經(jīng)典管理心理學(xué)ppt課件

1、 管理心思學(xué) 一個(gè)組織就像一部愉快的樂曲,不過(guò),它不是單個(gè)個(gè)人的音符羅列,而是由人們之間的和聲所譜成。 德魯克 管理心思學(xué) 康師傅深耕100 菜頭開花 1991年8月 頂新國(guó)際集團(tuán) 頂益國(guó)際食品公司 1992年8月 康師傅方便面上市 一炮走紅 1992年 1993年 1995年流 水 線 1條 24條年?duì)I業(yè)額 0.27億元 24億元 利 潤(rùn) 0 1.5億元 5.3億元 管理心思學(xué)一、努力于構(gòu)建企業(yè)健全的人格頂新集團(tuán)的標(biāo)志是“一滴油的外形 “人 以人為本魏應(yīng)洲說(shuō)：精神理念是企業(yè)的心； 行為活動(dòng)是企業(yè)的手； 視覺行貌是企業(yè)的臉。組建企業(yè)也要像塑造人一樣，竭力構(gòu)建企業(yè)健全的人格。 管理心思學(xué)1。老實(shí)

2、：為人之本，做事、交朋友不失誠(chéng)信之心； 原料真實(shí)，價(jià)錢公正，做事仔細(xì)， 坦誠(chéng)相見，守信守約。2。務(wù)虛：為人之道，腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)； 符合大陸人的中國(guó)情懷。3。創(chuàng)新：超越他人的前提，是生長(zhǎng)的重要條件。 發(fā)明出本人的特征和品格。 管理心思學(xué)二、教育和培訓(xùn) 菜頭標(biāo)識(shí)，叫深耕100。 經(jīng)過(guò)教育和訓(xùn)練，分享和傳承集體智慧，進(jìn)而交融生成一種劇烈的“企圖心和“積極度，凝結(jié)成頂益公司永續(xù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)之魂。 一職工培訓(xùn) 飯碗 一致思想到“誠(chéng)信、務(wù)虛、創(chuàng)新、培育一流人才，消費(fèi)一流產(chǎn)品、，成就一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)上。 參與認(rèn)識(shí)，管理技巧。 三高層培訓(xùn) 決策 “400專案 以期在管理技巧上、認(rèn)知目光上，知道為什么做、怎樣

3、做，提高預(yù)估和決策才干。二中層培訓(xùn) 開展 “共識(shí)營(yíng) 三、熱心公益事業(yè)第一章 管理心思學(xué)概述一、什么是管理心思學(xué)二、管理心思學(xué)的根本概念體系三、管理心思學(xué)的開展第一章 管理心思學(xué)概述一、什么是管理心思學(xué) 一概念 管理心思學(xué)是一門綜合運(yùn)用管理學(xué)、心思學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、生理學(xué)的根本實(shí)際來(lái)研討企業(yè)中的人或群體的心思行為活動(dòng)規(guī)律、人際關(guān)系以及人的積極性，借以解釋、預(yù)測(cè)和鼓勵(lì)企業(yè)中人的行為，以到達(dá)提高工效為目的的綜合性科學(xué)。 1.性質(zhì):是一門綜合交叉科學(xué) 2.對(duì)象:研討企業(yè)中的人以及人與人 3.目的:在掌握企業(yè)中人的心思和行為規(guī)律的根底上,提高對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制的才干,最大限制地調(diào)動(dòng)人

4、的積極性、自動(dòng)性和發(fā)明性,獲得任務(wù)的和消費(fèi)的最正確效益.第一章 管理心思學(xué)概述 二管理心思學(xué)的研討對(duì)象 1. 研討對(duì)象 (1) 企業(yè)中個(gè)人的心思、行為活動(dòng)規(guī)律及鼓勵(lì) (2) 企業(yè)中群體的心思、行為活動(dòng)規(guī)律及鼓勵(lì) (3) 企業(yè)中組織的心思、行為活動(dòng)規(guī)律及鼓勵(lì) 2. 了解 (1) 從管理的內(nèi)涵上看 群體性目的性共同性 (2) 現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理 人是企業(yè)管理的主體 科學(xué)技術(shù)越開展，管理中人的要素越重要 人永遠(yuǎn)是而且是企業(yè)最重要的資源。 (3) 企業(yè)成敗的評(píng)價(jià)目的應(yīng)該是職工的心思評(píng)價(jià) 方向感 信任感 成就感 暖和感 溫馨感 實(shí)惠感三管理心思學(xué)的研討內(nèi)容 企業(yè)中詳細(xì)的社會(huì)心思景象，以及個(gè)

5、體、群體、指點(diǎn)、組織中的詳細(xì)心思活動(dòng)的規(guī)律性。第一章 管理心思學(xué)概述1。人性假設(shè)與管理2。個(gè)體心思與管理3。群體心思與管理4。指點(diǎn)心思與管理5。組織心思與管理四管理心思學(xué)的研討方法 1. 原那么 1客觀性 2公開性 3系統(tǒng)性 4開展性 2. 方法 (1)察看法 (2)實(shí)驗(yàn)法 (3)調(diào)查法 (4)定量分析發(fā)第一章 管理心思學(xué)概述第一章 管理心思學(xué)概述二、管理心思學(xué)的根本概念體系 (一)人的特性方面 1.個(gè)體差別 2.行為有因 3.完好的人 4.人的尊嚴(yán)(二)組織的特性 1.社會(huì)系統(tǒng) 2.共同的利益 3.協(xié)作的志愿第一章 管理心思學(xué)概述三、管理心思學(xué)的開展 一來(lái)源 1800年 威尼斯 歐文 人事管理之父 回絕童工，提示工人留意衛(wèi)生、節(jié)制酗酒，改善任務(wù)條件，提供熱茶、醫(yī)療保健、病假補(bǔ)貼等。 二工業(yè)心思學(xué)的興起 本世紀(jì)初 閔斯特伯格 工業(yè)心思學(xué)之父 發(fā)現(xiàn)人的心思素質(zhì)，按此安頓最適宜的崗位。 三梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)和人際關(guān)系實(shí)際 1924年1934年 照明實(shí)驗(yàn) 福利實(shí)驗(yàn) 群體實(shí)驗(yàn) 說(shuō)話實(shí)驗(yàn) 1。社會(huì)系統(tǒng)和社會(huì)人 2。正式群體和非正式群體 3。新型指點(diǎn)才干 四分散和普及 勒 溫 群體動(dòng)力實(shí)際 莫雷諾 社