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小組內(nèi)部工作流程分解（服務(wù)期）AE美術(shù)策略撰文確認(rèn)合同款項(xiàng)到帳后聯(lián)絡(luò)客戶，明確具體工作任務(wù)和時(shí)間繪制階段工作計(jì)劃表組織小組成員會(huì)議明確工作任務(wù)和時(shí)間創(chuàng)意表現(xiàn)達(dá)成共識(shí)將工作計(jì)劃表交業(yè)務(wù)部長(zhǎng)及相關(guān)人員簽字，及時(shí)復(fù)印交項(xiàng)目總控室撰寫策略報(bào)告作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)創(chuàng)作總監(jiān)簽字認(rèn)可填寫創(chuàng)意單及時(shí)發(fā)出任務(wù)單相關(guān)人員簽字及時(shí)復(fù)印交項(xiàng)目總控室業(yè)務(wù)部長(zhǎng)簽字認(rèn)可1AE美術(shù)策略撰文組織項(xiàng)目會(huì)議邀請(qǐng)總監(jiān)評(píng)估作品明確修改方向小組會(huì)議通過(guò)執(zhí)行創(chuàng)作出品章創(chuàng)作總監(jiān)簽字準(zhǔn)備提交作品、文件和預(yù)算，通知小組人員，向客戶賣稿書(shū)面通知客戶修改策略報(bào)告作品修正撰文修正業(yè)務(wù)部長(zhǎng)簽字認(rèn)可2AE美術(shù)策略撰文填寫會(huì)談單并向部長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再次確定服務(wù)內(nèi)容，如有新增服務(wù)，咨詢相關(guān)部門價(jià)格，聯(lián)絡(luò)客戶，簽定合同驗(yàn)收成品無(wú)誤，送交客戶，填寫簽收單催款通知相關(guān)人員制作輸出文件，并執(zhí)行出品三簽章并備存及時(shí)制作并簽署出品三簽章及時(shí)制作并簽署出品三簽章檢查菲林無(wú)誤，送達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行3AE美術(shù)策略撰文根據(jù)工作計(jì)劃表組織項(xiàng)目會(huì)議商討下一步工作階段策略報(bào)告作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)創(chuàng)作總監(jiān)簽字認(rèn)可填寫創(chuàng)意單及時(shí)發(fā)出任務(wù)單相關(guān)人員簽字及時(shí)復(fù)印交項(xiàng)目總控室業(yè)務(wù)部長(zhǎng)簽字認(rèn)可按前面流程操作各服務(wù)期依次類推撰寫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

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