【責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理評(píng)審報(bào)告】RBA 6.0 2018最新體系審核資料匯編

1、XXX股有限公司12018年上半年管理評(píng)審報(bào)告(附表格模板)編制：審農(nóng)支：批準(zhǔn) RBA6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理評(píng)審報(bào)告A附表一：會(huì)議簽到表A附表二：糾正和預(yù)防措施記錄表RBA6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審目的評(píng)價(jià)公司按照新版RBA6 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)逮立的管理體系的適宜性、充分 性和有效性，以及爸理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況以及根據(jù)現(xiàn)有管理體系的實(shí)際情況制定相對(duì) 應(yīng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的措施“評(píng)審范圍公司內(nèi)部與RBA6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則蘭理體系要求相關(guān)的所有過(guò)程，評(píng)審依據(jù)1、RBA6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則；2、管理手冊(cè)、程序文件及相關(guān)管理制度3、適用的法

2、徉法規(guī)要求和其他環(huán)境管理和職業(yè)健負(fù)安全相關(guān)的要求4、顧客特殊要求評(píng)審時(shí)間2018年9月03日地 點(diǎn)四樓會(huì)議室參加人員總經(jīng)理以及各部門負(fù)茨人管理評(píng)審 輸入體系運(yùn)行悄況勞工保護(hù)情況健廉與安全實(shí)施情況環(huán)境管理實(shí)施情況道徳規(guī)范遵守惜況管理體系實(shí)施情況過(guò)程評(píng)價(jià)一、體系轉(zhuǎn)版運(yùn)行情況1、公司體系策劃悄況：公司針對(duì)本次EICC5.0升級(jí)轉(zhuǎn)版為RBA6 0做了大矍的準(zhǔn)備工作. 包括方秦艾劃、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)知識(shí)的埴訓(xùn) 管理體系手冊(cè)及程序文件的編制等，公司體系轉(zhuǎn)版工作 進(jìn)展比較噸利，體系運(yùn)行基本達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，2、體系的實(shí)施管理評(píng)審報(bào)吿對(duì)R8A6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系進(jìn)行了整體的策劃，總經(jīng)理配置了人力資源.建立

3、 了體系轉(zhuǎn)版領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了按權(quán)；按RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn) 要求對(duì)全體員工逬行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核.從整體上強(qiáng)化了員工的社會(huì)和壞境責(zé)任意識(shí)，為 RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系的運(yùn)行打下了基礎(chǔ).組織編耳了 RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟 準(zhǔn)則爸理手冊(cè)相關(guān)程序及支持性文件，并根據(jù)企業(yè)各部門的實(shí)際惜況編制了記錄，經(jīng)過(guò)反復(fù) 倏改、討論，編寫后的文件除組織會(huì)審討論外，還組織了多次學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和交流于2018年3 月發(fā)布了苜版（A） 汰BA 6 0貴任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理手冊(cè)井正式實(shí)施。3、建立體系運(yùn)行所需的文件化佶息建立健全文件化的RBA 6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系是

4、EICC 5 0升級(jí)轉(zhuǎn)版為RBA 6 0 工作中的更要一步.各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)RBA6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理手冊(cè)紀(jì)左EICC 5.0升 級(jí)轉(zhuǎn)版為RBA 6 0運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行與本部門歸口的比程序文件，自體系運(yùn)行以來(lái)，目前 RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系轉(zhuǎn)版運(yùn)行情況良好.4、建立完苦RBA 6. 0貴任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系記錄轉(zhuǎn)版工作要求我們將所做的工作留下記錄，為此我們?cè)赗BA6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體 系運(yùn)行中逐步完苦與RBA 6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程的相關(guān)記錄表格，具體工作如下：整理規(guī)范現(xiàn)有EICC 5.0管理體系記錄表格.;按RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系要求補(bǔ)

5、充完苦公司現(xiàn)有的EICC 5 0管理體系 記錄表格；C.通過(guò)填訓(xùn)，規(guī)范RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系記錄的填頁(yè)要求.將部門RBA6.0 貴任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則管理體系的運(yùn)行情況留下如實(shí)的記錄，為我們證明R8A 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn) 則管理體系的正當(dāng)運(yùn)行提供有可信的證據(jù).二、勞工保護(hù)惜況自由選擇職業(yè)工廠所有庭傭的員工，均為工廠自主招聘，員工自由選擇，所有在工廠從事工作的員工， 工廠均會(huì)提供合法、沼蹲i易懂的勞動(dòng)合同，以保證員工的合法權(quán)益，不存在任何違法或是違規(guī) 的庭傭行為。宵年勞工管理評(píng)審報(bào)吿今年工廠招工給工廠帶來(lái)了很大的困難.但是在大家的共同努力下，全年并沒(méi)有出現(xiàn)一起 未適齡勞工的情況，所有

6、到工廠上班員工均達(dá)到最低18周歲的要求特別是行政部在招聘譽(yù)期 工的過(guò)程中對(duì)歧方面做出的工作是卓有成效的.希望行政部認(rèn)真總結(jié)此方面的經(jīng)驗(yàn)井得以保持。工時(shí)為了維護(hù)內(nèi)部公司員工取得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益，保險(xiǎn)公司內(nèi)部員工及其家貞成員的基本 生活，公司按當(dāng)?shù)仂械凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；保證每連續(xù)工作六天至少有一天休息，每天加班不超過(guò) 3小時(shí).毎周工作時(shí)間控制在60小時(shí)范國(guó)內(nèi)，每月加班控制在8OH。工資福利4. 1工資方面，我司按當(dāng)?shù)厍兜突竟べY執(zhí)行，足額支付工資和福利性津貼,為滿足RBA 6. 0 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則要求，公司內(nèi)部每季度對(duì)生活必須品進(jìn)行價(jià)格調(diào)査，核算出生活需求工 資.因褊求工資低于量低基本工資.暫

7、不調(diào)整長(zhǎng)低基本工資.4. 2公司及時(shí)為內(nèi)部員工提供簡(jiǎn)明的工資單據(jù)，內(nèi)含充足的數(shù)據(jù)證實(shí)支付給員工的薪酣準(zhǔn) 確無(wú)誤4. 3公司內(nèi)部嚴(yán)格按照國(guó)家的法徉法規(guī)要求.保證員工的基本福利，孕婦和哺乳期女性嚴(yán) 格按照國(guó)家規(guī)定的假期進(jìn)行休假。5人道的待遇工廠有制定并得到很好執(zhí)行相應(yīng)文件，要求工廠左管理員工的過(guò)程中應(yīng)善待員工，不得有 任何形式的囁擾或是虐待。6.不歧視公司制定了反歧視管理程序氷反歧視記錄表以及&反歧視問(wèn)卷調(diào)查表九由行政部 對(duì)公司內(nèi)部的歧視投訴進(jìn)行調(diào)查和處理兵定期開(kāi)展反歧視問(wèn)卷調(diào)查，目前哲未接到歧視方面的管理評(píng)審 報(bào)告投訴。7.自由結(jié)社7. 1公司制定了自由結(jié)社管理程序紅員工代表選舉工作摘引尊相關(guān)文

8、件。7. 2行政部組織了員工代表選舉，目前選出了 5名員工代表，明確了職責(zé)與權(quán)限，每李度 定期召開(kāi)員工代表與管理層會(huì)議.會(huì)議上員工頁(yè)躍發(fā)言，將員工的心聲帶給了高層。三、健原與安全實(shí)施情況：職業(yè)安全1.1 I廠有制定一套完整可行的 復(fù)蓋所有關(guān)于EHS的管理系統(tǒng)，并對(duì)環(huán)境、健鹿、安全 及工作條件尋逬行風(fēng)師別 分析評(píng)估、控制養(yǎng)理以及編制相應(yīng)的文件記錄；對(duì)所有目前工廠 的關(guān)于環(huán)境健廉安全體系的政策性文:件或是指導(dǎo)均逬行張貼公布，告之所有員工知悉.1 2工廠保證并實(shí)施每員工逬廠入職前及上尚前均有進(jìn)行必更的EHS知識(shí)培訓(xùn)井保存有培 訓(xùn)記錄，培訓(xùn)內(nèi)容不但包含了作業(yè)指導(dǎo)，還涵蓋了防護(hù)用品的使用、防血液感染、消

9、防安全逃 生技能尋知識(shí).2應(yīng)急準(zhǔn)備1目前工廠提供的醫(yī)療救助設(shè)施主要表現(xiàn)在為各個(gè)區(qū)域安裝醫(yī)藥箱，并提供員工必須要的總救藥品，現(xiàn)在工廠在員工工作區(qū)及生產(chǎn)區(qū)均有安放醫(yī)藥箱及提供符合要求的藥品；今年行 政部安排的一月份的急救員堵訓(xùn)因?yàn)榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的原因左二月份也相應(yīng)完成，但是為了能夠更好 在滿足員工急救時(shí)的痂要，在二月份聘請(qǐng)了有相應(yīng)資歷的醫(yī)生到工廠進(jìn)行了急救知識(shí)培訓(xùn)，大 大提高了在員工中能夠?qū)W握急救知識(shí)人員的比例，提高了工廠的急救整體水平.管理評(píng)審報(bào)吿2018年上半年按工廠的計(jì)劃，完成了兩次消防演習(xí)，讓員工們的消防安全意識(shí)及透 生技能有了明顯提升；每月對(duì)工廠的消防器材進(jìn)行檢査，保證其的使用能夠正當(dāng)，每天對(duì)

10、現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行檢查.保證員工用于逃生的通道及消防器材不被物料或是其它雜物所堵.以備需要時(shí)能夠 正當(dāng)使用；今年左二月份，對(duì)工廠所有使用的滅火器噴墻及消防検水帶進(jìn)行全部更換，以防止 因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)久而導(dǎo)致的IS變，2018年上半年工廠并無(wú)發(fā)生任何大小的消防安全問(wèn)題，說(shuō)明我們真正將消防安全要 求真正落到的實(shí)處，在保證了員工的自身安全的同時(shí)也保證了工廠的財(cái)產(chǎn)不受損失。3工傷和職業(yè)病1 2018年上半年為全體員工依據(jù)工種不同進(jìn)行職業(yè)病體檢與常規(guī)體檢.3.2 2018年一月份月初制定了工傷目標(biāo)：死亡事件0件/年；工傷事故（勞動(dòng)局申諸工傷 認(rèn)定 10級(jí)及以上W3件/年；微傷事件不構(gòu)成工傷理陪級(jí)別W5件/月工傷寧故的

11、達(dá)成情況, 上年度未出現(xiàn)工傷超標(biāo)情況，貝體數(shù)據(jù)如下：2018年1月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡0W0件/年1-10 級(jí)0壬3件/年微傷（不貝備申請(qǐng)工傷理賠級(jí)別）205件/月2018年2月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡000件/年1-10 級(jí)003件/年徴傷（不具備申譴工傷理賂級(jí)別105件/月2018年3月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡0W0件/年1T0級(jí)0壬3件/年管理評(píng)審報(bào)告微傷（不具備申請(qǐng)工傷理賠級(jí)別）3W5件/月2018年4月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡000件/年1-10 級(jí)003件/年微傷（不具備申請(qǐng)工傷理賠級(jí)別）1W5件/月2018年5月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡0W0件/年170級(jí)

12、003件/年徴傷（不具備申譴工傷理賂級(jí)5W5件/月管理評(píng)審 報(bào)吿別2018年6月份項(xiàng)目實(shí)際件數(shù)工傷目標(biāo)值死亡000件/年1-10 級(jí)003件/年徽傷（不具備申譴工傷理賂級(jí) 別）105件/月統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，公司未有發(fā)生重傷及死亡事故傷事件也在預(yù)定目標(biāo)內(nèi).4工業(yè)衛(wèi)生工廠按照要求對(duì)從寧希更防護(hù)用品的工作崗位提供必須更的防護(hù)用品，以保證員工在工作 中將因工作崗位帶來(lái)的身位傷害危險(xiǎn)降低到衆(zhòng)少程度，當(dāng)前工廠不但在所有需要的崗位均有提 供必須要的個(gè)人防護(hù)用品，還對(duì)此崗位員工逬行了崗前培訓(xùn)的同時(shí)還在員工的作業(yè)區(qū)域張站了 齪目的PPE指引，以保證員工正確認(rèn)識(shí)到工作中的個(gè)人防護(hù)的貢要性和必要性。 5.體力勞工工作者

13、公司定期識(shí)別、評(píng)估并控制從事體力勞動(dòng)工作給員工帶來(lái)的影響，包括以人力鍛運(yùn)物料或 繭復(fù)提舉重物、長(zhǎng)時(shí)間站行和高繭復(fù)性或高強(qiáng)度的組裝工作.機(jī)器防護(hù)對(duì)全公司的生產(chǎn)及具它設(shè)備定期檢查，確保設(shè)備的安全性.公共衛(wèi)生和食宿7. 1工廠為員工提供了符合要求的通風(fēng)及照明條件的住宿以及工作壞境，最大可能讓員工 的身休健康得到保障.7- 2今年工廠共提供兩處（分別是員工工作區(qū)及生活區(qū)）飲用水到專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)瀏， 測(cè)試結(jié)果是能夠達(dá)到國(guó)家的飲用水的標(biāo)準(zhǔn)，保證了員工在飲水時(shí)的安全。 # 8健康與安全溝通8. 1對(duì)全體員工進(jìn)行有計(jì)劃地健康安全培訓(xùn)與考核，提高了員工的健康與安全意識(shí)與自我 范規(guī)能力。管理評(píng)審報(bào)吿8. 2對(duì)

14、所有的化學(xué)品，必須要配備MSDS,淸晰標(biāo)識(shí)，設(shè)M第二容器，并對(duì)員工進(jìn)行正確使 用的培訓(xùn)；四、環(huán)境管理實(shí)施情況1 壞境許可和報(bào)吿今年四月份工廠委托外部的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工廠的照明及通過(guò)條件進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)，結(jié)果 是非常良好的，這也說(shuō)明我們所有提供的通風(fēng)及照明設(shè)施是能夠滿足要求。預(yù)防污染和節(jié)約資源公司新購(gòu)三臺(tái)壞境污染控制設(shè)備.有效的降低了公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)周邊壞境的彩響，符 合政府的環(huán)境法律法規(guī)要求“為周邊層民提供一個(gè)建廉安全的生活環(huán)境以及為員工提供一個(gè)健 康安全的工作及生活環(huán)境。有言物質(zhì)對(duì)生產(chǎn)車間有吉物（包括物理性與化學(xué)性進(jìn)行定期檢瀏.如：注塑、牌電 噴油、移 印車間的三苯濃度，配料、注塑、噴油、裝

15、配車間的隕丙逬行檢測(cè).5三廢處理在環(huán)境方面，工廠不但給員工提供了相應(yīng)環(huán)境保護(hù)方面的堵訓(xùn)，同時(shí)也與有資歷公司簽訂 了相應(yīng)的廢物回收合同，每年定期請(qǐng)有資歷的監(jiān)瀏公司提供樣品或是請(qǐng)到工廠來(lái)做環(huán)境方面的 監(jiān)測(cè)，從此三方面下手，保證工廠在廢科處理、空氣排放、排污 有潯物質(zhì)和危瞼廢棄物處理 都是可以控制性及安全性。材料控制公司采購(gòu)的物資應(yīng)當(dāng)遵守所有適用法行法規(guī)和客戶要求，未在產(chǎn)品和制造過(guò)程中納入違禁五、道徳規(guī)范遵守情況1 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)It理評(píng)審報(bào)吿公司歩加的所有商業(yè)的互動(dòng)關(guān)系中都嚴(yán)格遵獵最高的誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn).公司制訂了必反腐敗、反 賄賂控制程序來(lái)禁止任何及所有形式的貪污 敲詐勒索和挪用公款弟行為，內(nèi)部員工普未岀 現(xiàn)

16、貪污受躺7行?6等現(xiàn)象，公司也未5S到任何組織的投訴無(wú)不正當(dāng)收益公司制定了相關(guān)監(jiān)酋機(jī)制來(lái)監(jiān)控提供或接受賄賂或其他形式的不正當(dāng)收益，資訊公開(kāi)公司定期向政府機(jī)構(gòu)和與公司利益相關(guān)的相關(guān)方公開(kāi)公司有的關(guān)商業(yè)活動(dòng)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、 財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效的信息。知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司制定了相關(guān)的提聚制度.以保護(hù)和尊至知識(shí)產(chǎn)權(quán)；公司協(xié)助員工取得對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 的轉(zhuǎn)讓等專利方面的權(quán)益，公司色未發(fā)現(xiàn)因?qū)＠麊?wèn)題產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)糾紛。公平交易 廣吿和競(jìng)爭(zhēng)公司制定了公平交易、廣告和競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)，并提供保護(hù)客戶信息的措施”身份保護(hù)和防止報(bào)復(fù)公司對(duì)供應(yīng)商和員工檢舉者身份的信息進(jìn)行了嚴(yán)格保密，暫未出現(xiàn)因舉報(bào)或投訴發(fā)生的信 息泄苑導(dǎo)致報(bào)復(fù)發(fā)生的

17、情況出現(xiàn)。隱私公司對(duì)與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的所有人士（包括供應(yīng)商 客戶、消費(fèi)者和員工的個(gè)人信息進(jìn)行 了保密處理，且保至處理措施符合相關(guān)方的合理期望位”公司在收集、存儲(chǔ)、處理、傳輸和共 享個(gè)人信息時(shí).遵守與隱私和信息安全有關(guān)的法規(guī).未發(fā)生顧客或有業(yè)務(wù)往來(lái)的人士的信息泄| 孫事件。六、管理體系實(shí)施情況1 公司承諾管理評(píng)審報(bào)告總經(jīng)理簽署了遵守RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則的承諾，針對(duì)全員逬行RBA 6. 0責(zé)任商 業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則基琲知識(shí)的培訓(xùn).使其了解新版RBA 6 0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則關(guān)注點(diǎn)，管理職責(zé)和責(zé)任公司管理層不斷對(duì)體系持續(xù)維護(hù)，不斷完苦：與體系有關(guān)的各項(xiàng)政策、策昭及具體事頂運(yùn) 作，行政部持

18、續(xù)提請(qǐng)公司管理層按RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則要求進(jìn)行，引起注更，從文 件規(guī)定與審核到運(yùn)作受控，體系得到了持續(xù)維護(hù)與完苦.法律和客戶要求對(duì)于產(chǎn)品方面的法徉法規(guī)我司一百在不斷的收集，以確保其完整性和有效性，到目前為止. 我司收集到的法律法規(guī)一共有16個(gè)，環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)68個(gè)，并且都是最新版本.而 且還不斷根據(jù)各國(guó)的量新要求在補(bǔ)充和史新，風(fēng)瞼評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)各車間相關(guān)工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).制定詳細(xì)的安全使用規(guī)定（如”車間燧康安全管理細(xì)則”） 和進(jìn)行潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).并規(guī)定了采取的防范措施（如恰當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)用品等）.改進(jìn)目標(biāo)上年度RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理體系過(guò)程績(jī)效目標(biāo)完

19、成如下：1、宣工誤用率為0達(dá)標(biāo)）2、未成年工使用人數(shù)全年為0,其體檢率為0 （達(dá)標(biāo)；3、法定滿勤工人正班工資高于當(dāng)?shù)卣块T的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1810元/月（以17年12月 22/23日兩天的物價(jià)，逬行相關(guān)的BW的調(diào)查與計(jì)算，本地基本生活保障工資1805. 77元，低 于1810元/月；（達(dá)標(biāo)）4、a.意外事故17年1月至12月共3起，少于目標(biāo)值8起.比上年度少1起；（達(dá)標(biāo)b.共有3人次受傷，少于目標(biāo)位8人次，比16年度下降了 1起.達(dá)標(biāo)）5、全廠員工體檢率2017年1至12月份平均達(dá)93 91%.大于90%的目標(biāo)，但低于上年度 96.95M6,原因是職業(yè)病體檢過(guò)期推遲原因造成的（達(dá)標(biāo)；管理評(píng)審報(bào)

20、告6、員工周上班時(shí)間每周量長(zhǎng)52小時(shí)（達(dá)標(biāo)）；7、供應(yīng)商共20家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估4家，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)怙率20. 00%.（達(dá)標(biāo)：8、員工社保參保率達(dá)到100S （達(dá)標(biāo)）.9、更大環(huán)境污染投訴年度為0起“10完成了 IS014001 2015壞境管理體系的認(rèn)證。培訓(xùn)6.1新員工入職培訓(xùn)除了廠紀(jì)廠規(guī) 三級(jí)安全教育外.增加了 RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為 準(zhǔn)則基礎(chǔ)知識(shí)，采用抽問(wèn)方式進(jìn)行考核，基本可以達(dá)到效果.2在職員工方面.公司制定了年度的R8A 6 0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則培訓(xùn)計(jì)劃，除了學(xué) 習(xí)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)審員諛煜外，對(duì)我司制定的程序和作業(yè)指引也行了堵訓(xùn)，培訓(xùn)基本達(dá)到效果.溝通工廠通過(guò)培訓(xùn)、早會(huì)、員工代表與工廠代表會(huì)議

21、等形式與員工建立了有效的溝通體制，待 別是員工代表與工廠代表的會(huì)議，能夠保證員工的相應(yīng)訴求及時(shí)讓工廠高層管理者所了解井加 以及的解決；同時(shí)工廠通過(guò)各部門的管理園地、行政部的公告欄兩個(gè)公布倍息的途徑，將工廠 的政策信息與相關(guān)人事變動(dòng)及時(shí)吿之員工；為了能將工廠的溝通得以制度化 文件化，工廠特 別増加了文件信息溝通控制程俘.&員工意見(jiàn) 簽與和申訴8.1根據(jù)從各管理代表匯總，今年沒(méi)有發(fā)生員工對(duì)工廠管理層的任何投訴，說(shuō)明我們工廠 在爸理上還是很有人性化，造成這樣的主要原因還是因?yàn)楣S的透明程度較高，對(duì)所有員工無(wú)管理評(píng)審 報(bào)吿要的投訴渠道均逬行了公吿，員工在心理上有很好的利益保護(hù)的同時(shí)也給管理層有了一定的

22、審 核與評(píng)怙壓力.8.2目前三位員工代表并無(wú)收到任何員工提出的關(guān)于企業(yè)RBA 6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則 方面的建議，但是員工代表認(rèn)為我們工廠為了更好地吸引目前越來(lái)越少的外來(lái)務(wù)工者，工廠有 必要在員工福利方面再逬行深挖，不但是要增加員工的福利.史要做的是讓員工的成就感及歸 屬感更強(qiáng)，這樣才能留住員工，保證工廠的正當(dāng)運(yùn)作.9.內(nèi)部審核9. 1公司于2018年6月18-19日對(duì)公司RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理體系進(jìn)行了 全面的內(nèi)部審核.并且在審核前作了大量準(zhǔn)番工作包括內(nèi)部審核員培訓(xùn)、內(nèi)審計(jì)劃的制作尊， 審核期間共發(fā)現(xiàn)有2個(gè)不符合項(xiàng)，具體如下：序號(hào)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)監(jiān)控濟(jì)點(diǎn)級(jí)別）1生產(chǎn)車間二樓焊錫

23、作業(yè)無(wú)佩戴活性碳口革輕微不符合項(xiàng)2未按規(guī)定全員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)輕徹不符合項(xiàng)9.2以上不符合項(xiàng)均己由相關(guān)部門分析了不符合原因，并提出了有效的糾正預(yù)防措施，達(dá) 到了內(nèi)部審核的預(yù)定效果.10.糾正措施10. 1針對(duì)內(nèi)部審核已發(fā)出2份不合格項(xiàng)報(bào)告，除了 1項(xiàng)持續(xù)跟進(jìn)中，具它則關(guān)閉.10. 2RBA 6 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則管理體系運(yùn)行出現(xiàn)的1個(gè)不符合項(xiàng)，目前全部關(guān)閉；10.3在供應(yīng)商評(píng)估方面，提出不合格項(xiàng)報(bào)告發(fā)給供應(yīng)商，目前已經(jīng)全部改善關(guān)閉.11文檔和記錄11.1文件受揑.公司各項(xiàng)政策發(fā)放規(guī)范.112各部門的記錄齊全，均可等査。11.3公司收集的法律法規(guī)以及客戶的要求規(guī)則一共有140多部.12供應(yīng)商的責(zé)

24、任警理評(píng)審報(bào)告12. 1為了對(duì)供應(yīng)商施加對(duì)社會(huì)責(zé)任的影響，公司已對(duì)所有供應(yīng)商簽定了書(shū)面的遵守RBA6.0 貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則承諾書(shū)，同時(shí)傳達(dá)了 RBA 6.0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)和我司的RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則方針，12. 2除了更求供應(yīng)商就社會(huì)貴任作岀書(shū)面遵守承諾外，公司還就供應(yīng)商的社會(huì)貴任線效 方面進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)評(píng)估分?jǐn)?shù)在60分以下取消供應(yīng)商/方包商資格。12. 3另外，為了滿足R8A6.0貴任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)要求.我司采購(gòu)負(fù)責(zé)人針對(duì)供應(yīng) 商/方包商進(jìn)行了盡職調(diào)査，調(diào)査結(jié)果詳見(jiàn)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任審核表憑八：總經(jīng)理總結(jié)企業(yè)不但是要?jiǎng)?chuàng)適利潤(rùn)，更主要的星要更好在?行企業(yè)所需要樂(lè)擔(dān)的RBA 6. 0責(zé)任商業(yè)聯(lián) 盟行為準(zhǔn)則要求，我們工