酒店室內(nèi)裝修工程施工組織總設(shè)計（170頁）

1、酒店室內(nèi)裝修工程施工組織總設(shè)計目 錄第一章 編制依據(jù)11.1 編制依據(jù)11.1.1編制依據(jù)11.2 實(shí)施目標(biāo)31.2.1 工期目標(biāo)31.2.2 質(zhì)量目標(biāo)31.2.3 安全目標(biāo)41.2.4 文明施工目標(biāo)41.2.5 顧客滿意度目標(biāo)41.4.6 環(huán)境目標(biāo)5第二章 工程概況及施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析62.1 項(xiàng)目基本情況62.1.1工程基本情況62.1.2 工程總概述62.1.3 施工環(huán)境72.1.4 氣候狀況72.2 第三標(biāo)段工程承包范圍82.3 本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析122.4 本工程將采用的新技術(shù)、新設(shè)備142.4.1 集成化配套裝修系統(tǒng)142.4.2木飾面掛板技術(shù)142.4.3 石材防護(hù)濕貼新

2、技術(shù)152.4.4 FR1木材阻燃劑技術(shù)172.4.5 裝飾工程管理可視化技術(shù)171、智能輔助工程技術(shù)182、三維實(shí)體仿真技術(shù)183、海量數(shù)據(jù)存儲及傳輸182.4.6 趕工時兩班制“雙打”技術(shù)18第三章 項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)203.1 項(xiàng)目管理班子及管理體系203.1 項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖203.1.1 項(xiàng)目部組織管理網(wǎng)絡(luò)圖203.1.2 項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖213.1.3 項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖213.1.4 項(xiàng)目部文明創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)圖223.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配備243.2.1文件控制243.2.2 記錄的控制243.2.3 管理職責(zé)與權(quán)限243.3 組織措施28第四章 施工部署及方案304

3、.1 施工準(zhǔn)備工作304.1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備304.1.2 施工準(zhǔn)備314.1.4工程材料進(jìn)場準(zhǔn)備314.1.5樣板間施工計劃324.2 本標(biāo)段施工段劃分324.2.1施工階段的劃分324.2.2 本標(biāo)段施工段的劃分324.3 施工總體部署334.3.1 施工部署總體要求334.3.2 施工部署334.4 材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施344.4.1 材料應(yīng)急措施344.4.2 機(jī)具設(shè)備應(yīng)急措施344.5 施工總平面布置354.5.1施工現(xiàn)場總平面布置354.5.2 施工總平面的管理37第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施385.1 施工進(jìn)度控制385.2 施工總進(jìn)度計劃表385.3 保證工期措施

4、395.3.1 保證工期的內(nèi)容及任務(wù)395.3.2組織措施395.3.3 生產(chǎn)制度395.3.4 節(jié)假日及趕工施工措施405.3.5 材料供應(yīng)405.3.6 生產(chǎn)要素的調(diào)整415.4 施工進(jìn)度計劃的動態(tài)管理425.5 施工進(jìn)度計劃的考核機(jī)制43第六章 質(zhì)量承諾及保證措施446.1 質(zhì)量保證體系446.1.1項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé)446.1.2建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系446.1.3 勞務(wù)素質(zhì)保證466.2 質(zhì)量承諾476.2.1 質(zhì)量承諾目標(biāo)476.2.2 信譽(yù)保證476.3 工程施工質(zhì)量管理486.3.1 對本項(xiàng)目員工進(jìn)行全面培訓(xùn)486.3.2 對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理486.4

5、施工質(zhì)量管理制度506.4.1實(shí)行樣板先行制度506.4.2執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度506.4.3 建立質(zhì)量巡查制度516.4.4 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度516.5 成品保護(hù)536.8 對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制546.8.1 石材施工質(zhì)量控制546.8.2 木制墻面施工質(zhì)量控制546.8.3 輕鋼龍骨吊頂施工質(zhì)量控制556.8.4 隱蔽工程質(zhì)量保證措施55第七章 安全防護(hù)、文明施工及環(huán)保、消防措施57第八章 施工技術(shù)管理588.1 測量方案588.1.1測量儀器的配備588.1.2測量方案588.1.3測量管理588.2試驗(yàn)方案598.3 技術(shù)資料管理598.3.1技術(shù)資料管理目標(biāo)598

6、.3.2技術(shù)資料管理598.4 技術(shù)資料管理59第九章 施工資源需用量計劃619.1 勞動力的組織619.1.1勞動力計劃619.2 機(jī)械設(shè)備使用計劃629.2.1 第三標(biāo)段機(jī)械設(shè)備使用計劃629.2.2 主要檢測設(shè)備進(jìn)場計劃表639.3 主要裝飾材料進(jìn)場計劃649.3.164第三標(biāo)段主要材料進(jìn)場計劃649.4 材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃66第十章 與業(yè)主及其他單位施工協(xié)調(diào)、配合保證措施6710.1 與甲方建設(shè)單位施工協(xié)調(diào)、配合6710.2 與總承包單位施工協(xié)調(diào)、配合6710.3 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合6810.4 與政府部門的協(xié)調(diào)、配合6810.5 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)、配合6910.6 與外部施工單

7、位施工協(xié)調(diào)、配合6910.6.1 與土建公司的配合6910.6.2 與消防專業(yè)的施工配合6910.6.3與空調(diào)安裝配合6910.6.4 與電氣安裝的配合7010.6.5 與弱電安裝的配合7010.6.7 與電梯安裝的配合7010.6.8 內(nèi)部施工配合70第十一章 確?！板X江杯”工程的保證措施72第十二章 保證工程順利完成的其他保證措施7412.1 雨季施工保證措7412.2 炎熱天氣施工保證措施7512.3 防臺風(fēng)保證措施7512.4 材料節(jié)約措施7612.5 工程竣工及回訪維修措施7712.5.1 工程交付7712.5.2 服務(wù)及保修7712.5.3 保修期7712.5.4 定期回訪7812

8、.5.5 保修責(zé)任7812.5.6 保修措施7812.5.7 保修記錄80第十三章 臨時用電施工方案81第十四章 各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求8214.1 吊頂工程8214.1.1 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程8214.1.3 輕鋼龍骨木飾面吊頂工程8714.2 墻面工程9014.2.1 輕鋼龍骨石膏板(埃特板)隔墻工程9014.2.2 玻璃隔墻安裝工程9514.2.3 木質(zhì)飾面板裝修墻面工程9614.2.4 墻面瓷磚工程9714.2.5 墻紙裱糊工程10114.2.6 墻面干掛石材工程10514.2.7 鏡面玻璃墻面工程10914.2.8 墻面軟包工程10914.2.9 馬賽克飾面工程1141

9、4.3 樓地面工程11814.3.1 水泥砂漿找平層工程11814.3.2 大理石地面工程12114.3.3地磚地面工程12414.3.4 地毯面層工程12714.3.5實(shí)木地板工程工程12914.4 涂料工程13314.5 JS防水涂料工程13514.6 其他室內(nèi)裝飾工程13714.6.1木門安裝工程13714.6.2 窗簾盒安裝工程13814.7 水、電安裝工程13914.7.1電氣施工13914.7.2 電氣施工技術(shù)措施14114.8 潔具安裝工程14214.8.1 潔具安裝14214.8.2 潔具安裝施工技術(shù)措施14314.8.3 室內(nèi)排水管道作通球試驗(yàn)14314.8.4 潔具作盛水試

10、驗(yàn)143第十五章 針對本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)的技術(shù)措施14415.1 針對本工程難點(diǎn)的技術(shù)措施14415.2 常見質(zhì)量通病及防止措施14615.2.1 墻面磚馬賽克質(zhì)量通病防止措施14615.2.2 吊頂工程的常見質(zhì)量通病及防止14715.2.3 隔斷工程質(zhì)量通病治理措施14815.2.4 玻璃隔斷工程質(zhì)量通病治理措施14915.2.5 大理石工程質(zhì)量通病治理措施14915.2.6 墻磚工程質(zhì)量通病治理措施15015.2.7 涂料工程質(zhì)量通病治理措施15115.2.8 壁紙工程質(zhì)量通病治理措施15215.2.9 軟包工程質(zhì)量通病治理措施15315.2.10 木地板工程質(zhì)量通病及防止措施15415.2

11、.11 防水工程質(zhì)量通病治理160第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1.1.1編制依據(jù)1、“溫州xxxx大酒店”裝飾工程合同文件。施工合同序號合同名稱簽訂日期1xxxx大酒店室內(nèi)裝飾工程施工專業(yè)本報合同（第三標(biāo)段：客房）2009年4月8日2、“溫州xxxx大酒店”裝飾施工圖紙。序號圖紙名稱出圖日期1xxxx大酒店七至十九層客房裝飾施工圖集2008年12月2xxxx大酒店二十二層總統(tǒng)套房層裝飾施工圖集2008年12月3溫州xxxx大酒店電氣施工圖（客房部分）第一版2009年4月20日4593、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。4、施工現(xiàn)場所具備的自然條件。5、浙江省建設(shè)廳頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)

12、程、安全、消防、質(zhì)量等文件。6、浙江省xx市頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。7、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。8、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2221)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 (JGJ33-2001)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范 （GBJ7391）建筑施工手冊室內(nèi)裝飾工程手冊建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定工程測量規(guī)范（GB5002693）建筑隔聲測量規(guī)范（GBJ7584）建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)（GBJ10487）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（G

13、BJ30188）建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5988）建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法（JGJ7090）天然大理石建筑板材（7992）天然花崗石建筑板材（JC20592）裝飾石膏板（GB977788）建筑用輕鋼龍骨（GB1198189）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB 50222-95）電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）1.2 實(shí)施目標(biāo)1.2.1 工期目標(biāo)根據(jù)甲方總工期要求，本公司承諾：本裝飾工程施工總工期最長180日歷天，2009年4月15日開工，2009年10月15日竣工。若達(dá)不到自報工期，每延期一天我公司愿接受經(jīng)濟(jì)處罰。針對性對策（1）我公司將充分利用平面、空間和時間，組織立體

14、交叉施工，確保工程按期完成。（2）本工程我們在施工時根據(jù)工程安裝量大的特點(diǎn)及施工順序，科學(xué)合理地安排各個工種交叉施工。（3）安裝工程隨裝修施工同時穿插，安裝調(diào)試應(yīng)分層、分區(qū)域、分階段進(jìn)行，并和裝修工程有機(jī)結(jié)合起來，為整個工程順利竣工創(chuàng)造有利條件。（4）施工現(xiàn)場配置電腦和打印設(shè)備，使施工作業(yè)做到完全按照正規(guī)圖紙施工，避免返工現(xiàn)象，提高施工效率。1.2.2 質(zhì)量目標(biāo)深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司的質(zhì)量方針是：工程合格率100%，定向優(yōu)良率100%。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保“錢江杯”。 創(chuàng)浙江省“省級標(biāo)化工地”稱號。若本工程達(dá)不到自報質(zhì)量等級，我公司愿按甲方要求進(jìn)行扣罰。針對性對策：1、在本工程施工中

15、我們將嚴(yán)格按照我公司通過的ISO9002質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理，確保本工程的施工質(zhì)量。2、為確保工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收100%合格，我們還根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，制定了專項(xiàng)質(zhì)量保證措施。3、施工工期與工程質(zhì)量本身是既對立又統(tǒng)一的。如何優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工，是我們在本工程施工中所要重點(diǎn)解決的問題，為此我們也制定了切實(shí)可行的措施。1.2.3 安全目標(biāo)本公司在本工程中的安全目標(biāo)為：年負(fù)傷頻率控制在0.2%以下，重大傷亡事故為0，重大機(jī)械設(shè)備事故為0，設(shè)備良好率95%以上，設(shè)備利用率達(dá)85%以上，安全員本職技能考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上，職工安全培訓(xùn)100%，安全考核合格率100%，現(xiàn)場安

16、全施工管理達(dá)標(biāo)100%。針對性對策：（1）在現(xiàn)場建立健全安全管理體系，并設(shè)立一名專職安全工程師，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與教育。（2）對一切事故苗子按“四不放過”的原則處理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）現(xiàn)場必須提供足夠的照明，以確保施工安全。1.2.4 文明施工目標(biāo)創(chuàng)浙江省文明施工工地，在安全防護(hù)、現(xiàn)場管理，臨時用電、機(jī)械安全、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個方面做出高標(biāo)準(zhǔn)要求，確?，F(xiàn)場整潔有序，文明安全。針對性對策：（1）遵守甲方對施工場地場容、場貌要求，自覺將我公司對場地總圖的布置提早與甲方、監(jiān)理協(xié)商，無條件遵從甲方、監(jiān)理對總圖布置形式等的要求。（2）施工期間自覺加強(qiáng)文明、標(biāo)準(zhǔn)化投入，

17、嚴(yán)格遵守甲方對施工管理和裝修的要求，保證場地內(nèi)施工做到盡可能的少噪音、無過夜垃圾。（3）文明、標(biāo)準(zhǔn)化不但對公司聲譽(yù)有著很大的影響，同時也是身處這一環(huán)境的我們的一種自我保護(hù)，是應(yīng)該常抓不懈的工作。為此，我們將制訂專項(xiàng)保證措施。1.2.5 顧客滿意度目標(biāo)本項(xiàng)目要求顧客滿意度達(dá)到90%以上，（對施工前、施工中、竣工后的顧客滿意度調(diào)查評價）。1.4.6 環(huán)境目標(biāo)（1）廢水排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)；（2）施工環(huán)境符合國家的標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）產(chǎn)生的固體廢棄物得到有效控制，減少對環(huán)境的影響；（4）其他污染源得到有效控制；（5）重大環(huán)境因素和重大危險源得到控制。第二章 工程概況及施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析2.1 項(xiàng)目基本情

18、況2.1.1工程基本情況工程名稱： xxxx大酒店室內(nèi)裝修工程工程地點(diǎn)： xx市中心區(qū)A-h6號地塊建設(shè)單位： xx（溫州）發(fā)展有限公司設(shè)計單位： 楊邦勝酒店設(shè)計顧問公司監(jiān)理單位： 浙江省工程咨詢有限公司施工總承包： 浙江省東陽第三建筑工程有限公司2.1.2 工程總概述1、溫州xxxx大酒店是xx市標(biāo)志性建筑，是xx市唯一的集辦公、會議、客房、餐飲、娛樂、康體等功能于一體的綜合性五星級旅游酒店。2、該建筑位于xx市中心區(qū)A-h6號地塊，為22層框架剪力墻結(jié)構(gòu)。酒店地上建筑面積：45028，裝修面積約：31700,總建筑面積約37000。裙房為1-6層，其中1-5層層高6米，6層層高3.6米；主

19、樓為7-22層，其中7-19層層高3.6米，20-22層層高6米。裙房一層為大堂、大堂吧、商務(wù)中心、觀光電梯、大堂衛(wèi)生間、西餐廳、辦公室、KTV、后勤及商業(yè)用房等；二層為中餐大廳、中餐包房、觀光電梯、小酒吧、風(fēng)味餐大廳、風(fēng)味餐包房、公共衛(wèi)生間、走廊電梯廳及商業(yè)用房等；三層為中餐包房、電梯廳、走道及庫房等；四層為多功能廳、宴會廳、會議室及衛(wèi)生間；五層為健身房、桑拿；六層為游泳池、桑拿，主樓7-17為客房，18層為行政酒廊、客房；19層為客房；20、21層為會所（暫不裝修）；22層為總統(tǒng)套房與普通客房。3、本工程的整個裝飾裝修工程劃分為三個標(biāo)段，一、四、五、六層為第一標(biāo)段；二、三層為第二標(biāo)段；主樓

20、七至十九，二十二層為第三標(biāo)段。本標(biāo)段為第三標(biāo)段。4、該工程土建施工已近收尾，裙房屋面、主樓屋面防水工程已經(jīng)完成，主樓理石干掛工程業(yè)已開始，外窗即將封閉，室內(nèi)裝飾施工過程中防雨已無后顧之優(yōu)。施工用電由總包每三層接入一個接駁點(diǎn)，臨時用水每層一個接駁點(diǎn)。2.1.3 施工環(huán)境本工程位于xx市中心區(qū)。根據(jù)對場地現(xiàn)場勘查后，對本工程施工場地的綜合評價為： 1、本工程施工場地總用地面積需合理布置，大部分裝飾裝修材料需要第一時間搬運(yùn)到室內(nèi)。要與甲方和總包協(xié)商劃分一個材料臨時堆放場地滿足材料的中轉(zhuǎn)。 2、本工程必須創(chuàng)文明浙江標(biāo)化工程，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律和文明施工要求，對重點(diǎn)方面應(yīng)做專題處理并確保執(zhí)行。 3

21、、本工程現(xiàn)場內(nèi)臨時用水、用電能滿足工程施工要求。 4、本工程的現(xiàn)場總平面規(guī)劃要合理，充分利用場地，組織施工。2.1.4 氣候狀況本市屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，夏季最高氣溫達(dá)39.6。四季分明，氣候宜人，雨量充沛，年平均氣溫17.7，年降雨量1506.8毫米，夏季多東南風(fēng)，冬季多東北風(fēng)。本工程施工時間跨過一個夏天，需要做好防雨、防潮及防炎熱措施。2.2 第三標(biāo)段工程承包范圍本酒店裝飾裝修工程共分三個標(biāo)段，本標(biāo)書為第三標(biāo)段裝飾裝修工程，第三標(biāo)段工程承包范圍包括部位為:本大樓7-19層，22層裝飾工程，裝修面積為14400。其中標(biāo)準(zhǔn)單人間K戶型162間，標(biāo)準(zhǔn)雙人間T戶型74間，二套間房ES戶型10間，

22、合分床雙人間C戶型33間。殘疾人客房H戶型2間,三套間房JS戶型11間，行政酒廊EXL戶型1間，總統(tǒng)套房PS戶型1間，合計294間。其具體施工內(nèi)容包括見下表：序號層 數(shù)項(xiàng)目部位主要工程內(nèi)容地 面頂 面墻 面1七層客房戶型數(shù)量：21套（K1*3,K2*3,K3*4,K4*1,T*4,HD*1,ES1*1,C*3,JS*1）客房玄關(guān)：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、2外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂

23、壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白3八層客房戶型數(shù)量：21套（K1*3,K2*3,K3*4,K4*1,T*4,HK*1,ES1*1,C*3,JS*1）客房玄關(guān)：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白4九至十七層客房戶型數(shù)量：207套（K1*3*9,K2*3*9,K3*5*9,K4*2*9,T*6*9, C*3*9,JS*1*

24、9）客房玄關(guān)：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白5十八層行政酒廊戶型數(shù)量：1(EXL*1)地毯、瓷磚、灰木紋石材石膏板外飾白色乳膠漆房間：壁紙、雅士白、淺色安利格影木、噴砂玻璃、馬賽克、灰木紋、銀鏡衛(wèi)生間：雅士白、淺色安利格影木、壁紙、雅士白、瓷磚其他客房戶型數(shù)量17( K1*2,K2*2,K3*2,K5*1,T*6)客房玄關(guān)

25、：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白6十九層客房戶型數(shù)量：19套（K1*1,K2*1,K3*4,K4*2,T*6,ES1*1,ES2*2, ES3*2）客房玄關(guān)：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻

26、璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白7二十二層總統(tǒng)套房戶型及數(shù)量：1（PS*1）房間：瓦倫西亞石材、白沙米黃、地毯衛(wèi)生間：金絲白玉房間：石膏板吊頂白色乳膠漆、局部金箔飾面、鏡面不銹鋼衛(wèi)生間：防水石膏板白色乳膠漆房間：黑檀木飾面、瓦倫西亞石材、山西黑石材、鏡面不銹鋼、軟包、茶鏡、壁紙、白鏡、衛(wèi)生間：金絲白玉石材、檀香木紋石、鋼化玻璃、白沙米黃、風(fēng)格馬賽克、其他客房戶型及數(shù)量：7（ES4*1,ES5*2,K4*2,K6*2）客房玄關(guān)：米黃石材、灰木紋客房：地毯衛(wèi)生間：米黃石材、灰木紋、深啡網(wǎng)等客

27、房：石膏板外飾白色乳膠漆衛(wèi)生間：防水石膏板外飾白色乳膠漆客房：壁紙、櫻桃木飾面、軟包衛(wèi)生間：墻磚、鋼化玻璃、米黃石材、防水壁紙、馬賽克、外走廊和電梯廳地毯、深米黃色石材、帝國金麻、石膏板白色乳膠漆飾面吊頂壁紙、茶鏡、櫻桃木飾面、帝國金麻、雅士白8水電安裝部分2.3 本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析部分篇幅較大的針對性解決方案我們將在后續(xù)章節(jié)詳細(xì)闡述本標(biāo)段工程特點(diǎn)及難點(diǎn)：1、由于本工程定位為五星級酒店，要確?！板X江杯”，因此在裝飾施工質(zhì)量上將區(qū)別與普通裝飾工程，材料要求更加環(huán)保，質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，做工要求更加精良。3、本裝飾裝修工程的分項(xiàng)工程多，工序多，與其他專業(yè)如強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、消防、樓宇自控等立

28、體交叉作業(yè)多，如何有效的組織施工是本工程需要最先解決的問題。4、本工程木作業(yè)較多，木質(zhì)飾面工程量大（如飾面板、木龍骨、多層板及大芯板等）這些都屬于易燃材料，因此施工現(xiàn)場的防火安全管理非常重要，同時木質(zhì)品的防腐防火處理是本工程的重中之重。5、施工中常常產(chǎn)生廢水、廢氣、垃圾、粉塵、噪聲以及震動等，必須滿足環(huán)境保護(hù)要求。尤其是在既有建筑中進(jìn)行裝修施工，更應(yīng)采取有效措施控制這些環(huán)境因素，不對周圍環(huán)境造成污染和危害。6、本裝修裝飾工程中的壁紙、乳膠漆等施工，往往對施工環(huán)境溫度、相對濕度、風(fēng)力、光照度以及清潔度等要求較高，因此必須對上述要求給予必要保障。7、本裝飾裝修工程大理石工作量多，而大理石工程是本裝

29、飾工程最具看點(diǎn)、最具規(guī)模、最具科技含量的分項(xiàng)工程。石材鋪貼施工質(zhì)量的好壞直接影響著工程的整體技術(shù)、工藝、質(zhì)量水平。因此必須采取措施保證石材較高的材料品質(zhì)和較高施工水平。8、濕區(qū)防水是室內(nèi)裝飾施工非常頭疼的事情，也是多年來室內(nèi)濕區(qū)施工的難點(diǎn)，做好防水后再次漏水的事件屢見不鮮，因此本酒店的防水施工也是一個必保項(xiàng)目，否則會影響到五星級酒店的硬件水平。第三標(biāo)段大部分為客房，因此在空間構(gòu)成上有許多相似之處，因此在次做統(tǒng)一工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析。9、在本標(biāo)段中，施工場地大部分為一個一個小單間，為了不導(dǎo)致窩工，在材料運(yùn)輸、堆放上是個關(guān)鍵問題。采取措施： 1）在平面上將施工面分成幾個施工段，在不同的施工段建立材料

30、中轉(zhuǎn)站以方便材料就近運(yùn)輸。 2）在安排施工班組具體工作地點(diǎn)時，要分開錯位安排，不要集中一堆，并在相鄰的地方設(shè)立材料堆放點(diǎn)，方便各施工班組材料使用。 3）在條件允許的情況下將部分所急需材料按不同房間不同數(shù)量一次到位，直接搬入施工地點(diǎn)，并讓相應(yīng)施工班組簽字驗(yàn)收。10、垂直運(yùn)輸壓力大，隨著本工程大面積室內(nèi)裝飾工程開始施工，而室內(nèi)電梯最早要五月才能安裝，估計八月前后才能正常使用，這給7-22層裝飾施工材料垂直運(yùn)輸帶來了很多不利因素。 采取措施： 1）與總包協(xié)商利用原有室外西北角垂直電梯進(jìn)行材料運(yùn)輸；2）低層必要時采取從消防樓梯進(jìn)行運(yùn)輸。3）根據(jù)施工進(jìn)度，詳細(xì)安排每日、每周的施工材料進(jìn)場計劃,與其他標(biāo)段

31、或者分包商協(xié)商，錯開材料進(jìn)場時間。4）在適當(dāng)?shù)氖┕菍臃峙才排R時材料周轉(zhuǎn)倉庫，以減輕、減緩垂直運(yùn)輸?shù)膲毫Α?1、“麻雀雖小，五臟具全”，在本兩個標(biāo)段中，作業(yè)面小、施工地點(diǎn)多，但每個房間水電木瓦油等工序一個不能少，組織安排是一個重點(diǎn)。 采取措施：在施工班組整體安排上采取蛙跳戰(zhàn)術(shù)。以每層為單位，互相錯開。每戶為一個施工單元安排一個施工班組，完工后對相近的施工單元進(jìn)行輻射施工，最終達(dá)到整層完工。2.4 本工程將采用的新技術(shù)、新設(shè)備2.4.1 集成化配套裝修系統(tǒng)xx大酒店的裝飾工程，整體結(jié)構(gòu)造型與裝飾材料數(shù)量多、造型復(fù)雜。根據(jù)其特點(diǎn)，我公司將采用最先進(jìn)、最科技的施工管理模式；將傳統(tǒng)的裝飾工地變成將計

32、算機(jī)輔助設(shè)計CAD運(yùn)用到CAM成品的裝配車間。針對酒店設(shè)計的特點(diǎn)，我公司將材料分成石材墻地系統(tǒng)、板式集成造型墻及門系統(tǒng)、玻璃工程系統(tǒng)、不銹鋼系統(tǒng)。1、針對主要裝修的各個系統(tǒng)，首先我們會對現(xiàn)場土建基層整體偏差測量放線完成現(xiàn)場施工圖放樣，通過放線和放線程序，建立系統(tǒng)的三維空間施工控制點(diǎn)（面）坐標(biāo)體系，為以后各種工藝的末端定位提供精確的坐標(biāo)系。2、將施工加工圖的計算機(jī)輔助設(shè)計CAD成果運(yùn)用到計算機(jī)加工CAM，然后將程序分成編碼，將各系統(tǒng)報知工廠作業(yè)。3、xx大酒店的木飾面工作大，對于板式墻面飾木面及板式飾面家具系統(tǒng)。木質(zhì)品種類多，我們建議甲方采用0.6-0.8mm厚進(jìn)口實(shí)木單板，高溫固定在模板上，面

33、層一定要脫脂、烘干，采用精密推臺鋸切割、刨平、分片批膩、打底，最后噴漆房噴漆。4、安裝前依據(jù)我們的CAM模式，在工廠將各種規(guī)格尺寸的產(chǎn)品進(jìn)行模擬組裝、試拼；分類包裝運(yùn)至現(xiàn)場。5、安裝時采用特殊工藝設(shè)備掛件和德國進(jìn)口的專用膨脹劑將產(chǎn)品對應(yīng)安裝。這樣我們將從裝飾工程施工作業(yè)轉(zhuǎn)化為以分工更細(xì)的裝配作業(yè)，提高施工精度，使傳統(tǒng)的工地加工過渡到總裝車間裝配的模式。2.4.2木飾面掛板技術(shù)由于本工程大量的木質(zhì)裝飾墻面，根據(jù)現(xiàn)場的施工情況，我們將采用了合金鋁條形掛件工藝，不但能夠滿足設(shè)計的要求，而且使飾面觀感一致，光滑平整，并有效地控制了板面的變形；使用掛板能提高工廠化生產(chǎn)程度，提高裝修質(zhì)量，提高施工效率。掛

34、板施工要點(diǎn)如下：（1）在廠家加工生產(chǎn)前，我公司駐工地設(shè)計師根據(jù)現(xiàn)場情況重新測量實(shí)際尺寸，并輸入電腦，用cad按照實(shí)際情況進(jìn)行排版，在這張圖紙上對板材先按照從左至右再從下至上的的順序進(jìn)行了詳細(xì)的排列編號，并在每塊板的位置標(biāo)清其具體的行、列編號。先為廠家提供木質(zhì)幕墻每個立面詳細(xì)的板材位置分布圖。并且?guī)ьI(lǐng)廠家根據(jù)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)際確認(rèn)交底。（2）廠家在出廠前進(jìn)行預(yù)排，并按預(yù)排順序的情況對應(yīng)板材位置分布圖上的編排方法將每塊板的編號寫在板材背面。進(jìn)行對號入座；運(yùn)到現(xiàn)場后檢驗(yàn)平整度和陰、陽角，要求都在以內(nèi)。（3）板材運(yùn)至現(xiàn)場后,按照廠家寫在板材背面的編號并與板材位置分布圖(即廠家對飾面板進(jìn)行預(yù)排版的順序

35、)一一對應(yīng),對板材進(jìn)行單元板的拼裝，每塊單元板拼裝完成再按先后掛裝順序擺放在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。（4）安裝時用自攻螺絲將掛件固定到墻身龍骨上，上下兩掛件距板邊，中間按間距進(jìn)行均分，掛件通長、位置準(zhǔn)確、錨固牢固可靠；并對掛件表面的平整度和垂直度進(jìn)行檢測。（5）按飾面板的安裝位置，對應(yīng)墻身的掛件，在飾面板背面用自攻螺絲固定掛件。（5）將飾面板扣掛到墻身掛件上。（6）最后根據(jù)實(shí)際情況對個別板材進(jìn)行局部位置的調(diào)整。2.4.3 石材防護(hù)濕貼新技術(shù)由于水泥砂漿濕法鋪貼施工容易使板面發(fā)生病變，粘接劑粘貼施工方法成本較高，對基層要求高，對板材厚度及平整度要求高。我們改進(jìn)了水泥砂漿濕法鋪貼施工工藝,使?jié)穹ㄤ佡N施工

36、能達(dá)到干法施工的裝飾效果,這樣既避免了石材在使用過程中各種病變的發(fā)生,又大大地降低了施工成本。具體介紹如下: (一) 石板材的防護(hù)處理 1、 石材表面的防護(hù)處理 石材表面的防護(hù)處理,可以在安裝施工前進(jìn)行,也可以在安裝施工后進(jìn)行。如果條件許可,安裝施工后再進(jìn)行整體防護(hù)處理,效果會更佳。 (1)FH103B型石材表面防護(hù)劑 該防護(hù)劑由國家建材局蘇州金屬礦工業(yè)設(shè)計研究院研制生產(chǎn),適用于石材光板、毛板、火燒板、斧剁板、石雕等各種石制品的防護(hù)處理,能有效滲入石材內(nèi)部,表面不留任何痕跡,具有優(yōu)良的耐化學(xué)性、抗老化性和耐磨性,使用壽命長,透氣性好,外部的水分和污染物不能進(jìn)入石材內(nèi)部,而石材內(nèi)部的水分卻能揮發(fā)

37、出來,具有防水、防潮、防凍、防污染、抗風(fēng)化和保色的功能,能有效防止各種石材病癥的發(fā)生。經(jīng)本防護(hù)劑處理的石材,不沾塵埃,不長青苔,冬天不會因吸水結(jié)冰膨脹而剝落。干掛板材經(jīng)本防護(hù)劑處理,能保護(hù)鋼架和構(gòu)件不受潮氣侵蝕而銹損,從而提高了石材的使用壽命和安全性。 (2)防護(hù)劑技術(shù)性能：老化,性能:通過加速老化試驗(yàn),防護(hù)壽命長達(dá)十年以上；吸水率:石板材防護(hù)處理前為1%;六面防護(hù)處理后0.03%。 (3)防護(hù)處理施工方法 a) 使用前先將石材表面清理干凈。 b) 將防護(hù)劑和水按一定的比例攪拌均勻,用清 潔的農(nóng)用噴霧器或刷子直接均勻地噴刷在干燥的石材表面上。 c) 經(jīng)該防護(hù)劑處理后的石材,常溫下自然養(yǎng)護(hù)數(shù)小時

38、后即有防護(hù)效果。 2、 石材底面和側(cè)面的防護(hù)處理 (1)FH103D型石材底面防護(hù)劑 該防護(hù)劑由國家建材局蘇州非金屬礦工業(yè)設(shè)計研究院研制生產(chǎn),適用于濕法安裝石材的底面和側(cè)面的防護(hù)處理,在石材背面形成一層堅韌的透明防護(hù)膜,阻塞石材的微裂紋和毛細(xì)孔,能有效防止白華、吐黃、銹斑、水斑等石材病癥,使?jié)褓N施工達(dá)到干掛的理想效果,并能增加石材與水泥砂漿的粘結(jié)牢度,防止石材松動剝落,只要石材不遭破壞,防護(hù)效果永存。 (2)防護(hù)劑技術(shù)性能：石板材與砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度:石板材防護(hù)處理前與水泥砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度為1.4MPa；防護(hù)處理后與水泥砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度為8.0MPa；抗?jié)B性(1.5MPa；恒壓24小時后滲水高度):石

39、板材防護(hù)處理前為9.0mm；防護(hù)處理后為0 (3)防護(hù)處理施工方法 1)使用前先將石材底面和四周側(cè)面清理干凈。 2)將防護(hù)劑和水按一定的比例攪拌均勻,直接用刷子刷涂在干燥的石材底面和側(cè)面上。 3)經(jīng)該防護(hù)劑處理后的石材,常溫下自然養(yǎng)護(hù)數(shù)小時,表干后即可進(jìn)行安裝施工。(二) 安裝施工工藝1、鋪貼施工 石材鋪貼施工工藝與傳統(tǒng)的水泥砂漿濕法鋪貼施工工藝基本相同,但在墻面施工時,如果要使施工后的裝飾效果與干掛法施工的裝飾效果保持一致,板材與板材之間的拼縫寬度可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,一般可控制在68mm之間,與干掛法施工的縫寬保持一致,縫寬的大小由板材兩端的縫寬控制條來保證,縫寬控制條用68mm厚的聚乙烯塑料板

40、加工制成。兩端的縫寬控制條之間填塞聚乙烯泡沫條,其作用是防止灌漿時水泥砂漿從縫隙中流出?？p寬控制條和聚乙烯泡沫條的位置應(yīng)靠近石板材的底部,使其與石板材的表面保持0.61cm左右的空間,以便下道工度進(jìn)行嵌縫處理。也可事先在石板表面的兩鄰邊加工出寬和深均為68mm的臺階,安裝時將石材底部合縫拼裝,石材表面便形成了寬和深均為6一8mm的拼縫,然后進(jìn)行嵌縫處理。這樣就省去了用縫寬控制條和聚乙烯泡沫條填縫的工序,使安裝施工變得更為簡便。 2、 嵌縫處理 通過嵌縫處理,能有效防止石材安裝縫隙中水泥自華的生成,消除石材拼接縫中產(chǎn)生的鹽堿在石材表面形成的白色流掛現(xiàn)象。根據(jù)縫寬的大小和裝飾效果的要求不同,拼接縫

41、的密封形式相應(yīng)地采用彈性密封或者剛性密封,石材合縫拼裝時兩種密封方法均可采用,嵌縫施工在石材鋪貼完成至少48小時后進(jìn)行,剛性密封的嵌縫材料是大理石專用勾縫劑。但如果要使施工后的裝飾效果與干掛法施工的裝飾效果保持一致,則拼縫采用彈性密封,密封材料和施工方法與干掛石材相同,在此不再贅述。2.4.4 FR1木材阻燃劑技術(shù)由于本工程有大量的木作業(yè)施工及織物、壁紙等，而工程的墻面防火要求B1（吊頂為A級），所以材料的防火技術(shù)是一個非常重要的問題；針對這個問題，我公司選用了先進(jìn)的為FR1木材阻燃劑。FR1木材阻燃劑是中國林科院木材工業(yè)研究所“九五”科技攻關(guān)新成果，是有機(jī)磷類阻燃劑；防腐活性成分與日本JPA

42、標(biāo)準(zhǔn)（1999）推薦使用的BAAC木材防腐劑相同。木材浸注本品后，同時獲得優(yōu)良的阻燃、防腐、防蛀功能，防潮、抗析出性好，無毒無刺激性。阻燃性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB8264“B1級難燃材料”要求，防腐、防蛀能力可與CCA、CCB、ACQ防腐木材相媲美，因此，對木材的防火、防腐、防蟲只需一次即可嗎組多項(xiàng)要求，從而可以大大減低造價，也可以適當(dāng)縮短工期。使用工藝 干燥板材滿細(xì)包法浸注藥劑烘干或自然干燥2.4.5 裝飾工程管理可視化技術(shù)可視化工程項(xiàng)目管理就是在工程建設(shè)周期內(nèi)，將管理對象數(shù)據(jù)化后，采用一定形式存儲，并通過使用這些數(shù)據(jù)形成相應(yīng)的可視化形態(tài)來進(jìn)行工程建設(shè)管理。對各個正實(shí)施的工作面的實(shí)際情況，或者已

43、經(jīng)完成的施工成果現(xiàn)正表現(xiàn)的狀況，主要通過現(xiàn)場監(jiān)控技術(shù)來收集到的影像結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)，也就是建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)施的全面的施工現(xiàn)場監(jiān)控，這個可視包括為項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)主要設(shè)備、半成品基地的監(jiān)控。1、智能輔助工程技術(shù)由于工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，進(jìn)行可視化化工程管理，采用智能輔助工程施工技術(shù)， 盡可能的替代人的腦力勞動，減少工作量，滿足實(shí)際要求。充分利用電腦技術(shù)，通過攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)對施工現(xiàn)場及材料商的成品、半成品進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，這些可視化形態(tài)包括錄像，實(shí)時影像，過程模擬影像、照片，各類圖表，文字等等。例如，要看見現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況，可通過直接播發(fā)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)采集來的現(xiàn)場數(shù)據(jù)來觀看。就是直接使用數(shù)據(jù)。而施工單位根據(jù)設(shè)

44、計方提供的數(shù)據(jù)，再結(jié)合自己生產(chǎn)要素性能等數(shù)據(jù)，模擬施工過程片段則屬于加工使用數(shù)據(jù)。而施工單位將模擬施工片段以DVD或其他可視化格式存儲，并交建設(shè)單位觀看申查，則建設(shè)單位變?yōu)橹苯邮褂脭?shù)據(jù)了。2、三維實(shí)體仿真技術(shù)使用可視化管理可以用三維實(shí)體影像能達(dá)到效果。同時可視化工程項(xiàng)目管理的大部分工作都在工程實(shí)施前完成，而此時項(xiàng)目還未實(shí)施，實(shí)體還未建成，只有借助三維實(shí)體仿真技術(shù)才能得到三維實(shí)體影像。因此，絕大部分建設(shè)管理對象是三維實(shí)體，三維實(shí)體仿真技術(shù)是實(shí)現(xiàn)虛擬三維可視化建設(shè)管理對象的主要手段。用3d軟件進(jìn)行現(xiàn)場模擬，可以模擬出現(xiàn)場將會出現(xiàn)的情況及實(shí)際效果。3、海量數(shù)據(jù)存儲及傳輸可視化工程建設(shè)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵的

45、工作是將管理對象數(shù)據(jù)化，然后存取加工這些數(shù)據(jù)，形成的可視化工程建設(shè)。從中，首先我們可以看到工程管理涉及的管理對象就很多，形成的數(shù)據(jù)就很多，再則，建立的是這些可視化工程建設(shè)系統(tǒng)也以數(shù)據(jù)形式存取，因此，不難理解，可視化工程建設(shè)管理是需要海量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)支持的。其次，參加建設(shè)人眾多，不可能集中工作，因此海量數(shù)據(jù)必須在不同的管理者之間交換，這就存在一個傳輸問題。保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅惩?，也是才能保證可視化工程建設(shè)管理得以實(shí)施。2.4.6 趕工時兩班制“雙打”技術(shù)裝修項(xiàng)目施工多數(shù)需要趕工，施工工期越短越能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；為此我公司執(zhí)行兩班制“雙打”的組織安排；在裝飾施工項(xiàng)目中，對兩班倒相互交接班的工人

46、采用雙打配對，有意識地使隊員間是師徒關(guān)系、師兄弟關(guān)系、長期合作的同事關(guān)系、同村同族同鄉(xiāng)關(guān)系等，這種“雙打”的配隊才能使交接班人員間相互了解、工藝習(xí)慣統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、相互體諒、不互相推諉，確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。第三章 項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)3.1 項(xiàng)目管理班子及管理體系我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視，如有幸中標(biāo)將派駐由優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一級建造師顏瑜同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，二級建造師周俊羽為項(xiàng)目副經(jīng)理，工程師危偉為技術(shù)負(fù)責(zé)人，并組建項(xiàng)目管理班子進(jìn)行現(xiàn)場管理。3.1 項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖3.1.1 項(xiàng)目部組織管理網(wǎng)絡(luò)圖總 指 揮技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 資料員材料員專業(yè) 工程師 設(shè)計師

47、預(yù)算員安全員施工員 周俊羽 專業(yè) 工程師 3.1.2 項(xiàng)目部質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖3.1.3 項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖3.1.4 項(xiàng)目部文明創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)圖姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)學(xué)歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)和職稱安排上崗的起止時間工作分工項(xiàng)目經(jīng)理34男大學(xué)10一級注冊建造師工程師 項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的全面管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理30男大學(xué)8二級建造師 項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的技術(shù)管理及生產(chǎn)管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人37男大學(xué)12工程師項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的技術(shù)管理工作施工員30男大學(xué)8二級建造師項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)施工段生產(chǎn)管理工作28男大學(xué)5施工員項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)施工段生產(chǎn)管理工作

48、安全員47男高中12安全員項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全管理工作材料員39男高中10材料員項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的材料供應(yīng)及管理工作資料員28女大學(xué)4資料員項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的收集整理工作預(yù)算員28女大學(xué)4預(yù)算員項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的洽商及現(xiàn)場簽證及預(yù)算工作設(shè)計師26男大學(xué)4設(shè)計師項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的設(shè)計深化設(shè)計工作專業(yè)工程師28男大學(xué)8電氣工程師項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目電氣管理工作專業(yè)工程師30男大學(xué)10給排水工程師項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的給排水管理工作住項(xiàng)目現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員3.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配備3.2.1文件控

49、制在本工程施工過程中，以下文件作為受控管理。1、所有與本工程有關(guān)的設(shè)計圖紙，其相關(guān)的修改依據(jù)：技術(shù)核定單，變更/修改設(shè)計通知單，設(shè)計交底會議紀(jì)要。2、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；工程合同、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及管理制度。3.2.2 記錄的控制質(zhì)量記錄的收集由資料員負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行匯總整理，每份質(zhì)量記錄應(yīng)按產(chǎn)生順序依次注上流水號，分類裝訂成冊。質(zhì)量記錄貯存條件應(yīng)做到防火、防潮、防蛀、防盜。質(zhì)量記錄的保存按檔案歸檔制度規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量記錄的處置分歸檔和銷毀，其中符合檔案歸檔制度規(guī)定的應(yīng)按時向公司檔案室歸檔，不需歸檔的質(zhì)量記錄超過規(guī)定的保存期限后予以銷毀，并填寫“質(zhì)量記錄銷毀清單

50、”。3.2.3 管理職責(zé)與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）統(tǒng)籌工程施工的全面工作；（2）檢查、監(jiān)督本工程項(xiàng)目管理人員的工作；（3）全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度；（4）負(fù)責(zé)材料的預(yù)算、采購及使用；（5）全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料、檢驗(yàn)評定資料、隱蔽驗(yàn)收資料的歸檔整理；（6）全面負(fù)責(zé)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作；（7）全面負(fù)責(zé)處理施工過程中遇到的各種問題；（8）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的施工管理、分包管理、材料管理和機(jī)械管理。（3）保證分部工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（4）分管項(xiàng)目的安全工作和文明工地管理工作。3

51、、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計和項(xiàng)目質(zhì)量計劃。（4）負(fù)責(zé)對外技術(shù)聯(lián)系工作。4、質(zhì)檢員職責(zé)（1）全面組織實(shí)施質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工工期間的質(zhì)量檢查；（2）負(fù)責(zé)督促作業(yè)層實(shí)施“三檢制”、“工序交接制”，落實(shí)質(zhì)量檢查記錄，對無質(zhì)檢記錄的不予工程結(jié)算；（3）負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果。負(fù)責(zé)結(jié)算書上簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)檢的獎罰結(jié)論；（4）負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范要求，提出質(zhì)檢情況，監(jiān)督作業(yè)隊伍執(zhí)行。審核隱蔽工作，保證隱蔽無隱患，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完整的質(zhì)檢資料，在交工前三天呈有關(guān)部門

52、。5、安全員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全 （2）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)“四品”、“五監(jiān)邊”的防護(hù)工作；（3）負(fù)責(zé)檢查“三寶”的使用；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)具設(shè)備；負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工中存在的安全隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。6、技術(shù)員職責(zé)（1）閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作；（2）負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度總體計劃； （3）負(fù)責(zé)監(jiān)督計劃的執(zhí)行，檢查計劃落實(shí)情況； （4）填寫工期臺帳和施工日志，做好隱蔽驗(yàn)收記錄； （5）負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、匯總、分類及保管工作； （6）負(fù)責(zé)交工前三天向建設(shè)方呈交竣工驗(yàn)收的所有資料。7、

53、材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時供應(yīng)施工用料，所購材料應(yīng)滿足業(yè)主，設(shè)計的要求，同時又達(dá)到規(guī)范要求；（2）負(fù)責(zé)材料詢價清單，交項(xiàng)目經(jīng)理審核，樣品送業(yè)主認(rèn)定后，方能購置。采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價廉；（3）了解市場行情及時反饋信息，減少零星采購費(fèi)用；（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究材料的技術(shù)性能，對新技術(shù)、新工藝的要求的材料要提供保管、操作使用說明書。8、庫管員職責(zé)負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收及保管（1）材料驗(yàn)收(A) 按規(guī)范規(guī)定、計劃及施工圖的要求，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，查證材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、花色是否符合設(shè)計或業(yè)主要求； (B) 做好驗(yàn)收記錄，如實(shí)反映驗(yàn)收情況； (C) 協(xié)助材料供應(yīng)，做好不合格材料的退換

54、工作；（2）材料的保管（A）熟悉材料的性質(zhì)，掌握保管知識，做到堆放合理，便于施工領(lǐng)用；（B）負(fù)責(zé)材料發(fā)放并做好記錄；（C）填報材料損耗報表，如實(shí)反映損耗情況； （D）嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自使用材料； （E）及時回收施工廢料，并處理好重用或估賣 （F）負(fù)責(zé)組織材料的裝卸、搬運(yùn)。9、實(shí)驗(yàn)取樣員（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、半成品的材料取樣、送樣工作。（2）負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位取樣聯(lián)系，并將有關(guān)試驗(yàn)資料送資料員歸檔。10、施工隊長（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施的落實(shí)，做到文明、安全施工；（2）做好各項(xiàng)施工前

55、的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各種障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（3）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范及施工藝等，向班組進(jìn)行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（4）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防止違章作業(yè)，杜絕事故的發(fā)生；（5）做好施工日志記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（6）參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程及竣工工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（7）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。11、施工組組長（1）負(fù)責(zé)施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安全

56、和現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，帶頭遵守安全文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行；（2）嚴(yán)格按施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織施工，開展自檢工作，并及時做好相關(guān)的自檢記錄；（3）教育、指導(dǎo)班組人員合理使用原材料，控制材料成本；（4）落實(shí)工地的安全施工、文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)具體工作，檢查班組成員的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的整改工作；（5）負(fù)責(zé)班組使用的設(shè)備和工具的管理，對使用的機(jī)器設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改，向施工隊長及項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作。3.3 組織措施1、為確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地完成，針對該工程建立有效的施工組織管理體系。2、在現(xiàn)場設(shè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員按需設(shè)置

57、，定崗定職，各負(fù)其責(zé)，各施其能。3、為保證施工的順利進(jìn)行，需要各級人員做到有章可循，嚴(yán)格按制度辦事，結(jié)合該工程實(shí)際情況制訂完善的項(xiàng)目管理制度和各級人員的崗位責(zé)任制度。4、職工崗前培訓(xùn)，本公司所有施工人員進(jìn)場前，先進(jìn)行專門的職位培訓(xùn)來提高施工人員的作業(yè)水平。5、項(xiàng)目管理人員在對施工圖和建設(shè)單位的要求充分熟悉和了解后，制訂施工進(jìn)度計劃。6、按施工進(jìn)度計劃合理安排勞力和機(jī)具的進(jìn)退場，避免閑置人員滯留現(xiàn)場可能帶來的不良影響。7、將主要材料采集、制作成樣板。交建設(shè)單位信質(zhì)、認(rèn)價并簽字認(rèn)可后，存檔封樣。材料采購部采購材料必須按樣板采購，建立材料管理制度，根據(jù)“材料計劃”比質(zhì)比價按時供應(yīng)，并附材料合格證書，

58、特殊材料還需送檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)并取得合格的檢驗(yàn)報告后，方可進(jìn)入現(xiàn)場，材料室必須辦理交驗(yàn)手續(xù)。材料的收發(fā)保管設(shè)專職庫管員，對材料認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查數(shù)量、查質(zhì)量、核對材質(zhì)合格證書并妥善保管，收發(fā)材料應(yīng)建立收、發(fā)材料明細(xì)帳目。8、項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場后，會同建設(shè)方、監(jiān)理公司進(jìn)行一次現(xiàn)場交接，并認(rèn)真做好交接記錄。9、完善施工進(jìn)度中的管理。（1）項(xiàng)目施工由項(xiàng)目經(jīng)理每天做好生產(chǎn)安排，并填寫“施工日記”，內(nèi)容包括勞動力動態(tài)、施工進(jìn)度動態(tài)、技術(shù)變更、停水、停電等大事記要；（2）及時核算成本，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，工程完工及時辦理工程決算；（3）項(xiàng)目施工中由技術(shù)負(fù)責(zé)人和預(yù)算人員負(fù)責(zé)及時對工程施工內(nèi)容和臨時用工等進(jìn)行現(xiàn)場簽證；（

59、4）施工現(xiàn)場由工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員督促檢查，確保工程按計劃，保質(zhì)、保量、安全地進(jìn)行；（5）工程完工后，由項(xiàng)目部準(zhǔn)備好工程中所有資料，迎接竣工驗(yàn)收。10、工程竣工后，定時組織對用戶的回訪工作，并按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議，實(shí)行工程保修。第四章 施工部署及方案4.1 施工準(zhǔn)備工作4.1.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、建立健全技術(shù)管理責(zé)任制，做好內(nèi)部分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人。2、進(jìn)場后即組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙， 盡量減少技術(shù)失誤。3、每項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行的施工方案、措施，并報有關(guān)單位審批后實(shí)施，確保工程以最優(yōu)的方案進(jìn)行施工。4、抓好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)控， 將問題消滅在現(xiàn)場。5、技

60、術(shù)方案、制度計劃編制一覽表技術(shù)方案、制度計劃編制一覽表序號方案名稱編制時間編制人1安全施工組織設(shè)計2009.4周俊羽2消防管理專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案2009.4周俊羽3臨時用電專項(xiàng)方案2009.4周俊羽4機(jī)械管理制度2009.4周俊羽5安全生產(chǎn)管理制度2009.4周俊羽6文明施工管理制度2009.4周俊羽7成品保護(hù)管理制度2009.4周俊羽8施工技術(shù)資料目錄2009.4周俊羽9材料試驗(yàn)檢測計劃2009.4周俊羽10防水工程施工專項(xiàng)方案2009.5周俊羽11室內(nèi)給排水工程施工專項(xiàng)方案2009.5周俊羽12室內(nèi)電氣工程施工專項(xiàng)方案2009.5周俊羽13吊頂工程施工專項(xiàng)方案2009.5周俊羽14墻地磚工