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1、2010 一級建造師建設(shè)工程管理易錯題總結(jié)1、項目管理的核心任務(wù)是()A、目標(biāo)控制 B 、三控、三管、一協(xié)調(diào) C 、安全第一 D、控制好管理對象答案: A 解析:由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有 明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目的對象。2、項目管理是通過()和()兩個環(huán)節(jié),使項目的總目標(biāo)得以實現(xiàn)。 A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進(jìn)答案: C 解析:建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。3、業(yè)主項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的
2、()階段。A、從決策到保修 B 、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修C、從設(shè)計準(zhǔn)備到開始使用 D、從決策到開始使用答案: C 解析:業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo)。4、施工單位項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的()階段。A、從決策到保修期結(jié)束 B 、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C、從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始 D、從決策到開始使用答案: B 解析:施工方的項目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。5、建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。A、投資控制 B 、質(zhì)量控制 C、合同管理 D、安全管理答案: D 解析:安全管理
3、是項目管理中最重要的任務(wù),因為安全關(guān)系到人身的健康與安全。6、國家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是()。A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務(wù)委員會C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務(wù)院答案: D 7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于()項目管理的范疇。A、施工單位 B 、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位答案: B 8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠信、公正及其()的準(zhǔn)則。A、獨立 B 、科學(xué) C、公平 D、公開 答案: B 解析:從事工程監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。9、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于 ( ) 方的項目管理。A、政府 B
4、 、承包商 C、業(yè)主 D、工程師 答案: C 10、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。A、業(yè)主方 B 、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方 答案: A 解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總集成者,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組 織者。11、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是 ( ) 。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量 B、提高工程建設(shè)水平 C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益 E、積極培育建筑市場 答案: ABD. 12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是()。A、指令路徑過長 B、指令源有 2 個 C、指令源唯一 D、適用于大型組織系統(tǒng) E、允許越級指揮 答案: BD 13、項目管理規(guī)劃
5、()。A、是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件 B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇 C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件 D、由項目經(jīng)理編制 E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制 答案: ABE 14、項目管理最基本的方法論是()。A項目目標(biāo)的策劃 B項目目標(biāo)的動態(tài)控制 C項目管理的目標(biāo) D項目管理的信息化答案: B 15、項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是()A、目標(biāo)調(diào)整 B 、實際值與計劃值的比較 C、將項目的目標(biāo)分解 D、收集項目目標(biāo)的實際值 答案: C 16、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。2004 A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù) B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進(jìn)行項
6、目管理 C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù) D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù) E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù) 答案: ABC 1、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。2004 A、項目總監(jiān)理工程師 B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C、施工企業(yè)項目經(jīng)理 D、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 正確答案: C 2、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。2004 A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會 正確答案: C 3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師(
7、)的人 員擔(dān)任。A、資格證書 B 、注冊證書C、施工證書D、項目承包合同正確答案: B 4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。2004 A施工安全 B施工進(jìn)度C施工成本 D施工質(zhì)量 正確答案: D 5、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照 ()行使權(quán)利。A、工程承包合同 B、施工驗收標(biāo)準(zhǔn) C、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計 D、企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍 E、項目承包合同 正確答案: ADE 解析:項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂 的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承
8、包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)的 范圍內(nèi),行使相應(yīng)的管理權(quán)。6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,()。A、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正 B、立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正 C、報告建設(shè)單位要求施工企業(yè)改正 D、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)暫時停止施工 答案: A 解析:旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他 緊急措施。7、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了()。 2004 A分析和論證
9、項目的投資目標(biāo) B選擇項目的融資方式 C使項目建設(shè)的決策和實施增值 D確定項目管理的組織形式。答案: C 8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是( ) 。A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同 C、項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán) D、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子 答案: A 9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明,正確的是( ) 。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制 D、項目經(jīng)理不是一個技術(shù)
10、崗位 E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者,但具體權(quán)限由上級確定 答案: BCDE 10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( ) 年。A、3 B 、4 C、5 D、7 答案: C 解析:建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。11、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是 ( ) 。A建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5 年 B過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目 經(jīng)理 C過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 D項目經(jīng)理
11、是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé) 答案: ABDE 解析:建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過 渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可 擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理( 以下簡稱項目經(jīng)理) ,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人 在工程項目上的代表人。12、下列屬于建設(shè)工程項目組織風(fēng)險的是()。A、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)
12、驗 B 、人身安全控制計劃 C、引起火災(zāi)和爆炸的因素 D、承包商的資質(zhì)等級和資金條件 答案: A 解析:組織風(fēng)險包括:設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的 能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力。13、風(fēng)險管理包括( C、引導(dǎo))等方面的工作。 E、控制A、策劃 B 、組織 D、合作答案: ABE 14、工程策劃的過程實質(zhì)是()的過程。D、知識的編寫A、專家集成 B 、知識管理C、專家組織答案: B 解析:工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成,以及信息的組織與集成的過程,實 質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理
13、,而形成新的知 識。15、在實施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將(施工承包企業(yè)。)書面通知被監(jiān)理的A、監(jiān)理的內(nèi)容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限D(zhuǎn)、監(jiān)理的權(quán)限 E、監(jiān)理單位答案: ADE 16、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計,這是指( ) 。D、成本預(yù)算A、成本預(yù)測 B 、成本控制 C、成本核算答案: A 1、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由()提出。 2004 A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價管理部門 答案: B 2、合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定除外,工程數(shù)量
14、有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價應(yīng)( ) 。A、由工程師提出并確認(rèn) B 、執(zhí)行原有的綜合單價C、由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn) 答案: B D、由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn)3、在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括()。 2004 A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C、法定人工費增長費用 D、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費 E、承包方原因造成的工期延長導(dǎo)致工資上漲費 答案: ACD 4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費按()計算。A 臺班費 B臺班折舊費 C折算租金
15、D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 答案: B 5、索賠款中總部的管理費主要是指()。A、工程窩工所增加的管理費 B、工程變更所增加的管理費 C、工程延期所增加的管理費 D、工程停工所增加的管理費 答案: C 6、根據(jù)建設(shè)工程施工合同,對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目,發(fā)包人不按合同約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時間()向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。A7 天 B7 天內(nèi) C7 天前 D7 天后 答案: D )等方面。 2005 7、工程進(jìn)度款的計算主要涉及(A、工程量的計量和單價的計算方法 B、工程量多少和單價的多少 C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價情況 D、業(yè)主和承包商事先約定的價格多少 答案: A 解析
16、:工程進(jìn)度款的計算,主要涉及兩個方面,一是工程量的計量,二是單價的計算方法。8、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。),承包人向發(fā)包人遞交竣工A、7 天內(nèi) B 、14 天內(nèi) C、28 天內(nèi)D、56 天內(nèi)答案: C 9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括( ) 。A、分部分項工程成本分析B、月 ( 季) 度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析E、單位工程成本分析答案: ABCD 解析:綜合成本的分析方法包括: 1) 分部分項工程成本分析 2) 月( 季) 度成本分析3) 年度成本分析 4) 竣工成本的綜合分析10、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其
17、相互之間的關(guān)系。常用的方法有 ( ) 。B差額比率法C構(gòu)成比率法A相關(guān)比率法D動態(tài)比率法E靜態(tài)比率法答案: ACD 解析:比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點是:先把對比 分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。(1)相關(guān)比率法;(2)構(gòu)成比率法;(3)動態(tài)比率法 D、比率法E、層次分11、成本分析的方法包括( ) 。A、比較法 B 、因素分析法 C、差額計算法析法 答案: ABCD 解析:施工成本分析的方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。12、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法主要有( ) 。A、按實際價格結(jié)算法 B、按主
18、材計算價差 C、修正總價法 D、竣工調(diào)價系數(shù)法 E、調(diào)值公式法 答案: ABDE 解析:建安工程價款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中,使結(jié)算大體能 反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結(jié)算辦法包括:(1)按實際價格結(jié)算法;(2)按主材計算價差;(3)竣工調(diào)價系數(shù)法;(4)調(diào)值公式法13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是( ) 。E、工程量清單A、施工組織設(shè)計B、施工成本計劃C、進(jìn)度報告D、工程變更答案: ABCD 解析:施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。(1) 程承包合同;( 2)施工成本計劃;(3)進(jìn)度報告;(4)工程變更;除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織
19、設(shè)計、分包合同文本等也 都是施工成本控制的依據(jù)。14、施工企業(yè)進(jìn)行會計核算時的會計要素包括()。 2005 A資產(chǎn)、負(fù)債、利息 B。負(fù)債、存貨、折舊C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 答案: C D 。利息、存貨、所有者權(quán)益解析:會計六要素指標(biāo):資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤 15、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是()2005 A、進(jìn)行分部分項工程成本分析時,應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本 B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表 C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本的比較答案: B 1、下面關(guān)于工程網(wǎng)
20、絡(luò)計劃的表敘中,正確的是()2005 A、單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃答案: A 2、某項工作有兩項緊前工作,其持續(xù)時間分別為3 天、4 天,其最早開始時間分別為30 天、28 天,則本工作的最早開始時間為()天。A、28 B、30 C、 32 D、33 答案: D 解析:本工作得最早開始時間即為緊前工作最早完成時間的最大值,因此可以求得:2 個緊前工作的最早完成時間是 30333; 284 32。所以取 33 3、A 工作有兩項緊后工作 B、C,已知 B工作的 ES=10
21、天, LS=18 天, C工作的 EF=12天,LF=16 天,且 A 工作的 FF=2 天,則 A 工作的 TF 為()天。A、10 B、8 C、6 D 、4 答案: C 解析:總時差是不影響總工期的情況下,本工作可以利用的機(jī)動時間,即本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差,或者最遲完成時間與最早完成時間之差。因為,B 工作的總時差是 1810 8;C工作的總時差是 16 124;A工作有 2 天自由時差,所以,A 工作的總時差應(yīng)該是本工作的總時差(本工作的總時差應(yīng)當(dāng)大于或等于自由時差,即最小是 2)與后續(xù)工作總時差之和的最小值。即 246。4、已知一雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖,則 C工作的自由時差
22、 FF。為 ( ) 天。A、0 B、2、 C、4、D、6 答案: A 5、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中A 為開始工序, F 為結(jié)束工序,節(jié)點中數(shù)字為工作時間( 天) ,則該計劃中關(guān)鍵路線是( ) 。A、 A B D E F C、 A C D E F 答案: A B、 A B E F D、 A B D F解析:關(guān)鍵線路是從開始節(jié)點至終點節(jié)點路線持續(xù)時間最長的線路。6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中時距符號標(biāo)示不正確的是( )( 事項符號數(shù)字為工作時間,單位為天) 。C、FTS=0 D、FTF=10 A、STS=5 B、STF=17 答案: B 解析: STF是從開始到完成,應(yīng)該是 STF 205 15。7、雙代號時標(biāo)
23、網(wǎng)絡(luò)中,下列敘述正確的是 ( ) 。A、由開工點到完工點不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線B、關(guān)鍵路線中不含虛工序C、波形線長度對應(yīng)工序的總時 答案: A D、節(jié)點位置對應(yīng)工序的開工時間8、項目實施階段,項目總進(jìn)度不包括( ) 。A、設(shè)計工作進(jìn)度B、施工進(jìn)度C、工程物資采購進(jìn)度 D、驗收后試運行進(jìn)度答案: D 9、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼,編碼時 應(yīng)考慮地因素包括對不同()地標(biāo)識。 2004 A、計劃層 B、計劃對象 C、工作類別 D、計劃方式 E、計劃目 答案: ABC 10、下列提法中正確的是( ) 。A、組織是目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素 C組織是目標(biāo)實現(xiàn)的
24、各種因素之一 配 答案: A B 、組織是目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素 D組織工作是對項目參與人員的工作分11、資金供應(yīng)條件包括( ) 等。C、資金供應(yīng)總量A、資金分配時間B、資金分配形式D、資金來源 E 、資金供應(yīng)時間答案: CDE 解析:參看教材p55,進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。) 。 D、綜12、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的( A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施合措施答案: B。解析:參看教材p55,進(jìn)度控制的管理措施。其正確的工作程序為()。13、就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,2004 A、編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B、編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與
25、調(diào)整計劃 C、目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計劃 D、目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 答案: D 14、設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的( ) 。A、施工進(jìn)度計劃 B、設(shè)計圖紙出圖計劃 C、設(shè)計工作的招標(biāo)計劃 D、設(shè)計任務(wù)委托合同規(guī)定 答案: B 15、進(jìn)度控制的目的是通過控制以 ( ) 。A、實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B 、控制物資采購進(jìn)度 C、控制施工進(jìn)度目標(biāo) D、控制設(shè)計工作進(jìn)度目標(biāo) 答案: A 16、下列敘述中正確的是( )。A、由關(guān)鍵節(jié)點連接而成的工作為關(guān)鍵工作 B、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 C、總時差等于自由時差的工作為關(guān)鍵工 D、當(dāng)計劃工期
26、等于計算工期時,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 答案: B 1、總包有責(zé)任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的()責(zé) 任。A、違約 B、連帶C、違法D、賠償 答案: B 2、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要解決和安排().2004 A、施工程序和工藝順序 B、施工工藝和施工方法 C、工藝順序和施工方法 D、施工流向和施工工藝答案: A 3、根據(jù) GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為(C、質(zhì)量管理)。 .2005 D、質(zhì)量A、質(zhì)量保證 B 、質(zhì)量控制活動答案: B 4、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是
27、指()2005 A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 答案: C 5、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作在()進(jìn)行。 2004 A、單位工程竣工驗收階段 B、項目施工全過程各階段 C、隱蔽工程驗收階段 D、分部工程驗收階段 答案: B 6、建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗收申請后,應(yīng)組織()等方 面人員進(jìn)行驗收,并形成驗收報告。2004 A、施工單位 B、檢測單位 C、設(shè)計單位 D、監(jiān)理單位 E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)
28、構(gòu) 答案: ACDE 7、經(jīng)返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求,但仍然能滿足使用要求,可()。A、不予接受 B、降級接受 D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收 C、經(jīng)濟(jì)處罰后接受 答案: D 8、()對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。A、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 C、人民代表大會 答案: A B、國務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門;D、人民代表大會常務(wù)委員會9、工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括( ) 等階段的質(zhì)量控制。 E 、項目后評價A、勘察設(shè)計 B 、招標(biāo)投標(biāo) C、施工 D、驗收后運行答案: ABC 10、工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則包括( ) 等原則。A、分層次規(guī)劃B、總目標(biāo)分解 C
29、、環(huán)境保護(hù)D、利益均等原則 E 、系統(tǒng)有效性原則答案: ABE 11、質(zhì)量管理的八項原則的具體內(nèi)容中,包括( ) 等內(nèi)容。A、以顧客為關(guān)注焦點 B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、全過程控制 E 、持續(xù)改進(jìn)答案: ABCE D、過程方法E、基于事實的決策答案: CE 12、在工程項目開工前()前往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報。A、建設(shè)單位 B 、承包單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位上級主管部門。答案: A 解析:在工程項目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。13、質(zhì)量認(rèn)證制度是由()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A、行業(yè)協(xié)會 B 、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C、國際組織 D、國家主管部門答案: B 解析:質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確
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