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文檔簡介

1、亞洲光學2021年年度目標管理 關鍵績效指標 2021 June 05 目標管理體制說明2021年集團經(jīng)營方針董事長方針繼續(xù)向世界第一手機鏡頭廠邁進全面降低本錢30%及採購機能之強化A計畫、S計畫順利推展新製品研發(fā)及專利保護之並行發(fā)展落實目標管理、確立獎懲制度目標管理體制目標管理體制實施目的營業(yè)關係技術關係生產(chǎn)關係採購關係管理關係年度目標方針 透過目標管理體制的PDCA，有效管理與控制各事業(yè)部的目標計畫，達成公司年度目標方針。 目 的PlanDoCheckAction開發(fā)技術部門* 新產(chǎn)品 / 技術開發(fā)計畫財務部門* 利益計畫各事業(yè)部門* 訂定各計畫 KPI之目標值 各事業(yè)部門* 依各計畫進行

2、各事業(yè)部門* 提出各計畫之實績事務局稽核各事業(yè)部門 KPI 實績值事務局確認下季KPI 目標事務局召開經(jīng)營檢討會/統(tǒng)計目標達成狀況事業(yè)部提出未達目標差異報告與改善對策董事長依目標達成狀況予以獎懲目標管理體制 PDCA營業(yè)部門* 行銷計畫 / 新客戶開發(fā)計畫生產(chǎn)事業(yè)部門* 內(nèi)部控管項目計畫 關鍵績效指標營業(yè)關係 - 目標管理指標 銷售金額客戶埋怨件數(shù)新部番量產(chǎn)件數(shù)累計見積成交率經(jīng)費預算達成率累計教育訓練時數(shù)控管指標項目營業(yè)關係營業(yè)指標：4 項管理指標：2 項生產(chǎn)關係 - 目標管理指標 C-TP原料耗損率直行率原資料周轉(zhuǎn)天數(shù)廢品周轉(zhuǎn)天數(shù)累計廢品退貨率三帳差異金額物流費用控管指標項目 生產(chǎn)關係出貨達成率供應商納期達成率累計任務輪調(diào)人數(shù)間接單位人員比例累計教育訓練時數(shù)生產(chǎn)指標：8 項管理指標：5 項技術關係 - 目標管理指標 累計新產(chǎn)品開發(fā)件數(shù)累計新產(chǎn)品量產(chǎn)比例累計新技術 / 新製程開發(fā)件數(shù)累計新技術 / 新製程量產(chǎn)比例累計專利提案件數(shù)研發(fā)預算達成率控管指標項目技術關係技術指標：6 項管理指標：1 項累計教育訓練時數(shù)採購關係 - 目標管理指標 採購機制強化專案達成率供應商納期達成率累計採購本錢CD%經(jīng)費預算達成率累計任務輪調(diào)人數(shù)累計教育訓練時數(shù)控管指標項目採購關係採購指標：3 項管理指標：3 項管理關係 - 目標管理指標 經(jīng)費預算達成率累計任

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