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1、管理學(xué)院名人管理講座系列歡迎土地銀行魏啟林董事長蒞臨演講臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全球佈局之前瞻.管理學(xué)院名人管理講座系列歡迎土地銀行 魏啟林董事長蒞臨演講臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全球佈局之前瞻. 進(jìn)行程序管理學(xué)院名人管理講座系列.演講貴賓介紹魏啟林董事長現(xiàn)任:土地銀行董事長學(xué)歷:法國巴黎大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士 英國倫敦大學(xué)帝國學(xué)院管理碩士經(jīng)歷:臺灣大學(xué)國際企業(yè)所所長 亞太產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研討會創(chuàng)會理事長 中華經(jīng)濟(jì)研討院董事 臺灣證券買賣所董事 行政院研討發(fā)展考核委員會主任委員 行政院秘書長管理學(xué)院名人管理講座系列.土地銀行 魏啟林董事長主講臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全球佈局之前瞻管理學(xué)院名人管理講座系列.演 講 Q & A.臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全球
2、佈局之前瞻土地銀行 魏啟林 董事長.目 錄臺灣產(chǎn)業(yè)全球化佈局的必要性臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球化佈局面對之問題臺灣產(chǎn)業(yè)全球化佈局的新方向全球化佈局的臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)語.臺灣產(chǎn)業(yè)全球化佈局之必要性1.全球化趨勢2.知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的來臨3.東協(xié)的追趕4.中國大陸的崛起5.臺灣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型.全球化趨勢1.貿(mào)易投資方面2.金融自在化方面3.產(chǎn)品品質(zhì)方面.全球化趨勢1.貿(mào)易投資方面各國紛紛藉由改善投資環(huán)境及租稅優(yōu)惠措施吸引FDI(Foreign Direct Investment) 獲得資金及 技術(shù),以提高競爭力世界貿(mào)易流速加快顯著的區(qū)域整合現(xiàn)象大幅降低生產(chǎn)要素與商品的流通限制.全球化趨勢2.金融自在化方面國際金融
3、市場關(guān)係深化3.產(chǎn)品品質(zhì)方面智慧財(cái)產(chǎn)的國際規(guī)範(fàn)逐漸建構(gòu)國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)規(guī)範(fàn).知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的來臨有土斯有財(cái)?shù)呢?cái)富觀被顛覆 -土地不再是創(chuàng)造財(cái)富獨(dú)一來源以知識與創(chuàng)造力為基礎(chǔ)-掌握科技趨勢及變化匱乏性的自然資源vs無線延伸的知識資源實(shí)體性產(chǎn)業(yè)vs知識創(chuàng)新產(chǎn)業(yè).知識投資指數(shù)(占比重)的知識投資占GDP平均比重為4.7%.東協(xié)各國的追趕2002年十一月四日中國大陸與FTA東協(xié)簽定自在貿(mào)易架構(gòu)協(xié)定東南亞的出口升級,以高技術(shù)人力密集度為例.中國大陸的崛起兩岸高科技術(shù)人力產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu).臺灣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型製造業(yè)比重快速下降至20%已開發(fā)國家的水準(zhǔn)從ODM/OEM的代工業(yè)轉(zhuǎn)到知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展未如先進(jìn)國家健
4、全.面對全球佈局臺灣產(chǎn)業(yè)的SWOT分析優(yōu)勢1.研發(fā)創(chuàng)新能量成長快速2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍積極投入創(chuàng)新3.投資吸引力表現(xiàn)良好4.資訊科技基礎(chǔ)建設(shè)良好.面對全球佈局臺灣產(chǎn)業(yè)的SWOT分析劣勢1.產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值才干缺乏2.中小企業(yè)資金募集不易3.創(chuàng)新能量過度集中於半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)人才缺乏5.產(chǎn)業(yè)電子化效能缺乏6.頻寬服務(wù)發(fā)展落後.面對全球佈局臺灣產(chǎn)業(yè)的SWOT分析機(jī)會1.個(gè)別領(lǐng)域創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢2.日本技術(shù)轉(zhuǎn)移的挹注3.中國大陸市場的開發(fā)4.歐盟市場的開發(fā)5.適合培育新興產(chǎn)業(yè).面對全球佈局臺灣產(chǎn)業(yè)的SWOT分析威脅1.中國大陸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅2.中國大陸市場開拓的風(fēng)險(xiǎn)3.韓國的轉(zhuǎn)型勝利為協(xié).臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球佈局的新方向1.推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)研發(fā)服務(wù)產(chǎn)業(yè)資訊應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)業(yè)流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)照顧服務(wù)產(chǎn)業(yè)2.建立自有品牌的產(chǎn)業(yè)3.拓展全球經(jīng)營才干的產(chǎn)業(yè).全球佈局的臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)一.高附加價(jià)值的開發(fā)與挹注1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資2.提昇產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值3.強(qiáng)化產(chǎn)品差異化與設(shè)計(jì)4.提高智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)功能.全球佈局的臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(二)二.運(yùn)用產(chǎn)業(yè)電子化提昇全球競爭力1.以電子化提昇全球運(yùn)籌服務(wù)才干2.以電子化提昇研發(fā)創(chuàng)新才干3.以電子化提昇國際行銷才干.全球佈局的臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(三)三.營造產(chǎn)業(yè)全球佈局環(huán)境1.加強(qiáng)國家創(chuàng)新系統(tǒng)2.固本與興
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