員讓開道路。57中國(guó)海油HSE管理理念58把HSE管理理念作為公司管理的綱領(lǐng),以公司管理文件方式確定,在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全面貫徹。58中國(guó)海油HSE管理理念 為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),中國(guó)海洋石油總公司堅(jiān)持清潔發(fā)展、安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,公司HSE理念是: 1.健康安全環(huán)保是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障。 2.管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會(huì)責(zé)任。 3.員工是公司最寶貴的資
22、源和財(cái)富,以人為本,關(guān)愛生命。 4.設(shè)定目標(biāo),只有“執(zhí)行”才能實(shí)現(xiàn)。 5.體系化管理,持續(xù)改進(jìn),堅(jiān)信“沒有最好,只有更好”。 6.安全行為 “五想五不干”, 注重細(xì)節(jié)、控制風(fēng)險(xiǎn)。 7. 管理承包商,分享信息和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙蠃。 8.盡量使用清潔無害的材料和能源,保護(hù)環(huán)境和資源。 9.不僅遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),更要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、努力提高行業(yè)水平。 10.健康安全環(huán)保是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。5959健康安全環(huán)保是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障。60墨西哥灣溢油事故作業(yè)者:英國(guó)BP石油公司承包商:Transocean Ltd(越洋公司)鉆井平臺(tái):Deepwater Horizon (深水地平線號(hào))固井承包商:哈里伯
23、頓防噴器制造商:喀麥隆一 事故簡(jiǎn)況 61事故時(shí)間:爆炸發(fā)生于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2010年4月20日深夜(約22點(diǎn))作業(yè)水深:約4,992英尺(約1524米)作業(yè)情況:完鉆井深18000英尺,結(jié)束固井作業(yè)。準(zhǔn)備臨時(shí)棄井,移平臺(tái)。人員情況:平臺(tái)共有126人,其中BP 6名、平臺(tái)人員79名、其他承包商41名。 事件中有17人受傷,11人失蹤。6263646566水面回收和消除污染67686970事故調(diào)查結(jié)果8個(gè)主要問題環(huán)空水泥未能封住油氣層套管鞋未能阻隔油氣侵入套管雖然井身完整性未建立,但負(fù)壓測(cè)試結(jié)果仍合格了直到油氣進(jìn)入立管后才發(fā)覺井涌井控措施不當(dāng)導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)將井液分流到泥漿除氣器導(dǎo)致可燃?xì)鈴浡脚_(tái)火/氣探測(cè)
24、系統(tǒng)未能防止油氣被引燃BOP應(yīng)急模式無法關(guān)井 71事故致因井身完整性未建立或失效油氣進(jìn)入井筒而未被察覺,井控失效 油氣在平臺(tái)上被點(diǎn)燃 防噴器無法關(guān)閉 火災(zāi)爆炸火災(zāi)溢油72啟 示墨西哥灣井噴溢油事故的影響是重大而深遠(yuǎn)的引發(fā)事故歸于 BP,生態(tài)災(zāi)難留在美國(guó),教訓(xùn)屬于石油業(yè),警示觸及全世界事件帶來的沖擊不僅在于供給,還在于全球深海油氣作業(yè)的技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和政治事件不僅考驗(yàn)美國(guó),也是對(duì)全球深海油氣開發(fā)的重大考驗(yàn) 73員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富,以人為本,關(guān)愛生命。747575執(zhí)行文化 我們的安全文化,要落實(shí)在執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程上,所以抓違章、抓違反操作規(guī)程,抓串崗、亂崗作為落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的第一道工作來抓,由于違反操作規(guī)程、違反安全制度、串崗、亂崗造成的安全事故立即解雇,對(duì)于負(fù)責(zé)這方面的領(lǐng)導(dǎo)立即撤職。在安全上沒有任何余地可講情面,這一點(diǎn)要作為制度落實(shí)下去。 76海洋領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全的講話人道觀:以人為本,關(guān)愛員工,本人家人和同事生存觀:關(guān)系企業(yè)的生死存亡,幾個(gè)決定企業(yè)命運(yùn)的因素之一。責(zé)任觀:政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、對(duì)國(guó)家、職工負(fù)責(zé)。法律意識(shí):法律、法規(guī)約束。經(jīng)濟(jì)觀: 生產(chǎn)和安全是效益的統(tǒng)一。77員工健康管理貫徹職業(yè)病防治法
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