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1、PAGE PAGE 4綜合工業(yè)區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任清單綜合工業(yè)區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任清單序號主要職責具體事項標準分值評分辦法得分扣分扣分原因1管理全區(qū)，對全區(qū)進行統(tǒng)一調控每天主持全區(qū)行政業(yè)務和技術管理工作，對全區(qū)工作做統(tǒng)一調控。15未對全區(qū)工作進行統(tǒng)一調控，扣15分2對全區(qū)職工進行教育定期對全區(qū)職工進行安全生產(chǎn)和技術規(guī)程教育，隨時檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。10沒有定期對全區(qū)職工進行安全生產(chǎn)和技術規(guī)程教育，扣5分；沒有隨時檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況，扣5分3掌握生產(chǎn)情況，及時排除生產(chǎn)隱患掌握機電、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運轉狀況、設備、設施使用情況，及時組織有關人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決

2、。20未掌握機電、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運轉狀況、設備、設施使用情況扣10分；未及時組織有關人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決，扣10分4組織各項計劃，進行崗位調控組織編制運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，中長期規(guī)劃及各類計劃，合理布置勞動能力，及時調整和配備設備、設施。10未組織編制運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，中長期規(guī)劃及各類計劃，合理布置勞動能力，及時調整和配備設備、設施，扣10分5定期檢查分析定期檢查分析運輸任務完成情況，大型設備運轉情況，掌握材料、配件、消耗情況，分析運輸費用，升降原因并采取措施。10未定期檢查分析運輸任務完成情況，掌握材料、配件、消耗情況，分析運輸費用，升降原因并采取措施。6重大事故立做指揮大型設備發(fā)生重大事故或井下發(fā)生重大事故時，負責組織運輸車輛及物資迅速搶救。35大型設備發(fā)生重

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