EHS標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ppt課件

1、EHS管理體系培訓(xùn)適用對(duì)象全體員工EHS管理體系是環(huán)境管理體系和職業(yè)安康平安管理體系的整合ISO14001+OHSAS18001ISO9001、ISO14001和OHSAS18001之間的一樣點(diǎn)三套規(guī)范都是自愿采用的管理型的國際規(guī)范；遵照一樣的管理系統(tǒng)原理，在組織內(nèi)構(gòu)成一套完好的、有效的文件化的管理體系；經(jīng)過管理體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)控和改良，對(duì)組織的產(chǎn)品、過程、活動(dòng)及要素進(jìn)展控制和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)方針和承諾到達(dá)預(yù)期的目的；構(gòu)造和運(yùn)轉(zhuǎn)方式非常接近，按照PDCA循環(huán)，繼續(xù)改良；要素根本一樣如管理職責(zé)、文件控制、記錄控制、才干、認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)、審核和管理評(píng)審等；均能夠成為貿(mào)易的條件，消除貿(mào)易壁壘。ISO900

2、1、ISO14001和OHSAS18001之間的不同點(diǎn)ISO9001ISO14001OHSAS18001對(duì)象產(chǎn)品環(huán)境因素危險(xiǎn)源目的持續(xù)改進(jìn)改善環(huán)境績效 滿足社會(huì)要求持續(xù)改進(jìn)預(yù)防不合格達(dá)到顧客滿意持續(xù)改進(jìn)控制OH&S風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)要素不同無應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)溝通為內(nèi)部溝通增加了環(huán)境因素、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)溝通為內(nèi)部、外部增加了危險(xiǎn)源、事件調(diào)查、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)溝通為內(nèi)部、外部名稱相同或相近，內(nèi)容差別較大質(zhì)量方針環(huán)境方針職業(yè)健康安全方針關(guān)注點(diǎn)顧客相關(guān)方員工EHS體系規(guī)范內(nèi)容 術(shù)語 規(guī)范條款回目錄環(huán)境要素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或效力中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。 注：重要環(huán)境要素是指具有或可以產(chǎn)生艱苦環(huán)境影響的環(huán)境要

3、素。 環(huán)境要素的表述方式： 名詞+動(dòng)詞例如：“炸藥本身不是環(huán)境要素 但“炸藥爆炸就是環(huán)境要素環(huán)境影響全部或部分地由組織(3.16) 的環(huán)境要素3.6給環(huán)境(3.5) 呵斥的任何有害或有益的變化。環(huán)境要素與環(huán)境影響的關(guān)系： 互為因果關(guān)系，環(huán)境要素導(dǎo)致環(huán)境影響的緣由，環(huán)境影響是環(huán)境要素作用于環(huán)境的結(jié)果。 示 例： 組織 環(huán)境要素 環(huán)境影響 鍋爐熄滅 廢氣排放 大氣污染、酸雨 電池廢棄 廢電池的處置 土壤污染 汽車運(yùn)輸 尾氣、油走漏 大氣、土壤污染危險(xiǎn)源能夠?qū)е聯(lián)p傷或疾病、財(cái)富損失、任務(wù)環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或形狀。 可了解為危險(xiǎn)源或事故隱患。 從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)

4、失去控制而導(dǎo)致的不測(cè)釋放或有害物質(zhì)的泄露，分發(fā)這兩方面要素，如液化氣，氧氣瓶。危險(xiǎn)源危害因素根 源狀 態(tài)能量意外釋放理論第一類危險(xiǎn)源能量(能源或能量載體)危險(xiǎn)物質(zhì)第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致第一類危險(xiǎn)源約束或限制措施破壞或失效的各種因素：物的缺陷 人的失誤 環(huán)境因素風(fēng) 險(xiǎn)后 果可能性液化氣瓶 行駛的車輛 閥門損壞 剎車失靈 運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)扇以上屬于哪一類危險(xiǎn)源？風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的能夠性和后果的組合。 能夠性：是指點(diǎn)致事故發(fā)生的難易程度。 嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后可以組織帶來多大的人員傷亡或財(cái)富 損失。 其中任何一個(gè)不存在，那么以為這種危險(xiǎn)不存在。如有電擊能夠性的地方，人員不能進(jìn)入那么以為不存在風(fēng)險(xiǎn)。危害要

5、素辨識(shí)識(shí)別安康、平安與環(huán)境危害要素的存在并確定其特性的過程。相關(guān)方 interested party 關(guān)注組織(3.16)的環(huán)境績效(3.10) 或受其環(huán)境績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。要點(diǎn)： 1.受其環(huán)境績效影響有：供方、顧客、周邊單位、居民、轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院 2.關(guān)注組織的環(huán)境績效：政府部門、環(huán)保局、消防隊(duì) 管理體系要求管理體系要求和運(yùn)用指南共分為五大部分，十七個(gè)要素4.2 方針 最高管理者4.3 謀劃 推進(jìn)部門4.4 實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)一切部門4.5 檢查與糾正預(yù)防措施職能部門4.6 管理評(píng)審 最高管理者 檢查與糾正措施監(jiān)測(cè)和丈量合規(guī)性評(píng)價(jià)事件調(diào)查、不符合，糾正措施和預(yù)防措施記錄控制內(nèi)部審核方針謀劃環(huán)境和危害

6、要素法律法規(guī)和其他要求目的、目的和方案實(shí)施與運(yùn)轉(zhuǎn)資源、作用、職責(zé)和權(quán)限才干、培訓(xùn)和認(rèn)識(shí)信息交流文件文件控制運(yùn)轉(zhuǎn)控制應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)管理評(píng)審繼續(xù)改良管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程圖 EHS PDCA循環(huán) 方針環(huán)境要素和危險(xiǎn)源法律法規(guī)與其他要求目的和目的管理方案管理評(píng)審資源、作用、職責(zé)和權(quán)限才干、培訓(xùn)與認(rèn)識(shí)信息交流文件文件控制運(yùn)轉(zhuǎn)控制應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)監(jiān)測(cè)和丈量合規(guī)性評(píng)價(jià)事件調(diào)查、不符合、糾正與預(yù)防措施記錄控制內(nèi)部審核PLANACTDOCHECK4.1 總要求 組織應(yīng)根據(jù)規(guī)范的要求建立、實(shí)施、堅(jiān)持和繼續(xù)改良EHS管理體系，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并構(gòu)成文件。 組織應(yīng)界定管理體系的范圍，并構(gòu)成文件。 大長江集團(tuán)EHS管理

7、體系的范圍是什么？兩輪摩托車、摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件設(shè)計(jì)和制造所涉及的部門、辦公區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境管理活動(dòng)。4.2 方針 最高管理者應(yīng)確定本組織的EHS方針，并在界定的管理體系范圍內(nèi)，確保其： a) 適宜于組織活動(dòng)、產(chǎn)品和效力的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響、職業(yè)安康平安風(fēng)險(xiǎn)； b) 包括對(duì)繼續(xù)改良和污染預(yù)防、預(yù)防損傷和不安康的承諾； c) 包括對(duì)遵守與其環(huán)境要素、危險(xiǎn)源有關(guān)的適用法律法規(guī)要求和其他要求的承諾； d) 提供建立和評(píng)審EHS目的和目的的框架； e) 構(gòu)成文件，付諸實(shí)施，并予以堅(jiān)持； f) 傳到達(dá)一切為組織或代表組織任務(wù)的人員； g) 可為公眾所獲取。 方針的內(nèi)容兩個(gè)不可短少的承諾遵守有關(guān)

8、法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求繼續(xù)改良和污染預(yù)防 、事故預(yù)防大長江集團(tuán)的EHS方針：科學(xué)管理，務(wù)虛創(chuàng)新；繼續(xù)改良，追求杰出 大長江集團(tuán)的EHS管理承諾：1、遵守當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)和其他相關(guān)要求；2、源頭預(yù)防，消除事故、杜絕職業(yè)危害和防止環(huán)境污染的偶發(fā)事件；3、有效的運(yùn)用能源和各種自然資源，減少廢物的產(chǎn)生和排放；4、對(duì)緊急事件做好充分預(yù)備，以便及時(shí)地做出反響；5、對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)展保證，滿足顧客以及公眾對(duì)產(chǎn)品平安、環(huán)保的需求；6、協(xié)助我們的供應(yīng)商和協(xié)作同伴滿足公司的EHS規(guī)范的要求；7、經(jīng)過有效的管理體系，繼續(xù)改良我們的EHS表現(xiàn)；8、獎(jiǎng)勵(lì)突出的EHS表現(xiàn)。4.3.1 環(huán)境要素 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)

9、持一個(gè)或多個(gè)程序，用來： a) 識(shí)別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品和效力中可以控制或可以施加影響的環(huán)境要素，此時(shí)應(yīng)思索到已納入方案的或新的開發(fā)、新的或修正的活動(dòng)、產(chǎn)品和效力等要素； b) 確定對(duì)環(huán)境具有、或能夠具有艱苦影響的要素即重要環(huán)境要素。 組織應(yīng)將這些信息構(gòu)成文件并及時(shí)更新。 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和堅(jiān)持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)重要環(huán)境要素加以思索。 環(huán)境要素的分類 排放類：水、氣、聲、渣等污染物排放或處置資源耗費(fèi)類：能源、資源、原資料耗費(fèi)相關(guān)方的環(huán)境問題及要求其他環(huán)境要素識(shí)別思索的方面三種形狀：正常、異常和緊急形狀三種時(shí)態(tài)：過去、如今和未來八種類型：大氣排放；水體排放；土地排放； 原資

10、料與自然資源的運(yùn)用； 能源運(yùn)用； 能量釋放熱、輻射、振動(dòng)等； 廢物管理； 對(duì)社區(qū)的影響艱苦環(huán)境要素評(píng)價(jià)根據(jù)環(huán)境影響的規(guī)模環(huán)境影響的嚴(yán)重程度發(fā)生的概率環(huán)境影響的繼續(xù)時(shí)間環(huán)境法律法規(guī)環(huán)境要素及其控制艱苦環(huán)境要素普通環(huán)境要素目的和目的管理方案運(yùn)轉(zhuǎn)控制應(yīng)急呼應(yīng)4.3.2 法律法規(guī)和其他要求 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，用來： a) 識(shí)別適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品和效力中環(huán)境要素和危險(xiǎn)源的法律法規(guī)要求和其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些要求的渠道; b) 確定這些要求如何運(yùn)用于組織的環(huán)境要素和危險(xiǎn)源。 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和堅(jiān)持管理體系時(shí)，對(duì)這些適用的法律法規(guī)要求和其他要求加以思索。 法律法規(guī)與其他要

11、求組織應(yīng)設(shè)立并堅(jiān)持一個(gè)程序建立一個(gè)獲取相關(guān)法律法規(guī)及其它要求的渠道定期跟蹤法律、法規(guī)和其它要求的變化向員工傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)及其它要求方面的信息建立適宜組織特點(diǎn)的法律法規(guī)和其它要求的清單法律法規(guī)的搜集與識(shí)別要包括組織的全部活動(dòng)要包括效力方面的有關(guān)環(huán)境法規(guī)和職業(yè)安康平安法規(guī)要留意搜集有關(guān)環(huán)境和職業(yè)安康平安的其他要求應(yīng)完成的資料包括：與本組織活動(dòng)、效力相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求清單；法規(guī)與本組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或效力部門對(duì)應(yīng)表4.3.3 目的、目的和方案 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立、實(shí)施并堅(jiān)持構(gòu)成文件的目的和目的。 如可行，目的和目的應(yīng)可丈量。目的和目的應(yīng)符合EHS方針，包括對(duì)污染預(yù)防、事故預(yù)防

12、、繼續(xù)改良和遵守適用的法律法規(guī)要求和其他要求的承諾。 組織在建立和評(píng)審EHS目的時(shí)，應(yīng)思索法律法規(guī)要求和其他要求，以及它本身的重要環(huán)境要素和艱苦危險(xiǎn)源。此外，還應(yīng)思索可選的技術(shù)方案，財(cái)務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)營要求，以及相關(guān)方的觀念。 組織應(yīng)制定、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)EHS目的和目的的方案，其中應(yīng)包括： a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目的和目的的職責(zé)； b) 實(shí)現(xiàn)目的和目的的方法和時(shí)間表。 目的和目的1 根據(jù)其EHS方針，思索組織的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等情況制定的。2 要表達(dá)出對(duì)艱苦環(huán)境要素和危險(xiǎn)源的控制。3 目的要詳細(xì)，能量化的要量化，目的應(yīng)是明確并可丈量4 目的、目的是有層次的，涉及組織內(nèi)部

13、各有關(guān)部門和崗位，是一個(gè)逐漸細(xì)化、分解的過程。5組織應(yīng)定期評(píng)審EHS目的，組織繼續(xù)改良可見性的數(shù)據(jù)就是表達(dá)反映在每年不斷更新的目的和目的上。 管理方案2 制定詳定的行動(dòng)方案、時(shí)間表及方法3 明確方案構(gòu)成過程的評(píng)審和方案執(zhí)行中的控制4 明確工程的文件記錄方法5方案是動(dòng)態(tài)的應(yīng)定期予以修訂以反映組織目的和目的變化情況 1 規(guī)定各項(xiàng)管理的部門職責(zé)并明確目的的要求4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 管理者應(yīng)確保為EHS管理體系的建立、實(shí)施、堅(jiān)持和改良提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)技藝、組織的根底設(shè)備、以及技術(shù)和財(cái)力資源。 為便于EHS管理任務(wù)的有效開展，該當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，構(gòu)成文

14、件，并予以傳達(dá)。 組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表，無論他們能否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便： a) 確保按照本規(guī)范的要求建立、實(shí)施和堅(jiān)持EHS管理體系； b) 向最高管理者報(bào)告EHS管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以供評(píng)審，并提出改良建議。 4.4.2 才干、培訓(xùn)和認(rèn)識(shí) 組織應(yīng)確保一切為它、或代表它從事被確定為能夠具有艱苦EHS影響的任務(wù)的人員，都具備相應(yīng)的才干。該才干基于必要的教育、培訓(xùn)，或閱歷。組織應(yīng)保管相關(guān)的記錄。 組織應(yīng)確定和它的管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保管相關(guān)的記錄。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，使為它或代表它

15、任務(wù)的人員都認(rèn)識(shí)到： a) 符合EHS方針與程序和符合EHS管理體系要求的重要性； b) 他們?nèi)蝿?wù)中的重要環(huán)境要素、危險(xiǎn)源和實(shí)踐的或潛在的環(huán)境影響，以及個(gè)人任務(wù)的改良所能帶來的環(huán)境平安效益； c) 他們?cè)趯?shí)現(xiàn)EHS管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé)； d) 偏離規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)程序的潛在后果。 4.4.2 才干、培訓(xùn)和認(rèn)識(shí) 1 組織應(yīng)根據(jù)本身的性質(zhì)、規(guī)模、人員素質(zhì)確定培訓(xùn)的需求范圍，制定和堅(jiān)持培訓(xùn)程序2 確定員工培訓(xùn)的需求，制定不同層次的培訓(xùn)方案3 評(píng)審培訓(xùn)方案與法規(guī)或組織要求和符合性4 針對(duì)崗位的不同需求，組織專門的培訓(xùn)5 對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)和效果進(jìn)展跟蹤檢查和記錄6 明確相關(guān)方能否需求進(jìn)展相應(yīng)培訓(xùn)培訓(xùn)要

16、點(diǎn)4.4.3 信息交流 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，用于有關(guān)其環(huán)境要素、危險(xiǎn)源和管理體系的： a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流； b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接納、構(gòu)成文件和回答。 組織應(yīng)決議能否與外界交流它的重要環(huán)境要素和艱苦危險(xiǎn)源，并將其決議構(gòu)成文件。如決議進(jìn)展外部交流，那么應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。 1 內(nèi)部交流表達(dá)在各部門、各層次之間的溝通協(xié)作上2 外部交流表達(dá)在組織與相關(guān)方之間的交流，包含了對(duì)一切環(huán)境、職業(yè)安康平安事件的處置及反響。3 信息交流是雙向的4要有相應(yīng)的記錄反映交流的效果 信息交流 相關(guān)方的交流 法規(guī)轄區(qū)醫(yī)院、消防隊(duì)公眾意見本公司員工區(qū)政府、環(huán)保局投資者信息交

17、流的內(nèi)容組織外部組織簡介法律法規(guī)及其他要求方針、目的和目的公眾的要求管理過程市場(chǎng)需求的變化績效評(píng)價(jià)相關(guān)方的意見需求改良和地方廢棄物處置處置的信息獨(dú)立驗(yàn)證的情況 4.4.4 文件 EHS管理體系文件應(yīng)包括： a) 方針、目的和目的； b) 對(duì)管理體系覆蓋范圍的描畫； c) 對(duì)管理體系主要要素及其相互作用的描畫，以及相關(guān)文件的查詢途徑； d) 本規(guī)范要求的文件，包括記錄； e) 組織為確保對(duì)涉及重要環(huán)境要素、艱苦危險(xiǎn)源的過程進(jìn)展有效謀劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和控制所需的文件，包括記錄。 管理體系文件4.4.4按規(guī)范描畫管理體系描畫各部門有關(guān)活動(dòng)詳細(xì)作業(yè)文件 A 管理手冊(cè)B 程序C 作業(yè)指點(diǎn)書，表格管理體系文件可以

18、是書面或電子方式應(yīng)充分描畫體系中心要求及其相互作用給出查詢文件的途徑要求描畫體系覆蓋范圍4.4.5 文件控制 應(yīng)對(duì)本規(guī)范和管理體系所要求的文件進(jìn)展控制。記錄是一種特殊的文件，應(yīng)按照4.5.4的要求進(jìn)展控制。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，以便： a) 在文件發(fā)布前進(jìn)展審批，確保其充分性和適宜性； b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)展評(píng)審和更新，并重新審批； c) 確保對(duì)文件的修正和現(xiàn)行修訂形狀做出標(biāo)識(shí)； d) 確保在運(yùn)用途能得到適用文件的有關(guān)版本； e) 確保文件字跡清楚，易于識(shí)別； f) 確保對(duì)謀劃和運(yùn)轉(zhuǎn)管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識(shí)，并對(duì)其發(fā)放予以控制； g) 防止對(duì)過期文件的非預(yù)期運(yùn)用。如須將

19、其保管，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 文件管理4.4.5內(nèi)部文件外來文件方針、目的法律法規(guī)手冊(cè)行業(yè)規(guī)范管理方案公眾要求程序供應(yīng)商的文件作業(yè)指點(diǎn)書記錄表格文件管理要求查找方便控制更改定期評(píng)審報(bào)廢標(biāo)識(shí)授權(quán)同意回收及時(shí)發(fā)放適當(dāng)處置有限運(yùn)用4.4.6 運(yùn)轉(zhuǎn)控制 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目的和目的，識(shí)別和謀劃與所確定的重要環(huán)境要素、艱苦危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保其經(jīng)過以下方式在規(guī)定的條件下進(jìn)展： a)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)構(gòu)成文件的程序，以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離EHS方針、目的和目的的情況； b) 在程序中規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)那么； c) 對(duì)于組織運(yùn)用的產(chǎn)品和效力中所確定的重要環(huán)境要素以及作業(yè)過程中存在的艱苦危險(xiǎn)源，應(yīng)建

20、立、實(shí)施并堅(jiān)持程序，并將適用的程序和要求通報(bào)供方及合同方。 1 組織應(yīng)對(duì)確定的艱苦環(huán)境要素和艱苦危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)和活動(dòng)建立相應(yīng)的程序2 組織應(yīng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)程序進(jìn)展有效控制3 程序中應(yīng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范予以規(guī)定4 應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)展正常、有效的維護(hù)保養(yǎng)5 組織應(yīng)將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和承包方4.4.7 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng) 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，用于識(shí)別能夠潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定呼應(yīng)措施。 組織應(yīng)對(duì)實(shí)踐發(fā)生的緊急情況和事故做出呼應(yīng)，并預(yù)防或減少伴隨的影響。 組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)程序。必要時(shí)對(duì)其進(jìn)展修訂，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后。 可行時(shí)，組織還應(yīng)定期實(shí)驗(yàn)上述程序。 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)4

21、.4.7組織應(yīng)制定堅(jiān)持處置不測(cè)事件和潛在緊急情況的程序要知道會(huì)有什么樣的緊急形狀以及發(fā)生緊急形狀后如何處置 為保證程序運(yùn)作的有效性要進(jìn)展定期的驗(yàn)證對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄有關(guān)人員都應(yīng)進(jìn)展緊急事故呼應(yīng)的訓(xùn)練，以確何人員的認(rèn)識(shí)和才干 4.5.1 監(jiān)測(cè)和丈量 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，對(duì)能夠具有艱苦環(huán)境影響和事故風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵特性進(jìn)展例行監(jiān)測(cè)和丈量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測(cè)環(huán)境、職業(yè)安康平安績效、適用的運(yùn)轉(zhuǎn)控制、目的和目的符合情況的信息構(gòu)成文件。 組織應(yīng)確保所運(yùn)用的監(jiān)測(cè)和丈量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)或驗(yàn)證，并予以妥善維護(hù)，且應(yīng)保管相關(guān)的記錄。 4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.5.2.1 為了履

22、行遵守法律法規(guī)要求的承諾，組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用環(huán)境、職業(yè)安康平安法律法規(guī)的遵守情況。 組織應(yīng)保管對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 4.5.2.2 組織應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵守情況。這可以和4.5.2.1 中所要求的評(píng)價(jià)一同進(jìn)展，也可以另外制定程序，分別進(jìn)展評(píng)價(jià)。 組織應(yīng)保管對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 搜集并識(shí)別適用于本組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和效力方面的法律法規(guī)和其他要求法律法規(guī)和其他要求的符合性評(píng)價(jià)搜集并整理本組織評(píng)價(jià)法規(guī)符合性所必需的原始資料搜集本組織與環(huán)境、職業(yè)安康平安法規(guī)符合性相關(guān)的資料及數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)本組織對(duì)環(huán)境、職業(yè)安康平安法律法規(guī)及其他要求的符

23、合程度 4.5.3 不符合，糾正措施和預(yù)防措施組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，用來處置實(shí)踐或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定以下方面的要求： a) 識(shí)別和糾正不符合，并采取措施減少所呵斥的環(huán)境影響； b) 對(duì)不符合進(jìn)展調(diào)查，確定其產(chǎn)生緣由，并采取措施以防止反復(fù)發(fā)生； c) 評(píng)價(jià)采取預(yù)防措施的需求；實(shí)施所制定的適當(dāng)措施，以防止不符合的發(fā)生； d) 記錄采取糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果； e) 評(píng)審所采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。 所采取的措施應(yīng)與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重程度相符。 組織應(yīng)確保對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)展必要的更改。 不符合、糾正與預(yù)防措施糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別查清

24、不符合或潛在不符合的緣由采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證修正原有的程序記錄預(yù)防措施信息提交管理評(píng)審 4.5.4 記錄控制 組織應(yīng)根據(jù)需求，建立并堅(jiān)持必要的記錄，用來證明對(duì)環(huán)境管理體系及本規(guī)范要求的符合，以及所實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)程序，用于記錄的標(biāo)識(shí)、存放、維護(hù)、檢索、留存和處置。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并具有可追溯性。 記錄建立和堅(jiān)持記錄管理的文件化的程序記錄的種類規(guī)范化規(guī)定相應(yīng)的存放年限證明、可追溯性、預(yù)防和糾政措施記錄的種類法律法規(guī)和其他要求的信息相關(guān)的供方、承包方的信息贊揚(yáng)記錄事故報(bào)告培訓(xùn)記錄應(yīng)急預(yù)備與呼應(yīng)信息過程信息重要環(huán)境要素信息產(chǎn)品信息審核結(jié)果檢查

25、、維護(hù)與校準(zhǔn)記錄4.5.5 內(nèi)部審核 組織應(yīng)確保按照方案的時(shí)間間隔對(duì)EHS管理體系進(jìn)展內(nèi)部審核。目的是： a) 斷定EHS管理體系： 1) 能否符合組織對(duì)EHS管理任務(wù)的預(yù)定安排和本規(guī)范的要求； 2) 能否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和堅(jiān)持。 b) 向管理者報(bào)告審核結(jié)果。 組織應(yīng)謀劃、制定、實(shí)施和堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)審核方案，此時(shí)，應(yīng)思索到組織相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果和以往的審核結(jié)果。 應(yīng)建立、實(shí)施和堅(jiān)持一個(gè)或多個(gè)審核程序，用來規(guī)定： 謀劃和實(shí)施審核及報(bào)告審核結(jié)果、保管相關(guān)記錄的職責(zé)和要求； 審核準(zhǔn)那么、范圍、頻次和方法。 審核員的選擇和審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。 4.5.5 內(nèi)部審核 EHS內(nèi)審過程預(yù)備審核確定審核目的和范圍文件預(yù)審審核方案組成審核組預(yù)備任務(wù)文件EMS內(nèi)審過程：實(shí)施審核初次會(huì)議搜集證據(jù)審核發(fā)現(xiàn)審核組溝通會(huì)議末次會(huì)議EMS內(nèi)審過程：審核報(bào)告及跟蹤報(bào)告的預(yù)備報(bào)告的內(nèi)容報(bào)告的分發(fā)文件留存跟蹤4.6 管理評(píng)審 最高管理者應(yīng)按方案的時(shí)間間隔，對(duì)組織的EHS管理體系進(jìn)展評(píng)審，以確保其繼續(xù)適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)改良的時(shí)機(jī)和對(duì)EHS管理