2022年一級建造師復習重點

1、建筑工程復習資料（一）流水施工 一、進度控制 1. 等節(jié)奏流水施工的特點是： 所有流水節(jié)拍都彼此相等 ; 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍 ; ; 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。組織過程：第一，把流水對象 ( 項目 ) 劃分為若干施工過程 ; 第二，把流水對象 ( 項目 )劃 ; 第四，各專業(yè) 分為若干施工段 ( 區(qū)); 第三，組建專業(yè)隊并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間隊依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè) 2. 成倍節(jié)拍流水施工的特點：; 第五，各專業(yè)隊的工作適當?shù)卮罱悠饋?同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同

2、一施工段上的 流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。 流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。 專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目。3. 無節(jié)奏流水施工的基本特點是： 各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無規(guī)律 ; 流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等 ; 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取 大差法，計算步驟為： 累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列 ; 相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減 水步距。; 取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程

3、的流 無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp= Ki+ tn ，式中 Ki 為各流水步距之和， tn 為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。4. 雙代號網(wǎng)絡計劃 時間參數(shù)及其計算步驟是：工作持續(xù)時間 Di- j 最早開始時間 ESi- j 最早完成時間 EFi- j 計劃工期 Tp最遲完成時間 LFi- j 最遲開始時間 LSi- j 總時差 TFi- j 自由時差 FFi-j ESi-j=0 (i=1) ESi-j=ESh-i+Dh-i ESi-j=maxESh-i+Dh-i EFi-j=ESi-j+Di-j Tp=maxEFi-n LFi-n=Tp LFi-j=minLFj-k-Dj-

4、k LSi-j=LFi-j-Di-j TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n 關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點：從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，線路時間最長 ; 工作總時差為零的線路。一是線路最長的通路 ; 二是間隔時間 5. 單代號網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路的判別標準有兩個，為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時間 LAGi，j=ESj-EFi 6. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃優(yōu)點：時間參數(shù)一目了然 ; 可以據(jù)圖進行資源優(yōu)化與調(diào)整 ; 時間可以不計算而直接在圖上反映; 適用

5、于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應用編制方法：一種是先根據(jù)無時標網(wǎng)絡計劃計算時間參數(shù)，再根據(jù)計算結(jié)果繪圖 ; 另一種 是不計算時間參數(shù)，而直接根據(jù)無時標網(wǎng)絡計劃在時標表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點 到起點沒有波線 ( 自由時差 ) 的通路。7. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃特點：必須有虛擬的起點節(jié)點和虛擬的終點節(jié)點。8. 施工進度控制程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日 期開工，施工進度計劃，進度控制總結(jié)并編寫施工進度控制報告。施工進度控制目標：應以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。施工進度計劃是進度控制的依據(jù)，為此， 編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃 施

6、工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡計劃、實際進度前鋒線、“S” 形曲 線檢查表等。施工進度計劃的調(diào)整內(nèi)容包括：單純調(diào)整工期、資源有限- 工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期- 成本調(diào)整。增加的趕工費最少 工期費用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、的鍵工作。二、質(zhì)量控制實務 9. 質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 ; 嚴格控制投入品的質(zhì)量 ; 全面 ; 控制施工過程， 重點控制工序質(zhì)量 ; 嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān) ; 貫徹“ 預防為主” 的方針 嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異 10. 施工項目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單

7、位工 程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程 ; 也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為 止的全過程的系統(tǒng)過程。11. 質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的 試驗等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、 實測法和試驗法三種。目測法的手段： 看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。12. 影響施工項目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E” ：人、材料、機械、方法、環(huán)境13. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳， 進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標準、材料的性能、

8、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。進場材料質(zhì)量控制要點是：掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家; 合理組織材料供應，確保施工正常進行; 合理組織材料使用，減少材料損失 ; 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān); 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料; 加強現(xiàn)場材料管理。14. 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴格遵守工藝規(guī)程; 主動控制工序活動條件的質(zhì)量; 及時檢查工序活動效果的質(zhì)量; 設置工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實測、分析、判斷15. 質(zhì)量事故的處理程序：1. 進行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施 ;

9、2. 分析調(diào)查結(jié)果， 找出事故的主要原因;3. 確定是否需要處理，若需處理， 施工單位確定處理方案 ;4. 事故處理 ;5. 檢查事故處理結(jié)果是否達到要求 方案。;6. 事故處理結(jié)論 ;7. 提交處理質(zhì)量事故處理的基本要求：1. 處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的 ;2. 重視消除事故原因 ;3. 注重綜合治理 ;4. 正確確定處理范圍 ;5.;7. 認真復查事故的實際情況 ;8. 正確選擇處理時間和方法 ;6. 加強事故處理的檢查驗收工作 確保事故處理期的安全。16. 項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應符合下列規(guī)定： 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質(zhì)量監(jiān)督

10、部門提出的質(zhì)量問題，應分析原因，制 定糾正措施 ; 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結(jié)果 ; 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施 ; 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施 ; 實施糾正措施的結(jié)果應由項目技術(shù)負責人驗證并記錄故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層 ; 項目經(jīng)理或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。質(zhì)量問題 17. 項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預防措施應符合下列要求：; 對嚴重不合格或等級質(zhì)量事 項目經(jīng)理部應定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預防措施 ; 對可能出現(xiàn)的不合格，應制

11、定防止再發(fā)生的措施并組織實施 ; 對質(zhì)量通病應采取預防措施 ; 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序 ; 項目經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性。18. 模板工程編制質(zhì)量的預控措施包括： 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制; ; 繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求; 回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊 重要模板要經(jīng)過設計計算，保證有足夠的強度和剛度; 模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。19. 模板質(zhì)量通病：模板及其支撐不牢，產(chǎn)生變形或局部沉降 ; 拆模不當，引起開裂 ; 養(yǎng)護不好引起裂縫 ; 混凝土和易

12、性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫 ; 冬季施工時， 拆除保溫材料時溫差過大， 引起裂縫 ; 當烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫 ; 主筋位置嚴重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂 ; 混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫 ; 構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫 ; 基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂 ; 設計不合理或使用不當引起開裂等。20. 工程質(zhì)量驗收應具備的條件：完成建設工程設計和合同規(guī)定的內(nèi)容 ; 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 ; 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告 ;有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件; 按設計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了

13、協(xié)議內(nèi)容。分項工程應由監(jiān)理工程師( 建設單位項目負責人) 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量( 技術(shù) ) 負責人等進行驗收 分部工程 應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 ) 組織施工單位負責人和技術(shù)、質(zhì)量 負責人、 勘查、 設計單位工程項目負責人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人進行工程驗收 單位工程的質(zhì)量驗收： 施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告 ; 建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位 ( 項目 ) 負責人組織施工( 含分包單位) 、設計、監(jiān)理等單位 ( 項目 ) 負責人進行單項工程驗收; 分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給

14、總包 ; 當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理; 單位工程驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設行政管理部門備案分項工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：所含的檢驗批質(zhì)量均應合格; 質(zhì)量驗收記錄應完整分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應合格; 質(zhì)量控制資料應完整; 有關(guān)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定; 觀感質(zhì)量應符合要求單位工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：單位 ( 子單位 ) 工程所含分部 ( 子分部 ) 工程的質(zhì)量應驗收合格; 質(zhì)量控制資料應完整 ; 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整 ; 主

15、要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 ; 觀感質(zhì)量應符合要求驗收時質(zhì)量不符合要求的處理：經(jīng)返工重做， 應重新進行驗收 ;(2) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 ;(3) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;(4) 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收;(5) 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位 (子工程 ) ，嚴禁驗收。21. 工程竣工驗收的程序是：工程完工后， 施工單位向建設單

16、位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、 設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。建設單位應當在工程竣工驗收 責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。7 個日前將驗收的時間、 地點及驗收組名單書面通知負建設單位組織工程竣工驗收。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收人員進行審核，并參與驗收過程 造價控制實務 36. 建筑安裝工程費 =直接費 +間接費 +利潤 +稅金，其中直接費由直接工程費和措施費組 成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合

17、單價法。工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、 機械的消耗量及其相應價格確定。筑工程或安裝工程造價。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建三種計算方法：直接費為基礎(chǔ)、人工費和機械費為基礎(chǔ)、人工費為基礎(chǔ)。綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、 間接費、 利潤和風險因素 ( 措施費也可按此方法生成全費用價格 ) 。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。根據(jù) C與 C0(C 為材料費占三費合計的比例，C0為當?shù)氐湫偷谋壤? 的關(guān)系分為： CC0 以直接

18、費為計算基礎(chǔ)，C 37. 有關(guān)工程預付款的規(guī)定：實行工程預付款的，雙方應在專用條款約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后， 按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前 7 天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知， 發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預付款，承包人可在發(fā)出通知后 7 天停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。工程進度款：建筑工程發(fā)承包雙方應當按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算。在確認計量結(jié)果后 14 天內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款 ( 進度款 ) 。發(fā)包人

19、超過約定的支付時間不支付工程款 ( 進度款 ) ，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15 天起計算應付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款( 進度款 )，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。工程進度款計算的兩個方面：工程量確認和單價的計算方法 單價 ) ( 可調(diào)工料單價和固定綜合通常情況下， 發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“

20、 工程價款結(jié)算帳單” 統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)， 然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款， 也可以由發(fā)包人單獨辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。竣工結(jié)算的原則：任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行 ; 工程竣工結(jié)算的各方，應共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定， 高估冒算， 嚴禁套用國家和集體資金，嚴禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利 ;堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復雜問題; 強調(diào)合同的嚴肅性，依據(jù)合同約定進行結(jié)算 ; 辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：

21、P=P0 (0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0)38. 成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共 3 種按價值工程的公式 V=F/C 分析，提高價值的途徑有 5 條：功能提高，成本不變 ; 功能不變，成本降低 ; 功能提高，成本降低 ; 降低輔助功能，大幅度降低成本 ; 功能大大提高，成本稍有提高。量本利方法：實際成本和預算成本的函數(shù)關(guān)系：y=a+bx b- 系數(shù) b=xy - nxy x2 -nx2 a- 系數(shù) a=y-bx 量本利方法：實際成本和預算成本的函數(shù)關(guān)系：BCWP已完成工作的預算值; ACWP已完成工作

22、的實際費用BCWS計劃完成工作的預算費用費用偏差 CV=BCWP-ACWP 若0 則沒有超支進度偏差 SV=BCWP-BCWS 若0 則超前費用績效 CP1=BCWP/ACWP 若1 則沒有超支進度績效 SP1=BCWP/BCWS 若0 則超前 39. 成本分析方法：在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作對比法：是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，而挖掘內(nèi)部潛力的方法 因素分析法： 因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。分析產(chǎn)生差異的原因，進這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時， 首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，

23、然后逐個替換， 并分別比較其計算結(jié)果，影響程度。以確定各個因素的變化對成本的因素分析法的計算步驟如下：1. 確定分析對象 ( 即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標 ) ，并計算出實際與目標 (或預算 ) 數(shù)的差異 ;2. 確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互進行排序 ( 排序規(guī)則是：先實物量，后價值量 ; 先絕對值，后相對值 );3. 以目標 ( 或預算 ) 數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標 ( 或預算 ) 數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù) 順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來;4. 將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列 ;5. 將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影

24、響程度。差額分析法：是因素分析法的一種簡化形式，它是利用各個因素的目標值 與實際值的 差額來計算其對成本的影響程度。在分析某成本指標時，有兩個以上的因素影響指標完成的 情況，就可以使用差額計算法 資源管理實務 40. 責任分配矩陣的作用和編制：責任分配矩陣是一種將項目所需完成的工作落實到項目有關(guān)部門或俱， 并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責任和地位的一種工具。它將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中的每個工作單元由誰負責、由誰參與， 并表明了每個人或部門在事例項目中的地位 . 一般情況下， 責任矩陣中縱向列出項目所需完成的工作單元，機身列出項目組織成員或部門名稱，縱向

25、和橫向交叉處表示項目組織成員或部門在某個工作單元中的職責。41. 高效團隊應具備的特點：明確的目標和共同的價值觀 ; 明晰的分工和精誠的協(xié)作 ; 融洽的關(guān)系和暢達的溝通 ; 高昂的士氣和高效的生產(chǎn)率 ; 很強的凝聚力42. 行為科學的基本理論有：需要層次論、雙因素理論、期望值理論需要層次論：生理需要、安全需要、社會需要; 尊重需要及自我實現(xiàn)需要雙因素理論：保健因素 ( 工作環(huán)境、薪水、與同事的關(guān)系、工作條件等 ) 激勵因素 ( 成就、認同感、工作性質(zhì)、責任、提升職位等 ) 期望值理論：某一活動的激勵力量 M=效用 V 概率 E 43. 進行激勵應注意的問題：1. 對于不同的員工，應采取不同的激

26、勵手段 ; 2. 適當拉開實際效價的檔次 ; 3. 注意期望心理的疏導 ; 4. 注意公平心理的疏導 ; 5. 恰當?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?; 6. 注意獎勵時機和獎勵頻率。44. 激勵原則：目標原則、公平原則和按需激勵原則。項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、環(huán)境激勵。合同管理實務榮譽激勵、 參與激勵、 挫折激勵、 榜樣激勵、45. 工程項目招投標：招標投標法中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種工程項目施工招投標程序：a 審批手續(xù)及建設資金到位后可成立招標小組 ;b 編制招標文件;c 編制標底 ;d 發(fā)布招標公告和資格預審通告 ;e 投標單位資格審查 ;f 發(fā)放招標文件 ; 組織現(xiàn)場勘察和招標

27、答疑 ;g 接受投標文件 ;h 開標 ;i 評標 ;j 確定中標單位 ;k 發(fā)出中標通知書 ;l簽合同投標技巧有： 不平衡報價法、 多方案報價法、 增加建議方案、 突然降價法、 先虧后盈法、投標法等46. 建設工程合同以工程計價方式或付款方式不同進行劃分，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、 技術(shù)不太復雜、 風險不太大的項目， 采用這種合同要求建設單位必須準備詳細的設計圖紙和各項說明，承包單位能準確計算工程量。適用范圍如下： 工程量不太大且能精確計算的項目 ; 工期較短的項目、技術(shù)不太復雜的項目 ; 風險不大的項目。單價合同的適用范圍比較

28、寬，工程風險可以得到合理的分攤，并且能鼓勵承包單位通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同是業(yè)主須承擔項目實際發(fā)生的一切費用，險，承包商無風險。主要適用范圍為：需要立即開展工作的項目，如震后救災 ; 因此承擔了工程的所有風新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標未確定的 ; 風險很大的項目。變更合同價款的程序：1. 變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后調(diào)整合同價 ;2. 若變更發(fā)生后，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更 ;3. 監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起 14d 內(nèi)應對其予以確認 ; 若無正當理由不確認時，自收到報告時算起

29、 14d 后該報告自動生效。施工合同文件的組成及解釋順序：本合同協(xié)議書 ; 中標通知書 ; 投標書及其附件 ; 本合同專用條款 ; 本合同能用條款 ; 標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 ; 圖紙 ; 工程量清單 ; 工程報價單或預算書47. 承包商的索賠成立必須同時具備四個條件：a. 與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失;b. 造成費用增加或工期損失屬于承包商的行為責任;c. 造成的費用增加或工期損不是應由承包商承擔的風險 意向通知和索賠報告;d. 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面48. 索賠程序： 1. 索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知 ;2. 發(fā)出索賠意

30、向通知后的 28 天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和 ( 或) 延長工期的索賠報告及有關(guān)資料 ;3.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28 天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);4. 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28 天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可 承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 的有關(guān)資料和最終索賠報告。;5. 當該索賠事件持續(xù)進行時，28 天內(nèi)，向工程師提供索賠49. 索賠證據(jù)有： 1 招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范 ; 工程圖紙、 圖紙變更、 交底記錄的送達

31、份數(shù)及日期記錄;2. 工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證 ; 工程預付款、 進度款撥付的數(shù)額及日期記錄 ;3. 工程各項往來信件、 指令、信函、通知、 答復及工程各項會議紀要 ;4. 施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄 ; 施工日報及工長工作日志、備忘錄 ; 工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風力、降雨量等。5. 工程送電、送水、道路開通、 封閉的日期及數(shù)量記錄 ; 工程停水、 停電和干擾事件影響的日期 ;6. 工程有關(guān)部位的照片及錄像等 ;7. 工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等 ;8. 工程材料采購、 訂貨、運輸、進場、 驗收、使用等方面的憑據(jù);9. 工程會計核算資料;10. 國家、省、市有關(guān)影響

32、工程造價、工期的文件、規(guī)定等。P為供電設備總需要容量 (kVA);P1 為電動機額定功率 (KW);P2 為電焊機額定容量(KAV);P3 為室內(nèi)照明容量 (KW);P4 為室外照明容量 (KW);cos 為電動機的平均功率因數(shù) ( 在施工現(xiàn)場最高為 0.75 0.78 ，一般為 0.65 0.75);K1 、K2、K3、K4為需要系數(shù)，52. 配電箱布置要求：金屬箱架、箱門、安裝板、不帶電的金屬外殼及帶電部分的金屬護欄等，均需采用綠黃色多股軟絕緣導線與PE保護零線做可靠連接53. 施工現(xiàn)場臨時用電的配置：以“ 三級漏?！?，“ 一機、一閘、一箱、一鎖” 為原則，推薦“ 三級配電、三級漏?！?

33、配電保護方式。54. 配電箱導線的的選擇要滿足要求：即以求得的三個截面中的最大者為準。55. 施工總平面圖設計原則：按機械強度選擇、 允許電流選擇、 允許電壓選擇，施工總平面圖是建設項目或群體工程的施工布置圖，由于棟號多、 工期長、 施工場地緊 張及分批交工的特點，使施工平面圖設計難度大，應當堅持以下原則：(1) 在滿足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。(2) 最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。物料應分批進場，大件置于 起重機下。(3) 在滿足施工需要的前提下，臨時工程的工程量應該最小，以降低臨時工程費。故應 利用已有房屋和管線，永久工程前期完工的為后期工程使用。

34、(4) 臨時設施布置應利于生產(chǎn)和生活，減少工人往返時間。(5) 充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術(shù)安全、防火要求等。(6) 施工總平面圖的設計依據(jù)：設計資料 ; 調(diào)查收集到的地區(qū)資料 ; 施工部署和主要工程 施工方案 ; 施工總進度計劃 ; 資源需要量表。工地業(yè)務量計算參考資料。56. 施工總平面圖的設計步驟：引人場外交通道路布置倉庫布置加工場和混凝土 攪拌站布置內(nèi)部運輸?shù)缆凡贾门R時房屋布置臨時水電管線網(wǎng)和其他動力設施繪制正式的施工總平面圖。組織協(xié)調(diào)實務 58. 項目經(jīng)理部的外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：1. 協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系 ;2. 協(xié)調(diào)好與勞務作業(yè)層 設 之間的關(guān)系 ;3. 協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系

35、 ;4. 重視公共關(guān)系。 施工中要經(jīng)常和建設單位、計、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢，為工程項目服務。59. 施工項目管理組織的主要形式有：工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣 制項目組織、事業(yè)部式項目組織 60. 施工項目經(jīng)理部如與監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作意見不一致的情況時，應遵循的原則：“ 先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后磋商統(tǒng)一” 的原則，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性，一切工作保證監(jiān)理工程師滿意。61. 施工過程中，如何處理噪音擾民問題：及時和建設單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持; 及時和建設行政主管部門、當?shù)?/p>

36、派出所、 環(huán)保部門、 街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持; 增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、 降噪措施， 盡量降低施工噪音; 凡強噪音施工， 避開正常的休息時間; 施工噪音超過標準值時，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪音對居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書 ; 建設單位對確定為施工噪音擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪音污染的程度，按 有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當?shù)慕?jīng)濟補償。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2001) 66. 建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進行驗收：1. 建筑工程施工質(zhì)量應符合標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2. 建筑工程施工應符合

37、工程勘察、設計文件的要求。3. 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。4. 工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。5. 隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。6. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。7. 檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。8. 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。9. 承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。10. 工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。單位 (子單位 ) 工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：1. 單位 ( 子單位 ) 工程所

38、含分部 ( 子分部 ) 工程的質(zhì)量均應驗收合格。2. 質(zhì)量控制資料應完整。3. 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整。4. 主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5. 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。收通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 ( 子單位 ) 工程，嚴禁驗1. 質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 ; 嚴格控制投入品的質(zhì)量 ; 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量; 嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān); 貫徹“ 預防為主” 的方針;嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異 2. 施工項目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工

39、程質(zhì)量、 單位工程 質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程 ; 也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止 的全過程的系統(tǒng)過程。3. 質(zhì)量控制方法： 主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，驗等。直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、 實測法和試驗法三種。目測法的手段： 看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。4. 影響施工項目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E” ：人、材料、機械、方法、環(huán)境5. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行 收發(fā)、 儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制 的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標準、材

40、料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施 工要求等。進場材料質(zhì)量控制要點是：掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家; 合理組織材料供應，確保施工正常進行; 合理組織材料使用，減少材料損失 ; 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān); 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料; 加強現(xiàn)場材料管理。6. 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴格遵守工藝規(guī)程 ; 主動控制工序活動條件的質(zhì)量 ; 及時檢查工序活動效果的質(zhì)量 ; 設置工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實測、分析、判斷7. 質(zhì)量事故的處理程序：1. 進行事故調(diào)查： 了解事故情況， 并確定是否需

41、要采取防護措施;2. 分析調(diào)查結(jié)果， 找出事故的主要原因;3. 確定是否需要處理，若需處理， 施工單位確定處理方案 ;4. 事故處理 ;5. 檢查事故處理結(jié)果是否達到要求 案。;6. 事故處理結(jié)論 ;7. 提交處理方質(zhì)量事故處理的基本要求：1. 處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的 ;2. 重視消除事故原因 ;3. 注重綜合治理 ;4. 正確確定處理范圍 ;5.正確選擇處理時間和方法 ;6. 加強事故處理的檢查驗收工作 ;7. 認真復查事故的實際情況 ;8.確保事故處理期的安全。8. 項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應符合下列規(guī)定：對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人

42、、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應分析原因，制定糾正措施; 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結(jié)果 ; 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施 ; 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施; 實施糾正措施的結(jié)果應由項目技術(shù)負責人驗證并記錄; 對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層 定期評價糾正措施的有效性。9. 項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預防措施應符合下列要求：; 項目經(jīng)理或責任單位應項目經(jīng)理部應定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預防措施 ; 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)

43、生的措施并組織實施; 對質(zhì)量通病應采取預防措施; 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序 ; 項目經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性。10. 模板工程編制質(zhì)量的預控措施包括：繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次， 垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制 ; 繪制預留、 預埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求 ; 回填土分層夯實，支撐下面應根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設墊塊 ;重要模板要經(jīng)過設計計算，保證有足夠的強度和剛度 收。; 模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗11. 模板質(zhì)量通?。耗０寮捌渲尾焕危a(chǎn)生變形或局部沉降 ; 拆模不當，引起開裂 ; 養(yǎng)護不好引起裂縫 ; 混凝土和易性不好，

44、澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫 ; 冬季施工時， 拆除保溫材料時溫差過大， 引起裂縫 ; 當烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫 ; 主筋位置嚴重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂 ; 混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫 ; 構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫 ; 基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂 ; 設計不合理或使用不當引起開裂等。12. 工程質(zhì)量驗收應具備的條件：完成建設工程設計和合同規(guī)定的內(nèi)容 ; 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 ; 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告 ;有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件; 按設計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容

45、。分項工程 應由監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 ) 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù) ) 負責人等進行驗收分部工程 應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 ) 組織施工單位負責人和技術(shù)、 質(zhì)量負責人、 勘查、 設計單位工程項目負責人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人進行工程驗收單位工程的質(zhì)量驗收：施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告 ; 建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位 (項目 ) 負責人組織施工 ( 含分包單位 ) 、設計、監(jiān)理等單位 ( 項目 ) 負責人進行單項工程驗收; 分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包

46、 ; 當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理 ; 單位工程驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設行政管理部門備案分項工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：所含的檢驗批質(zhì)量均應合格 ; 質(zhì)量驗收記錄應完整分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應合格 ; 質(zhì)量控制資料應完整 ; 有關(guān)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定 ; 觀感質(zhì)量應符合要求單位工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：單位 (子單位 ) 工程所含分部 ( 子分部 ) 工程的質(zhì)量應驗收合格; 質(zhì)量控制資料應完整; 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整; 主

47、要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 ; 觀感質(zhì)量應符合要求驗收時質(zhì)量不符合要求的處理：經(jīng)返工重做，應重新進行 驗收 ;(2) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 ;(3) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批， 可予以驗收 ;(4) 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程， 雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 ;(5) 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位( 子工程 ) ，嚴禁驗收。13. 工程竣工驗收的程序是：工程完工后，施工單位向

48、建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、 設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。建設單位應當在工程竣工驗收 責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。7 個日前將驗收的時間、 地點及驗收組名單書面通知負建設單位組織工程竣工驗收。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收人員進行審核，并參與驗收過程。安全技術(shù)交底 14. 分部分項工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口 頭講解，而且應有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三

49、方各留一份。 安全技術(shù)交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，的作業(yè)備件進行。千篇一律， 應按分部分項工程和針對具體分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細化和補充 ; 對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項目經(jīng)理部、 施工班組三個層次的安全教育建立安全管理體系的要求有：管理職責 ; 安全管理體系 ; 采購控制 ; 分包單位控制 ; 施工過程控制 ; 安全檢查、

50、檢驗和標識 ; 事故隱患控制 ; 糾正和預防措施 ; 安全教育和培訓 ; 內(nèi)部審核 ; 安全記錄項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、 法律法規(guī)和各項規(guī)章制度， 結(jié)合項目特點， 提出有針對性的安全管理要求，懲辦法。嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎認真落實施工組織設計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度; 領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決; 發(fā)生事故， 及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾

51、正和預防措施，并認真吸取教訓。15. 重大事故書面報告應當包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、 企業(yè)名稱 ; 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計 ; 事故發(fā)生原因的初步判斷 ; 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況 ; 事故報告單位。16. 安全生產(chǎn)的六大紀律是：進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶 ; 并正確使用個人勞動防護用品 ; 2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤 ;高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件; 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用 ; 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電 設備 ;

52、 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。17. 項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“ 六關(guān)” 是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。18. 事故隱患處理：項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制， 確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。項目經(jīng)理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權(quán)限。事故隱患的處理方式：a. 停止使用、封存 ;b. 指定專人進行整改以達到規(guī)定要求 ;c. 進行返工，以達到規(guī)定要求 ;d. 對有不安全行為的人員進行教育或處罰 ;e. 對不安全生產(chǎn)的過 程重新組織。驗證：

53、 a. 項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果 進行驗證 ;b. 對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管 部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。19. “ 三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用?！?四口” 是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。“ 臨邊” 指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、 施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié) 構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。1 承載能力極限狀態(tài)：包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件或連接因強度超

54、過而破壞。結(jié)構(gòu)或其一部分作為 剛體而失去平衡 ( 如傾覆、滑移 ) 在反復荷載下構(gòu)件或連接發(fā)生疲勞破壞。2 正常使用的極限狀態(tài)：包括構(gòu)件在正常使用條件下產(chǎn)生過度變形，導致影響正常使用或建筑外觀。 構(gòu)件過早產(chǎn)生裂縫或裂縫發(fā)展過寬。幅等。動力荷載下結(jié)構(gòu)或構(gòu)件產(chǎn)生過大振3 預應力混凝土構(gòu)件的混凝土最低強度等級不應低于 C40。4 細長壓桿的臨界力公式柱的一端固定一端自由時，L0=2L，L 為桿件的實際長度 ; 兩端固定時， L0=0.5L; 一端固定一端鉸支時， L0=0.7L; 兩端鉸支時， L0=L. 均布荷載作用下懸臂梁的最大變形公式 ( ), 矩形截面梁的慣性矩5 要求設計使用年限為 50

55、年的鋼筋混凝土及預應力混凝土結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的混凝土保護層厚度不應小于鋼筋的公稱直徑，一般為1540mm(保護層最小厚度：一類環(huán)境，板墻殼 C20 的 20mm，C25 的 15mm;梁C20 的 30mm，C25 的 25mm;柱均為 30mm) 6 一類環(huán)境設計年限 50 年的結(jié)構(gòu)混凝土：最小保護層厚度，最大水灰比 0.65 ，最小水泥用量 225kg/m3，最低混凝土強度等級 C20，最大氯離子含量點水泥用量 1.0%，最大堿含量(kb/m3)( 不限制 ) M 抗(1.2 1.5)M 傾7 現(xiàn)行抗震設計規(guī)范適用于抗震設防烈火度為6、7、8、9 度地區(qū)。三個水準“ 小震不壞，中震可修

56、，大震不倒” 。抗震設計根據(jù)功能重要性分為甲，乙，丙，丁四類。大量的建 筑物屬于丙類。8 多層砌體房屋的抗震構(gòu)造措施：設置鋼筋混凝土構(gòu)造柱; 設置鋼筋混凝土圈梁與構(gòu)造柱連接起來，增強房屋的整體性 ; 墻體有可靠的連接，樓板和梁應有足夠的搭接長度和可靠連接加強樓梯間的整體性框架結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造措施：框架結(jié)構(gòu)震害的嚴重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點和填充墻處 ;一般柱震害重于梁，柱頂震害重于柱底，角柱震害重于內(nèi)柱，短柱震害重于一般柱。框架設計成延性框架，遵守強柱、強節(jié)點、強錨固，避免短柱、加強角柱，框架沿高度不宜突變，避免出現(xiàn)薄弱層， 控制最小配筋率，限制配筋最小直徑等原則。構(gòu)造上采取受力筋錨固適當加長，

57、節(jié)點處箍筋適當加密等措施。導熱系數(shù)小于 0.25W/(m.K) 的材料稱為絕熱材料防水隔離層：樓板四周除門洞外，混凝土翻邊高度不應小于120mm。防水隔離層不得做在與墻交接處，應翻邊高度不宜小于 150mm?？锥此闹芎推脚_臨空邊緣，翻邊高度不宜小于100mm。樓梯平臺上部及下部過道處的凈高不應小于 2 米，梯段凈高不應小于 2.2 米. 樓梯踏步最小寬度和最大寬度：住宅共用樓梯 0.25m,0.18m; 幼兒園小學校等樓梯 0.26m,0.15m 。散水的坡度可為 3%5%。散水宜為 6001000mm，無組織排水， 散水寬度可按檐口線放出200300mm。散水與外墻之間宜設縫，縫寬可為203

58、0mm，縫內(nèi)應填彈性膨脹防水材料。女兒墻：與屋頂交接處必須做泛水 (高度 350mm)，壓檐板上表面應向屋頂方向傾斜10%，并出挑 60mm。防火門、防火窗應劃分為甲、乙、丙三級。其耐火極限：甲級為 1.2h ，乙級為 0.9h ，丙級為 0.6h 。六大常用水泥的初凝時間均不得短于45min，硅酸鹽水泥的終凝時間不得長于6.5h ，其他五類常用水泥的終凝時間不得長于 規(guī)定者為不合格品。10h。初凝時間不符合規(guī)定者為廢品，終凝時間不符合鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中，粗骨料的最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的 1/4 ，同時不得大于鋼筋間最小間距的 3/4 。對于混凝土實心板， 可允許采用最大粒徑達 1

59、/3 板厚的骨料，但最大粒徑不得超過 40mm。對于采用泵送的混凝土，碎石的最大粒徑不大于輸送管徑的 1/3 ，卵石的最大粒徑不大于輸送管徑的 1/2.5 。影響混凝土強度的因素：水泥強度與水灰比，集料 和摻合料 )，攪拌與振搗，養(yǎng)護溫度、濕度和齡期。強屈比 ( b/ s) 評價鋼材可靠性的參數(shù)。一般不低于 框架，縱向受力鋼筋實測的強屈比應不低于 1.25 。( 骨料的種類、質(zhì)量和數(shù)量，外加劑 1.2 ，用于一、二級抗震等級的干壓陶瓷按材質(zhì)分：瓷質(zhì)磚( 吸水率 0.5%)，炻瓷磚(0.5% ，吸水率 3%)細炻磚 (3%吸水率 6%)，炻質(zhì)磚 (6%10%)。按環(huán)保控制標準，類民用建筑的室內(nèi)裝

60、修必須采用 ( 0.12mg/10 0g) ，采用氣候箱法測試。E1 類。 E1 類的甲醛釋放量天然花崗石板材的技術(shù)要求包括規(guī)格尺寸，外觀質(zhì)量和物理力學性能，其中， 物理力學性能參數(shù)應包括：體積密度、吸水率、干燥壓縮強度、彎曲強度和水飽和壓縮強度、彎曲強度、耐磨性大理石的物理性能有體積密度、吸水率、干燥壓縮強度、彎曲強度，耐磨度、鏡面板材的鏡向光澤值。經(jīng)緯儀由照準部、水平度盤和基座三部分組成。水準儀由望遠鏡、水準器和基座三部分組成。全站儀由電子經(jīng)緯儀、光電測距儀和數(shù)據(jù)記錄裝置組成?；娱_挖，人工挖土預留 1530cm。鏟運機、推土機保留土層厚度 1520cm，正鏟、反鏟或拉鏟挖土時為 2030