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1、國(guó)企交流人員綜合考核管理辦法第一章 總 則第一條 為提高*集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán)公司)交流人員工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)交流人員的管理,提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)個(gè)人綜合能力的提升,結(jié)合集團(tuán)公司考核管理相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各部門、公司及全資、控股公司具備以下條件的交流人員:(一)職級(jí)在基層管理及以下;(一)考核年度交流期在半年及以上。第三條 釋義(一)本辦法所稱交流人員,是指按照規(guī)定的程序有計(jì)劃地選派人員,在一定時(shí)期內(nèi)到集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位進(jìn)行交流,且交流期間其管理關(guān)系保留在原單位不變,同時(shí)不占接收單位的人員編制。(二)本辦法所稱綜合考核,是指對(duì)交流
2、人員在交流期間的工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)情況、日常表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),主要包括績(jī)效考核、年度考核等。第四條 考核原則??己藝?yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核結(jié)果。第二章 管理職責(zé)第五條 集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司交流人員綜合考核相關(guān)管理制度。第六條 人事行政部負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司交流人員綜合考核相關(guān)管理制度。第七條 培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)交流人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理。第八條 各接收單位(一)負(fù)責(zé)按照部門績(jī)效考核管理辦法對(duì)交流人員進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)分、年度考核評(píng)分。(二)負(fù)責(zé)將交流人員建議績(jī)效考核(年度考核)結(jié)果及歸檔情況反饋至交流人員原單位。第
3、三章 綜合考核第九條 各接收單位根據(jù)*員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見和各接收單位員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)交流人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容主要包括績(jī)效考核、基層管理交流人員年度考核等。第十條 考核結(jié)束后,由各接收單位將交流人員績(jī)效考核建議得分、績(jī)效歸檔建議(共分為A、B、C、D、E五檔)以及基層管理人員年度考核建議結(jié)果反饋給交流人員原單位,由原單位結(jié)合本單位實(shí)際給予應(yīng)用和兌現(xiàn),兌現(xiàn)基數(shù)納入原單位。第十一條 考核年度內(nèi)在多個(gè)接收單位輪崗的交流人員,接收單位績(jī)效考核(年度考核)評(píng)分按實(shí)際交流月數(shù)分段計(jì)算;績(jī)效考核(年度考核)得分原則上由主體接收單位進(jìn)行打分,在主體接收單位交流時(shí)間不得低于3個(gè)月;因崗位特殊性等因素?zé)o法
4、實(shí)施績(jī)效考核(年度考核)的交流人員,其績(jī)效考核(年度考核)得分依據(jù)接收單位或交流崗位層級(jí)績(jī)效考核(年度考核)結(jié)果綜合確定。第十二條 接收單位交流人數(shù)在2人(含)以上的,同層級(jí)交流人員績(jī)效考核(年度考核)得分須合理拉開差距,不得進(jìn)行平均分配。第四章 綜合考核結(jié)果管理第十三條 各原單位對(duì)交流人員績(jī)效考核、年度考核結(jié)果及歸檔情況向本人反饋并報(bào)集團(tuán)公司人事行政部備案。第十四條 交流人員對(duì)綜合考核結(jié)果有不同意見,可向集團(tuán)公司人事行政部申請(qǐng)復(fù)核和申訴。第十五條 各接收單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)交流人員績(jī)效考核(年度考核)相關(guān)資料的存檔。第十六條 交流人員最終績(jī)效考核結(jié)果作為積分兌換、薪酬福利調(diào)整及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù);基層管理交流人員年度考核結(jié)果作為職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、輪崗交流、培養(yǎng)發(fā)展等的重要依據(jù)。第十七條 原單位須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法以及基層管理人員考核管理相關(guān)要求對(duì)交流人員年度績(jī)效考核結(jié)果及基層管理人員年度考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)和應(yīng)用。第五章 附 則第十八條 本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行過程中涉及的相關(guān)未
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