項目計劃書格式課件

1、 工程項目計劃書青島城建集團 項目部年 月 日本工程項目計劃書主要包含以下幾個方面內(nèi)容：一、工程概況二、進度控制三、質(zhì)量控制四、安全控制五、環(huán)境控制六、成本控制七、工藝控制八、應急預案九、信息傳遞十、樣板段施工策劃 一、工程概況建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程名稱： 工程簡述工程地點：工程造價： 萬元。工期要求：開工日期： 竣工日期：附：工程平面圖 效果圖施工條件拆遷到位情況，交通調(diào)流到位情況，水、電到位情況，道路交通情況，影響施工的各類因素施工區(qū)域與城鎮(zhèn)現(xiàn)狀的布局對地質(zhì)條件的描述主要施工內(nèi)容道路工程：道路長度、寬度，橫斷面，土方數(shù)量，結(jié)構(gòu)層名稱（瀝青砼、二灰碎石、水泥穩(wěn)定砂等），

2、采用材料數(shù)量、采用的施工方法 用參照物描述位置橋涵工程：橋長、寬、跨徑，下部結(jié)構(gòu)形式，樁，擴大基礎(chǔ)，數(shù)量；上部結(jié)構(gòu)形式，現(xiàn)澆或預制、數(shù)量，施工方法，使用的材料數(shù)量（砼、鋼筋、水泥、瀝青砼、腳手架、上下頂托、方木、模板、伸縮縫，支座、隔離墩、欄桿等） 用地標描述位置管道工程：總長度、直徑（雨污水、自來水、熱力、電力），檢查井數(shù)量、結(jié)構(gòu)，主要施工方法，材料數(shù)量，土方數(shù)量污水處理廠工程：日處理能力，主要施工構(gòu)造物有哪些，施工方法，前后順序，采用的工藝，所使用的材料數(shù)量等（四）前期手續(xù)前期需建設(shè)方辦理的各項手續(xù)是否齊備，需建設(shè)方協(xié)調(diào)解決的問題（五）施工組織情況人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置協(xié)作

3、施工單位的組織情況機械、機具的組織情況（六）施工平面布置場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃施工現(xiàn)場臨設(shè)布置圖（施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)）二、施工進度控制：進度控制措施影響工期的不利因素的評估，如天氣（冬雨季）、麥收、節(jié)假日、施工工藝等因素，并針對種種不利因素制定方法保證工期跨年度工程情況道路、橋梁、排水、污水處理廠等項目最少每個項目設(shè)四個節(jié)點工期，設(shè)定年、月、周工期目標及產(chǎn)值完成目標三、質(zhì)量控制： 質(zhì)量目標和要求質(zhì)量管理組織和職責施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準影響施工質(zhì)量的因素分析，對質(zhì)量通病、常見的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的評估，及其控制措施四、安全控制： 安全目標和要求安全管理組織和職責安全方面，對危險源的辨識及評估，結(jié)合公司管理體系的要求提出應對措施。五、環(huán)境控制： 環(huán)境目標和要求環(huán)境管理組織和職責環(huán)境方面的評估及應對措施，結(jié)合文明施工的要求六、成本控制工程造價方面，對成本及效益評估，上交管理費的保證措施七、工藝控制 施工工藝方面的難點和解決方案新材料、新技術(shù)、新工藝的實施方案，節(jié)能降耗措施方法，擬達到的目標八、應急預案 突發(fā)事件的應急措施防火、防汛、雷雨天、防毒、傳染病等應急預案制定根據(jù)不同工程的特點制定相應的應急預案九、信息傳遞 收集應收集的信息及其傳遞要求與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式主要領(lǐng)導部門檢查工作信息，每周工作情況匯報，項目部資料收集人員，匯總反饋到公司相