標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-標(biāo)準(zhǔn)手持_第1頁
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文檔簡介

1、標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè)生産改善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?同作業(yè)繰返標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)守品質(zhì)保証、生産量安定下繰返作業(yè)!、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的造方明確化物造方管理根幹、質(zhì)量安全考慮、仕事方設(shè)定改善道具標(biāo)準(zhǔn)(正常、異常區(qū)別)改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中見(具現(xiàn)化)、初改善取組事出來安大盛安心)作業(yè)順序)標(biāo)準(zhǔn)手持內(nèi)機(jī)完成品以下時間機(jī)止作業(yè)者番効率的良品生産作業(yè)順序作業(yè)順序従作業(yè)時、繰返同手順動作仕事出來様、工程內(nèi)持最小限仕掛品、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素(A加工機(jī))(B加工機(jī))(C加工機(jī))加工時間加工時間加工時間完成品個造掛時間秒完成品個造最時間掛設(shè)備人(設(shè)備CT例)MCT秒秒秒、材料製品過程、作業(yè)者物運(yùn)、機(jī)械取付、加工、取外最効率的作業(yè)順序作業(yè)順序言素材A素材B

2、工程A工程A完成品A工程B工程B完成品B物物人作業(yè)順序工程順序必一致、作業(yè)順序ABC部品組付時、最効率良組付順、ABCCBA組付出來場合、作業(yè)者ABC順作業(yè)問題。ABC作業(yè)順序不明確場合、作業(yè)者好勝手作業(yè)問題點(diǎn)、品質(zhì)不具合後工程流事最無手順、守、守作業(yè)順序決事重要。、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持)標(biāo)準(zhǔn)手持?作業(yè)順序従作業(yè)時、繰返同手順動作仕事出來様、工程內(nèi)持最小限仕掛品)標(biāo)準(zhǔn)手持必要性生産効率上為 (入替作業(yè)無)金無(內(nèi)品物金同、品物 等不良事)先入先出出來整理整頓出來手待時間立上時作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)必守造、標(biāo)準(zhǔn)手持)標(biāo)準(zhǔn)手持設(shè)定?50秒60秒40秒錢溜一方(金)60秒完成品出來(MCT60秒)上記狀態(tài)休憩入時 C者1回作業(yè)抜錢錢錢錢錢錢錢、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)守!班長理解作業(yè)者指導(dǎo)作業(yè)者標(biāo)準(zhǔn)手持遵守副部長理解班長指導(dǎo)守場合班長理解作業(yè)者指導(dǎo)作業(yè)者標(biāo)準(zhǔn)手持遵守副部長理解班長指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)手持、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)繰返作業(yè)造方明確化守改善道具問題點(diǎn)見対策M(jìn)CT作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)手持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素作業(yè)順序

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