年度工程標(biāo)桿評(píng)比活動(dòng)方案細(xì)則

1、2022年度工程標(biāo)桿評(píng)比方案細(xì)則根據(jù)集團(tuán)年度工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以客戶為中心，回歸品質(zhì)初心，通過(guò)立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)桿促進(jìn)步，帶動(dòng)集團(tuán)工程品質(zhì)整體提升。按照已發(fā)布的XXXXXX公司工程標(biāo)桿評(píng)比管理辦法，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心工程管理部牽頭開(kāi)展2022年度工程標(biāo)桿評(píng)選。以項(xiàng)目或標(biāo)段維度，設(shè)置在建工程標(biāo)桿獎(jiǎng)、交付工程標(biāo)桿獎(jiǎng)和工匠人物標(biāo)桿獎(jiǎng)。具體細(xì)則如下：1、在建工程標(biāo)桿獎(jiǎng)。按照已發(fā)布的XXXXXX公司工程標(biāo)桿評(píng)比管理辦法，聚焦工程建設(shè)全周期的工程品質(zhì)管控，針對(duì)在建項(xiàng)目地下室專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估、土建過(guò)程評(píng)估、兩防專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估三個(gè)方面進(jìn)行年度綜合考評(píng)，年度考評(píng)設(shè)大唐集團(tuán)控股有限公司年度在建工程標(biāo)桿獎(jiǎng)1-3個(gè)，獎(jiǎng)金8萬(wàn)

2、元/個(gè)。評(píng)選細(xì)則：項(xiàng)目、標(biāo)段最終得分=地下室專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估年度均值*20% + 土建過(guò)程評(píng)估年度均值*40% + 兩防專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估年度均值*40% ；2、交付工程標(biāo)桿獎(jiǎng)。按照已發(fā)布的XXXXXX公司工程標(biāo)桿評(píng)比管理辦法，針對(duì)在2022年1月1日2022年12月31日期間完成集中交付的項(xiàng)目，從交付評(píng)估、集中交付期累計(jì)銷(xiāo)戶率和工程質(zhì)量滿意度三個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，年度考評(píng)設(shè)大唐集團(tuán)控股有限公司年度交付工程標(biāo)桿獎(jiǎng)1-3個(gè)，獎(jiǎng)金8萬(wàn)元/個(gè)。評(píng)選細(xì)則：項(xiàng)目分期為單位，需符合下列條件：該項(xiàng)目分期為集中交付形式進(jìn)行（零星交付形式不參與評(píng)選）；該項(xiàng)目分期集中交付戶數(shù)200戶；集中交付的工程質(zhì)量滿意度調(diào)查成績(jī)以集團(tuán)客關(guān)發(fā)布

3、的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；未按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織召開(kāi)項(xiàng)目工程全周期復(fù)盤(pán)會(huì)的，則取消該項(xiàng)目參與交付工程標(biāo)桿評(píng)比資格；當(dāng)年度項(xiàng)目/標(biāo)段因交付逾期或交付產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致客戶群體事件（群訴客戶15戶），給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重品牌負(fù)面影響，取消本項(xiàng)目/標(biāo)段交付工程標(biāo)桿評(píng)比資格當(dāng)滿足以上條件后，項(xiàng)目最終得分=交付評(píng)估得分均值*30% + 集中交付期累計(jì)銷(xiāo)戶率均值*30% + 集中交付期工程質(zhì)量滿意度均值*40%。3、工匠人物標(biāo)桿獎(jiǎng)。按照已發(fā)布的XXXXXX公司工程標(biāo)桿評(píng)比管理辦法，以個(gè)人為單位，按照年度績(jī)效評(píng)議得分、申報(bào)人業(yè)績(jī)的綜合評(píng)分、加分項(xiàng)三個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，年度考評(píng)設(shè)大唐集團(tuán)控股有限公司年度工匠人

4、物標(biāo)桿獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元/人。評(píng)選細(xì)則：工程條線員工入職滿一年，且當(dāng)年季度績(jī)效評(píng)議獲得績(jī)優(yōu)2次及以上；工程條線員工在工程職能或項(xiàng)目工程管理各項(xiàng)工作中起到模范帶頭作用，并為某項(xiàng)重點(diǎn)工作做出過(guò)杰出貢獻(xiàn)，并取得顯著成績(jī)；當(dāng)年度無(wú)違法、違規(guī)、違紀(jì)和重大過(guò)失行為申報(bào)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審表細(xì)則如下：考核標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重定義最終得分1專(zhuān)項(xiàng)復(fù)盤(pán)總結(jié)5在集團(tuán)工程條線開(kāi)展不同類(lèi)型的工程專(zhuān)項(xiàng)復(fù)盤(pán)總結(jié)（管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、安全類(lèi)的正、反面工程案例），經(jīng)集團(tuán)工程管理部審批過(guò)會(huì)，并且被評(píng)審為優(yōu)秀案例收錄進(jìn)大唐文檔云優(yōu)秀案例庫(kù)，每次可加1分，最多不超過(guò)5分。2技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)10牽頭引入不同類(lèi)型的工程技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)控項(xiàng)目過(guò)程安文、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并

5、且在所在地區(qū)公司或項(xiàng)目已形成大面積推廣與應(yīng)用（占地區(qū)公司在建項(xiàng)目比例的50%以上），經(jīng)集團(tuán)工程管理部審批，收錄進(jìn)大唐文檔云技術(shù)創(chuàng)新庫(kù)，每項(xiàng)新技術(shù)創(chuàng)新可加2分，最多不超過(guò)10分。3示范區(qū)品質(zhì)建設(shè)10牽頭主導(dǎo)所在項(xiàng)目示范區(qū)工程品質(zhì)建設(shè)相關(guān)工作，并通過(guò)個(gè)人奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)所在項(xiàng)目示范區(qū)獲得集團(tuán)年度最佳示范區(qū)。4工程評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)晾曬20牽頭主導(dǎo)所在項(xiàng)工程品質(zhì)相關(guān)工作，通過(guò)個(gè)人奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)所在項(xiàng)目躋身工程條線專(zhuān)項(xiàng)排名紅榜（前五名），每季度可加5分，最多不超過(guò)20分。5工匠培訓(xùn)5積極參加集團(tuán)/地區(qū)公司組織的工匠培訓(xùn)，以導(dǎo)師身份為集團(tuán)級(jí)/地區(qū)公司級(jí)工匠培訓(xùn)授課，課程經(jīng)集團(tuán)審核后，獲評(píng)優(yōu)秀課程收錄進(jìn)大唐文檔云精品課程庫(kù)，每節(jié)可加1分，最多不超過(guò)5分。6交付品質(zhì)20牽頭主導(dǎo)所在項(xiàng)交付階段工程品質(zhì)相關(guān)工作，通過(guò)個(gè)人奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)提升，助力產(chǎn)品交付。以項(xiàng)目分期為單位，有以下情況者，每條可加5分，最多不超過(guò)20分：交付評(píng)估成績(jī)排名集團(tuán)年度前10%。集中交付期項(xiàng)目工程質(zhì)量滿意度80分（折合百分制）；集中交付期累計(jì)銷(xiāo)戶率80%；集中交付期累計(jì)交付率85%;7其他模塊10其他如開(kāi)發(fā)報(bào)建、進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收竣備或重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作中通過(guò)個(gè)人奉獻(xiàn)，為項(xiàng)目或重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的推進(jìn)取得顯著成績(jī)。加分項(xiàng)：獲得市區(qū)級(jí)以上勞模稱(chēng)號(hào)（含其他獎(jiǎng)項(xiàng)）加10分；獲得福信集團(tuán)年度優(yōu)秀經(jīng)理/員工加5分；獲得大唐地產(chǎn)年度優(yōu)秀經(jīng)理/員