對外援助成套施工項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作

1、對外援助成套施工項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作指導(dǎo)手冊（初稿）商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局目錄1 總則2驗(yàn)收條件和驗(yàn)收依據(jù)3驗(yàn)收專家組4驗(yàn)收工作方案5驗(yàn)收工作流程6現(xiàn)場驗(yàn)收工作7 中止驗(yàn)收8 驗(yàn)收專家組工作要求9驗(yàn)收工作配合要求1 編制說明1.1 商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局（以下簡稱經(jīng)濟(jì)合作局）為規(guī)范對外援助成套項(xiàng)目（以下簡稱成套項(xiàng)目）檢查驗(yàn)收工作，根據(jù)對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)章制度，制定本指導(dǎo)手冊。1.2成套項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作堅持“過程控制、分級驗(yàn)收、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是”的原則。1.3 本指導(dǎo)書適用于以中方代建項(xiàng)目方式實(shí)施的成套項(xiàng)目的施工中期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收2 驗(yàn)收

2、條件和驗(yàn)收依據(jù)2.1 成套項(xiàng)目滿足下列條件時，經(jīng)濟(jì)合作局可組織進(jìn)行中期驗(yàn)收： （1）主體工程已按設(shè)計要求完工，施工企業(yè)自檢合格； （2）項(xiàng)目管理企業(yè)已組織完成分部工程中期驗(yàn)收，質(zhì)量評定達(dá)到合格或優(yōu)良； （3）施工技術(shù)資料和過程管理資料已按對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）、對外援助成套項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔整理與移交辦法的有關(guān)規(guī)定整理完畢； （4）項(xiàng)目管理企業(yè)會同總承包施工企業(yè)已正式向經(jīng)濟(jì)合作局提交成套項(xiàng)目中期驗(yàn)收申請。2.2成套項(xiàng)目滿足下列條件時，經(jīng)濟(jì)合作局可組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收： （1）項(xiàng)目全部工程已按設(shè)計要求完工，主要工藝設(shè)備或配套裝備經(jīng)聯(lián)運(yùn)負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到功能要求或形成生產(chǎn)能力，工程總承包企業(yè)自檢并

3、經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)檢查合格； （2）施工技術(shù)資料和過程管理資料已按對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）、對外援助成套項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔整理與移交辦法的有關(guān)規(guī)定整理完畢； （3）竣工圖、維護(hù)指導(dǎo)手冊（雙語）已編制完成； （4）項(xiàng)目管理企業(yè)已組織完成對項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收并做出合格或優(yōu)良結(jié)論，工程總承包企業(yè)已對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題整改完畢； （5）已完成現(xiàn)場清理和保潔；市政供水供電或現(xiàn)場水電條件滿足驗(yàn)收工作要求；（6）項(xiàng)目管理企業(yè)會同總承包施工企業(yè)已正式向經(jīng)濟(jì)合作局提交成套項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請并分別提交工作總結(jié)報告。2.3 成套項(xiàng)目的中期（竣工）驗(yàn)收依據(jù)包括： （1）項(xiàng)目協(xié)議及有關(guān)合同； （2）國家（中國）有關(guān)行政主管部

4、門頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康安管理標(biāo)準(zhǔn)； （3）施工企業(yè)投標(biāo)時根據(jù)上述驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定并經(jīng)成套項(xiàng)目受托管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分； （4）工程設(shè)計文件、有關(guān)重大事項(xiàng)批復(fù)、變更洽商記錄，以及受援國有關(guān)部門或駐項(xiàng)目工地代表簽署同意變更的文件； （5）國家有關(guān)援外項(xiàng)目管理的部門規(guī)章。3 驗(yàn)收專家組3.1 受托驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)組建驗(yàn)收專家組，并應(yīng)符合下列條件： （1）驗(yàn)收專家組組長應(yīng)具有相關(guān)技術(shù)專業(yè)的高級技術(shù)職稱或建筑施工、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格；具有建筑工程施工管理或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)； （2）驗(yàn)收專家組成員應(yīng)具有中級技術(shù)職稱或建筑施工、設(shè)計、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格和從事本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5、或相關(guān)施工技術(shù)。必要時，驗(yàn)收專家組還應(yīng)有具有工作經(jīng)驗(yàn)的會計或?qū)徲嬋藛T。 （3）驗(yàn)收專家組成員中至少有一人具有二級以上國家注冊建造師執(zhí)業(yè)資格或國家注冊監(jiān)理工程師職業(yè)資格，并具有建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)；必要時，可配備管理體系內(nèi)審員和財會人員參加合同履約核查 （4）驗(yàn)收專家組成員不得與項(xiàng)目管理企業(yè)或工程總承包企業(yè)存在可能影響公正驗(yàn)收的利害關(guān)系。3.2 驗(yàn)收專家組人選應(yīng)報經(jīng)濟(jì)合作局審定。4 驗(yàn)收工作方案4.1 受托驗(yàn)收單位驗(yàn)收專家組負(fù)責(zé)編制成套項(xiàng)目驗(yàn)收工作方案，并報經(jīng)濟(jì)合作局批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)濟(jì)合作局應(yīng)在驗(yàn)收專家組出發(fā)前將成套項(xiàng)目驗(yàn)收方案發(fā)項(xiàng)目管理企業(yè)。4.2 驗(yàn)收工作方案應(yīng)包含以下內(nèi)容： （1）工程概況：

6、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目構(gòu)成及規(guī)模、項(xiàng)目劃分、結(jié)構(gòu)形式、工期、開工日期、項(xiàng)目管理模式（PC模式或EPC模式）、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目管理企業(yè)名稱、總承包施工企業(yè)名稱等內(nèi)容。 （2）驗(yàn)收依據(jù)：按本作業(yè)指導(dǎo)書2.3條編寫，并詳細(xì)列明驗(yàn)收用合同協(xié)議類文件、國家、行業(yè)驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章等。 （3）驗(yàn)收內(nèi)容：詳細(xì)列明合同履約專項(xiàng)核查、施工技術(shù)資料核查、復(fù)核確認(rèn)、現(xiàn)場檢查和實(shí)測檢查項(xiàng)目及所需儀器設(shè)備等內(nèi)容。 （4）驗(yàn)收專家組及分工：詳細(xì)列明驗(yàn)收專家姓名、專業(yè)及驗(yàn)收工作內(nèi)容。 （5）驗(yàn)收日程安排：詳細(xì)列明驗(yàn)收專家組出國和歸國時間及驗(yàn)收工作期間每日工作內(nèi)容。 （6）項(xiàng)目管理企業(yè)、總承包施工企業(yè)配合驗(yàn)收要求5 驗(yàn)收工

7、作流程5.1 成套項(xiàng)目驗(yàn)收工作流程編制并上報驗(yàn)收工作方案出發(fā)并通知項(xiàng)目管理企業(yè)向使館經(jīng)商機(jī)構(gòu)匯報匯報，提交正式驗(yàn)收報告項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)回國召開末次會議編制驗(yàn)收報告驗(yàn)收結(jié)果評定管理調(diào)查和交流復(fù)核確認(rèn)、現(xiàn)場檢查和實(shí)測合同履約、技術(shù)資料核查召開首次會議配合項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總承包施工企業(yè)向使館經(jīng)商管理機(jī)構(gòu)匯報5.2 驗(yàn)收專家組各環(huán)節(jié)驗(yàn)收工作應(yīng)按本指導(dǎo)書要求填寫相關(guān)記錄并保留圖片或影像資料。6 現(xiàn)場驗(yàn)收工作6.1首次會議前，驗(yàn)收專家組應(yīng)到中國駐受援國使館經(jīng)商機(jī)構(gòu)匯報本次驗(yàn)收工作方案并聽取經(jīng)商管理機(jī)構(gòu)意見和要求。6.2 首次會議 （1）驗(yàn)收組長主持召開首次會，參加人員包括：驗(yàn)收專家組成員；項(xiàng)目管理企業(yè)施工現(xiàn)場項(xiàng)目

8、管理組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人；工程總承包企業(yè)施工現(xiàn)場施工技術(shù)組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、分包企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等?？⒐を?yàn)收時，項(xiàng)目管理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程總承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加首次會議。 （2）首次會議應(yīng)包括以下議程：項(xiàng)目管理組匯報項(xiàng)目管理情況；施工技術(shù)組匯報項(xiàng)目施工管理情況；驗(yàn)收專家組組長宣布本次驗(yàn)收工作方案；驗(yàn)收專家組聽取項(xiàng)目管理組、施工技術(shù)組對驗(yàn)收方案的意見和建議；驗(yàn)收專家組對項(xiàng)目管理組、施工技術(shù)組提出配合驗(yàn)收具體要求驗(yàn)收專家組對施工項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行初步檢查。 （3）首次會議結(jié)束后，項(xiàng)目管理組和施工技術(shù)組應(yīng)將應(yīng)將項(xiàng)目總結(jié)報告交驗(yàn)收專家組。6.3

9、項(xiàng)目管理企業(yè)合同履約、施工技術(shù)資料專項(xiàng)核查 （1）對項(xiàng)目管理企業(yè)合同履約核查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 人員管理：內(nèi)部人員管理制度；崗位職責(zé)；項(xiàng)目管理組人員配置及執(zhí)業(yè)資格；在崗工作記錄；廉政履約情況；管理人員和技術(shù)人員待遇及工作條件；對工程總承包企業(yè)施工技術(shù)組主要管理人員、特殊工種作業(yè)人員、高危作業(yè)人員確認(rèn)與更換審批記錄。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理：安全監(jiān)督管理制度；安全預(yù)案、安全專項(xiàng)方案審批記錄；安全交底記錄；安全教育、考試記錄；安全活動記錄；安全監(jiān)督檢查記錄；安全隱患整改驗(yàn)證記錄；生產(chǎn)安全問題及事故處理記錄。 施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、計量和試驗(yàn)設(shè)備管理：施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備管理制度；檢測試驗(yàn)管理制度；施工設(shè)施驗(yàn)收

10、記錄；機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄；測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場消防設(shè)施驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗(yàn)收記錄；施工設(shè)施檢查記錄；機(jī)械設(shè)備檢查記錄；測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備檢查記錄；現(xiàn)場消防設(shè)施檢查記錄；現(xiàn)場臨時用電設(shè)施檢查記錄等。 文明施工監(jiān)督管理：文明施工監(jiān)督管理制度；施工區(qū)文明施工監(jiān)督檢查記錄；辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、廚房管理監(jiān)督檢查記錄；勞動保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督檢查記錄等。項(xiàng)目進(jìn)度管理：項(xiàng)目進(jìn)度計劃、項(xiàng)目進(jìn)度變更、洽商審批記錄、項(xiàng)目進(jìn)度保證措施審批記錄。 項(xiàng)目資金管理：項(xiàng)目投資概算、項(xiàng)目資金使用審批和支付記錄、違規(guī)審批和使用資金情況。 （2）對項(xiàng)目管理企業(yè)施工技術(shù)資料核查應(yīng)包括以下內(nèi)容：質(zhì)量管理體系；

11、現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；深化設(shè)計圖及會審記錄；施工詳圖會審記錄；施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案審批記錄；施工、設(shè)計變更通知單；施工、設(shè)計洽商記錄；涉及主體結(jié)構(gòu)安全的材料、試件、試塊見證取樣記錄；隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工旁站監(jiān)督記錄；質(zhì)量活動記錄；施工質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；單位工程質(zhì)量控制資料；單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；單位工程竣工驗(yàn)收記錄；工程施工質(zhì)量問題、事故處理記錄等。 （3）驗(yàn)收專家組對項(xiàng)目管理企業(yè)合同履約、施工技術(shù)資料專項(xiàng)核查，應(yīng)填寫記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)整改通知單，限期整改，并對

12、整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 （4）存在下列情況之一的，屬項(xiàng)目管理企業(yè)重大違反合同行為： 1）違反規(guī)定挪用項(xiàng)目資金的； 2）伙同工程總承包企業(yè)（施工企業(yè)）套取國家援外資金的； 3）違規(guī)審批設(shè)計變更或技術(shù)洽商； 4）違反規(guī)定擅自更換項(xiàng)目管理組主要管理人的； 5）項(xiàng)目管理組主要人員違反規(guī)定缺崗超過總派遣人月數(shù)40%的； 6）因項(xiàng)目管理組原因造成工期延誤并超過合同工期10%的； 7）偽造項(xiàng)目質(zhì)量管理記錄的； 8）隱瞞質(zhì)量事故、安全事故的； 9）其它嚴(yán)重違規(guī)或違反合同并給國家造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)影響的行為。6.4 工程總承包企業(yè)合同履約、施工技術(shù)資料專項(xiàng)核查 （1）對工程總承包企業(yè)合同履約核查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 人

13、員管理：人員管理制度；崗位職責(zé)；施工技術(shù)組人員配置及執(zhí)業(yè)資格；在崗工作記錄；援外人員待遇和現(xiàn)場條件；特殊工種作業(yè)人員、高危作業(yè)人員崗位資格；糾紛處理記錄。 安全管理：安全管理制度；現(xiàn)場安全責(zé)任制；安全預(yù)案；專項(xiàng)安全方案；安全交底記錄；安全教育考試記錄；安全活動記錄；安全生產(chǎn)檢查記錄、安全隱患整改記錄、生產(chǎn)安全問題事故處理記錄。 施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、計量和試驗(yàn)設(shè)備管理：施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備管理制度；檢測試驗(yàn)管理制度；施工設(shè)施驗(yàn)收記錄；機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄；測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場消防設(shè)施驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗(yàn)收記錄；施工設(shè)施檢查記錄；機(jī)械設(shè)備檢查記錄；測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備檢查記錄；現(xiàn)場

14、消防設(shè)施檢查記錄；現(xiàn)場臨時用電設(shè)施檢查記錄；機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。文明施工管理：文明施工管理制度；文明施工方案；施工區(qū)文明施工監(jiān)督檢查記錄；生活區(qū)、辦公區(qū)、職工宿舍、廚房管理檢查記錄；勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄等。 貫標(biāo)管理：貫徹GB/T19000和GB/T50430質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)保證計劃；內(nèi)部審核記錄、貫標(biāo)活動記錄等。 分包管理：分包單位管理制度、分包合同、安全管理協(xié)議、分包施工方案審批記錄。重點(diǎn)檢查有無轉(zhuǎn)包、違法分包情況，檢查有無勞務(wù)分工情況。 施工進(jìn)度管理：施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度變更、洽商記錄、施工進(jìn)度保證措施。 項(xiàng)目資金管

15、理：當(dāng)?shù)貛粼O(shè)立情況；資金使用計劃；專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購、設(shè)備租賃、檢測試驗(yàn)合同及費(fèi)用支付記錄；安全措施費(fèi)用及支付記錄；現(xiàn)場辦公經(jīng)費(fèi)等；遵守?？顚Ｓ?、單獨(dú)記賬規(guī)定的情況。 （2）對工程總承包企業(yè)施工技術(shù)資料核查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理體系；現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；地質(zhì)勘察資料；施工詳圖及審核記錄；設(shè)計變更通知單；設(shè)計洽商記錄；施工組織設(shè)計；專項(xiàng)施工方案；新技術(shù)論證、備案及施工記錄；工程洽商記錄；工程定位測量、放線記錄；原材料出廠合格證書及進(jìn)場復(fù)檢、試驗(yàn)報告；施工試驗(yàn)報告及見證檢測報告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；檢驗(yàn)批現(xiàn)場驗(yàn)收檢查原始記錄；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部工程安全和功

16、能檢驗(yàn)資料；工程施工質(zhì)量問題、事故處理記錄；施工記錄；施工質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量活動記錄、工程竣工圖紙、維護(hù)使用指導(dǎo)手冊等。 （3）驗(yàn)收專家組對工程總承包企業(yè)合同履約、施工技術(shù)資料專項(xiàng)核查，應(yīng)填寫記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)整改通知單，限期整改并應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 （4）存在下列情況之一的，屬工程總承包企業(yè)重大違反合同行為： 1）違反規(guī)定挪用項(xiàng)目資金的； 2）伙同項(xiàng)目管理企業(yè)套取國家援外資金的； 3）未按已審批的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更或技術(shù)洽商施工的； 4）違反規(guī)定擅自更換施工技術(shù)組主要管理人的； 5）施工技術(shù)組組主要人員違反規(guī)定缺崗超過總派遣人月數(shù)40%的； 6）因項(xiàng)目管理組原因造成工期延誤

17、并超過合同工期10%的； 7）弄虛作假，使用不合格建筑材料造成質(zhì)量事故或達(dá)不到設(shè)計要求的； 8）存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為的； 9）偽造項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理記錄的； 10）隱瞞質(zhì)量事故、安全事故的； 11）其它嚴(yán)重違規(guī)或違反合同并給國家造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)影響的行為。6.5 復(fù)核確認(rèn) （1）對項(xiàng)目管理企業(yè)、工程總承包企業(yè)已驗(yàn)收合格并已隱蔽的分項(xiàng)工程，驗(yàn)收時應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。必要時，可進(jìn)行破損檢查和檢測。 （2）竣工驗(yàn)收時，應(yīng)對中期驗(yàn)收的結(jié)論進(jìn)行復(fù)核。必要時，可進(jìn)行破損檢查和檢測。 （3）復(fù)核確認(rèn)結(jié)果應(yīng)寫入驗(yàn)收報告。6.6 現(xiàn)場檢查和實(shí)測 （1）現(xiàn)場檢查和實(shí)測包括觀感質(zhì)量檢查、安全和功能抽查、安全生產(chǎn)和

18、文明施工檢查（中期驗(yàn)收）三部分內(nèi)容。 （2）觀感質(zhì)量檢查由驗(yàn)收組成員協(xié)商確定，分別檢查、記錄，應(yīng)覆蓋每一個分部工程，檢查后統(tǒng)一匯總并形成結(jié)論，填寫單位工程觀感檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)整改通知單，限期整改并應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 （3）安全和使用功能抽查可根據(jù)檢驗(yàn)批現(xiàn)場驗(yàn)收檢查原始記錄，進(jìn)行工程實(shí)體的抽樣實(shí)測，核查原始記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性并填寫單位工程安全和功能資料核查及主要工程抽查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)整改通知單，限期整改并應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 現(xiàn)場安全和使用功能抽查項(xiàng)目由驗(yàn)收專家組確定，并應(yīng)在驗(yàn)收工作方案中列明?，F(xiàn)場安全和使用功能抽查項(xiàng)目包括但不限于以下項(xiàng)目： 地基基

19、礎(chǔ)分部工程：檢查地下防水滲漏情況。 主體結(jié)構(gòu)分部工程：采用回彈法抽檢構(gòu)件混凝土強(qiáng)度；采用磁感應(yīng)儀抽檢構(gòu)件鋼筋保護(hù)層厚度；采用卷尺、激光測距儀、樓板測厚儀等抽檢層高、構(gòu)件截面尺寸、軸線位置；采用回彈法抽檢磚、砂漿強(qiáng)度；砌體結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量檢查；砌體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)馬牙槎混凝土澆筑質(zhì)量檢查；鋼結(jié)構(gòu)焊縫外觀質(zhì)量檢查；采用金屬超聲儀對焊縫內(nèi)部質(zhì)量無損探傷；鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓和支座安裝質(zhì)量檢查；鋼結(jié)構(gòu)防腐及防火涂裝質(zhì)量檢查，涂裝厚度抽測；木結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)布置、構(gòu)件尺寸檢查記錄；木結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)連接檢查記錄；膠合木類別、組坯方式，膠縫完整性、層板指接檢查；木結(jié)構(gòu)防火涂料及防腐、防蟲藥劑敷設(shè)檢查。 建筑裝飾裝修分部工程：防水地面蓄

20、水情況抽樣檢查；飾面磚粘接質(zhì)量抽樣檢查；墻面垂直度抽樣檢查；墻面、地面平整度抽樣檢查；門窗安裝質(zhì)量及工作狀況抽樣檢查。 屋面分部工程：屋面雨后或持續(xù)2h淋水檢驗(yàn)記錄；檐溝、天溝24h蓄水檢驗(yàn)記錄。 給排水及供暖分部工程：給水管道、設(shè)備及閥門水壓試驗(yàn)；暖氣管道、散熱器壓力試驗(yàn)；消火栓試射試驗(yàn)；排水管道灌水、通球及通水試驗(yàn)；地漏及地面清掃口排水試驗(yàn)；雨水管道灌水及通水試驗(yàn)；衛(wèi)生器具滿水和通水試驗(yàn)；采暖系統(tǒng)沖洗及測試；鍋爐48h試運(yùn)行、安全閥及報警聯(lián)動測試。 通風(fēng)與空調(diào)分部工程：通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行；風(fēng)量、溫度測試；空氣能量回收裝置測試；潔凈室潔凈度測試；制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試。建筑電氣分部工程：建筑照

21、明通電試運(yùn)行；大型燈具固定裝置及懸吊裝置的載荷強(qiáng)度試驗(yàn)；絕緣電阻測試；剩余電流動作保護(hù)器測試；應(yīng)急電源裝置應(yīng)急持續(xù)供電時間測試；電氣設(shè)備空載試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行；接地電阻測試；接地故障回路阻抗測試；接閃線和接閃帶固定支架的垂直拉力測試。 智能建筑分部工程：系統(tǒng)試運(yùn)行記錄；系統(tǒng)電源及接地檢測。 建筑節(jié)能分部工程：外墻節(jié)能構(gòu)造檢查；設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能性能檢查。 電梯分部工程：設(shè)備試運(yùn)行；門鎖裝置、安全鉗、限速器等安全裝置檢測。6.7 中期驗(yàn)收時，應(yīng)對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并填寫現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)整改通知單，限期整改并對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文

22、明施工專項(xiàng)檢查應(yīng)包括： 施工人員：安全保護(hù)用品的佩戴；特殊工種人員持證上崗；有無吸煙、酒后上崗現(xiàn)象；違章指揮、違章操作等。 施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備：物料提升機(jī)（井子架、龍門架）及吊籠；卸料平臺；塔式起重機(jī)；攪拌機(jī)；鋼筋加工機(jī)械；模板加工機(jī)械；腳手架（含模板支撐稱腳手架）；工具式腳手架；外掛電梯；“四口”和臨邊防護(hù)；安全警示標(biāo)識。 料具存放：大型模板、小鋼模、木模板、腳手架管、砌塊、水泥、砂石料、預(yù)制構(gòu)件、防水和保溫材料的存放、材料標(biāo)識、安全警示標(biāo)識等。 臨時用電：分級配電的配電用電線路；一級配電箱、二級配電箱、開關(guān)箱；現(xiàn)場照明燈具；手持電動工具；生活區(qū)用電；辦公區(qū)用電；安全用電標(biāo)識、安全警示標(biāo)識等

23、。 消防設(shè)施：作業(yè)現(xiàn)場、倉庫和料具堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施、消防器材。 文明施工：現(xiàn)場大門和封閉圍擋；施工現(xiàn)場總平面圖；安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度牌；作業(yè)區(qū)廢料及垃圾管理；現(xiàn)場防塵防噪音設(shè)施；現(xiàn)場道路；現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、員工宿舍、員工食堂衛(wèi)生管理；生活垃圾處理等。 6.8驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，驗(yàn)收專家組應(yīng)發(fā)整改通知單，項(xiàng)目管理企業(yè)、工程總承包企業(yè)應(yīng)按要求及時進(jìn)行整改，驗(yàn)收期間整改完畢的問題，由驗(yàn)收專家組作出整改結(jié)論并寫入驗(yàn)收報告；無法在工程質(zhì)量驗(yàn)收期間完成施工整改的不合格項(xiàng)，由項(xiàng)目管理企業(yè)監(jiān)督工程總承包企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，將整改結(jié)果報驗(yàn)收專家組補(bǔ)充作出整改結(jié)論

24、。6.9管理調(diào)查和交流 （1）驗(yàn)收評定前、驗(yàn)收專家組應(yīng)分別于項(xiàng)目管理組主要管理人員、施工技術(shù)組主要管理人員、分包工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工班組人員代表進(jìn)行座談，深入了解項(xiàng)目的過程管理，對驗(yàn)收成果進(jìn)行驗(yàn)證。 （2）驗(yàn)收專家組確定各方參加座談的人員，并填寫管理調(diào)查與交流記錄。6.10驗(yàn)收結(jié)果評定 （1）驗(yàn)收結(jié)果評定應(yīng)在合同履約專項(xiàng)核查、施工技術(shù)資料核查、復(fù)核確認(rèn)、現(xiàn)場檢查和實(shí)測、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)已完成整改之后進(jìn)行。 （2）驗(yàn)收專家組組長責(zé)召集和主持驗(yàn)收結(jié)果評定會，參加人員為驗(yàn)收專家組成員，項(xiàng)目管理企業(yè)人員、工程總承包企業(yè)人員不得參與驗(yàn)收結(jié)果評定。 （3）成套項(xiàng)目驗(yàn)收分為優(yōu)良、合格、不合格三個評定等級。

25、中期驗(yàn)收時，應(yīng)對已完成的單位工程、分部工程作出驗(yàn)收結(jié)論，竣工驗(yàn)收時，對成套項(xiàng)目做出驗(yàn)收結(jié)論。 （4）驗(yàn)收結(jié)果評定標(biāo)準(zhǔn)： 檢驗(yàn)批驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 合格標(biāo)準(zhǔn)： 1）質(zhì)量控制資料完整；有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測數(shù)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 2）主控項(xiàng)目：抽查檢驗(yàn)質(zhì)量全部合格。 一般項(xiàng)目：抽查檢驗(yàn)質(zhì)量合格；有允許偏差值得項(xiàng)目，其抽查點(diǎn)應(yīng)有80%及其以上在允許偏差范圍內(nèi)，且最大偏差值不得超過允許偏差值的1.5倍，其中鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)為1.2倍。 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)： 1）質(zhì)量控制資料完整；有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測數(shù)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 2）主控項(xiàng)目：抽查檢驗(yàn)質(zhì)量全部合格。 一般項(xiàng)目：抽查檢驗(yàn)質(zhì)量

26、合格；有允許偏差值得項(xiàng)目，其抽查點(diǎn)應(yīng)有80%及其以上在允許偏差范圍內(nèi)，且最大偏差值不得超過允許偏差值的1.2倍，其中鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)為1.1倍。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)： 合格標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)批質(zhì)量評定合格。 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)批質(zhì)量評定合格，且其中60%以上評定為優(yōu)良并符合對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）第八十二條規(guī)定。 分部工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)： 合格標(biāo)準(zhǔn)：分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格。 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格，且60%以上評定為優(yōu)良并符合對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）第八十二條規(guī)定。 單位工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)： 合格標(biāo)準(zhǔn)：分部工程質(zhì)量評定合格；觀感質(zhì)量檢查合格。優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)： 1）分部工程質(zhì)量評定合格，且其中6

27、0%以上評定為優(yōu)良。 2）主體結(jié)構(gòu)分部工程、裝飾裝修分部工程質(zhì)量評定優(yōu)良。 3）合同中約定的應(yīng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的分部工程質(zhì)量評定優(yōu)良。 4）觀感質(zhì)量檢查合格，好點(diǎn)數(shù)量達(dá)85%。 建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 合格標(biāo)準(zhǔn)：單位工程驗(yàn)收評定合格。 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)： 1）單位工程驗(yàn)收評定優(yōu)良。 2）無重大質(zhì)量事故。 3）無較大及以上生產(chǎn)安全事故。4）無重大違反合同行為。5）無違規(guī)審批行為。 （5）驗(yàn)收專家組按照“集體討論，一致意見”的原則作出驗(yàn)收結(jié)果評定，形成驗(yàn)收結(jié)論。特殊情況下，有保留意見但不影響做出驗(yàn)收結(jié)論的，應(yīng)在驗(yàn)收結(jié)論中將保留意見予以充分披露。 6.11驗(yàn)收報告 （1）驗(yàn)收專家組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論現(xiàn)場編制中期或竣工

28、驗(yàn)收報告，明確質(zhì)量評定等級和專項(xiàng)評定結(jié)果，并對存在的問題即后續(xù)工作提出意見和建議 （2）驗(yàn)收報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程概況、中期（竣工）驗(yàn)收依據(jù)、中期（竣工）驗(yàn)收內(nèi)容、中期（竣工）驗(yàn)收過程、項(xiàng)目管理綜述、工程中期（竣工）驗(yàn)收結(jié)論、附件。工程概況中應(yīng)詳細(xì)寫明工程名稱、地點(diǎn)、參建各方、項(xiàng)目主要內(nèi)容和劃分，開工時間、進(jìn)度情況、設(shè)計變更與洽商等。驗(yàn)收過程描述中應(yīng)詳細(xì)寫明驗(yàn)收專家組在合同履約專項(xiàng)核查、施工技術(shù)資料核查、復(fù)核確認(rèn)、實(shí)測檢查中的主要工作，并應(yīng)配現(xiàn)場工作照片。項(xiàng)目管理綜述中，應(yīng)分別對項(xiàng)目管理企業(yè)、工程總承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和人員、進(jìn)度、生產(chǎn)安全、勞

29、務(wù)、資金等合同履約的合規(guī)性進(jìn)行專項(xiàng)評定。附件應(yīng)包括工程質(zhì)量中期（竣工）驗(yàn)收證明書、單位工程質(zhì)量中期（竣工）驗(yàn)收記錄單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能檢查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場檢查記錄、整改回復(fù)單、項(xiàng)目管理企業(yè)總結(jié)報告、總承包企業(yè)總結(jié)報告等。 （3）驗(yàn)收報告經(jīng)驗(yàn)收專家組全體成員、現(xiàn)場管理組組長簽字后生效。施工技術(shù)組組長或工程總承包企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一般應(yīng)對驗(yàn)收報告附署簽字確認(rèn)，未附署確認(rèn)或拒絕附署確認(rèn)的，不影響上述驗(yàn)收報告的效力。 （4）驗(yàn)收專家組回國后七個工作日內(nèi)日向經(jīng)濟(jì)合作局匯報驗(yàn)收工作并上報本單位蓋章的驗(yàn)收報告二套。6.1

30、2 末次會議 （1）末次會議前，驗(yàn)收專家組應(yīng)向駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)全面匯報驗(yàn)收工作情況和驗(yàn)收結(jié)果。 （2）末次會議由驗(yàn)收專家組組長主持，參加人員包括：驗(yàn)收專家組成員；項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人；工程總承包企業(yè)施工技術(shù)組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、分包企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等?？⒐を?yàn)收時，項(xiàng)目管理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程總承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加末次會議。 （3）末次會議主要議程應(yīng)包括：驗(yàn)收專家組組長宣讀驗(yàn)收報告；住受援國使館經(jīng)商機(jī)構(gòu)代表、驗(yàn)收專家組組長、項(xiàng)目管理組組長、施工技術(shù)組組長在工程質(zhì)量中期（竣工）驗(yàn)收證明書上簽字；項(xiàng)目管理組組長發(fā)言；

31、施工技術(shù)組組長發(fā)言；住受援國使館經(jīng)商機(jī)構(gòu)代表講話。7 中止驗(yàn)收7.1 驗(yàn)收過程中存在以下情況之一時，驗(yàn)收專家組可終止驗(yàn)收： （1）中期驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合作局未組織進(jìn)行分部工程驗(yàn)收并進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)果評定。 （2）竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司未組織竣工預(yù)驗(yàn)收并進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)果評定。 （3）驗(yàn)收過程中施工技術(shù)資料管理存在嚴(yán)重缺陷或問題，不能確認(rèn)工程質(zhì)量結(jié)果。 （4）驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)合同履約存在嚴(yán)重缺陷或問題，不能確認(rèn)工程質(zhì)量結(jié)果。 （5）受援國政府未按合同約定完成工作，如未接通市政水、電等，并且驗(yàn)收期間無法解決致使影響驗(yàn)收結(jié)果評定的檢測項(xiàng)目無法進(jìn)行。 （6）受援國項(xiàng)目所在地發(fā)生洪水、地震等自然災(zāi)害或政變、戰(zhàn)爭等不

32、可預(yù)見事件致使驗(yàn)收工作無法進(jìn)行。 （7）其它造成項(xiàng)目驗(yàn)收無法進(jìn)行的情況。7.2 驗(yàn)收過程中出現(xiàn)應(yīng)中止驗(yàn)收的情況，驗(yàn)收專家組應(yīng)向駐受援國使館商務(wù)機(jī)構(gòu)匯報并向經(jīng)濟(jì)合作局提交中止驗(yàn)收專題報告，說明原因，得到批準(zhǔn)后，方可中止驗(yàn)收工作。8 驗(yàn)收專家組工作要求8.1 驗(yàn)收專家組成員應(yīng)堅持“公正、公平、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是”的原則進(jìn)行驗(yàn)收工作。8.2 驗(yàn)收專家成員應(yīng)按照驗(yàn)收工作方案和分工認(rèn)真完成本專業(yè)各項(xiàng)驗(yàn)收工作，做好記錄，提出驗(yàn)收意見，對本專業(yè)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。8.3 嚴(yán)禁弄虛作假。8.4 嚴(yán)禁索要或接受項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)財、物。9 項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)驗(yàn)收配合要求9.1 項(xiàng)目管理企業(yè)、工程總

33、承包企業(yè)應(yīng)按驗(yàn)收工作方案要求認(rèn)真準(zhǔn)備施工技術(shù)資料和合同履約專項(xiàng)核查資料。9.2 驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目管理組、施工技術(shù)用認(rèn)真配合項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收工作，按要求提供各項(xiàng)資料，認(rèn)真回答驗(yàn)收組的提問，按要求進(jìn)行不合格項(xiàng)的整改。9.3 驗(yàn)收過程中，按要求為現(xiàn)場實(shí)測檢查提供量測儀器和設(shè)備并安排必要的的工作人員協(xié)助驗(yàn)收專家組工作。9.4驗(yàn)收過程中，為驗(yàn)收專家組提供必要的工作條件，包括交通設(shè)備、現(xiàn)場辦公室和辦公設(shè)備等。10 附錄附錄一 驗(yàn)收工作記錄項(xiàng)目管理企業(yè)合同履約（中期竣工）驗(yàn)收專項(xiàng)核查記錄工程總承包企業(yè)合同履約（中期竣工）驗(yàn)收專項(xiàng)核查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理核查記錄 檢驗(yàn)批核查記錄單位工程質(zhì)量控制資料核查記

34、錄單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量（中期）竣工驗(yàn)收證明書施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)核查記錄整改通知單管理交流與調(diào)查記錄附錄二 成套項(xiàng)目驗(yàn)收工作方案（樣本）附錄三 成套項(xiàng)目驗(yàn)收報告（樣本）表一項(xiàng)目管理企業(yè)合同履約（中期竣工）驗(yàn)收專項(xiàng)核查記錄項(xiàng)目名稱核查時間項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理組組長工程總承包企業(yè)施工技術(shù)組組長合同工期開工時間質(zhì)量要求合同額人員管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度人員管理制度崗位職責(zé)主要管理人員在崗情況姓名崗位到崗時間離崗時間人員變更審批記錄擅自更換、離崗、缺崗情況：工作條件內(nèi)容存在的問題辦公用房及辦公設(shè)備配備宿舍配備核

35、查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：設(shè)計變更及技術(shù)洽商管理序號變更事項(xiàng)審批記錄核查結(jié)果違規(guī)或未按規(guī)定審批設(shè)計變更和技術(shù)洽商情況：核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度安全監(jiān)督管理制度監(jiān)督管理記錄安全預(yù)案、專項(xiàng)方案審批記錄安全交底記錄安全教育、考試記錄安全活動記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查記錄安全隱患整改驗(yàn)證記錄安全事故處理記錄核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、測量、計量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備監(jiān)督管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理制度現(xiàn)場消防監(jiān)督管理管理制度現(xiàn)場臨時用電監(jiān)督管理制度檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理制度監(jiān)督管理記錄施工設(shè)施驗(yàn)收

36、記錄機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收記錄現(xiàn)場消防設(shè)施驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗(yàn)收記錄施工設(shè)施監(jiān)督檢查記錄機(jī)械設(shè)備監(jiān)督檢查記錄測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)督檢查記錄現(xiàn)場消防設(shè)施監(jiān)督檢查記錄現(xiàn)場臨時用電設(shè)施監(jiān)督檢查記錄核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：文明施工監(jiān)督管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度文明施工監(jiān)督檢查制度監(jiān)督管理記錄施工區(qū)文明施工監(jiān)督檢查記錄辦公區(qū)管理監(jiān)督檢查記錄生活區(qū)管理監(jiān)督檢查記錄職工宿舍、廚房管理監(jiān)督檢查記錄勞保用品發(fā)放監(jiān)督檢查記錄核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題管理記錄項(xiàng)目進(jìn)度計劃項(xiàng)目進(jìn)度變更、洽商審批記錄項(xiàng)目進(jìn)度管理措施進(jìn)度延誤

37、情況及原因：核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：項(xiàng)目資金管理在受援國開戶行賬戶名稱項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題管理記錄項(xiàng)目資金概算項(xiàng)目管理費(fèi)用支付審批記錄總承包施工費(fèi)用審批記錄管理人員、技術(shù)人員國外津貼發(fā)放違規(guī)審批和使用資金情況：1、違規(guī)挪用項(xiàng)目資金 無 有，具體情況：2、違規(guī)審批項(xiàng)目資金 無 有，具體情況3、其它：核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：表二工程總承包企業(yè)合同履約（中期竣工）驗(yàn)收專項(xiàng)核查記錄項(xiàng)目名稱核查時間項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理組組長總承包施工企業(yè)施工技術(shù)組組長合同工期開工時間質(zhì)量要求合同額人員管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度人員管理制度崗位職責(zé)主要管理人員在崗情況姓名崗位到崗時間

38、離崗時間人員變更審批記錄擅自更換、離崗、缺崗情況：工作條件內(nèi)容存在的問題辦公用房及辦公設(shè)備配備宿舍配備核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督管理記錄安全預(yù)案、專項(xiàng)方案安全日志安全交底記錄安全教育、考試記錄安全活動記錄安全生產(chǎn)檢查記錄安全隱患整改記錄安全事故處理記錄核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、測量、計量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備管理制度現(xiàn)場消防管理管理制度現(xiàn)場臨時用電管理制度檢測試驗(yàn)管理制度監(jiān)督管理記錄施工設(shè)施驗(yàn)收記錄機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收記錄現(xiàn)場消防設(shè)施

39、驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場臨時用電設(shè)施驗(yàn)收記錄施工設(shè)施檢查記錄機(jī)械設(shè)備檢查記錄機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備檢查記錄現(xiàn)場消防設(shè)施檢查記錄現(xiàn)場臨時用電設(shè)施檢查記錄核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：文明施工管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題制度文明施工管理制度現(xiàn)場保衛(wèi)制度監(jiān)督管理記錄施工區(qū)文明施工檢查記錄辦公區(qū)管理檢查記錄生活區(qū)管理檢查記錄職工廚房管理檢查記錄勞保用品發(fā)放記錄核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：分包管理分包內(nèi)容分包單位名稱合同約定分包單位變更審批記錄存在的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為及違規(guī)審批情況：核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題管理記錄項(xiàng)目進(jìn)

40、度計劃項(xiàng)目進(jìn)度變更、洽商審批記錄項(xiàng)目進(jìn)度保證措施進(jìn)度延誤情況及原因：核查意見：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：項(xiàng)目資金管理在受援國開戶行賬戶名稱項(xiàng)目內(nèi)容份數(shù)存在的問題管理記錄項(xiàng)目資金概算專業(yè)分包合同及費(fèi)用支付記錄勞務(wù)分包合同及費(fèi)用支付記錄材料合同及費(fèi)用支付記錄設(shè)備租賃合同及費(fèi)用支付記錄設(shè)備采購合同及費(fèi)用支付記錄檢測、試驗(yàn)合同及費(fèi)用支付記錄管理人員、技術(shù)人員國外津貼發(fā)放安全措施費(fèi)用不可預(yù)見費(fèi)辦公及其他費(fèi)用違規(guī)審批和使用資金情況：1、違規(guī)挪用項(xiàng)目資金 無 有，具體情況：2、向項(xiàng)目管理組發(fā)放補(bǔ)貼 無 有，具體情況：3、向項(xiàng)目管理組提供宴請、旅游、娛樂消費(fèi) 無 有，具體情況：4、無償向項(xiàng)目管理組提供伙食

41、、交通、通訊條件 無 有，具體情況：5、其它：核查結(jié)論：施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組：表三施工現(xiàn)場質(zhì)量管理核查記錄工程名稱驗(yàn)收類型中期 竣工項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理組組長工程總承包企業(yè)施工技術(shù)組組長序號項(xiàng) 目主 要 內(nèi) 容1項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系2現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作崗位證書4分包單位管理制度5圖紙會審記錄6地質(zhì)勘察資料7施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批9物資采購管理制度10施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度11計量設(shè)備配備12檢測試驗(yàn)管理制度13工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度核查結(jié)果：項(xiàng)目管理組組長： 施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組組長：表四檢驗(yàn)批核查記錄序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批（

42、批）優(yōu)良（批）合格（批）1地基與基礎(chǔ)地基基礎(chǔ)基坑支護(hù)地下水控制土方邊坡地下防水2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼管混凝土結(jié)構(gòu)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)鋁合金結(jié)構(gòu)木結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修建筑地面抹灰外墻防水門窗吊頂輕質(zhì)隔墻飾面板飾面磚幕墻涂飾裱糊與軟包細(xì)部4屋面基層與保護(hù)保溫與隔熱防水與密封瓦面與板面細(xì)部構(gòu)造5建筑給水排水及供暖室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水系統(tǒng)衛(wèi)生器具室內(nèi)熱水系統(tǒng)衛(wèi)生器具室內(nèi)熱水系統(tǒng)室外給水管網(wǎng)室外排水管網(wǎng)室外供熱管網(wǎng)建筑飲用水供應(yīng)系統(tǒng)建筑中水系統(tǒng)及雨水利用系統(tǒng)游泳池及公共浴池水系統(tǒng)水景噴泉系統(tǒng)熱源及輔助設(shè)備監(jiān)測與控制儀表6通風(fēng)與空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)排風(fēng)系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)除塵系統(tǒng)舒適性空調(diào)系統(tǒng)恒溫恒濕

43、空調(diào)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)地下人防通風(fēng)系統(tǒng)真空吸塵系統(tǒng)冷凝水系統(tǒng)空調(diào)(冷、熱)水系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)土壤源熱泵換熱系統(tǒng)水源熱泵換熱系統(tǒng)蓄能系統(tǒng)壓縮式制冷（熱）設(shè)備系統(tǒng)吸收式制冷設(shè)備系統(tǒng)多聯(lián)機(jī)（熱泵）空調(diào)系統(tǒng)太陽能供暖空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備自控系統(tǒng)7建筑電氣室外電氣變配電室供電干線電氣動力電氣照明備用和不間斷電源防雷及接地8智能建筑智能化集成系統(tǒng)信息接入系統(tǒng)用戶電話交換系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)移動通信室內(nèi)信號覆蓋系統(tǒng)衛(wèi)星通信系統(tǒng)有線電視及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)公共廣播系統(tǒng)會議系統(tǒng)信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)時鐘系統(tǒng)信息化應(yīng)用系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安全技術(shù)防范系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)機(jī)房防雷與接地9建筑節(jié)能圍護(hù)系統(tǒng)節(jié)能供暖空

44、調(diào)設(shè)備及管網(wǎng)節(jié)能電氣動力節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)節(jié)能可再生能源10電梯電力驅(qū)動的曳引式或強(qiáng)制式電梯液壓電梯自動扶梯、自動人行道核查意見：1、地基與基礎(chǔ)分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。2、主體結(jié)構(gòu)分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。3、建筑裝飾裝修分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。4、屋面分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合

45、格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。5、建筑給水排水及供暖分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。6、通風(fēng)與空調(diào)分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。7、建筑電氣分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。8、智能建筑分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。9、建筑節(jié)能分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工

46、程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。10、電梯分部工程共有 項(xiàng)分項(xiàng)工程 ，其中 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)良， 項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果為合格，該分部工程驗(yàn)收結(jié)果為XX。項(xiàng)目管理組組長： 施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組組長：表五單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱核查時間項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人總承包單位負(fù)責(zé)人序號項(xiàng)目資 料 名 稱份數(shù)驗(yàn)收專家組核查意見核查人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告4施工試驗(yàn)報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6施工記錄7地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測資料8分項(xiàng)

47、、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄9工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料10新技術(shù)論證、備案及施工記錄1給水排水與供暖圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告3管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄4隱蔽工程驗(yàn)收記錄5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄6施工記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄8新技術(shù)論證、備案及施工記錄1通風(fēng)與空調(diào)圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告3制冷、空調(diào)、管道強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄4隱蔽工程驗(yàn)收記錄5制冷設(shè)備運(yùn)行調(diào)試記錄6通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄9新技術(shù)論證、備案及施工記錄1

48、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告3建筑電氣設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6施工記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄8新技術(shù)論證、備案及施工記錄1智能建筑圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告3隱蔽工程驗(yàn)收記錄4施工記錄5系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄6系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊7系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄8系統(tǒng)檢測報告9分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄10新技術(shù)論證、備案及施工記錄1建筑節(jié)能圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告3隱蔽工程驗(yàn)收記錄4施

49、工記錄5外墻、外窗節(jié)能檢驗(yàn)報告6設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能檢測報告7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄8新技術(shù)論證、備案及施工記錄1電梯圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄2設(shè)備出廠合格證書及開箱檢驗(yàn)記錄3隱蔽工程驗(yàn)收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻試驗(yàn)記錄6負(fù)荷試驗(yàn)、安全裝置檢查記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄8新技術(shù)論證、備案及施工記錄核查結(jié)果：項(xiàng)目管理組組長： 施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組組長：表六單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄工程名稱核查時間項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人總承包單位負(fù)責(zé)人序號項(xiàng)目安全和功能檢查項(xiàng)目份數(shù)核查意見抽查結(jié)果核查（抽查）人1建筑與結(jié)構(gòu)地基承載力檢驗(yàn)報告2樁基承載力檢驗(yàn)報告3

50、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報告4砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報告5主體結(jié)構(gòu)尺寸、位置抽查記錄6建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄7屋面淋水或蓄水試驗(yàn)記錄8地下室滲漏水檢測記錄9有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄10抽氣（風(fēng)）道檢查記錄11外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告12幕墻氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告13建筑物沉降觀測測量記錄14節(jié)能、保溫測試記錄15室內(nèi)環(huán)境檢測報告16土壤氡氣濃度檢測報告1給水排水與供暖給水管道通水試驗(yàn)記錄2暖氣管道、散熱器壓力試驗(yàn)記錄3衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄4消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄5排水干管通球試驗(yàn)記錄6鍋爐試運(yùn)行、安全閥及報警聯(lián)動測試記錄1通風(fēng)與空調(diào)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄2風(fēng)量、溫度測試記

51、錄3空氣能量回收裝置測試記錄4潔凈室潔凈度測試記錄5制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試記錄1建筑電氣建筑照明通電試運(yùn)行記錄2燈具固定裝置及懸吊裝置的載荷強(qiáng)度試驗(yàn)記錄3絕緣電阻測試記錄4剩余電流動作保護(hù)器測試記錄5應(yīng)急電源裝置應(yīng)急持續(xù)供電記錄6接地電阻測試記錄7接地故障回路阻抗測試記錄1智能建筑系統(tǒng)試運(yùn)行記錄2系統(tǒng)電源及接地檢測報告3系統(tǒng)接地檢測報告1建筑節(jié)能外墻節(jié)能構(gòu)造檢查記錄或熱工性能檢驗(yàn)報告2設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能性能檢查記錄1電梯運(yùn)行記錄2安全裝置檢測報告核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組組長：注：抽查項(xiàng)目由驗(yàn)收專家組協(xié)商確定。表七單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄工程名稱檢查時間項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)人總

52、承包企業(yè)負(fù)責(zé)人序號項(xiàng) 目抽 查 質(zhì) 量 狀 況質(zhì)量評價1建筑與結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)外觀共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2室外墻面共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)3變形縫、雨水管共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)4屋面共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)5室內(nèi)墻面共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)6室內(nèi)頂棚共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)7室內(nèi)地面共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)8樓梯、踏步、護(hù)欄共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)9門窗共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)10雨罩、臺階、坡道、散水共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)1給水排水與供暖管道接口、坡度、支架共檢查 點(diǎn)，好

53、 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2衛(wèi)生器具、支架、閥門共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)3檢查口、掃除口、地漏共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)4散熱器、支架共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)1通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管、支架共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2風(fēng)口、風(fēng)閥共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)3風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)4管道、閥門、支架共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)5水泵、冷卻塔共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)6絕熱共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)1建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2設(shè)備器具、開關(guān)、插座共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)

54、，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)3防雷、接地、防火共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)1智能建筑機(jī)房設(shè)備安裝及布局共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2現(xiàn)場設(shè)備安裝共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)1電梯運(yùn)行、平層、開關(guān)門共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)2層門、信號系統(tǒng)共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)3機(jī)房共檢查 點(diǎn)，好 點(diǎn)，一般 點(diǎn)，差 點(diǎn)觀感質(zhì)量綜合評價結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 施工技術(shù)組組長： 驗(yàn)收專家組組長：注：1 對質(zhì)量評價為差的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行返修；2 觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查原始記錄應(yīng)作為本表附件。表八單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)人開工日期工程總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

55、人完工日期序號項(xiàng) 目驗(yàn) 收 記 錄驗(yàn) 收 結(jié) 論1分部工程驗(yàn)收共 分部，經(jīng)查符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 分部2質(zhì)量控制資料核查共 項(xiàng)，經(jīng)核查符合規(guī)定 項(xiàng)3安全和使用功能核查及抽查結(jié)果共核查 項(xiàng)，符合規(guī)定 項(xiàng)，共抽查 項(xiàng)，符合規(guī)定 項(xiàng)，經(jīng)返工處理符合規(guī)定 項(xiàng)4觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查 項(xiàng)，達(dá)到“好”和“一般”的 項(xiàng)，經(jīng)返修處理符合要求的 項(xiàng)綜合驗(yàn)收結(jié)論參加驗(yàn)收單位驗(yàn)收專家組項(xiàng)目管理企業(yè)工程總承包企業(yè)驗(yàn)收專家組組長： 年 月 日項(xiàng)目管理組組長： 年 月 日施工技術(shù)組組長： 年 月 日注：單位工程驗(yàn)收時，驗(yàn)收簽字人員應(yīng)由相應(yīng)單位的法人代表書面授權(quán)。表九工程質(zhì)量中期（竣工）驗(yàn)收證明書工程名稱建設(shè)規(guī)模及 內(nèi) 容主管單

56、位(甲 方)中華人民共和國商務(wù)部項(xiàng)目管理企業(yè)工程總承包企業(yè)開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日內(nèi)部總投資合同價元（人民幣）評定等級合格（優(yōu)良）驗(yàn)收日期 年 月 日 月 日參加驗(yàn)收單位人員項(xiàng)目管理企業(yè)工程總承包企業(yè)驗(yàn)收專家組使館經(jīng)商處項(xiàng)目管理組組長： 年 月 日施工技術(shù)組組長： 年 月 日驗(yàn)收專家組組長： 年 月 日代表： 年 月 日表十現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)核查記錄項(xiàng)目名稱核查時間項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目管理組組長工程總承包企業(yè)施工技術(shù)組組長合同工期開工時間質(zhì)量要求合同額施工人員序號主要事項(xiàng)存在的問題1勞動保護(hù)用品的佩戴2特殊工種人員持證上崗3酒后上崗、現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象4違章指揮、違章操作現(xiàn)場5其

57、它施工設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、測量計量和試驗(yàn)設(shè)備序號主要事項(xiàng)存在的問題1腳手架（含模板支撐腳手架）2工具式腳手架3外掛電梯4物料提升機(jī)（井子架、龍門架）5卸料平臺6塔式起重機(jī)7鋼筋加工機(jī)械及防護(hù)設(shè)施8模板加工機(jī)械及防護(hù)設(shè)施9攪拌機(jī)10電焊機(jī)11“四口”、臨邊防護(hù)12測量設(shè)備、計量設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備13設(shè)備操作規(guī)程14設(shè)備標(biāo)識和安全警示標(biāo)識15其它料具存放序號主要事項(xiàng)存在的問題1大型模板2小鋼模、木模板3水泥、外加劑4鋼筋5砂、石料6磚、砌塊7預(yù)制構(gòu)件8防水、保溫材料9材料標(biāo)識和安全警示標(biāo)識10其它臨時用電序號內(nèi)容存在的問題1一級配電箱、二級配電箱、開關(guān)箱配電線路核查結(jié)論：項(xiàng)目管理組組長： 驗(yàn)收專家組：表十一整改通知單項(xiàng)目名稱核查時間整改實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理組 施工技術(shù)組整改內(nèi)容： 整改單位： 驗(yàn)收專家組： 年 月 日整改結(jié)果驗(yàn)證： 驗(yàn)收專家組： 年