社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝飾施工組織設計（86頁）

1、社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝飾施工組織設計第一章 概 述【一】、編制依據(jù)1. 根據(jù)甲方提供的設計圖紙及國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范及標準進行編制；2. 根據(jù)招標文件要求工期為92日歷天進行工期及勞動力、物資計劃安排；3. 根據(jù)本工程特點和本公司具體情況進行項目經(jīng)理部人員選擇與機械配備；4、根據(jù)本公司編制的質(zhì)量手冊及相關管理文件進行質(zhì)量及安全控制部署?！径?、工程概況本工程是衛(wèi)生局為貫徹落實北京市衛(wèi)生局、北京市發(fā)展和改革委員會、北京市財政局、北京市建設委員會、北京市規(guī)劃委員會共同發(fā)布的京衛(wèi)婦社字20062號文件關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）改擴建工作的指示精神而組織實施的社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化建設項目，本施工組織設

2、計編制針對的是本次招標文件中眾多社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造項目中的一個，即*社區(qū)衛(wèi)生服務中心改造工程。工程主體為框架結(jié)構(gòu)，原建筑為小區(qū)配套公建，地上四層，衛(wèi)生服務中心為地上三層，與其它部分分開，獨立管理，總建筑面積為3271平方米。根據(jù)設計圖要求，本工程需要重新劃分功能區(qū)，新加內(nèi)隔墻，凡墻面為面磚的砌墻采用100厚陶?；炷量招钠鰤K砌筑，其它內(nèi)隔墻采用100厚75系列輕鋼龍骨雙面石膏板墻體，配液室和輸液室之間采用塑鋼隔斷分隔。本工程外窗全面更換為斷橋隔熱鋁合金中空玻璃窗，內(nèi)窗為單玻塑鋼窗，內(nèi)門均為實木門，并帶長條玻璃，門窗立樘位于結(jié)構(gòu)墻體中線上。本工程在裝飾主題色調(diào)上以淡綠、淡黃、淡藍色等健康色為主

3、，主要用在標識、標牌、指示臺、導診臺。室內(nèi)地面主要以淺色、淡色為主，墻面涂料以大麥彩、風麥彩為主。主樓大廳天花為鋁塑板吊頂，衛(wèi)生間、洗浴間天花為條形鋁扣板吊頂，其它普通房間均為硅酸鈣板吊頂。 門診大廳地面鋪大理石，墻面為淺色水性耐擦洗抗菌涂料。走廊地面為防滑地磚，物理PT訓練室地面鋪復合木地板，計算機室地面為防靜電地板，其它普通房間地面均為600600防滑地磚。樓梯間為大理石，踏步面層做不銹鋼防滑槽，扶手為不銹鋼扶手。本工程水電改造在裝修過程中同時進行，電氣主配電箱已經(jīng)引至各樓層，各分線管施工時根據(jù)圖紙要求重新布置；因為是建筑內(nèi)部改造，院區(qū)小市政、給排水系統(tǒng)沿用原建筑的主管路，各房間的給排水分

4、線管將根據(jù)設計要求進行重新布管后再與主管路連接。經(jīng)現(xiàn)場勘察確定，本工程目前已具備裝修施工條件。計劃開工日期為 年 月 日，竣工日期至 年 月 日，總工期為 日歷天?！救?、工程特點分析1. 工期較緊：本工程土建項目已經(jīng)完成，目前已具備裝修施工條件。由于裝修設計方案已經(jīng)對各功能區(qū)域進行了重新規(guī)劃，所以，在裝修工程全面展開前，還要進行各功能區(qū)的墻體砌筑改造施工。樓內(nèi)墻體的二次砌筑及改造是影響工期的重要因素，因此，在業(yè)主要求工期不超過92日歷天的情況下，施工過程的合理安排對工期進展極為重要。 要想確保整個工程的順利進行，就必須在施工過程中投入必要的人力、物力、財力，組織各工種密切配合、交叉施工，制定

5、嚴格的施工組織計劃，嚴格按進度計劃要求完成當天的施工任務。本著使工程盡早投入使用的原則，我公司將以最精干的管理力量和一流的施工隊伍進行施工組織和管理，合理分配作業(yè)時間，力爭縮短整個工程的工期目標。2. 施工配合的協(xié)調(diào)性要求較高：由于工期緊，各工種交叉配合施工是必要的，這就必須要依賴緊密的現(xiàn)場跟蹤和細致的安排，才能確保施工的順利進行。所以，在施工過程中要制定周密的協(xié)調(diào)配合計劃，在執(zhí)行計劃時，我們必須遵循“計劃準備跟蹤檢查變化調(diào)整再跟蹤檢查”的動態(tài)管理原則進行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理，強調(diào)在配合中發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，在變化中保證按計劃良性運轉(zhuǎn)。3. 施工場地可利用空間較?。罕竟こ炭衫每臻g涉及項目辦公、住

6、宿及物料存放等。由于施工區(qū)域內(nèi)不允許辦公和住宿，項目辦公及工人住宿問題只能在周邊搭設臨建解決。但是，場內(nèi)可利用空間的狹小，使得現(xiàn)場的物料碼放成為難題。為了體現(xiàn)項目管理的整體形象，所有材料的碼放必須要整齊、規(guī)矩，如果現(xiàn)場空間不足，材料碼放只能考慮在場外設置臨時用房進行存放，這需要與業(yè)主進行溝通協(xié)商再定。工程正式開工前，要必須進行合理的布置，畫出現(xiàn)場規(guī)劃平面圖，各項設施安排細致合理，各種標識醒目到位，并派專人負責場地管理。4. 施工安全管理難度大：本工程緊鄰居民區(qū)，保證居民安全是施工安全管理的重點，因此，工程開工前的安全準備工作是非常重要的，選派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，保證各項安全措施到位，及

7、時組織職工進場前的安全教育，及時與周邊居民進行溝通，取得他們的理解和配合。根據(jù)以上特點，本公司將在施工組織過程中，克服各種不利條件，以飽滿的敬業(yè)精神，拼搏、求實的工作作風，以創(chuàng)一流的管理水平，保證在規(guī)定的時間內(nèi)，完成一流的工程質(zhì)量，使本工程達到優(yōu)良工程標準。第二章：項目組織機構(gòu)管理人員配備由于本工程是北京市政府為改善社區(qū)居民醫(yī)療服務條件而采取的重要便民舉措之一，也是*區(qū)衛(wèi)生局為響應上級部門的指示精神而進行的重點改造項目，由此我公司特別重視。為保證達到本工程質(zhì)量等級要求并按規(guī)定時間完成施工任務，現(xiàn)場需要設置較為完善的管理體系，即成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要由項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術負責人、施

8、工負責人、專業(yè)負責人、安全員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、采購員、庫管員、核算員及各專業(yè)工長組成。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程的施工組織和管理，主要任務是確保各項預定目標能夠得以實現(xiàn)?！疽弧俊㈨椖抗芾頇C構(gòu)組織框圖項 目 經(jīng) 理副項目經(jīng)理專業(yè)負責人施工負責人技術負責人核算員庫管員采購員資料員安全員質(zhì)檢員施工員 各專業(yè)工種工長【二】、機構(gòu)組織職責分工說明1. 項目經(jīng)理項目經(jīng)理在公司總體領導下，作為本工程項目管理組織全權(quán)代表，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體

9、系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；對發(fā)行合約負直接責任；負責工程維修，組織工程回訪工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量及安全教育工作，積極開展各種質(zhì)量及安全活動。2. 副項目經(jīng)理負責及協(xié)助全面工程管理工作，如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，代替主持整個工作；對所有工程進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，同時負責組織各分項工程的質(zhì)量檢查及驗收工作；負責組織日常的工人集體會

10、議，及對工人進場前的安全、質(zhì)量意識教育；組織崗位考核、技術培訓、安全教育等工作，并由資料員認真做好各項記錄；負責各類工程施工資料的編制，督促并協(xié)助資料員對工程報驗資料進行及時填寫，保證填寫準確無誤；負責所有設計變更及洽商的掌握和填寫，及時組織相關人員對已完工程量進行最終的核實；負責施工日志的填寫；負責對材料采購單進行審核批示，確保材料采購申請數(shù)量符合實際；參加監(jiān)理例會，負責協(xié)調(diào)各方關系。3. 技術負責人主持項目工程的安全技術交底，對項目工程中的各項技術負責任；組織編制施工組織設計、施工方案，保證各項技術措施要具有針對性和可行性；貫徹落實生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范和標準；主持制定

11、技術措施計劃和季節(jié)性施工方案，制定相應的技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決工程中出現(xiàn)的問題；對工程中應用的新材料、新工藝及時上報，經(jīng)批準后方可實施；負責組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執(zhí)行相應的生產(chǎn)及其安全技術措施；嚴格控制不合標準要求的技術設備、設施投入使用；參加生產(chǎn)技術檢查，對施工中存在的問題，從技術方面提出整體意見和辦法予以消除。4. 施工負責人負責工程施工組織領導，協(xié)助項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)督和管理，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責公司質(zhì)量技術措施在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施計劃；負責向?qū)I(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工

12、；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。 5. 專業(yè)負責人負責水、電、通風、消防等專業(yè)工程的施工協(xié)調(diào)與管理，監(jiān)督專業(yè)施工人員的施工質(zhì)量及進度情況；全權(quán)負責各類用電安全，對臨時用水、用電委派專人進行日常的檢查和維護，確保無重大安全隱患；負責專業(yè)工程管理文件的制定及編寫；配合組織各項專業(yè)工程會議、崗位考核、技術培訓、安全教育等工作，并認真做好各項記錄；負責對專業(yè)材料采購單進行審核批示，確保材料采

13、購申請數(shù)量符合實際；組織并參與專業(yè)工程調(diào)試及驗收。6. 安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中的安全隱患提出整改意見，督促整改；負責及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好安全防護工作；確?，F(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效，使用安全；參加各部門及相關單位組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并督促施工負責人員按“三定”原則及時整改；負責工程項目施工組織的安全“三級”

14、教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查記錄,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施并督促按期實施，當發(fā)生重大傷亡事故時，應及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負責本項目的安全防護設施、機具設備的驗收工作，參與公司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。7. 施工員協(xié)助施工負責人做好施工安排及管理工作，對項目的實施負責任；主抓現(xiàn)場的施工管理，經(jīng)常進行施工檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；參與項目工程的技術交底；貫徹落實生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)

15、行生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范和標準；嚴格控制不合標準要求的設備、設施投入使用；參加施工質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行安排修整；參與編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；負責編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；負責對各類施工資料進行分類整理，存檔保存。8. 質(zhì)檢員嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，積極協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人、施工負責人、專業(yè)負責人做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道

16、工序施工的規(guī)定；對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查；協(xié)助項目材料員作好檢驗、試驗狀態(tài)的標識；協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。9. 資料員嚴格按照公司文件和資料控制程序規(guī)定，對工程中所涉及到的文件和資料進行填寫和整理，確保各相關場所使用的文件為有效版本；負責整個工程文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標

17、識并形成清單；負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本項目部文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責本項目質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質(zhì)量、安全書面交底；針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品

18、、半成品的合格證、質(zhì)保書等。10. 采購員負責工程材料的采購工作，按技術部門提供的物資需用量計劃，編制物資采購計劃，掌握施工進度，確保材料的及時供應；參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理工作；掌握市場材料價格信息，對重要材料及大宗材料的采購要貨比三家，保證同一質(zhì)量標準的材料按最低價格購進；負責選擇合格的材料供應商，并對分類、合格供應人名冊進行編制與更新，實地考察供應商的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證、檢測報告，使其符合項目施工要求；按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作。對材料價值較大的材料采購，負責與材料供應人簽訂加工訂貨合同，報項目經(jīng)理審批，并遵照合同規(guī)定執(zhí)行；負責向供應人索要有效的材料出廠合格證

19、、產(chǎn)品說明書、檢測報告等證明資料，并及時交資料員保管、歸檔；負責監(jiān)督檢查控制材料的合理使用，加強材料現(xiàn)場管理，完善材料的節(jié)約措施，組織材料的結(jié)算和回收；負責編制項目機械設備使用計劃，嚴格控制進場時間，監(jiān)督檢查機械設備的安裝驗收、收集資料及使用、維護管理；配合質(zhì)檢員做好進場物資的檢驗、驗收工作，對檢驗不合格的材料要查明原因并予以及時更換；做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作；做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作；工程完成后，協(xié)助核算員作好項目竣工決算的材料成本分析工作。11. 庫管員負責現(xiàn)場材

20、料和機械設備的管理，保證本公司關于材料、機械設備質(zhì)量保證體系的落實和實施；配合各專業(yè)工長，詳細編制物資計劃，按工程進度及時準確地提報材料采購計劃單，確保工程材料的及時進場；負責進場材料的驗證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作；負責向采購人員索要有效的材料出廠合格證、產(chǎn)品說明書、檢測報告等證明資料，并將進場材料通知施工員和質(zhì)檢員，以便于及時進行取樣和報驗；負責組織進場材料的碼放，材料的碼放應分類、分規(guī)格堆碼整齊，并使其達到文明工地管理的要求；負責現(xiàn)場物資標識管理工作，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；負責建立健全現(xiàn)場物資的驗收、保管、領退料和維護保養(yǎng)制度，定期清查盤點倉庫、料場材料，及時辦

21、理結(jié)算手續(xù)；負責對進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，材料消耗應與工程進度、工程量相吻合，并嚴格控制按計劃進料，督促可用邊角余料的回收利用，杜絕和減少材料使用中的浪費；負責對每批材料的進場和發(fā)放進行準確記錄，做到帳實相符、帳帳相符，并建立臺帳；負責料場及庫房安全防火工作的實施與管理；工程竣工后，負責組織處理工程廢料及剩余物資，并對各類庫房帳目進行整理上報公司財務部審核，最后裝訂歸檔。12. 核算員掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令，負責本工程預算及工程量（用工量）的最終核實工作；下發(fā)驗收施工任務單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分

22、包工程應付賬款并建立臺賬；負責編制項目月進度竣工月報、成本報表、臺賬，正確及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。13. 各專業(yè)工種工長負責本班組人員的工作安排，指揮施工生產(chǎn)，起模范帶頭作用；負責班組質(zhì)量指標的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據(jù)施工組織設計和平面布置圖臨時設施布置、機

23、具設備就位等施工準備工作；對操作工人進行分部、項工程技術交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄?！救?、各項管理制度及規(guī)定1、項目部管理制度.認真貫徹落實項目管理中的各項規(guī)章制度，嚴格遵守國家法律法規(guī)文件，遵章守紀，合法施工。.堅決服從各級管理，明確項目施

24、工組織要求，保證按要求完成施工管理任務。.根據(jù)公司總的質(zhì)量管理目標，制定本項目部的質(zhì)量管理目標，并制定具體的實施計劃以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。.了解工程合同，嚴格按照合同中規(guī)定的條款進行施工組織。.明確各級人員的崗位責任，制定相關管理制度，并確保制度的落實和執(zhí)行。.加強施工隊伍建設，嚴格執(zhí)行崗前培訓計劃，非受訓人員及特種工無證者嚴禁從事生產(chǎn)活動。.注重施工管理，認真做好現(xiàn)場施工的組織和協(xié)調(diào)工作，合理安排工序，保證施工項目的順利進行。.維護項目施工中的一切生產(chǎn)用具及基礎設施，建立建全材料領取制度，節(jié)約使用生產(chǎn)材料。.施工現(xiàn)場各項安全防護措施要確保到位，同時開展安全教育活動，保證工程無重大安全事故發(fā)生

25、。.保持施工現(xiàn)場場地整潔、秩序井然，各項標準均達到環(huán)保要求。.積極和業(yè)主、監(jiān)理溝通，領會工程管理者的要求，各種相關報驗材料填寫準確，上報及時。.密切公司各部門的關系，工程中發(fā)現(xiàn)問題要及時通報有關部門，制定相應措施，以便及時解決問題。2、勞動紀律.現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。.施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一服從分配及管理。.嚴禁遲到、早退、曠工、因事請假必須辦理請假手續(xù)。.高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律戴安全帽及安全帶。.施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。.嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。.嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。.嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。.嚴禁在管道井口及樓梯井口倒垃圾

26、、扔雜物。.非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。3、安全制度a. 健全安全機構(gòu)：項目經(jīng)理為第一安全責任人，現(xiàn)場項目經(jīng)理為第二安全責任人主管安全工作的各項工程總管為責任安全員，整個安全責任體系由項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目經(jīng)理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成。b. 健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。c. 推行安全責任制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。d. 開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月”等活動，對違反安全條例的人員視情節(jié)

27、輕重處以罰款或開除。e. 職工崗前教育：所有工人進場前，集中學習一天安全生產(chǎn)條例，并進行“安全生產(chǎn)教育”考試，考試合格者方能上崗。4、保安制度.保安人員必須堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。.保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。.保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準，絕不允許任何人拿出工地。.保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報情況，認真做好文明施工。.當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即調(diào)解、制止。5、防火措施.嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。.施工現(xiàn)場放置一定數(shù)量的滅火器或沙箱，指定地區(qū)分區(qū)、分層堆放

28、。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。.選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃材料。.焊工必須持證上崗，進行高空焊接作業(yè)時，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設擋板，并要及時清理地面易燃物品。.嚴禁在封閉的地方進行油漆作業(yè)。油漆未干時，嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干。.對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴禁亂接，須由專業(yè)電工接駁。如施工用電超負荷致使配電箱功率失衡，應立即停電使用，經(jīng)調(diào)整后才能恢復施工。6、用電規(guī)定A. 未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。B. 各施工區(qū)的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作區(qū)，開關

29、箱內(nèi)的拉線要接到線端上，嚴禁接在其他地方。C. 各工作區(qū)的分接端必須帶有接地保護裝置。D. 除了施工現(xiàn)場的照明線路由電工架設銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用普通電線代替。E. 嚴禁使用與施工無關的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。F. 所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。G. 值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象，應立即停工整改。H. 除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。I. 支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究接線電工的責任

30、。7、安全生產(chǎn)及管理獎懲制度、進入施工現(xiàn)場必須配帶安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，嚴格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，凡發(fā)生違章操作，違反安全生產(chǎn)制度者，對其罰款10100元，制止、舉報者獎其中的50%。、注意材料節(jié)儉，減少浪費。凡施工中浪費材料，按材料浪費程度予以100%罰款，制止、舉報者獎50%。、保護機電設備，對于故意毀壞、胡亂動用機電設施者罰款100300元。、加強現(xiàn)場環(huán)境保護，嚴禁在施工現(xiàn)場隨處大小便，凡破壞環(huán)保設施，造成環(huán)境污染者，罰款10100元，發(fā)現(xiàn)或阻止者獎其中的50%。、加強安全設施保護，凡未經(jīng)主管負責人批準，私自改變、移動、拆御工地安全防護設施，對其罰款100500元，發(fā)現(xiàn)或阻止者獎勵其

31、中的50%。、在禁煙區(qū)吸煙者罰款20200元。、嚴禁酒后作業(yè)，違者罰款50100元。、禁止在施工現(xiàn)場打架斗毆，尋釁滋事，違者罰款50100元。、工地實行統(tǒng)一持證上崗制度，凡未服從規(guī)定者，禁止入場施工。、凡不按有關安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，違反有關安全生產(chǎn)管理制度及其它管理制度者，除對其進行經(jīng)濟處罰外，相關責任人亦應承擔一切責任。第三章：施工總體部署根據(jù)本工程施工圖設計方案及現(xiàn)有狀況，我公司工程指揮部認真分析工程特點及難點，并召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員對施工現(xiàn)場進行了勘查，主要從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署

32、，以確保本工程的順利進行?！疽弧俊⑹┕げ渴鹪瓌t本工程招標工期要求為92日歷天，從整個工程的現(xiàn)場情況來看，不能全面展開工作是影響工程進度的主要因素，應該說總體工期是比較緊張的。所以，為確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，必須要充分考慮各方面因素的影響，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素，編制詳細的施工組織計劃，并遵循以下幾個原則來進行施工總體部署。1、時間部署考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工。本工程施工時逢冬季，進入冬季施工影響最大的就是保溫取暖問題，溫度的降低會延長墻面膩子粉的固化時間，從而影響下一道工序的進行。施工過程中要時刻注意天氣變化，做好室內(nèi)保溫取暖工作，不因季節(jié)施工

33、防護不當而影響施工進度和質(zhì)量。2、空間部署考慮平行、立體交叉施工根據(jù)本工程施工現(xiàn)場各施工段比較分散的特點，積極與業(yè)主方協(xié)調(diào)配合，在已經(jīng)具備施工條件的施工段，要充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時間連續(xù)，精裝修與普通裝修同步進行，同時結(jié)束。3、工藝部署考慮分部流程室內(nèi)裝修施工從工藝流程上按照先吊頂后鋪地、先木作后油漆、先整體后局部、先普裝后精裝的原則組織施工。但是，在層與層之間可以打破這種模式，即一層吊頂完成后，在進行二層天花吊頂?shù)耐瑫r，可以組織一層的墻面木作及地磚鋪貼，其它各項施工以此類推，合理安排，會有效縮短工期。4、資源部署考慮機械設備、電動工具等根據(jù)施工的復雜程度及工期緊

34、張狀況，高效使用機械設備及電動工具是有必要的，但是必須要提前計劃，才能保證施工機具設備的及時進場。為節(jié)省場地空間，有些材料可在場外加工，再運至現(xiàn)場安裝?！径?、工程施工準備1、技術準備.工程項目部成立后，立即組織有關人員核對并熟悉圖紙，同時將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總，會同設計進行圖紙會審；.對現(xiàn)場進行實地測量，提取數(shù)據(jù)，細化裝飾施工圖設計；.完善施工組織設計，進行施工方案和詳細的技術交底；.制定施工進度計劃，提出詳細的材料采購計劃，保證材料的及時進場。2、現(xiàn)場準備.根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對照設計圖紙對需要裝修部位進行實測；.平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位，同時對施工機具進行調(diào)試；.按照施

35、工總平面圖的布置，建造臨時設施；. 設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。3、資源準備、管理資源：公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術負責人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術協(xié)調(diào)；公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量保證體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。、技術資源：公司技術力量雄厚，可根據(jù)本工程的需要，隨時抽調(diào)有關人員進入現(xiàn)場。公司設計部在本項目中負責對原設計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。、人力資源：公司現(xiàn)有技術工種齊全，施工人員充足，可以隨時調(diào)配，為本

36、工程順利實施提供人力保證。、物力資源：公司擁有多輛運輸汽車、施工機具等，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設備的類型、數(shù)量和分批進場時間?！救?、工程施工安排1、開工前三天，工程項目部首先組織技術管理人員進場，作好施工前的準備工作，安排好臨時水電設施，設立工程項目部辦公室及材料倉庫，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時生活設施。2、開工前兩天，工程項目部集中各專業(yè)技術管理人員熟悉圖紙，進行技術交底，提出施工工藝要求，同時第一批工人和工具進場，隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及施工圖紙進行測量、定位、放線。3、開工后，材料立即跟進到位，各分項工程的施工也分步有序地展開，木工開始成品、半成品加工制作。4

37、、在施工過程中要做好材料進場及隱蔽工程的檢驗，接受本工程監(jiān)理公司的監(jiān)理，依照已制定的質(zhì)量管理目標，抓好整個工程的施工質(zhì)量管理工作。5、工程項目部依據(jù)施工進度計劃認真協(xié)調(diào)好各分項工程的交叉作業(yè)，使整個工程井然有序的全面展開?！舅摹?、工程機具配備計劃工程機械的有效使用是保障施工進度的關鍵，根據(jù)本工程工期緊、工程量大等特點，我公司將加大施工機械投入以保證施工進度。本工程擬投入的主要機具除了用于土建改造施工的砂漿攪拌機外，其它均為中小型手控電動機具。所有機械進場前必須要進行嚴格的修整、調(diào)試，確認安全可靠后方可投入使用。本工程擬投入的主要施工機械設備詳見附表-1（后附）?！疚濉俊趧恿τ媱澯捎诒竟こ坦て?/p>

38、比較緊張，所以在人員安排上必須要緊密、合理。我們在施工過程中，嚴格遵照施工總控計劃，選派素質(zhì)精良的施工人員來完成本工程的施工任務。我們要求所有進場施工人員必須具有相關工程的施工經(jīng)驗，并且專業(yè)技能要強，人品素質(zhì)要好，能夠完全服從主管人員的統(tǒng)一分配及協(xié)調(diào)管理。根據(jù)工程進展情況，各階段所投入的勞動力人數(shù)會有所不同，工程前期的土建改造施工人員數(shù)量相對少一些，整體裝修階段是用人高峰期，最多勞動力人數(shù)可達120人左右，施工各階段具體用人數(shù)量將根據(jù)工期要求及實際情況進行安排和調(diào)整。本工程施工各階段擬投入勞動力計劃詳見附表-2（后附）?！玖?、材料采購計劃保證本工程施工順利進行的關鍵是工程材料的及時供應，因此

39、，在工程開工前就要制定嚴格細致的材料采購計劃。大宗裝修材料的采購必須要經(jīng)過市場考查及調(diào)研，確定合格供應商，由專門負責材料采購的采購員進行采購。采購員在采購過程中不僅要保證材料質(zhì)量符合國家規(guī)定的合格標準，更要保證所有材料能夠按計劃及時進場。材料選用過程中要注意以下幾點：、嚴格按設計要求挑選主材樣板并送交甲方及監(jiān)理簽證認可。材料報驗單一式三份，一份交甲方，一份交監(jiān)理，一份留存工程項目部。、嚴格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購。對于任何材料都要嚴把質(zhì)量關，統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一紋理，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨。、主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告，并

40、及時抽取材料樣品送至試驗室進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可允許使用。、現(xiàn)場用料在使用前要做好各種比較醒目的標識。本工程主要材料采購計劃詳見附表-3（后附）?！酒摺俊⑹┕た偲矫娌贾酶鶕?jù)本工程施工內(nèi)容、合同工期、場地條件及周邊環(huán)境等特點，現(xiàn)場平面布置原則是要充分考慮各種環(huán)境因素及施工的需要。1、材料庫：在主體建筑以外的場地東南側(cè)預留大宗材料堆放區(qū)，其面積不得少于100平方米，用于存放水泥、砂石、墻地磚和木板材等物料，并由專人進行看管。工具、油漆、水電管件及其它輔料等小宗材料可在室內(nèi)設置一個臨時庫房進行保存。另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不少于5平方米。2、項目辦公室：由業(yè)主提供，可在樓內(nèi)一層臨時

41、占用兩間房，總面積約20左右，能夠滿足現(xiàn)場辦公需要?，F(xiàn)場辦公室可根據(jù)施工進展情況進行臨時調(diào)換。3、工人宿舍及食堂：本工程預計施工人數(shù)每天平均約為60人左右，高峰時期可達到120多人。工人住宿場所可考慮在場地南側(cè)空地處搭設臨建房，或根據(jù)情況在外租用房屋，租用房最好在附近，距施工現(xiàn)場不超過100米。職工食堂將根據(jù)工人住宿區(qū)位置進行設立，緊鄰工人住宿區(qū)。將職工宿舍及食堂等集中在一起進行管理，不僅有利于職工生活環(huán)境的統(tǒng)一規(guī)范，也為職工提供了便利條件，能夠節(jié)省更多的時間進行休息，有利于工作效率的提高。4、加工區(qū)：根據(jù)工程施工需要，可考慮在施工現(xiàn)場設置加工區(qū)，以房間為單位進行設置，各加工區(qū)位置可在施工期間

42、根據(jù)場地狀況進行安排和調(diào)整。5、臨時用電：臨時用電是保障工程順利進行的關鍵，也是確保安全施工的重要控制內(nèi)容。本工程施工用電主要使用樓內(nèi)現(xiàn)有電源，由專業(yè)電工自業(yè)主方提供的配電箱出口端開始接引臨時用電?，F(xiàn)場臨時用電必須要符合以下幾點：、施工現(xiàn)場所用電線應為符合標準的銅芯電纜，采用三相五線制，單相三線制；、配電系統(tǒng)應設置總配電柜和分配電箱，實行分級配電。所有配電箱均應裝設總閘隔離開關、總分路斷熔器和漏電保護器等；、現(xiàn)場每臺用電設備應有獨立的開關箱，實行一機一閘制。所有用電設備必須做接地保護，并在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器；、現(xiàn)場電纜應架空敷設，施工中應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕；、所有臨電應由經(jīng)過

43、專業(yè)及安全技術培訓的專職電工負責看管，要經(jīng)常進行臨時用電的安全檢查和維護，未經(jīng)允許任何人不得私拉電線，私開電源。6、臨時用水：現(xiàn)場水源充足，能夠滿足施工和消防用水需要。7、垃圾清運：在場地東南角設置廢舊物資存放處，廢舊物資可回收再利用。在場地路邊設置建筑垃圾轉(zhuǎn)運站，保證每天將垃圾清運到指定的垃圾堆放點。8、消防設施：消防安全是整個工程安全管理的重要組成部分，為避免火災隱患的發(fā)生，就必須加大消防安全設施投入，按照施工現(xiàn)場消防管理要求來進行消防設施的設置。從整個現(xiàn)場平面分布來看，除了在施工現(xiàn)場的各樓層設置消防滅火器材外，還應在場外的材料庫區(qū)等位放置配套的消防器械。所有消防設施必須有專人管理，各種器

44、械只能用于火災搶救，不能挪為他用。工程施工現(xiàn)場總平面圖詳見附表-5（后附）。(略)工程臨時設施用地面積詳見附表-6（后附）。第四章：施工協(xié)調(diào)措施施工管理很重要的一點就是要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，這種協(xié)調(diào)關系包括很多，一是要協(xié)調(diào)好施工中各專業(yè)工種之間的關系，必須要統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件；二是要協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，清楚與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件；三是要協(xié)調(diào)好與設計單位之間的關系，領會設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)并解決設計問題；四是要協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制；再者還要協(xié)調(diào)好與相

45、關部門、周邊單位及附近民眾的關系，避免有礙工程進展的麻煩發(fā)生。【一】、各專業(yè)工種間的施工協(xié)調(diào)1、由本工程項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。根據(jù)工程進展情況，在最后整修及調(diào)試階段以天為單位進行協(xié)調(diào)。2、按總進度計劃制定關鍵路段的控制點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本施工段施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。3、公司和項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、工程技術資料、施工用料及機具的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至工程驗收結(jié)束。4、本工程項目部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主反映和通報工程進展狀況及需要

46、解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題?！径俊⑴c業(yè)主之間的工作協(xié)調(diào)1、工程開工，就要積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，清楚與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件；2、對施工中需專項資質(zhì)要求的分項或工種，我方將會同業(yè)主對擬選定的協(xié)作單位予以考察，并采用競爭選用方法，使所選擇的協(xié)作單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上具備工程施工能力。3、施工中所選用的設備、材料必須滿足設計及規(guī)范要求，并在事前征得業(yè)主同意后方可使用，絕不擅自使用劣質(zhì)材料。4、嚴格按照業(yè)主要求編制“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質(zhì)保體系，確保按照我們所制定的總體目標要求來完成各

47、項施工任務。5、遵守與業(yè)主簽訂的工程合同，嚴格以合同之條款來檢查落實本單位的責任、義務，任何環(huán)節(jié)的失誤，均應視作我方的工作失誤。6、清楚施工環(huán)境管理的重要性，且按業(yè)主制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標準化施工。7、本公司將組織指導各協(xié)作施工單位科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，配合業(yè)主協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。8、本公司將不斷加強對施工人員的教育，增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，完工產(chǎn)品對業(yè)主負責，使產(chǎn)品不污、不損。9、協(xié)助業(yè)主做好周邊百姓的思想工作，不以百

48、姓阻礙施工為借口而延誤整個工程的施工進度?！救俊⑴c設計單位之間的工作協(xié)調(diào)1、及時與設計人員聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們施工具體實施方案。向設計人員提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種狀況，協(xié)助設計人員完善施工圖細部設計。2、向設計主管提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設計出圖計劃書，積極參與設計的完善工作。3、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設計師、監(jiān)理工程師提出建議，完善設計內(nèi)容和材料選購計劃。4、負責向設計方提供市政等專業(yè)主管部門出具的專項工程圖紙，協(xié)調(diào)相關各方關系，完善整體設計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。5、對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計負責、監(jiān)理負責人

49、的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、設計、監(jiān)理等相關人員按總進度與整體效果要求，進行中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。6、根據(jù)業(yè)主指令，組織設計人員參加裝修用料、照明燈具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。7、協(xié)調(diào)有專項資質(zhì)要求協(xié)作單位在施工中需與設計人員協(xié)商解決的問題?！舅摹俊⑴c監(jiān)理工程師之間的工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核的“施工大綱”、“施工組織設計”、“項目質(zhì)量計劃”進行施工質(zhì)量管理。在專業(yè)工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，對于不合格的施工項目必須按照監(jiān)理要求予以整改。2、貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、

50、檢查、管理程序，并據(jù)此對各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質(zhì)量目標。我公司在施工過程中對整個工程施工質(zhì)量負責有最終責任，任何協(xié)作單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工協(xié)作單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，在施工過程中保證監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交符合設計要求的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需要進行試驗檢測的材料，應嚴格按照見證取樣的規(guī)定進行取樣，主動遞交檢測結(jié)果報告，保證所使用的材料、設備符合質(zhì)量規(guī)定要求。4、在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對于需要進行質(zhì)量檢查的施工部位或分項工程

51、，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作?！疚濉俊⑴c周邊居民之間的關系協(xié)調(diào)本工程地處周邊居民集中區(qū)，施工中的機具使用及加班搶工期會對周邊居民的正常休息造成一定的影響，對可能引發(fā)的民擾及擾民之問題必須引起高度重視。1、項目部要與當?shù)厝罕娂訌姕贤?，遵守北京市政府關于擾民施工的若干規(guī)定，教育工人不野蠻施工。2、施工現(xiàn)場要懸掛醒目的警示標志，提醒周邊民眾注意施工安全。3、在施工中，容易擾民的主要原因是噪音污染引起的，因此，對于噪聲比較大的施工要盡量避免夜間進行。對于特殊項目施工無法避免

52、影響周邊民眾的，要提前做好通報工作，也可以采取上門致謙的方式，以求得民眾的諒解。4、加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非?？赡艿?，為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：、做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩戴出入證；、挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守本公司的有關制度；、與當?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；、加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當；、文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件發(fā)生。5、對于周邊百姓因瑣事進入現(xiàn)場阻礙施工，可對其進行說服勸導，講清影響施工可能導致的后

53、果，同時上報本工程上級主管部門來現(xiàn)場幫助協(xié)調(diào)解決，一切聽從主管部門的安排，不可蠻干、硬干。6、場外運輸也會引起擾民糾紛，大宗塊料進場可提前做好準備，熟悉周邊環(huán)境，確保道路暢通后再組織進場。7、原則上禁止周邊民眾在施工場地附近活動，為了防止高空墜物給過往民眾造成不安全感，要做好自我施工范圍的防護工作，確保工地人員和外界行人的安全。第五章：施工方案及技術措施 本工程本著以精裝修為主導，實行平面分段，主體交叉，上下同步，空間占滿，時間不斷的施工原則，同時，水電、通風、設備安裝工程貫穿于整個施工過程中，在施工中統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，認真控制好每一個質(zhì)量關鍵點，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、規(guī)定要求。 【一】、施

54、工定位放線定位放線是項目管理的一項重要工作，定位放線準確與否，直接影響到施工各部位造型之間的節(jié)點能否順利交接，同時也是項目施工質(zhì)量的必要保證。1、定位放線準備、本工程由持有測量放線崗位證書的專職放線員進行施工放線；、所有進入現(xiàn)場測量、計量器具必須要進行周期審定，保持良好的校準狀態(tài)；、測量前要與業(yè)主單位確定水平基準點；、對測量人員進行技術交底，建立測量數(shù)據(jù)庫。2、定位放線步驟、根據(jù)裝修平面圖進行定點測設，其測量工作程序為先整體后局部，同時保證足夠的測量網(wǎng)點，為施工測設和技術復核提供標志。、根據(jù)現(xiàn)場平面合理劃分功能區(qū)域，用醒目固定標志標定50線。、根據(jù)立面圖的設計要求，采用平水管定位法，標出各功能

55、區(qū)域的實際標高。、按照立面圖的分格及造型，根據(jù)施工立面的實際尺寸定位放線。、地面、平面等面積較大的區(qū)域，應將大的分區(qū)放線工作完畢后請甲方、監(jiān)理一齊到現(xiàn)場來復核，并作好文字記錄。3、有關技術保證措施、測量儀器需有年度檢測，合格后方可使用。、儀器操作員須持證上崗，未經(jīng)培訓人員不得上崗操作。、為保證投測質(zhì)量，安置儀器需嚴格對中并整平。、建立分段管理制度、自檢和報檢制度，層層把關。、重要部位測量放線完成后要進行驗線?！径俊⑵龃u工程1、砌磚施工以瓦工為主，主要用料為陶?？招钠鰤K、紅磚和砂泥。2、結(jié)構(gòu)砌磚采用滿丁滿條法。在首層作好排磚撂底，兩山墻排丁磚，前后縱墻排條磚。外墻大角要同時砌筑，內(nèi)外墻接槎每步

56、留斜槎到頂。砌筑時控制灰縫厚度，不得超過皮數(shù)桿灰縫高度，240墻單掛線，370墻雙掛線。3、磚墻與組合柱交接處，在砌磚前先根據(jù)設計圖紙將構(gòu)造柱位置進行彈線，并把構(gòu)造柱插筋處理順直。砌磚墻時與構(gòu)造柱連接處砌成馬牙槎，馬牙槎“五退、五進”，磚墻與構(gòu)造柱之間應沿墻高每50cm設置26水平拉接鋼筋連接，每邊伸入墻內(nèi)不應少于1米。4、砌體每日砌筑高度不宜超過1.8米?！救俊⒛ɑ夜こ?、材料及機具準備、32.5普通硅酸鹽水泥：有出廠證明和復試報告。、中砂：使用前過5mm孔徑的篩子，進場后復試，各項指標符合要求。、機具：攪拌機、平推車、靠尺、抹子、灰桶、腳手架、腳板等。2、作業(yè)條件、結(jié)構(gòu)改造施工和墻體砌筑

57、完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。、抹灰前檢查門窗框的位置是否正確，與墻體連接是否牢固，連接處用摻和少量麻刀的1:3的水泥砂漿分層嵌塞密實。、清理墻體表面的灰塵、油污，并灑水濕潤。、大面積施工前，先做樣板，經(jīng)各方確認后再大面積施工。3、工藝流程門窗框四周堵縫墻面清理潤濕墻面吊垂直、套方、抹灰餅、找規(guī)矩彈灰層控制線基層處理抹底層砂漿潤濕、刮素水泥膏抹罩面灰養(yǎng)護4、操作要點、按基層表面情況吊垂直、套方、找規(guī)矩，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應7mm,灰餅用1:3水泥砂漿抹成5cm見方形狀。、墻面沖筋：用與抹灰層相同砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)根據(jù)房間的高度決定，筋寬為5cm。、抹底灰：沖筋結(jié)束2小時后抹底灰，

58、分層裝檔、找平。用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，保證陰陽角方正。管道處灰抹齊，墻與頂交接處光滑平整，并用托線板檢查墻面的垂直與平整情況，抹灰后及時清理散落在地上的砂漿。、修補預留孔洞、電氣箱槽、盒：當?shù)谆夷ㄆ胶?，專人將預留孔洞、電氣箱槽、盒周邊5cm石灰砂漿刮掉，改用1:1:4水泥混合砂漿把該處抹平整光滑。、抹罩面灰：當?shù)谆夷ê煤螅诙旒撮_始抹罩面灰（如底灰過干要澆水濕潤）。罩面灰二遍成活，厚度58mm，兩人同時操作，一人薄薄刮一遍，另一人隨即抹平，按先上后下順序進行，再趕光壓實，然后用鐵抹子壓一遍，最后用塑料抹子壓光。、做水泥護角：室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽

59、角用1:3水泥砂漿打底，與所抹灰餅找平，待砂漿稍干后，再用107膠素水泥膏抹成小圓角，其高度為2m，每測寬度為不小于5cm，門洞口護角做完后，及時刷洗門框上的小泥漿?！舅摹?、輕鋼龍骨石膏板異型吊頂輕鋼龍骨（一）、質(zhì)量要求1、目測龍骨大面調(diào)平到位，連接平順，無下沉感。2、吊點布排合理，吊件齊備，無漏吊現(xiàn)象。對接、連接牢固，無虛接、虛焊現(xiàn)象。（二）、施工工藝1、施工條件、在吊頂施工前,頂棚內(nèi)的電氣布線、接線、供水管道、報警線路等必須安裝就位，并且基本高度確定完成。、頂棚經(jīng)墻體通下來的各種開關、插座線路安裝。、施工材料基本齊備，必要的腳手架已搭好。2放線包括：標高線、造型位置線、吊掛點布局線、燈位線

60、等。、標高線: 通過標高線確定施工基準線,便于掌握施工位置,同時進行自檢,不能按原標高施工的,及時進行技術更改。a、定出地面的地平基準線，如需鋪貼石材、磁磚等飾面材料，則根據(jù)飾面層的厚度來卻定地平基準線。b、從地坪基準線為起點，用水平儀在墻面上測量出頂棚吊頂?shù)母叨龋嫵龈叨染€。、造型位置線:a、在墻面量出頂棚吊頂位置距離畫出直線，形成造型位置外框線。b、根據(jù)造型外框線，逐步畫出造型的各個局部。、吊點位置的確定：a、平頂?shù)牡觞c一般按每平方米1個布置，要求在頂棚上均勻分布。b、有造型的頂棚吊頂應在迭線交界處布置吊點間距0.81.2m。c、如果頂棚有上人要求，吊點應適當加密，吊點加固。3龍骨選材校