樁基工程施工組織設(shè)計(jì)方案（48頁(yè)）

1、樁基工程施工組織設(shè)計(jì)方案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449043382 1 工程概況及編制說明 PAGEREF _Toc449043382 h 4 HYPERLINK l _Toc449043383 1.1 工程概況 PAGEREF _Toc449043383 h 4 HYPERLINK l _Toc449043384 1.1.1工程概況綜述 PAGEREF _Toc449043384 h 4 HYPERLINK l _Toc449043385 1.1.2施工目標(biāo) PAGEREF _Toc449043385 h 4 HYPERLINK l _Toc4

2、49043386 1.2 編制說明 PAGEREF _Toc449043386 h 5 HYPERLINK l _Toc449043387 2 施工工期計(jì)劃和資源計(jì)劃 PAGEREF _Toc449043387 h 6 HYPERLINK l _Toc449043388 2.1 業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求 PAGEREF _Toc449043388 h 6 HYPERLINK l _Toc449043389 2.2 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 PAGEREF _Toc449043389 h 6 HYPERLINK l _Toc449043390 2.3 施工難度及解決辦法 PAGEREF _Toc4490

3、43390 h 6 HYPERLINK l _Toc449043391 2.4 工期保證措施 PAGEREF _Toc449043391 h 7 HYPERLINK l _Toc449043392 2.4.1、總體進(jìn)度保證措施 PAGEREF _Toc449043392 h 7 HYPERLINK l _Toc449043393 2.4.2、各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的保證措施 PAGEREF _Toc449043393 h 8 HYPERLINK l _Toc449043394 2.4.3、建筑工程施工階段進(jìn)度控制工作流程程序 PAGEREF _Toc449043394 h 9 HYPERLINK l

4、_Toc449043395 3 勞動(dòng)力計(jì)劃安排及動(dòng)態(tài)分布 PAGEREF _Toc449043395 h 10 HYPERLINK l _Toc449043396 3.1抓緊開工前準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc449043396 h 10 HYPERLINK l _Toc449043397 3.2根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 PAGEREF _Toc449043397 h 10 HYPERLINK l _Toc449043398 3.3勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 PAGEREF _Toc449043398 h 10 HYPERLINK l _Toc449043399 4工程主要的施工工藝 P

5、AGEREF _Toc449043399 h 12 HYPERLINK l _Toc449043400 4.1 旋挖鉆孔灌注樁施工 PAGEREF _Toc449043400 h 12 HYPERLINK l _Toc449043401 4.1.1 旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程 PAGEREF _Toc449043401 h 12 HYPERLINK l _Toc449043402 4.1.2 旋挖鉆孔灌注樁施工方法 PAGEREF _Toc449043402 h 13 HYPERLINK l _Toc449043403 4.1.3 旋挖鉆孔樁質(zhì)量控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc4490434

6、03 h 17 HYPERLINK l _Toc449043404 5 工程管理組織架構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc449043404 h 19 HYPERLINK l _Toc449043405 5.1 工程管理組織架構(gòu) PAGEREF _Toc449043405 h 19 HYPERLINK l _Toc449043406 5.1.1 施工管理模式 PAGEREF _Toc449043406 h 19 HYPERLINK l _Toc449043407 5.1.2 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc449043407 h 19 HYPERLINK l _Toc449043408

7、 5.2 主要崗位職責(zé) PAGEREF _Toc449043408 h 20 HYPERLINK l _Toc449043409 6 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc449043409 h 23 HYPERLINK l _Toc449043410 6.1 工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc449043410 h 23 HYPERLINK l _Toc449043411 6.2 工程質(zhì)量控制體系 PAGEREF _Toc449043411 h 23 HYPERLINK l _Toc449043412 6.2.1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc449043412 h 23 H

8、YPERLINK l _Toc449043413 6.2.2 工程質(zhì)量控制計(jì)劃 PAGEREF _Toc449043413 h 24 HYPERLINK l _Toc449043414 6.2.3 施工質(zhì)量管理責(zé)任制 PAGEREF _Toc449043414 h 26 HYPERLINK l _Toc449043415 7 安全保證措施 PAGEREF _Toc449043415 h 29 HYPERLINK l _Toc449043416 7.1 安全生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc449043416 h 29 HYPERLINK l _Toc449043417 7.2 安全生產(chǎn)保證體系

9、 PAGEREF _Toc449043417 h 29 HYPERLINK l _Toc449043418 7.3 保證安全的主要措施 PAGEREF _Toc449043418 h 30 HYPERLINK l _Toc449043419 7.4 安全施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc449043419 h 31 HYPERLINK l _Toc449043420 7.5 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別及控制 PAGEREF _Toc449043420 h 32 HYPERLINK l _Toc449043421 8 現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施 PAGEREF _Toc449043421 h 33 HYPER

10、LINK l _Toc449043422 8.1 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc449043422 h 33 HYPERLINK l _Toc449043423 8.2 文明施工管理 PAGEREF _Toc449043423 h 33 HYPERLINK l _Toc449043424 8.2.1 綜合治理 PAGEREF _Toc449043424 h 33 HYPERLINK l _Toc449043425 8.2.2 施工場(chǎng)地（場(chǎng)容場(chǎng)貌） PAGEREF _Toc449043425 h 34 HYPERLINK l _Toc449043426 8.2.3 環(huán)境衛(wèi)生 PAGERE

11、F _Toc449043426 h 35 HYPERLINK l _Toc449043427 8.2.4 治安防火 PAGEREF _Toc449043427 h 36 HYPERLINK l _Toc449043428 8.2.5 思想道德建設(shè) PAGEREF _Toc449043428 h 36 HYPERLINK l _Toc449043429 9 環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康保障措施 PAGEREF _Toc449043429 h 37 HYPERLINK l _Toc449043430 9.1 環(huán)境保護(hù)管理 PAGEREF _Toc449043430 h 37 HYPERLINK l _Toc

12、449043431 9.1.1 環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc449043431 h 37 HYPERLINK l _Toc449043432 9.1.2 環(huán)境管理體系 PAGEREF _Toc449043432 h 37 HYPERLINK l _Toc449043433 9.1.3 建立工作制度 PAGEREF _Toc449043433 h 37 HYPERLINK l _Toc449043434 9.1.4 做好環(huán)境因素識(shí)別工作 PAGEREF _Toc449043434 h 38 HYPERLINK l _Toc449043435 9.2 環(huán)境管理措施 PAGEREF _To

13、c449043435 h 38 HYPERLINK l _Toc449043436 9.2.1 防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc449043436 h 38 HYPERLINK l _Toc449043437 9.2.2 防止對(duì)大氣污染 PAGEREF _Toc449043437 h 39 HYPERLINK l _Toc449043438 9.2.3 防止對(duì)水污染 PAGEREF _Toc449043438 h 39 HYPERLINK l _Toc449043439 9.2.4 廢棄物管理 PAGEREF _Toc449043439 h 39 HYPERLINK l _Toc44

14、9043440 9.2.5 材料設(shè)備的管理 PAGEREF _Toc449043440 h 40 HYPERLINK l _Toc449043441 10 事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc449043441 h 41 HYPERLINK l _Toc449043442 10.1 事故應(yīng)急準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc449043442 h 41 HYPERLINK l _Toc449043443 10.2 應(yīng)急服務(wù)信息 PAGEREF _Toc449043443 h 42 HYPERLINK l _Toc449043444 10.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理所需的條件 PAGEREF _Toc4

15、49043444 h 42 HYPERLINK l _Toc449043445 10.4 內(nèi)、外部報(bào)告制度 PAGEREF _Toc449043445 h 431 工程概況及編制說明1.1 工程概況1.1.1工程概況綜述本場(chǎng)地位于廣州市番禺區(qū)大石大橋東側(cè)、沿江東路南側(cè)及賓至路北側(cè)地塊，擬建 3 幢26或32 層高層建筑，采用框架或框剪結(jié)構(gòu)，地下室2 層，擬采用樁基礎(chǔ)。本工程采用旋挖灌注樁基礎(chǔ)，灌注樁樁直徑有800mm、1000mm、1200mm和1400mm四種樁型 ，總共366根，其中800mm的樁193根，1000mm的樁136根、1200mm的樁29根、1400mm的樁8根。樁端進(jìn)入中風(fēng)

16、化粉砂巖0.5m1.0m。1.1.2施工目標(biāo)施工管理目標(biāo)和施工總部署內(nèi)容是否合理，將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。根據(jù)本工程所在地理位置和場(chǎng)地的地層條件，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，本工程施工總部署和施工管理目標(biāo)如下：第一步：合同簽訂后，立刻組織相關(guān)人員做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等工作，為正常早日開工創(chuàng)造條件。第二步：按照業(yè)主和監(jiān)理審批通過的施工方案組織正常施工，施工過程中按照質(zhì)量、安全文明、工期等保證措施嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工。第三步：竣工驗(yàn)收階段，做好資料的移交，按照設(shè)計(jì)要求和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，積

17、極配合做好工程竣工驗(yàn)收工作。本工程嚴(yán)格按照我公司三標(biāo)一體化認(rèn)證體系文件執(zhí)行，施工管理總目標(biāo)見下表：施工管理總目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)保證合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。工程一次交驗(yàn)合格率100，杜絕重大質(zhì)量事故。全員全過程工期目標(biāo)按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)工期工程，總工期60個(gè)日歷天完工。合同履約率100，。安全生產(chǎn)“六無”即無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無重傷人員。文明施工符合省市和當(dāng)?shù)卣约皹I(yè)主有關(guān)文明施工的規(guī)定，爭(zhēng)取達(dá)到廣州市安全文明樣板工地。經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最低的成本控制。1.2 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)為廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)

18、置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、環(huán)保及職業(yè)健康保障措施、安全生產(chǎn)保證措施等諸多因素進(jìn)行了綜合考慮，以突出施工方案的針對(duì)性、可行性和可操作性。本施工組織設(shè)計(jì)的編制，主要采用了如下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件、資料等：1、國(guó)家有關(guān)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20122建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500920123建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20114建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)程GB50011-20115鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20126廣東省標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ15-31-20037建筑地基基礎(chǔ)工

19、程施工質(zhì)量驗(yàn)質(zhì)量收規(guī)程GB50202-20098混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程GB502042002(2011版)2、我公司ISO管理體系的文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。3、由甲方提供，本工程范圍內(nèi)的廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程施工圖紙。4、化工部廣州地質(zhì)工程勘察院的廣州市番禺大石麗水御灣項(xiàng)目巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告，2016.02。2 施工工期計(jì)劃和資源計(jì)劃2.1 業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求本工程施工總工期60天，分項(xiàng)工期進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況按業(yè)主的節(jié)點(diǎn)工期完成。具體施工進(jìn)度見橫道計(jì)劃圖。2.2 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排為了確保工程在60天完成所有的施工任務(wù)，必須制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)后，立即著手對(duì)場(chǎng)

20、地進(jìn)行初步整理、硬化，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布置材料加工場(chǎng)所，布設(shè)臨時(shí)施工用水用電設(shè)施。施工總流程：平整場(chǎng)地 樁位放樣 護(hù)筒埋設(shè) 鉆（沖）樁機(jī)就位 鉆（沖）孔 終孔檢查 一次清孔 安裝鋼筋籠、聲測(cè)管、導(dǎo)管 二次清孔 灌注水下混凝土 清理樁頭 樁基檢測(cè) 移至下根樁施工。2.3 施工難度及解決辦法本場(chǎng)地地下水埋藏淺，地下水較豐富。場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)條件較差，深度范圍內(nèi)的土層從上往下依次是雜填土、粉砂、粉質(zhì)粘土、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖和微風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，地質(zhì)情況復(fù)雜,使樁基施工帶來很大的難度及對(duì)應(yīng)采取有效措施如下：1、場(chǎng)地土層差。施工平臺(tái)都處于較厚的粉砂層，必要時(shí)回填寫1.5m厚的磚碴

21、及鋼板，修建施工平臺(tái)，才能確保各種施工機(jī)械進(jìn)行樁基施工；2、地下水位高。由于地下水位高出施工平臺(tái)，必須采取井點(diǎn)降水，基坑底修建排水溝和排水井抽排水，確保樁基礎(chǔ)施工；3、樁身穿過的地層較差，樁基礎(chǔ)施工易產(chǎn)生塌孔、清渣質(zhì)量和混凝土灌注質(zhì)量難以保證。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，若產(chǎn)生塌孔現(xiàn)象，改用鈉基膨潤(rùn)土泥漿護(hù)壁，充分利用膨潤(rùn)土泥皮形成速度快、自我修復(fù)性和高膨脹性的特點(diǎn)；同時(shí)在施工過程中，經(jīng)常檢測(cè)漿液性能指標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行漿液補(bǔ)充；當(dāng)土層變化時(shí)，應(yīng)相應(yīng)增加漿液性能指標(biāo)的檢測(cè)次數(shù)。同時(shí)考慮到由于地質(zhì)條件的變化，粉砂層的極限摩阻力大于粉質(zhì)粘土的極限摩阻力，即可提高鉆孔灌注樁的樁側(cè)阻力；但塌孔后導(dǎo)致樁側(cè)孔壁變松

22、軟，降低了樁側(cè)阻力。若采取以上方案后仍存在塌孔現(xiàn)象，則先往孔內(nèi)注水，保持水頭高度，同時(shí)停止鉆（沖）進(jìn)，回填片石和粘土混合物至塌孔處以上1.02.0m，增加泥漿稠度，控制水位下降，用低沖程反復(fù)沖孔，孔壁密實(shí)后控制中速擋鉆進(jìn)速度鉆進(jìn)。若塌孔嚴(yán)重時(shí)，用片石和粘土把整個(gè)孔全部回填，待回填物沉淀密實(shí)后將鋼護(hù)筒沉入原位后重新鉆（沖）進(jìn)。2.4 工期保證措施2.4.1、總體進(jìn)度保證措施1、建立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，編制較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，向各施工班組安排任務(wù)。3、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作

23、業(yè)計(jì)劃，配備足夠的勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備以及材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4、采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度控制，并配套制定設(shè)備使用計(jì)劃，勞動(dòng)力安排計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，對(duì)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。5、做好施工配合及前期施工的準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保障后勤工作的高效率。6、采用成熟的科學(xué)新成果和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)加快速度，提高工程質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短個(gè)工序的施工周期，從而縮短的總工期。7、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)合理制定施工計(jì)劃，安排好施工流程，組織足夠的機(jī)械、勞動(dòng)力，保證工程能按計(jì)劃完成。8、加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，保護(hù)成品與半成品，減少損壞

24、及返工。9、按照計(jì)劃安排政府質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行分階段的驗(yàn)收，合格后即進(jìn)行下階段施工。10、對(duì)雨季施工必須制定必要的施工技術(shù)措施，確保工程施工正常進(jìn)行，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。2.4.2、各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的保證措施1、公司將對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進(jìn)行。2、制定好總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)明確目標(biāo)，只能提前，不能延誤。同時(shí)根據(jù)施工需要，及時(shí)調(diào)整施工順序，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，安排合理的施工順序，利用空間組織進(jìn)行交叉流水作業(yè)，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過各控制點(diǎn)工期的

25、實(shí)現(xiàn)來保證總工期控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、在施工過程中，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，例會(huì)將每周舉行一次，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施，保證計(jì)劃的完成。5、公司將選配優(yōu)秀的管理人員及勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，確保勞動(dòng)力的合理利用。6、處理好各分部分項(xiàng)工程的銜接，保證施工流水能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)解決干擾工程進(jìn)度的不利因素。建設(shè)單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報(bào)審總的施工計(jì)劃進(jìn)度表審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計(jì)劃劃施工單位報(bào)審月度施工計(jì)劃進(jìn)度表根據(jù)計(jì)劃工作量根據(jù)人

26、工定額根據(jù)總計(jì)劃監(jiān)控情況審核根據(jù)機(jī)械配備情況根據(jù)物資材料供應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量情況施工單位排出旬或周施工計(jì)劃旬或周協(xié)調(diào)會(huì)的平衡協(xié)調(diào)日臺(tái)班施工完成的實(shí)際工作量能按計(jì)劃完成旬或周施工脫旬或周施工計(jì)劃核實(shí)統(tǒng)計(jì)月實(shí)際完成對(duì)照總計(jì)劃正常施工調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃2.4.3、建筑工程施工階段進(jìn)度控制工作流程程序3 勞動(dòng)力計(jì)劃安排及動(dòng)態(tài)分布3.1抓緊開工前準(zhǔn)備工作 我司接到建設(shè)單位的正式開工令后，我司立即著手進(jìn)行所有進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目管理部到位，及時(shí)組織有關(guān)前期施工人員作好準(zhǔn)備，開始臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，為整個(gè)工程的順利展開打下基礎(chǔ)。前期準(zhǔn)備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時(shí)設(shè)施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。

27、3.2根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施首先遵循總計(jì)劃的安排，在此基礎(chǔ)上制定月計(jì)劃及周計(jì)劃，組織施工人員及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并依周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證分項(xiàng)計(jì)劃，分項(xiàng)計(jì)劃保證總計(jì)劃。一旦計(jì)劃因故發(fā)生偏移，適時(shí)進(jìn)行修整，充分利用總時(shí)差及自由時(shí)差，使關(guān)鍵線路的工序不拖一天。3.3勞動(dòng)力配備計(jì)劃表1、前期準(zhǔn)備工作人員投入 前期準(zhǔn)備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時(shí)設(shè)施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。2、根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施首先遵循總計(jì)劃的安排，在此基礎(chǔ)上制定月計(jì)劃及周計(jì)劃，組織施工人員及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并依周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證分項(xiàng)計(jì)劃，分項(xiàng)計(jì)劃保證總計(jì)劃。3、勞動(dòng)

28、力配備計(jì)劃本計(jì)劃按正常施工情況安排，擬投入管理人員12人，鉆（沖）孔樁樁班組34人，鋼筋班組20人，水電工2人，雜工10人。具體詳見下表，如現(xiàn)場(chǎng)施工條件發(fā)生變化，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整高峰期施工人員的配置，以滿足工程施工的需要。施工人員配備表序號(hào)工種人數(shù)1灌注樁工人342鋼筋班工人203水電工24雜工105合計(jì)684工程主要的施工工藝4.1 旋挖鉆孔灌注樁施工4.1.1 旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程1、施工順序：擬進(jìn)2臺(tái)旋挖樁機(jī)進(jìn)行施工。打樁順序根據(jù)施工實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)布置，夜間安排加班施工。2、施工工藝流程測(cè)量放線樁機(jī)就位護(hù)筒埋設(shè)鉆孔至設(shè)計(jì)深度清孔鋼筋籠制作及安裝混凝土導(dǎo)管安裝二次清孔水下混凝土澆灌。詳見附圖

29、：鉆孔灌注樁施工工藝圖。 旋挖鉆孔灌注樁工藝流程圖裝配護(hù)筒、鉆頭測(cè)量放線場(chǎng)地平整4.1.2 旋挖鉆孔灌注樁施工方法鋼筋籠制作鋼筋籠安裝裝配護(hù)筒、鉆頭鉆孔混凝土灌注混凝土供應(yīng)1樁位放樣采用鐳佧全站儀施放樁點(diǎn)，并且進(jìn)行復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤。泥漿池和沉淀池分布原則 泥漿池和沉淀池的布置應(yīng)根據(jù)樁位的分布情況，在場(chǎng)地空閑并不影響施工的地方挖設(shè)，使泥漿循環(huán)池，沉淀池的布置能夠滿足整個(gè)工程施工要求且不再需要重新填挖泥漿循環(huán)池和沉淀池。2成孔施工方法（1）泥漿制備沖擊成孔使用高比重、高粘度泥漿護(hù)壁和浮渣，也可直接向孔內(nèi)投入粘土或泥球護(hù)壁。泥漿性能主要參數(shù)為：項(xiàng)目比重粘度PH值膠體率含砂率選用參數(shù)1.1518-2

30、8s7-995%成孔時(shí)2%清孔時(shí)95%造漿含砂率6%泥漿性能指標(biāo)泥漿比重1.151.20粘度1025S失水量30ml/30minPH值79以上泥漿性能的指標(biāo)參數(shù)可用泥漿比重計(jì)、泥漿測(cè)試儀檢測(cè)。5鋼筋籠的制作鋼筋籠制作合格必須做到：電焊工要有特殊工種（焊工證）操作證并有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，鋼材必須是合格產(chǎn)品（有出廠合格證，檢測(cè)報(bào)告合格的），焊條也應(yīng)采用合格產(chǎn)品（本工程采用E43型及E50型）。 A：鋼筋籠長(zhǎng)度為20m，由于施工機(jī)械吊裝限制分兩段吊裝,安裝時(shí)焊接完成。 B：在鋼筋圈制作臺(tái)上制作箍筋并按要求焊接。 C：將支承架按23m的間距擺放同一水平面（地面平實(shí)）上的同一直線上，然后將配好定長(zhǎng)的主筋平

31、直的擺放在支承架上。 D：將主筋按設(shè)計(jì)要求套入箍筋，加勁箍設(shè)在主筋內(nèi)側(cè)，且保持與主筋垂直，點(diǎn)焊。 F：鋼筋籠保護(hù)層素砼墊塊采用綁扎。素砼墊塊是用在制作時(shí)把扎絲嵌入素砼內(nèi)。綁扎時(shí)應(yīng)牢固。 H：將制作好的鋼筋籠放在平實(shí)的地面上，防止變形，鋼筋籠制作的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。主筋間距箍筋間距鋼筋籠直徑鋼筋籠長(zhǎng)度縱向垂直度偏差主筋保護(hù)層10mm20mm10mm50mm 1/30020mm吊筋應(yīng)該采用兩根主筋直接焊接牢固（固定在護(hù)筒邊上），以防止鋼筋籠產(chǎn)生浮籠或掉入孔中。起吊掛鋼絲繩的地方應(yīng)焊接牢固，防止在起吊過程中發(fā)生脫落導(dǎo)致變形。6鋼筋籠的吊放本工程的鋼筋吊放是采用吊車進(jìn)行吊裝。吊裝過程中控制吊裝精

32、度和下灌注導(dǎo)管導(dǎo)管的選用和連接導(dǎo)管的選用：導(dǎo)管直徑（mm）初灌埋深（m）連續(xù)灌注埋深（m）樁頂部灌注埋深（m）2501.261.2 B導(dǎo)管用法藍(lán)連接；法藍(lán)連接需裝密封膠墊和“0”型 密封圈，膠墊厚度為5mm，“0”型密封圈直徑為5mm，法盤與導(dǎo)管連接應(yīng)加焊三角形加勁板，防止法藍(lán)盤掛住鋼筋籠。 7導(dǎo)管的下放：導(dǎo)管的下放是利用樁機(jī)自帶的卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行吊裝。鋼筋籠安裝完成后必須進(jìn)行二次清孔，其原理和方法與第一次相同。直至經(jīng)施工員，監(jiān)理或甲方檢測(cè)孔深和沉渣均達(dá)到設(shè)計(jì)要求并同意灌注后再進(jìn)行下一道工序施工。8水下砼灌注 A：商品砼采用自卸式田螺車，將砼倒入接料斗內(nèi)進(jìn)行。 B：開始灌注時(shí)，導(dǎo)管下到距孔底4080

33、左右。 C：隔水球用8#鐵絲懸掛于導(dǎo)管內(nèi)泥漿面上約530cm，在導(dǎo)管中的隔水球的上部先灌入同設(shè)計(jì)砼標(biāo)號(hào)的水泥砂漿0.20.3m3和約2m3的砼，使管內(nèi)的隔水球上方所受的重力較大，以便剪斷鐵絲后隔水球在導(dǎo)管下行順暢，不易被卡住。 D：砼班組長(zhǎng)或砼后臺(tái)操作人員在砼灌過程中要連續(xù)不斷測(cè)量導(dǎo)管外砼的頂面高度，并算出埋管深度，確定拆導(dǎo)管的長(zhǎng)度，嚴(yán)禁導(dǎo)管提離砼上頂面，要求保持至少埋管2米，最大不超過6米，以防卡埋導(dǎo)管事故的發(fā)生。開管時(shí)的初次導(dǎo)管埋深一般不應(yīng)少于1米。 E:灌注砼要連續(xù)不斷進(jìn)行，中途不得停止。拆導(dǎo)管要求快拆、快接 ，一般不超過15分鐘 。 F：當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)未灌滿砼時(shí)，后續(xù)的砼應(yīng)徐徐地灌入，如猛灌

34、會(huì)導(dǎo)管內(nèi)形成較高氣壓，后面的砼將無法再進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi)，嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生堵管現(xiàn)象或?qū)?dǎo)管節(jié)膠墊擠出而導(dǎo)管漏水。 G：灌注砼樁頂標(biāo)高應(yīng)比設(shè)計(jì)標(biāo)高0.5米。 H：采用重5kg，底徑為15cm的測(cè)錘探 測(cè)樁頂標(biāo)高。并適時(shí)提升拆卸導(dǎo)管 ，拆除的導(dǎo)管應(yīng)用清水沖洗干凈，取下密封圈墊，置放妥當(dāng)。 4.1.3 旋挖鉆孔樁質(zhì)量控制要點(diǎn)本工程相關(guān)要求：采用水下砼澆筑工藝。根據(jù)其場(chǎng)地地層特性，應(yīng)采取護(hù)筒埋設(shè)、泥漿護(hù)壁等措施以避免縮頸、塌孔、沉渣等現(xiàn)象產(chǎn)生。1、護(hù)筒埋設(shè)：護(hù)筒既保護(hù)孔口壁，又是鉆孔的導(dǎo)向，則護(hù)筒的垂直度要保證。 2、對(duì)導(dǎo)管的要求：導(dǎo)管在使用前必須作密封性檢查，接頭嚴(yán)密，不漏水、不漏漿。導(dǎo)管上料斗的體積，由樁徑、

35、樁長(zhǎng)和導(dǎo)管埋入混凝土中的深度來確定，料斗體積應(yīng)大些為好，確保首批澆筑混凝土的埋管深度。 3、澆筑混凝土的要求：混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，中間不得停頓。由于樁內(nèi)混凝土不能振搗，主要靠混凝土的自重壓密和混凝土的流動(dòng)成型，必須控制好配合比、澆筑速度以確?；炷恋馁|(zhì)量，隨時(shí)檢查混凝土的塌落度。4、其它注意事項(xiàng)（1）、成孔時(shí)，發(fā)生斜孔、彎孔、縮孔和坍孔或地面沉陷等情況，應(yīng)停止鉆進(jìn)，經(jīng)采取措施后，方能繼續(xù)施工。（2）、鉆進(jìn)硬層，回次進(jìn)尺深度太小，斗內(nèi)鉆渣太少時(shí)，可換用小直徑筒形齒狀鉆斗，先鉆一小孔，然后再用鉆斗擴(kuò)孔鉆進(jìn)，鉆進(jìn)速度，應(yīng)根據(jù)土層情況、孔徑、孔深、鉆機(jī)負(fù)荷以及成孔質(zhì)量等具體情況確定，在砂礫、砂卵、卵石地

36、層中鉆進(jìn)時(shí)，為保護(hù)孔壁穩(wěn)定，可事先向孔內(nèi)投入適量粘土球，下入孔內(nèi)的鉆頭，其底盤進(jìn)渣口必須裝閉合閥板，以防提鉆時(shí)砂礫石從底部漏落孔內(nèi)。（3）、控制最后一次灌注量，樁頂不得偏低。（4）、在灌注過程中，若出現(xiàn)浮籠，則應(yīng)立即停止砼澆灌，并應(yīng)迅速提拔導(dǎo)管，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慢慢回插。如此反復(fù)進(jìn)行。直至鋼筋籠回降至原來的深度。若提拔回插鋼筋籠還未能完全回到原來的深度，則查看是否鋼筋籠被卡住或者底部砼已經(jīng)初凝。若卡住導(dǎo)管，則可輕輕搖動(dòng)導(dǎo)管進(jìn)行試探性的提插；若砼已經(jīng)是初凝，則采取用乙炔燒割鋼筋頭至地面。保證車輛能在施工完成的樁頂行駛。（5）、在澆灌砼時(shí)，若出現(xiàn)堵管，則應(yīng)采用震搗法，把導(dǎo)管里的砼震松，然后慢慢回插，使

37、砼能順利流動(dòng)。保證澆灌面的連續(xù)性。若震搗法無效，則采用挖掘機(jī)幫助提高砼管，讓重力壓使砼，讓導(dǎo)管舒暢。5 工程管理組織架構(gòu)及職責(zé)5.1 工程管理組織架構(gòu)5.1.1 施工管理模式根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)

38、態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量合格的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。5.1.2 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)按項(xiàng)目管理模式組建“廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，管理人員主要由原施工過多個(gè)大中型工程、高層建筑的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理部。擬定項(xiàng)目管理組織架構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：張占峰項(xiàng)目副經(jīng)理：房國(guó)群項(xiàng)目總工：韓映忠 資料員:李建霞預(yù)算員:林莉琴施工員江啟佳安全員：李張鋒質(zhì)量員：曾煒聰材料員：鄺松添5.2 主要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。（2

39、）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。（3）貫徹實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。（

40、3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向中心主管部門反饋質(zhì)量信息。（6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。（7）組織研究解決施工中的技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。（8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，

41、指導(dǎo)項(xiàng)目開展質(zhì)量管理活動(dòng)。（10）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。3、施工員職責(zé) 按照施工圖紙、施工方案、施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織工序施工。 熟悉施工圖紙，認(rèn)真審核、核對(duì)圖紙，參加圖紙會(huì)審。 負(fù)責(zé)工程的定位、軸線和標(biāo)高的測(cè)量、放線工作。 負(fù)責(zé)安排作業(yè)班組的工作任務(wù)，調(diào)配施工設(shè)備和材料。 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全技術(shù)交底。 對(duì)工序全過程進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，形成施工工藝檢查記錄。 工序完成后組織質(zhì)安員、班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收。 及時(shí)建立所負(fù)責(zé)工序、工藝的工程技術(shù)資料，交資料員整理、歸檔。 對(duì)完成的工序產(chǎn)品、工程產(chǎn)品制定并實(shí)施成品

42、保護(hù)措施。 負(fù)責(zé)工程量、材料量的計(jì)算、核定。4、質(zhì)安員職責(zé) 熟悉國(guó)家有關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程的定位、軸線和標(biāo)高的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核工作。 負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)檢工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患并進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)基槽、隱蔽工程和分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收的檢查評(píng)定工作。 檢查工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料的填寫、收集、整理和保管工作，保證資料的及時(shí)性、完整性和有效性。 負(fù)責(zé)不合格品（工程材料、產(chǎn)品）的標(biāo)識(shí)、記錄，組織評(píng)審和處理。 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育、安全技術(shù)交底。組織事故應(yīng)急救援演練。 負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施、文明施工措施的落

43、實(shí)。負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并實(shí)施整改。 負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并實(shí)施整改。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)立即組織救援、疏散、報(bào)告，參加事故調(diào)查、處理。5、材料員職責(zé)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理的決定組織、采購(gòu)各種原材料、半成品；按施工總平面布置圖及區(qū)域平面布置圖進(jìn)行貯藏、堆放；作好防雨、防水、防曬等措施；配合各監(jiān)督檢查部門作好原材料、半成品的送檢工作，負(fù)責(zé)試塊制作的指導(dǎo)、監(jiān)督及送檢工作。6、資料員職責(zé)根據(jù)該工程項(xiàng)目的要求，負(fù)責(zé)工程文件的收發(fā)工作，技術(shù)資料的編制工作等。6 質(zhì)量保證措施6.1 工程質(zhì)量目標(biāo)6.2 工程質(zhì)量控制體系本工程將按公司管理體系貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，

44、實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證措施的落實(shí)。6.2.1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。（2）項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，并對(duì)質(zhì)量、技術(shù)全過程直接負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改，從工序開始時(shí)就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。（4）在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：（a）認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序、設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，接

45、受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)和監(jiān)察，對(duì)不符合品必須采取糾正措施。（b）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定。（c）制定不符合項(xiàng)控制程序，及時(shí)將不符合項(xiàng)報(bào)告有關(guān)部門，并提出相應(yīng)的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審查認(rèn)可，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)糾正處理結(jié)果的檢查。對(duì)會(huì)有損于工程質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不符合項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒別并查明原因，采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施，防止其重復(fù)出現(xiàn)。（d）推行全面質(zhì)量管理和應(yīng)用科學(xué)的管理方法，嚴(yán)把關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，即班組自檢、施工

46、員和質(zhì)安員復(fù)檢、中心質(zhì)量檢查組專檢。填寫檢查驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，上道工序不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。在每道工序工程中，班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，項(xiàng)目部的施工員和質(zhì)安員組織工序交接質(zhì)量檢查，中心質(zhì)量檢查組定期或不定期檢查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(e)建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(f)建立施工生產(chǎn)例會(huì)制，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。(g)建立施工掛牌制度，各工種施工過程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌（標(biāo)牌注明管理者、操作者、施工部位

47、及相關(guān)配比）等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。6.2.2 工程質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)工程具體情況和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和工程質(zhì)量檢查階段三階級(jí)，針對(duì)可能影響施工工程質(zhì)量的主要過程、項(xiàng)目按主要控制點(diǎn)、主要控制人、控制依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等要求制定詳細(xì)的、便于操作的控制計(jì)劃。（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制(a)組織所有工程施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)方共同做好圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。將變更，洽商及時(shí)通知有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方

48、案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會(huì)向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。(b)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械是否符合要求，保證施工過程的順利、持續(xù)進(jìn)行。(c)保證施工隊(duì)伍基本固定。（2）施工階段質(zhì)量控制（a）堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都要高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。（b）加強(qiáng)施工工藝管理，施工要按照正確的流程和工藝進(jìn)行，防止偷工減料與野蠻施工。（c）控制施工過程中的每一道工序，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即補(bǔ)救，不留后患。重視重點(diǎn)工序

49、的施工，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的檢查，做好記錄。（d）技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。（3）工程質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查除經(jīng)常性檢查外，采取定期檢查，隨時(shí)抽查、專項(xiàng)檢查三種方式。（a）開工前檢查檢查是否具備開工條件開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（b）工序交接檢查對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。（c）隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。（d）停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。（e）分

50、項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。（f）成品保護(hù)檢查檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。（4）物資保證（a）技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。（b）進(jìn)場(chǎng)材料由專人專庫(kù)妥善包管，確保不變形、不變質(zhì)。做好變形變質(zhì)材料記錄，具備可追溯性。（5）計(jì)量和養(yǎng)護(hù)為保證施工質(zhì)量，單位已制定施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理規(guī)定，對(duì)所有混合材料如混凝土、砂漿等均制定計(jì)量方法，設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)澆混凝土、加固補(bǔ)強(qiáng)部位等有可靠的養(yǎng)護(hù)措施。（6）文件資料管理按照我司質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)合理的文檔管理體系，做

51、到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時(shí)，按廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整理，形成電子檔案。（7）成品保護(hù)管理（a）確定成品保護(hù)的期限：從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方簽字為止。（b）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有分項(xiàng)施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施，并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù)，承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。（c）成品保護(hù)的范圍：基坑支護(hù)所有區(qū)段等。（d）成品保護(hù)措施：工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)有直接責(zé)任，工長(zhǎng)應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底；工人班組在操作過

52、程中負(fù)有對(duì)各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任，操作時(shí)，必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。特提出具體要求如下：加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時(shí)，雙方上道工序的成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確各自工作內(nèi)容及完成時(shí)間，非該工種人員許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中要密切配合不應(yīng)顛倒工序，不得損壞結(jié)構(gòu)。6.2.3 施工質(zhì)量管理責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)工程全過程負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各個(gè)職能組開展創(chuàng)優(yōu)工作，質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等各方面達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，完成合同要求的

53、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，按照中心質(zhì)量保證體系的要求，組織實(shí)施質(zhì)量保證體系，確保體系的正常運(yùn)作。督促項(xiàng)目部各個(gè)功能組通過各種形式對(duì)參加項(xiàng)目施工全體人員實(shí)行經(jīng)常性的質(zhì)量、安全教育。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)本工程的施工過程管理工作，對(duì)本工程的質(zhì)量手冊(cè)、工期、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等施工全過程負(fù)責(zé)。檢查督促各職能組認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)在

54、本工程項(xiàng)目部通過各種形式對(duì)參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量和安全教育。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目部工程施工各類原始資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量檢評(píng)資料等的填寫、整理和歸檔工作。（3）項(xiàng)目部各管理職能組職責(zé)本工程項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)安、試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備、材料、資料和后勤、預(yù)算等職能組。各大工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對(duì)本工種班組進(jìn)行管理。各職能組和各工種主管分別負(fù)責(zé)本部門或本工種的創(chuàng)優(yōu)工作。技術(shù)組職責(zé)：認(rèn)真審閱圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決圖紙上的問題，及時(shí)將圖紙會(huì)審意見和設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)在圖紙上，以免發(fā)生差錯(cuò)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制有針對(duì)性的實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和專項(xiàng)施

55、工方案，方案要充分考慮保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。必要時(shí)，對(duì)施工員、質(zhì)安員和班組進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。施工組職責(zé)：對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理責(zé)任。要認(rèn)真審閱圖紙，熟悉了解圖紙的要求，及時(shí)將圖紙會(huì)審意見和設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)在圖紙上，以免發(fā)生差錯(cuò)。負(fù)責(zé)按圖紙的要求正確放出施工墨線。按進(jìn)度計(jì)劃合理安排班組工作，不打亂仗。按施工方案、技術(shù)規(guī)范對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，檢查督促施工班組按施工方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。組織工序交接和隱蔽驗(yàn)收。按工程進(jìn)度及時(shí)形成施工資料，定期移送到資料員保管。質(zhì)安管理組職責(zé)：對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)按圖紙和施工規(guī)范的要求，對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。檢查督促班組按

56、技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。每日進(jìn)行質(zhì)量、安全巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)存在的質(zhì)量問題督促班組進(jìn)行糾正或返工處理。參加工序交接檢，對(duì)工序質(zhì)量提出評(píng)價(jià)意見。材料組職責(zé)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)采購(gòu)質(zhì)量符合要求的材料。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行查驗(yàn)，不合格的材料不得收貨。對(duì)按規(guī)定必須進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的水泥、鋼筋、錨索等材料，要及時(shí)按規(guī)定報(bào)驗(yàn)并通知試驗(yàn)員抽樣送檢。妥善保管進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的材料，防止材料變質(zhì)、污染，影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的合格、完好，滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求。定期送檢需強(qiáng)檢的計(jì)器，定期檢驗(yàn)計(jì)器，經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)器貼上標(biāo)識(shí)。資料員職責(zé)：按工

57、程進(jìn)度及時(shí)收集、整理工程資料，妥善保管資料，做好竣工資料、竣工圖。審查分包單位提交的工程資料，提出整改意見，并督促改進(jìn)。各工種主管職責(zé)：對(duì)本工程分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。檢查督促施工班組按施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)班組的工作質(zhì)量進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)要求班組進(jìn)行施工。檢查督促班組進(jìn)行自檢。施工班組長(zhǎng)職責(zé)：對(duì)本班組的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。檢查督促本班組工人按施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。檢查工人的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即要求工人進(jìn)行返工。對(duì)本班組的成活進(jìn)行自檢。7 安全保證措施7.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”

58、是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：1、確保不發(fā)生重大安全事故。年均負(fù)傷事故頻率小于1；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全。2、爭(zhēng)創(chuàng)廣州市安全文明工地。7.2 安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系（1）建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、

59、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。2、資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。（2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）安全生產(chǎn)管理制度；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；（5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；（8）工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；（9）重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度；（10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管

60、理制度。4、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行， 一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水