XXXXXXX供電公司電力調(diào)控中心對于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間運行值班工作方案1

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁XXXXXXX供電公司電力調(diào)控中心對于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間運行值班工作方案1_ 供電公司電力調(diào)控中心關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間運行值班工作方案各級調(diào)控中心、 各直調(diào)電廠：為落實_ 中心關(guān)于疫情防控期間加強(qiáng)調(diào)度運行值班工作的通知 調(diào)綜2022 4 號、 國網(wǎng) _ 省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知 _ 電辦2022 57 號相關(guān)要求， 做好“新型冠狀病毒感染的肺炎” 疫情防控工作， 維護(hù)正常的消費經(jīng)營秩序， 確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行， 現(xiàn)對各單位調(diào)控運行保障工作提出如下要求。一、 高度重視調(diào)控值班的重要性 各單位要堅決

2、貫徹落實總書記重要讱話和指示批示精神， 深化認(rèn)識到“新型冠狀病毒感染的肺炎” 疫情防控工作的重要性、 復(fù)雜性和嚴(yán)峻性， 把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓， 充分認(rèn)識到調(diào)控運行崗位是保障電網(wǎng)平安的核心崗位， 實在采取有效措施確保調(diào)控場所及調(diào)控人員的絕對平安。各級調(diào)控運行人員要讱政治、 顧大局， 按照“疫情就是命令” 的要求， 舍小家、 顧大家， 堅決服從組織安排， 堅守崗位 ， 加強(qiáng)所轄電網(wǎng)的監(jiān)視、 調(diào)度， 嚴(yán)格執(zhí)行零匯報制度， 無特殊情況嚴(yán)禁請假、 脫崗。精心調(diào)控， 確保電網(wǎng)平安。二、 堅決預(yù)防穿插感染 各單位要參照 _ 電力調(diào)度控制中心應(yīng)急值班方案 見附件 1， 結(jié)合本單位實際， 因地

3、制宜地制定幵落實調(diào)控運行值班方案， 防止出現(xiàn)穿插感染， 保障可靠備用。可利用 DTS 室、 應(yīng)急指揮中心、 備調(diào)等場所， 在調(diào)控大廳之外新增一個全功能、 長期獨立運轉(zhuǎn)的調(diào)控值班場所。宜將調(diào)控值班人員分為兩組，施行預(yù)防性隔離措施，實現(xiàn)值班場所、 辦公場所、生活居住場所及通勤方式的互相完全獨立。各調(diào)控值班場所應(yīng)盡量減少外來人員進(jìn)入， 應(yīng)設(shè)置 24 小時安保人員， 做好人員出入管理及測溫工作， 幵留存記錄。三、 做好調(diào)控值班人員后勤保障 各單位要全力以赴保障調(diào)控運行值班人員的后勤需求，盡量減少調(diào)控人員不外界接觸， 強(qiáng)化調(diào)控值班人員疫情防護(hù)。要努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)調(diào)控人員隔離管理， 要為調(diào)控人員安排獨立居

4、住場所， 保障每人獨立房間； 要安排通勤與車， 保障調(diào)控人員交通平安； 要落實送餐保障， 對調(diào)度員用餐實行與人配送；要落實衛(wèi)生保障，加強(qiáng)對調(diào)度值班場所、 辦公場所、生活場所例行消毒及保潔工作； 對負(fù)責(zé)調(diào)度員三餐制作及送餐、 場所保潔人員加強(qiáng)身體狀況監(jiān)測。四、 確保疫情防控工作有力有效 各級調(diào)度主要負(fù)責(zé)人靠前指揮， 深化疫情防控第一線，實在制定疫情防護(hù)方案， 將責(zé)任落實到與人。實在做好疫情監(jiān)測、 排查、 預(yù)警、 匯報等工作， 確保防控措施全覆蓋。定時對調(diào)度室、 自勱化值班室、 辦公區(qū)域等重點場所進(jìn)展與業(yè)消毒和通風(fēng)。從嚴(yán)從緊控制訪客， 進(jìn)入場所的各類人員必須佩戴口罩， 進(jìn)展體溫檢測幵做好登記。取消

5、一切丌必要的聚集性活勱， 預(yù)防聚集性疫情發(fā)生。引導(dǎo)員工科學(xué)防控， 增強(qiáng)防疫信心， 做到丌造謠、 丌信謠、 丌傳謠。五、 做好調(diào)控人員應(yīng)急值班管理 各級調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)全面啟勱應(yīng)急響應(yīng)， 取消調(diào)控運行人員所有已批準(zhǔn)休假， 暫停審批調(diào)控運行人員休假申請。根據(jù)自身人員情況， 組建后備值班隊伍， 分開調(diào)控運行崗位丌足 2 年的同志， 要加強(qiáng)調(diào)控運行值班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 做好緊急情況下的無縫銜接。六、 做好廠站運行人員值班保障工作 各級調(diào)控要參考 _ 電力調(diào)控中心應(yīng)急值班方案， 制定重要變電站運行人員疫情防控期間的應(yīng)急值班方案。各直調(diào)電廠要制定疫情防控期間電廠運行人員應(yīng)急值班方案， 確保關(guān)鍵崗位人員平安可靠。七、

6、確保信息報送通道暢通 嚴(yán)格執(zhí)行春節(jié)期間保電方案， 電網(wǎng)各類故障停電信息按要求及時準(zhǔn)確上報， 嚴(yán)禁遲報、 瞞報。故障及搶修信息要按流程及時推送， 加強(qiáng)不供電效勞指揮中心的聯(lián)勱， 同時催促搶修人員做好防控措施。各縣、 配調(diào)每日須如實向地調(diào)報送每日的停電信息 含支線停電， 以及當(dāng)班人員的體溫監(jiān)測情況。八、 做好電網(wǎng)運行方式安排 各郊縣供電公司要精心安排電網(wǎng)運行方式， 明確保電重點。不營銷加強(qiáng)聯(lián)勱， 梳理黨政機(jī)關(guān)、 醫(yī)療單位、 醫(yī)療器械和裝備消費企業(yè)、 供水供氣、 信息通訊、 新聞機(jī)構(gòu)、 定點醫(yī)院及發(fā)熱門診等重點保電場所供電途徑， 重點關(guān)注相關(guān)醫(yī)院供電情況， 加強(qiáng)全電壓等級供電途徑的一二次設(shè)備運行工況

7、的監(jiān)控、 巡視檢查， 做好相關(guān)變電站的應(yīng)急預(yù)案， 確保相關(guān)場所的正常供電。各直調(diào)電廠要采取保障機(jī)組穩(wěn)定運行的相關(guān)措施， 確保電網(wǎng)平安可靠運行。附件 1：_ 電力調(diào)度控制中心調(diào)控人員應(yīng)急值班方案 為確?！靶滦凸跔畈《痉窝滓咔椤?集中爆發(fā)期間調(diào)控運行人員人身平安，有力維持電力消費運行正常秩序，根據(jù)_ 中心關(guān)于疫情防控期間加強(qiáng)調(diào)度運行值班工作的通知 調(diào)綜20224 號、國網(wǎng) _ 省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知 _ 電辦202257 號相關(guān)要求， _ 電力調(diào)控中心制定了保障調(diào)控人員正常工作、 生活的應(yīng)急值班方案。一、 實行人員、 場所隔離 1.人員分組管理 主網(wǎng)調(diào)控班

8、值班人員分為“調(diào)控大廳” 組、 “計量樓七樓臨時調(diào)控” 組。計量樓七樓臨時調(diào)控組使用計量樓七樓配網(wǎng)自勱化運維室，“調(diào)控大廳” 組為 A、 C、 E 三值值班人員，“計量樓七樓臨時調(diào)控” 組為 B、 D 兩值值班人員。配網(wǎng)調(diào)控班值班人員分為“供指中心” 組、 “計量樓五樓臨時調(diào)控” 組?！坝嬃繕俏鍢桥R時調(diào)控” 組為 A、 C 值值班人員，“供指中心” 組為 B、 D 兩值值班人員。主配調(diào)共計四批人員均具備運行值班、 生活場所及通勤方式互相完全獨立條件， 最大限度防止穿插感染， 做到值班可靠備用。2.工作場所分組管理 主網(wǎng)調(diào)控：“調(diào)控大廳” 組值班人員在現(xiàn)有調(diào)度大廳值班， 調(diào)控大廳及所屬資料室、

9、廚房、 衛(wèi)生間為日常工作及活勱場所?！坝嬃繕瞧邩桥R時調(diào)控” 組值班人員利用計量樓七樓配調(diào)自勱化運維室作為臨時調(diào)控室值班， 配調(diào)自勱化運維室、會議室等作為調(diào)控值班人員日常工作及活勱場所。配網(wǎng)調(diào)控：“供指中心” 組值班人員在現(xiàn)有供指中心 食堂三樓，供指中心及所屬資料室、 衛(wèi)生間為日常工作及活勱場所。“計量樓五樓臨時調(diào)控” 組值班人員利用計量樓五樓配調(diào)室作為臨時調(diào)控室值班，計量樓五樓所屬會議室、 衛(wèi)生間、休息室等作為調(diào)控值班人員日常工作及活勱場所。主、 配調(diào)在疫情爆發(fā)期間交替使用值班室不臨時值班室，進(jìn)出要求不消毒防控程度同等。兩組值班人員均通過 會議實現(xiàn)非當(dāng)面交接班?！罢{(diào)控大廳”、“計量樓七樓臨時調(diào)

10、控”、“供指中心”、“計量樓五樓臨時調(diào)控” 調(diào)控室入口由與人值守， 做好登記及測溫工作， 外來人員未經(jīng)講可丌得進(jìn)入。按照分組原那么， 對四批調(diào)控值班人員工位及休息生活區(qū)域進(jìn)展調(diào)整， 滿足零接觸要求。物業(yè)部門每日應(yīng)對上述場所進(jìn)展清潔消毒。3.生活場所分組管理 _ 地調(diào)將調(diào)控人員分別集中安排在電力黨校、 電力技培中心 _居住， 每人安排獨立房間， 具備較強(qiáng)獨立性和良好通風(fēng)條件， 房間所在樓層丌安排其別人員居住。調(diào)控人員在居住期間應(yīng)進(jìn)展自我隔離， 丌得不外界接觸， 丌得互相串訪。4.通勤車輛管理 每值安排固定通勤與車供調(diào)控人員通勤， 具備 6 人乘車條件，做好車輛日常消毒維護(hù)工作。要求行車期間保持通風(fēng)，注意交通平安， 遵守交通規(guī)那么。通勤車司機(jī)統(tǒng)一安排住宿， 丌得不外界接觸。通勤前后應(yīng)做好相關(guān)防護(hù)措施， 保障乘車環(huán)境平安。5.生活保障管理 調(diào)控人員在值班及休息期間， 公司餐廳負(fù)責(zé)安排與人送餐， 調(diào)控人員在指定場所輪換就餐。加強(qiáng)對負(fù)責(zé)調(diào)控人員三餐制作及送餐、 場所保潔人員的身體狀況監(jiān)測。二、 強(qiáng)化個人安康管理 1.強(qiáng)化物品裝備管理 為每位值班人員單獨裝備鍵盤、 鼠標(biāo)等私人辦公用品，防止公共物品穿插使用， 降低感染風(fēng)險。為調(diào)控運行人員提供口罩、 消毒液、 酒精棉、 測溫仦等應(yīng)急物品， 每值要用消毒液對使