XXXX高級項目管理師進(jìn)度管理ppt課件

1、1中國工程管理師CPMP國家職業(yè)規(guī)范考前培訓(xùn)進(jìn)度管理2工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度方案進(jìn)度方案技術(shù)概述 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù) 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案單代號網(wǎng)絡(luò)方案 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路進(jìn)度方案的優(yōu)化 工程管理軟件的運用多工程進(jìn)度方案的整合 多工程平衡工程進(jìn)度管理系統(tǒng)工程進(jìn)度控制進(jìn)度偏向分析 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)度控制軟件的運用 進(jìn)度變卦控制系統(tǒng)工程進(jìn)度偏向糾正 多工程進(jìn)度沖突的協(xié)調(diào)工程進(jìn)展趨勢預(yù)測36.2 工程進(jìn)度方案(P40)6.2.1 根本概念6.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系6.2.3 工程進(jìn)度方案表現(xiàn)方式46.2.1 根本概念(P40)1網(wǎng)絡(luò)圖(network diagram) 網(wǎng)絡(luò)圖是用來表

2、示任務(wù)流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組成。 網(wǎng)絡(luò)圖有多種表示方式，最常見的有雙代號網(wǎng)絡(luò)(activity-on-arrow network, AOA)和單代號網(wǎng)絡(luò)(activity-on-node network, AON)，其中雙代號網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)工程工程中常用。 5雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(例如)a542ef71dg36cb6單代號網(wǎng)絡(luò)方案(例如)開場ABCDEF終了76.2.1 根本概念P402節(jié)點(node) 網(wǎng)絡(luò)圖中箭線端部的圓圈或其它方式的封鎖圖形。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，它表示一個事件；在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，它表示一項任務(wù)。3線路(path) 網(wǎng)絡(luò)圖中從起點開場，沿箭線方向延續(xù)經(jīng)過一系列箭線與

3、節(jié)點，最后到達(dá)終點節(jié)點所經(jīng)過的通路。86.2.1 根本概念P409雙代號網(wǎng)絡(luò)圖用箭線表示活動123安裝調(diào)試事件：指向它的活動終了，分開它的活動開場?；顒樱杭泊砘顒娱_場，箭頭代表活動終了。32106.2.1 根本概念單代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點表示任務(wù)116.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(1)相關(guān)概念1緊前任務(wù)(front closely activity)：緊排在本任務(wù)之前的任務(wù)；2緊后任務(wù)(back closely activity)： 緊排在本任務(wù)之后的任務(wù)；3平行任務(wù)(concurrent activity)： 可與本任務(wù)同時進(jìn)展的任務(wù)；126.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(

4、1)相關(guān)概念4先行任務(wù)(preceding activities)： 自起點節(jié)點至本任務(wù)之前各條線路上的一切任務(wù)； 5后續(xù)任務(wù)(succeeding activities)： 本任務(wù)之后至終點節(jié)點各條線路上的一切任務(wù)；6虛任務(wù)：即是虛擬的，實踐并不存在的任務(wù)，它不占用時間、也不耗費資源，是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中為了正確表示各任務(wù)間邏輯關(guān)系的需求而人為設(shè)置的，以虛箭線表示；13雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(例如)a542ef71dg36cb虛任務(wù)146.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41)(1)相關(guān)概念7完成到開場關(guān)系FTS(finish to start)：某一任務(wù)完成后或完成一定時間后，其緊后任務(wù)才開場的順序關(guān)

5、系； 8開場到開場關(guān)系STS(start to start)：某一任務(wù)開場一定時間后，其緊后任務(wù)才開場的順序關(guān)系；9完成到完成關(guān)系FTF(finish to finish)：某一任務(wù)完成一定時間后，其緊后任務(wù)才完成的順序關(guān)系；10開場到完成關(guān)系STF(start to finish)：某一任務(wù)開場一定時間后，其緊后任務(wù)才完成的順序關(guān)系.15任務(wù)之間先后關(guān)系的描畫完成(Finish)到開場(Start)的關(guān)系FST(或FTS)開場到開場的關(guān)系SST(或STS)ABFSTABSST16任務(wù)之間先后關(guān)系的描畫完成到完成的關(guān)系FFT(或FTF)開場到終了的關(guān)系SFT(或STF)ABFFTABSFT17

6、幾種任務(wù)關(guān)系的表達(dá) 搭接關(guān)系的表達(dá)搭接關(guān)系普通用單代號網(wǎng)絡(luò)表示ABCDSTS=5FTS=10FTF=4STF=8186.2.2 工程任務(wù)間的邏輯關(guān)系(P41) 2邏輯關(guān)系的表示 1920用虛箭線表示活動虛活動活動A和B可以同時進(jìn)展只需活動A完成后，活動C才干開場只需活動A和活動B完成后，活動D才干開場135246ACBD1342ABCD21下面兩種情況要思索虛任務(wù)補充當(dāng)多個任務(wù)都有一個共同的緊后或緊前任務(wù)的同時，這多個任務(wù)中的一個或幾個任務(wù)還另有其他的緊后或緊前任務(wù)。當(dāng)兩個任務(wù)有著共同的起始節(jié)點和完成節(jié)點時，為了防止用節(jié)點編碼代表任務(wù)時的混淆，就需求在其中某一任務(wù)中加上虛任務(wù)。226.2.3

7、工程進(jìn)度方案的表現(xiàn)方式P42 主要方式：里程碑圖、橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等 1里程碑圖 里程碑方案是一個戰(zhàn)略方案或工程的框架，以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為根據(jù)，闡明工程進(jìn)度過程中的重要事件或主要可交付成果的開場和終了。里程碑圖是里程碑方案所構(gòu)成的結(jié)果。23 1里程碑圖 246.2.3 工程進(jìn)度方案的表現(xiàn)方式P422橫道圖 甘特圖或條形圖 橫道圖是一種用來展現(xiàn)方案進(jìn)度和實踐進(jìn)度的工具和方法，其表現(xiàn)方式為一個二維的平面圖，橫維表示進(jìn)度或活動時間，縱維表示任務(wù)包內(nèi)容。25 2橫道圖；LAG 26進(jìn)度方案的制定甘特圖一種傳統(tǒng)和常用的方法把方案和進(jìn)度安排兩種職能組合在一同能清楚反映任務(wù)義務(wù)的開場和終了時間能表

8、達(dá)任務(wù)義務(wù)的活動時差和邏輯關(guān)系簡單、明了不易更改調(diào)整不能表達(dá)一些復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)27 3時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖P432810.2 工程進(jìn)度方案P10510.2.1 任務(wù)清單 任務(wù)分解構(gòu)造(WBS)是制定工程進(jìn)度方案的根本根據(jù)。任務(wù)就是任務(wù)分解構(gòu)造中確定的工序或活動，任務(wù)定義過程終了時要提交的成果之一就是任務(wù)活動清單。任務(wù)活動清單必需包括本工程范圍內(nèi)的一切任務(wù)，該當(dāng)對每項任務(wù)作出文字闡明，保證工程成員準(zhǔn)確完好地了解該項任務(wù)。29 3010.2.2 工程任務(wù)的排序 (P107)主要內(nèi)容：1任務(wù)清單2工程描畫3強迫性邏輯關(guān)系確實定4組織關(guān)系確實定5外部制約關(guān)系確實定6實施過程中的限制和假設(shè)3110.2.3工程任務(wù)

9、繼續(xù)時間的估計(P108) 321影響任務(wù)繼續(xù)時間的要素 1) 不測事件 2) 小組成員的任務(wù)熟練程度與任務(wù)效率 3) 資源供應(yīng)情況 10.2.3工程任務(wù)繼續(xù)時間的估計(P108) 332任務(wù)繼續(xù)時間的估算方法有： 1) 類比估算法 2) 專家判別法 3) 資料統(tǒng)計法 4) 三時估計法10.2.3工程任務(wù)繼續(xù)時間的估計(P108) 3410.2.4 里程碑方案的編制(P109) 里程碑方案的編制方式主要有兩種： 一是編制進(jìn)度方案以前，根據(jù)工程特點編制里程碑方案，并以該里程碑方案作為編制工程進(jìn)度方案的根據(jù)； 二是編制進(jìn)度方案以后，根據(jù)工程特點及進(jìn)度方案編制里程碑方案，并以此作為工程進(jìn)度控制的主要

10、根據(jù)之一。351里程碑方案編制步驟1從到達(dá)工程的最后一個里程碑，即工程的最 終成果開場反向進(jìn)展。2里程碑設(shè)置。3里程碑復(fù)查。4分析每條因果途徑，找出邏輯依存關(guān)系，加以 修正、完善。5編制里程碑方案。里程碑方案通常用里程碑圖 或表的方式表達(dá)。10.2.4 里程碑方案的編制(P109) 3610.2.4 里程碑方案的編制(P109) 3715.2 工程進(jìn)度方案重點，P217)3815.2.1 進(jìn)度方案的方法15.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制15.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)15.2.4 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案15.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)方案15.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路15.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化15.2.8 工程管

11、理軟件的運用15.2 工程進(jìn)度方案 (P217)3915.2.1 進(jìn)度方案的方法(P218)1數(shù)學(xué)分析 關(guān)鍵線路法(CPM)特點：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時間均確定方案評審技術(shù)(PERT)特點：邏輯關(guān)系確定，繼續(xù)時間不確定圖示評審技術(shù)(GERT)特點：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時間均不確定風(fēng)險評審技術(shù)(VERT)特點：邏輯關(guān)系和繼續(xù)時間均不確定402任務(wù)繼續(xù)時間緊縮 趕工對本錢和進(jìn)度進(jìn)展權(quán)衡，確定如何以最小的本錢添加獲得最大的繼續(xù)時間緊縮。趕工并不一定能提出可行的替代方案，并且常導(dǎo)致本錢添加?？焖俑M(jìn)將普通情況下順序?qū)嵤┑亩囗椚蝿?wù)改為平行進(jìn)展例如，對軟件工程在設(shè)計完成之前就開場編寫程序；對石油加工工程的設(shè)計完成25

12、%之前就開場根底施工?？焖俑M(jìn)容易導(dǎo)致返工，而且普通要添加風(fēng)險。15.2.1 進(jìn)度方案的方法(P219)4115.2.1 進(jìn)度方案的方法(P219)1數(shù)學(xué)分析 2任務(wù)繼續(xù)時間緊縮 3模擬4資源平衡試探法5工程管理軟件6編碼構(gòu)造4215.2.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P219)重點1網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本規(guī)那么1必需按任務(wù)的邏輯關(guān)系畫圖。2任務(wù)或事件的字母代號或數(shù)字編號，在同一網(wǎng)絡(luò)圖中不允許反復(fù)運用，每條箭線箭頭節(jié)點的編號j必需大于其箭尾節(jié)點的編號i。3網(wǎng)絡(luò)圖中只允許有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。4除起點節(jié)點和終點節(jié)點外，其他一切節(jié)點前后都要用箭線或虛箭線銜接起來。4315.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)1網(wǎng)

13、絡(luò)圖繪制的根本規(guī)那么5代表任務(wù)的箭線，其首尾必需都有事件節(jié)點，即在兩個事件節(jié)點之間只能有一項任務(wù)。6網(wǎng)絡(luò)圖是有向的，圖中不允許出現(xiàn)封鎖循環(huán)回路。7網(wǎng)絡(luò)圖的主方向是從起點節(jié)點到終點節(jié)點的方向，在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時應(yīng)優(yōu)先選擇由左至右的程度走向，箭線方向必需優(yōu)先選擇與主方向相應(yīng)的走向。4415.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)1網(wǎng)絡(luò)圖繪制的根本規(guī)那么8繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，應(yīng)盡量防止箭線的交叉。當(dāng)箭線的交叉不可防止時，應(yīng)選用“過橋畫法或指向畫法，如以下圖所示。 4515.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制(P220)2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟1按選定的網(wǎng)絡(luò)圖類型和已確定的陳列方式，決議網(wǎng)絡(luò)圖的合理規(guī)劃；2從起始任務(wù)開場,自左至右依次繪

14、制，只需領(lǐng)先行任務(wù)全部繪制完成后，才干繪制本任務(wù)，直至終了任務(wù)全部繪完為止； 3檢查任務(wù)和邏輯關(guān)系有無錯、漏，并進(jìn)展修正；4按網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)那么的要求完善網(wǎng)絡(luò)圖；5按網(wǎng)絡(luò)圖的編號要求將任務(wù)節(jié)點編號。46 例1 某工程工序如下表，試?yán)L出它的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工 序abcd , ef緊前工序-abc,d47開場a15432fdebc例1終了工 序abcd , ef緊前工序-abc,d48練習(xí) 某建筑工程工程工序如下表，試?yán)L出它的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工 序abcdefg緊前工序-acb,cde,f49a542ef71dg36cb工 序abcdefg緊前工序-acb,cde,f50練習(xí)：下表給出了一個工程各項任務(wù)

15、之間的關(guān)系,要求繪制其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。 工作緊前工作ABCADCEA、BFA、BGD、EHE、F.5115.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P220)網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)主要有：1任務(wù)繼續(xù)時間D(duration) 對一項任務(wù)規(guī)定的從開場到完成的時間。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的繼續(xù)時間記為Di-j; 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的繼續(xù)時間記為Di 。2工期T(project duration) 泛指完成義務(wù)所需的時間。通常有： 方案工期Tp、計算工期Tc、要求工期Ts5215.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P220)3節(jié)點最早時間ET(earliest event time) 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，該

16、節(jié)點后各任務(wù)的最早開場時間，節(jié)點i的最早時間記為ETi 。 4節(jié)點最遲時間LT(latest event time) 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，該節(jié)點前各任務(wù)的最遲完成時間，節(jié)點j的最遲時間記為LTj 。 5315.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)5任務(wù)最早開場時間ES(earliest start time) 指在緊前任務(wù)和有關(guān)時限約束下，本任務(wù)有能夠開場的最早時辰。在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中,任務(wù)i-j的最早開場時間記為ESi-j，顯然ESi-j=ETi ；在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最早開場時間記為ESi 。 5415.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)(6)任務(wù)最早完成時間EF(earlie

17、st finish time) 指在緊前任務(wù)和有關(guān)時限約束下，本任務(wù)有能夠完成的最早時辰。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最早完成時間記為EFi-j。 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最早完成時間記為EFi 。5515.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)7任務(wù)最遲開場時間LS(latest start time) 指在不影響整個工程按期完成和有關(guān)時限約束的條件下，本任務(wù)最遲必需開場的時辰。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最遲開場時間記為LSi-j。 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最遲開場時間記為LSi 。 5615.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)8任務(wù)最遲完成時間LF(latest

18、finish time) 指在不影響整個工程按期完成和有關(guān)時限約束的條件下，本任務(wù)最遲必需完成的時辰。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的最遲完成時間記為LFi-j，顯然LFi-j=LTj 。 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的最遲完成時間記為LFi 。 5715.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)9任務(wù)的總時差TF(total float) 指在不影響整個工程完成總工期和有關(guān)時限的前提下，一項任務(wù)可以利用的機動時間。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的總時差用TFi-j表示。 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的總時差用TFi 表示。 5815.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)10任務(wù)的自在時差FF

19、 (free float) 指在不影響緊后任務(wù)最早開場時間和有關(guān)時限的前提下，一項任務(wù)可以利用的機動時間，又稱單時差。 在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i-j的自在時差用FFi-j表示。 在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，任務(wù)i的自在時差用FFi 表示。5915.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P221)6015.2.3 網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)(P222)61網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)計算簡化最早開場時間ES最早終了時間EF最遲開場時間LS最遲終了時間LF總時差TF自在時差FF62最早時間參數(shù)計算最早開場時間ESESMax一切緊前任務(wù)的EF最早終了時間EFEFES該任務(wù)繼續(xù)時間t63最遲時間參數(shù)計算最遲終了時間LFLFMin一切緊后

20、任務(wù)的LS最遲開場時間LSLSLF該任務(wù)繼續(xù)時間t64時差(機動時間)計算總時差的計算 總時差TFLFEF LSES自在時差 某任務(wù)自在時差FFMin 該任務(wù)緊后任務(wù)ES 該任務(wù)EF6515.2.4 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(P222) 雙代號網(wǎng)絡(luò)AOA這是一種用箭線表示任務(wù)、節(jié)點表示任務(wù)排序的網(wǎng)絡(luò)圖方法。 這種技術(shù)也稱為箭線圖方法ADM ，在我國這種方法運用較多。ADM普通僅運用終了到開場的關(guān)系表示方法，因此為了表示一切任務(wù)之間的邏輯關(guān)系往往需求引入虛任務(wù)加以表示，國內(nèi)該方面的軟件較多。活動(i,j)的任務(wù)時間記為tij。666715.2.4 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(P222)時間參數(shù)計算的普通步驟如下： 第

21、一，以網(wǎng)絡(luò)方案起點節(jié)點為開場節(jié)點的任務(wù)，其最早開場時間為0，再順著箭線方向，依次計算各項任務(wù)的最早開場時間ESi-j和最早完成時間EFi-j 。 第二，確定網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期Tp 。 第三，從網(wǎng)絡(luò)方案的終點節(jié)點開場,以方案工期Tp為終點節(jié)點的最遲時間,逆著箭線方向,依次計算各項任務(wù)的最遲完成時間LFi-j和最遲開場時間LSi-j 。 第四，計算各項任務(wù)的總時差 。 第五，計算各項任務(wù)的自在單時差。6815.2.4 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(P224)2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案又稱為日歷網(wǎng)絡(luò)方案，是指以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)方案。時標(biāo)單位可分為小時、天、周、旬、月、季、年等，應(yīng)根據(jù)需求選定。在普

22、通網(wǎng)絡(luò)方案中，箭線的長度并不表示時間的長短，但在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，箭線的長短和位置將表示任務(wù)的時間長短和進(jìn)程安排。 694、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案7015.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)方案(P226) 與雙代號網(wǎng)絡(luò)方案不同，單代號網(wǎng)絡(luò)方案的節(jié)點表示任務(wù)，因此其時間參數(shù)的計算與雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算在表述方法上有所不同，不過在計算步驟上根本上一致。71 72單代號網(wǎng)絡(luò)方案 單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，其任務(wù)用節(jié)點表示，假設(shè)將單代號網(wǎng)絡(luò)方案中節(jié)點的長度也用來表示任務(wù)繼續(xù)時間的長短，就可繪制出單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)直觀明了，其繪制方法與雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案大致一樣。 7315.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)方案(P227)2

23、搭接網(wǎng)絡(luò)方案 在工程詳細(xì)實施時，并不是一定要等前一個任務(wù)完全完成后，才開場進(jìn)展下一個任務(wù)，經(jīng)常是在前一個任務(wù)進(jìn)展到一定程度時，后一個任務(wù)即開場進(jìn)展。 比如工程工程實施過程中，當(dāng)設(shè)計進(jìn)展到一定程度后還未全部完成時，就可開場進(jìn)展施工招標(biāo)的預(yù)備等等。只需在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中，可以利用標(biāo)注相鄰任務(wù)間的時間間隔來表示其前后搭接關(guān)系，因此又稱為搭接網(wǎng)絡(luò)方案。 7415.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)方案(P228)2搭接網(wǎng)絡(luò)方案 搭接網(wǎng)絡(luò)方案中，相鄰任務(wù)之間的搭接關(guān)系主要有四種： 完成到開場關(guān)系 FTS(finish to start) 開場到開場關(guān)系 STS(start to start) 完成到完成關(guān)系 FTF(f

24、inish to finish) 開場到完成關(guān)系 STF(start to finish) 7515.2.5 單代號網(wǎng)絡(luò)方案(P228)2搭接網(wǎng)絡(luò)方案編號i繼續(xù)時間DiESiEFiLSiLFi各種搭接時距編號j繼續(xù)時間DjESjEFjLSjLFj7677(3)單代號網(wǎng)絡(luò)方案與雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的比較(P228) 在我國傳統(tǒng)上雙代號網(wǎng)絡(luò)方案運用得較多，但由于雙代號網(wǎng)絡(luò)可以看作單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的特例，即搭接關(guān)系僅為FTS=0的情況。與雙代號網(wǎng)絡(luò)相比較，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)有如下優(yōu)點：1有較強的邏輯表達(dá)才干。2其表達(dá)與人們的思想方式一致，易于被人們接受。3繪制方式簡單，不易出錯，有一個關(guān)系畫一條箭線，不需求虛箭

25、線。4假設(shè)了解了單代號塔接網(wǎng)絡(luò)，掌握了它的算法，那么很自然地了解了雙代號網(wǎng)絡(luò)，同時掌握了它的算法。7815.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路(P229)1關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路的概念 網(wǎng)絡(luò)方案中，總時差最小的任務(wù)稱之為關(guān)鍵任務(wù)。 這些任務(wù)一旦拖期，就會影響網(wǎng)絡(luò)方案總工期目的的完成，它們對進(jìn)度方案的實施起著關(guān)鍵作用，因此稱之為關(guān)鍵任務(wù)。 7915.2.6 關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵線路(P229)2關(guān)鍵線路確實定 當(dāng)計算出網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)后，該網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路就非常容易確定，確定方法有： 1從網(wǎng)絡(luò)圖起點開場到終點為止，工期最長的線路即為關(guān)鍵線路； 2從網(wǎng)絡(luò)圖起點開場到終點任務(wù)總時差為零或為最小值的關(guān)鍵任務(wù)串聯(lián)起來

26、，即為關(guān)鍵線路； 3時差為最小值的節(jié)點串聯(lián)起來，即為關(guān)鍵線路。 80 關(guān)鍵線路： 普通來說，關(guān)鍵線路的長等于工程的總工期T。工程經(jīng)理必需對關(guān)鍵線路上的各活動予以特別關(guān)注。8115.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230) 在工程方案管理中，僅僅滿足于編制出工程進(jìn)度方案，并以此來進(jìn)展資源調(diào)配和工期控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必需根據(jù)各種主、客觀條件，在滿足工期要求的同時，合理安排時間與資源，力求到達(dá)資源耗費合理和經(jīng)濟(jì)效益最正確這一目的，這就是進(jìn)度方案的優(yōu)化。 包括工期優(yōu)化和資源優(yōu)化。 8215.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)1工期優(yōu)化 工期優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容： 一是網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期Tc超越要求工期Ts，

27、必需對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展優(yōu)化，使其計算工期滿足要求工期，且保證因此而添加的費用最少； 二是網(wǎng)絡(luò)方案的計算工期遠(yuǎn)小于要求工期，這時也應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展優(yōu)化，使其計算工期接近于要求工期，以到達(dá)節(jié)約費用的目的。普通前者最為常見。 8315.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230) 緊縮網(wǎng)絡(luò)方案工期的方法及其步驟： 1找出網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路，并計算出網(wǎng)絡(luò)方案總工期。 2計算應(yīng)緊縮的時間 T = Tc Ts 。 3選定最先緊縮繼續(xù)時間的關(guān)鍵任務(wù)，選擇時應(yīng)思索的要素有： a縮短繼續(xù)時間后,對工程質(zhì)量的影響不大； b有充足的備用資源； c縮短繼續(xù)時間所需添加的費用相對較少。 8415.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)

28、4確定緊縮時間。 將選定的關(guān)鍵任務(wù)的繼續(xù)時間緊縮至允許的最短時間，即要盡量堅持關(guān)鍵任務(wù)的位置，一旦需求將某一關(guān)鍵任務(wù)緊縮成非關(guān)鍵任務(wù)時，應(yīng)對新出現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)再次緊縮。5緊縮另一關(guān)鍵任務(wù)。 假設(shè)緊縮后的計算工期仍不能滿足要求工期的要求，那么按上述原那么選定另一個關(guān)鍵任務(wù)并緊縮其繼續(xù)時間，直至滿足要求工期為止。8515.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)2資源優(yōu)化 所謂資源，就是完成工程所需的人力、資料、設(shè)備和資金的統(tǒng)稱。在進(jìn)度管理范疇內(nèi)，資源優(yōu)化要處理兩方面的問題： 一是在提供的資源有所限制時，要使每個時段的資源需用量都滿足資源限量的要求，并使工程實施所需的時間最短； 二是當(dāng)工期固定時，怎樣使資

29、源安排得更為平衡合理。 8615.2.7 進(jìn)度方案的優(yōu)化(P230)2資源優(yōu)化 1資源有限工期最短的優(yōu)化 2工期固定資源平衡的優(yōu)化衡量資源平衡性的目的 所謂資源分布的平衡性，就是力求每天的資源需用量盡量接近平均值，防止出現(xiàn)短暫的頂峰和低谷。衡量目的有：不平衡系數(shù)、極差值、均方差。判別公式優(yōu)化步驟 8715.2.8 工程管理軟件的運用(P233) 工程軟件包使得工程經(jīng)理和工程團(tuán)隊以一種完全交互式人機對話的方式對工程進(jìn)展方案，工程軟件被廣泛運用來輔助進(jìn)度方案編制，使得資源平衡的計算自動進(jìn)展，可以很快地思索多種進(jìn)度方案方案。雖然工程管理軟件有強大的功能，但是它們不能替代一切。 8815.2.8 工程

30、管理軟件的運用(P233)2工程管理軟件不能做的事有: 確定工程目的； 制定任務(wù)義務(wù)分配矩陣； 確定各項義務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系； 安排何人做何項任務(wù)； 估計義務(wù)繼續(xù)時間； 處理一切人員任務(wù)負(fù)荷問題； 緊縮關(guān)鍵線路； 針對不同的對象設(shè)計相應(yīng)的報告等等。 8915.2.8 工程管理軟件的運用(P233)3工程進(jìn)度管理軟件的普通運用步驟：1確定工程對象，設(shè)置新方案工程根本信息；2建立任務(wù)義務(wù)清單，確定工程分解構(gòu)造WBS，編碼；3輸入詳細(xì)義務(wù)稱號和繼續(xù)時間，確立義務(wù)間的邏輯依賴關(guān)系，確定外界約束；4分配資源、輸入固定本錢，計算時間參數(shù)，關(guān)鍵線路，資源耗費等；9015.2.8 工程管理軟件的運用(P23

31、3)5方案優(yōu)化調(diào)整緊縮工期等；6設(shè)置監(jiān)控方案的基準(zhǔn)，輸入實踐數(shù)據(jù)，跟蹤方案進(jìn)度；7調(diào)整優(yōu)化后續(xù)方案；8打印報告，進(jìn)展溝通。9120.2 工程進(jìn)度方案P363多工程管理，普通是指一個工程經(jīng)理同時管理多個工程。企業(yè)中的多個工程，根據(jù)工程之間的相關(guān)程度，可分為兩種情形：一種是多個工程與某一共同的目的直接相關(guān)，這些工程的集合人們通常稱之為“方案；另一種那么是多個工程之間在目的上沒有共同的聯(lián)絡(luò)。因此多工程管理又分為方案管理和工程成組管理。“方案管理是在某一整體戰(zhàn)略下共同實現(xiàn)一系列詳細(xì)的相互關(guān)聯(lián)的義務(wù)的各工程標(biāo)；“工程成組管理那么是指對人為定義的一組工程進(jìn)展管理，這些工程并不是為某個共同的目的效力的。 9

32、2工程管理三四個級別359工程管理(project management)工程群管理(program management)工程組合管理(portfolio management)工程變卦管理(change management)9320.2.1多工程進(jìn)度方案 多工程間的資源需求難免產(chǎn)生沖突，多工程進(jìn)度方案必需建立在合理的和頂層管理層制定的工程優(yōu)先順序的根底之上，按優(yōu)先順序合理安排進(jìn)度及分配資源。20.2.2多工程平衡 多工程平衡首先應(yīng)建立每個工程的優(yōu)先順序。20.2.3工程管理信息系統(tǒng)20.2 工程進(jìn)度方案P364948.2 工程進(jìn)度控制(P79)8.2.1 工程進(jìn)度的影響要素8.2.2 工

33、程進(jìn)度調(diào)整的根本方法958.2 工程進(jìn)度控制(P79)8.2.1 工程進(jìn)度的影響要素1人力資源。2其它資源。3環(huán)境。8.2.2 工程進(jìn)度調(diào)整的根本方法1改動相關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 2改動相關(guān)任務(wù)的繼續(xù)時間 3改動任務(wù)的起止時間 96進(jìn)度拖延的應(yīng)對措施補充 添加資源投入,如勞動力、資料和設(shè)備 重新分配資源如將輔助人員投入到消費中 減少任務(wù)范圍 改善工器具及設(shè)備，提高勞動消費率 將部分義務(wù)轉(zhuǎn)移如分包 將前后順序的任務(wù)改為平行任務(wù) 將相關(guān)任務(wù)合并特別是在關(guān)鍵道路上按先后 順序?qū)嵤┑娜蝿?wù)合并978.2.2 工程進(jìn)度調(diào)整的根本方法1改動相關(guān)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系 各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系與工程作業(yè)方法有關(guān)，常見

34、的作業(yè)方法有依次作業(yè)、平行作業(yè)和流水作業(yè)等。其中，依次作業(yè)所需時間最長，平行作業(yè)的時間最短，流水作業(yè)居于兩者之中。 當(dāng)我們需求縮短工程某個階段的實施時間時，可以經(jīng)過調(diào)整這一階段各任務(wù)的作業(yè)方法，即改動各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系來到達(dá)此目的。 9812.2 工程進(jìn)度控制P16412.2.1 工程進(jìn)展的跟蹤察看跟蹤的方法有：日常觀測跟蹤和定期觀測跟蹤日常觀測實踐進(jìn)度前鋒線記錄法圖上記錄法報告表法定期觀測日常報告例外報告特別分析報告991實踐進(jìn)度前鋒線記錄法基于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖1234567ABCDEFGHIJ1002圖上記錄法IJ實踐開場時間實踐完成時間任務(wù)稱號方案工時實踐工時2684712.2.2 工程進(jìn)度

35、的變卦管理P166工程進(jìn)展報告：工程概要級進(jìn)度控制報告工程管理級進(jìn)度控制報告業(yè)務(wù)管理級進(jìn)度控制報告12.2.3 進(jìn)度控制軟件P167MS ProjectP3夢龍PERT工程管明智能軟件系統(tǒng)工程進(jìn)展報告進(jìn)度方案執(zhí)行情況報告工程關(guān)鍵點檢查報告工程執(zhí)行形狀報告義務(wù)完成報告艱苦突發(fā)事件報告工程變卦報告工程進(jìn)度報告工程管理報告工程進(jìn)度報告工程進(jìn)度報告姓名：工程稱號：本周終了日期：關(guān)鍵問題義務(wù)范圍有變化嗎？超越目的日期了嗎？估算有問題嗎？有技術(shù)問題嗎？有評審問題嗎？是否對跟蹤工程的解釋：下一周義務(wù)方案：問題和方法：完成人：日期：評審人/日期：工程執(zhí)行形狀報告 義務(wù)稱號義務(wù)編碼報告日期形狀報告份數(shù)實踐進(jìn)度與

36、方案進(jìn)度相比投入任務(wù)時間加未完成任務(wù)的方案時間和方案總時間相比提交物能否能滿足性能要求義務(wù)能否按時完成如今人員配備情況如今技術(shù)情況義務(wù)完成估測潛在的風(fēng)險分析及建議義務(wù)擔(dān)任人審核意見： 簽名： 日期： 義務(wù)完成報告義務(wù)稱號及編碼：終了日期：交付物的性能特點：實踐任務(wù)時間和方案時間相比：實踐本錢和估計費用相比：實施過程中遇到的艱苦技術(shù)問題及處理方法：評審意見：緊后任務(wù)稱號及編碼：緊后任務(wù)方案及措施：評審人： 工程擔(dān)任人審核意見： 簽名： 日期： 日期：10717.3 工程進(jìn)度控制(P296) 工程進(jìn)度控制以 工程進(jìn)度方案、進(jìn)展報告、 變卦懇求、進(jìn)度管理方案為根據(jù)。17.3.1 進(jìn)度偏向分析17.3

37、.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化17.3.3 進(jìn)度控制軟件的運用10817.3.1 進(jìn)度偏向分析(P296) 工程進(jìn)度偏向分析過程包括：工程進(jìn)度方案實施的實時跟蹤、實踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的對比分析、分析偏向緣由和后續(xù)影響、建議應(yīng)對措施。 通常采用圖表比較法有： (1)橫道圖比較法 (2)S型曲線比較法 (3)“香蕉型曲線比較法109(1) 橫道圖比較法110方案實踐100累計完成義務(wù)量%檢查日期預(yù)測時間方案完成日期預(yù)測完成日期(2) S型曲線比較法111時間100%LS曲線ES曲線實踐進(jìn)度優(yōu)化曲線(3) “香蕉型曲線比較法 11217.3.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化(P298)工程進(jìn)度控制與優(yōu)化的主要任務(wù)

38、： 11317.3.2 進(jìn)度方案的調(diào)整和優(yōu)化3工程進(jìn)度方案更新 P2991分析進(jìn)度偏向的影響a分析產(chǎn)生進(jìn)度偏向的任務(wù)能否為關(guān)鍵任務(wù)b分析進(jìn)度偏向能否大于總時差 c分析進(jìn)度偏向能否大于自在時差 2工程進(jìn)度方案的調(diào)整a關(guān)鍵任務(wù)的調(diào)整 b改動某些任務(wù)的邏輯關(guān)系 c重新編制方案 d非關(guān)鍵任務(wù)的調(diào)整3種e增減任務(wù)工程11417.3.3 進(jìn)度控制軟件的運用(P300)1計算工程的總工期，求出關(guān)鍵線路；2表示各種活動之間的邏輯依賴關(guān)系；3計算各任務(wù)的時間參數(shù)；4跟蹤進(jìn)度、更新網(wǎng)絡(luò)、報告進(jìn)度完成量、預(yù)測對后續(xù)工 作及總工期的影響；5可處置不同時間單位并自動轉(zhuǎn)換；6可用WBS方法將工程層層分解，組織網(wǎng)絡(luò)方案的工序；7可分類挑選和排序輸出；8輸入工程開場日期，正向計算時間參數(shù)；輸入工程終了 日期，反向計算時間參數(shù)；9可自動計算完成工期或完成百分比、方案工期、剩 余工期三者的關(guān)系等。 11522.3