第3章 ERP的形成和發(fā)展ppt課件

1、第二部分 ERP是什么 第3章 ERP的構(gòu)成和開展 .第3章 ERP的構(gòu)成和開展學(xué)習(xí)目的：掌握ERP實(shí)際構(gòu)成的階段及相關(guān)概念和根本原理了解ERP系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀、效果及開展趨勢初步了解ERP系統(tǒng)的普通業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)：ERP系統(tǒng)的中心思想ERP系統(tǒng)的普通業(yè)務(wù)流程.3.1 ERP的開展歷史 3.1.1 訂貨點(diǎn)法 3.1.2 物料需求方案(Material Requirements Planning)簡稱MRP3.1.3 閉環(huán)MRP3.1.4 制造資源方案(Manufacturing Resource Planning)簡稱MRP3.1.5 企業(yè)資源方案(Enterprise Resource

2、 Planning)簡稱ERP.3.1.1 訂貨點(diǎn)法以庫存物料不低于平安庫存提出訂貨的一種方法訂貨點(diǎn)法的有效性取決于大規(guī)模消費(fèi)環(huán)境下物料需求的延續(xù)穩(wěn)定性。訂貨點(diǎn)法最大的一個(gè)缺陷是:“何時(shí)訂貨 或“何時(shí)需求物料？.3.1.2 物料需求方案 MRP圖 3.1.4MRP邏輯流程圖主消費(fèi)方案MPS物品庫存信息物料需求方案產(chǎn)品構(gòu)造信息BOM物料采購方案安排加工方案 預(yù)測 其他需求 合同.MRP是一種新的庫存方案與控制方法MRP處理了物料的時(shí)間和數(shù)量的需求 。圍繞所要消費(fèi)的產(chǎn)品，該當(dāng)在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需求的物料，按照各種物料真正需求的時(shí)間來確定訂貨與消費(fèi)日期，以防止庫存積壓

3、。.MRP同訂貨點(diǎn)法的區(qū)別方法消耗依據(jù)相關(guān)需求庫存供給優(yōu)先級訂貨點(diǎn)法均衡歷史資料不考慮有余定時(shí)不考慮MRP不均衡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開考慮減少不定時(shí)考慮沒有思索消費(fèi)才干.3.1.3 閉環(huán)MRP閉環(huán)MRP實(shí)際的根本思想有兩點(diǎn)：1把消費(fèi)才干方案，車間作業(yè)方案和采購作業(yè)方案納入MRP構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。2任務(wù)過程是一個(gè)“方案實(shí)施評價(jià)反響方案的過程。閉環(huán)MRP的流程如圖3.1.5，其執(zhí)行過程可簡單描畫如下：.閉環(huán)MRP流程關(guān)鍵資源的才干與負(fù)荷產(chǎn)品零部件的加工工藝道路計(jì)算 各任務(wù)中心負(fù)荷，后與WC才干相比.3.1.3 閉環(huán)MRP閉環(huán)MRP是以物料需求方案的執(zhí)行與反響活動(dòng)為對象的控制，處理了物料方案在才干滿足條件下，

4、實(shí)現(xiàn)物料方案與控制的閉環(huán)運(yùn)作。加強(qiáng)了消費(fèi)方案和應(yīng)變才干，成為一個(gè)消費(fèi)方案與控制系統(tǒng)。主要問題：消費(fèi)方案僅思索才干方案平衡，運(yùn)營決策方案不能對消費(fèi)方案控制層的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。.3.1.4 制造資源方案 MRPMRP根本思想MRP是以物料需求方案為導(dǎo)向、以投入和產(chǎn)出活動(dòng)為對象的全過程管理，處理了物料與物料資金的集合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益。1基于企業(yè)運(yùn)營目的制定消費(fèi)方案，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需求按時(shí)進(jìn)展消費(fèi)。2MRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成。.MRP與閉環(huán)MRP的區(qū)別 物流和資金流的集合 財(cái)務(wù)管理和模擬的才干.3.1.5 企業(yè)資源方案 ERPERP產(chǎn)生于20世紀(jì)

5、90年代，在MRP的系統(tǒng)中引入準(zhǔn)時(shí)制JIT，是以市場和客戶的需求導(dǎo)向?yàn)閷ο?、與企業(yè)運(yùn)作同步化的管理方案。處理了企業(yè)在全球市場競爭環(huán)境下具有快速呼應(yīng)才干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)與市場和客戶進(jìn)展交流，使企業(yè)運(yùn)營方式順應(yīng)時(shí)代需求而博得企業(yè)效益。.3.2 ERP概述3.2.1 ERP的產(chǎn)生背景3.2.2 ERP的定義3.2.3 ERP的構(gòu)成3.2.4 ERP的中心思想3.2.5 ERP系統(tǒng)普通業(yè)務(wù)流程.3.2.1 ERP的產(chǎn)生背景傳統(tǒng)的運(yùn)營戰(zhàn)略是以企業(yè)本身為中心的消費(fèi)目的依次為C、Q、T現(xiàn)代的運(yùn)營戰(zhàn)略是以客戶為中心的消費(fèi)目的也轉(zhuǎn)為T、Q和C必需轉(zhuǎn)向以客戶為中心、基于時(shí)間、面向整個(gè)供應(yīng)鏈為根本特點(diǎn)的ERP

6、系統(tǒng) 。.3.2.2 ERP的定義ERP首先是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件，但它絕不僅僅是一個(gè)軟件，它還包含了先進(jìn)的管理思想和理念。ERP利用信息科學(xué)的最新成果，根據(jù)市場需求對企業(yè)內(nèi)部和其供需鏈上各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)展全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)厲控制，以保證人、財(cái)、物、信息等各類資源得到充分、合理的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流、增值流和業(yè)務(wù)流的有機(jī)集成，從而到達(dá)提高消費(fèi)效率、降低本錢、滿足顧客需求、加強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。.ERP概念層次圖ERP軟件產(chǎn)品ERP管理思想ERP管理系統(tǒng)(1) ERP是面向供應(yīng)鏈的管理思想；(2) ERP綜合運(yùn)用了客戶機(jī)/效力器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫構(gòu)造、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代言

7、語(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，是以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；(3) ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 .3.2.3 ERP的構(gòu)成采購管理資金管理財(cái)務(wù)分析報(bào)表管理總賬管理庫存管理消費(fèi)管理本錢管理銷售管理應(yīng)付管理應(yīng)收管理分銷管理固定資產(chǎn)設(shè)備管理工資管理人力資源.3.2.4 ERP的中心思想1供需鏈管理是中心思想2以客戶為中心的指點(diǎn)思想3基于現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)一致的決策方法建立完善的數(shù)據(jù)搜集機(jī)制4追求不斷改良的過程PDCA的循環(huán)過程.中油七建公司建立以過程為根底的質(zhì)量管理體系方式.3.2.5 ERP系統(tǒng)普通業(yè)務(wù)流程.3.3 E

8、RP系統(tǒng)運(yùn)用現(xiàn)狀與開展趨勢 3.3.1 ERP系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀3.3.2 ERP系統(tǒng)的運(yùn)用效果3.3.3 ERP系統(tǒng)的開展趨勢.3.3.1 ERP系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀第一階段：啟動(dòng)期：“三個(gè)三分之一論階段第二階段：生長期：“三個(gè)三分之一休矣 階段第三階段：成熟期.第一階段：啟動(dòng)期：“三個(gè)三分之一論階段作為MRPII在中國運(yùn)用的先驅(qū)者，走過了一段坎坷而曲折的道路。存在著管理軟件本身的技術(shù)問題存在著短少M(fèi)RPII運(yùn)用與實(shí)施的閱歷問題。存在著思想認(rèn)識上的妨礙問題?！皣獾腗RPII軟件三分之一可以用，三分之一修正之后可以用，三分之一不能用 .第二階段：生長期：“三個(gè)三分之一休矣 階段1990年至1996年，

9、其主要特征是MRPII/ERP在中國的運(yùn)用與推行獲得了較好的成果，從實(shí)際上否認(rèn)了以往的觀念，被人們稱為“三個(gè)三分之一休矣的階段。主要緣由在于：計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展；中國企業(yè)積極地革新企業(yè)管理制度和方法；一些國外軟件公司已完成了本地化的任務(wù)，同時(shí)我國財(cái)務(wù)制度和市場機(jī)制也逐漸向國際化靠攏；人們在觀念上開場轉(zhuǎn)變，實(shí)際上也積累了一定的閱歷。.第二階段：生長期：“三個(gè)三分之一休矣 階段仍存在著諸多缺乏之處，主要有：1企業(yè)在選擇和運(yùn)用MRPII時(shí)短少整體規(guī)劃；2運(yùn)用范圍的廣度不夠；3管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部；4部分企業(yè)在上馬該工程時(shí)未對軟件的功能和供應(yīng)商的售后技術(shù)支持作詳細(xì)和全面的調(diào)查，呵斥不用要的浪

10、費(fèi)。.第三階段：成熟期該時(shí)期是從1997年開場到如今，其主要特點(diǎn)是ERP的引入并成為主角；運(yùn)用范圍廣泛；運(yùn)用效果也得到了顯著提高，因此進(jìn)入了ERP運(yùn)用的“成熟階段。在新的情勢下又出現(xiàn)了新的問題，其主要表如今：穿新鞋走老路。廠商行為難以規(guī)范。.3.3.2 ERP系統(tǒng)的運(yùn)用效果1定量效益分析1降低庫存投資2降低采購本錢3提高消費(fèi)率4添加利潤、現(xiàn)金總收益2定性效益分析1提高產(chǎn)質(zhì)量量2提高管理程度3提高員工素質(zhì).3.3.3 ERP系統(tǒng)的開展趨勢1ERP的進(jìn)一步開展 2000年10月4日，Gartner Group 公司發(fā)布了以亞太地域副總裁、分析家B. Bond 等6人署名的報(bào)告：ERP is Dea

11、d - Long Live ERPERP“就像是供應(yīng)鏈管理(SCM)的另一種叫法，“ERP只是ERP的擴(kuò)展，不是替代，ERP并沒有死有新意的地方是提出了“協(xié)同商務(wù)(Collaborative Commerce)的內(nèi)容未來ERP的開展在整體思想體系上必將實(shí)現(xiàn)更大范圍的集成，支持以協(xié)同商務(wù)、互置信任、雙贏機(jī)制和實(shí)時(shí)企業(yè)為特征的供應(yīng)鏈管理方式，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，降低產(chǎn)品本錢，提高企業(yè)競爭力。 在軟件產(chǎn)品功能上將支持集團(tuán)管理方式、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)、矯捷制造、價(jià)值鏈管理、企業(yè)效績評價(jià)、電子商務(wù)、物流配送、業(yè)務(wù)方式重組和系統(tǒng)集成等，滿足企業(yè)開展的需求。 .3.3.3 ERP系統(tǒng)的開展趨

12、勢2ERP開展趨勢特點(diǎn)1擴(kuò)展性納入PDM功能添加了任務(wù)流功能添加數(shù)據(jù)倉庫DW和聯(lián)機(jī)分析處置OLAP功能客戶關(guān)系管理的運(yùn)用2技術(shù)先進(jìn)性3靈敏性“3C實(shí)際運(yùn)用：顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化(Change.數(shù)據(jù)倉庫 data warehouse是一個(gè)包含大量信息的數(shù)據(jù)庫，這些信息是經(jīng)過組織的，可以用來協(xié)助一個(gè)機(jī)構(gòu)的決策。數(shù)據(jù)倉庫接受批量的更新，能經(jīng)過快速聯(lián)機(jī)訊問產(chǎn)生簡明的數(shù)據(jù)摘要。A data warehouse stores data that has been extracted from the various operational, external, a

13、nd other databases of an organization. It is a central source of the data that have been cleaned, transformed, and cataloged.問題：數(shù)據(jù)倉庫和中央數(shù)據(jù)庫一樣嗎？.數(shù)據(jù)發(fā)掘 data mining數(shù)據(jù)發(fā)掘，又稱數(shù)據(jù)庫中的知識發(fā)現(xiàn)(Knowledge Discovery in Database，KDD)，是指從大型數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫中提取有潛在運(yùn)用價(jià)值的信息或方式。數(shù)據(jù)發(fā)掘交融了數(shù)據(jù)庫、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際和技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)展規(guī)范化、籠統(tǒng)化、規(guī)范化分類、分析

14、，從而淘出所需求的“金。Data mining is a major use of data warehouse databases. In data mining, the data in a data warehouse are analyzed to reveal hidden patterns and trends in historical business activity. .MIT open courseware.數(shù)據(jù)發(fā)掘過程預(yù)處置后的數(shù)據(jù)目的數(shù)據(jù)變換后的數(shù)據(jù)方式/模型知識數(shù)據(jù)預(yù)處置和清洗數(shù)據(jù)變換和緊縮數(shù)據(jù)發(fā)掘模型/解釋/評價(jià)數(shù)據(jù)倉庫.商務(wù)智能 Business Intelli

15、gence企業(yè)在其運(yùn)營過程中會(huì)生成大量的歷史數(shù)據(jù)，商業(yè)智能技術(shù)BI可以將這些數(shù)據(jù)進(jìn)展整合并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策所需的信息。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，協(xié)助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)運(yùn)營決策的工具。商業(yè)智能技術(shù)采用數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建匯總數(shù)據(jù)的根底，進(jìn)而支持?jǐn)?shù)據(jù)開掘、多維數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)功能以及傳統(tǒng)的查詢及報(bào)表功能。內(nèi)外數(shù)據(jù)執(zhí)行層、戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層決策從技術(shù)層面上講，BI不是什么新技術(shù)，它只是DW、OLAP和DM等技術(shù)的綜合運(yùn)用。 BI是一種處理方案.DM DW和BI 信息變?yōu)檩o助決策的知識.在線分析處置 OLAP OLAP是一類軟件技術(shù)，它們運(yùn)用戶業(yè)務(wù)分析師、經(jīng)理和執(zhí)行官可以以交互方式快速、一致地探查數(shù)據(jù)，用戶看到的是經(jīng)過轉(zhuǎn)

16、換后的原始數(shù)據(jù)的各種信息視圖，它們可以反映業(yè)務(wù)的真實(shí)維數(shù)。.OLAPOLAP enables managers and analysts to interactively examine and manipulate large amounts of detailed and consolidated data from many perspectives. discover patterns, trends, and exception conditions. online in real time, with rapid responses to a mangers or analysts queriesanalytical or decision-making process is undisturbed.DB、DW、DM