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1、 檢驗科醫(yī)師述職報告超聲科個人述職報尊敬的各位領導、同事:大家好, 一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的 大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認 真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開 拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工 作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)總結如下: 思想政治方面 積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名*。 堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工 作。模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”

2、的思 想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。 科研教學、新技術新項目及學術活動方面 科室人員總共發(fā)表8 篇論文,其中本人3 類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局xx年度新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結果記錯、 遺失等等問題。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養(yǎng)加 藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A 狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆*市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。 科室管理 力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力 資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎

3、金中拿 出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。 建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投 寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗???醫(yī)師培訓基地。PCR HIV初篩實驗室通過驗收,取得合 法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作 根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了 科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行 試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生 部、*省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3 年取得優(yōu)異成 績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備, 多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利 地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光 免疫分析儀、五分類血球儀。科室經(jīng)濟收入連續(xù)三年以%的 平均速度增長。 與臨床科室溝通方面 多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內(nèi) 進行了題為血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析,解決了 困擾臨床已久的問題。 隊伍建設方面 創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1 人研究生 在讀、6 人本科在讀、3 人大專在讀,一定程度上

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