淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)、職業(yè)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)途徑3500字

1、淺談電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)、職業(yè)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)途徑3500字 摘要：財(cái)務(wù)稽核制度是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目的和提升內(nèi)部管理程度的重要手段。本文通過分析財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)，簡要闡述電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的職業(yè)價(jià)值及實(shí)現(xiàn)途徑，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)稽核評(píng)價(jià)在電力企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮的重要作用。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；稽核要點(diǎn)；職業(yè)價(jià)值；實(shí)現(xiàn)途徑電力對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的極其重要。電力企業(yè)要想開展得好，就要認(rèn)清財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)中的重要性，做好稽核工作。并且企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)稽核及時(shí)糾正或是制止日常工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而且電力企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)稽核對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)展客觀評(píng)價(jià)，這樣有利于企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視和建立健全的內(nèi)部管理機(jī)

2、制，為企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)提供有利環(huán)境。一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)財(cái)務(wù)稽核工作是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)行為、加強(qiáng)內(nèi)控控制、確保經(jīng)濟(jì)平安的重要手段之一。而電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作主要是利用信息化管理手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核管理，其是讓電力企業(yè)可以更有效的管理，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加有效的重要舉措之一。財(cái)務(wù)稽核是根據(jù)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況的合法性、合理性及會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性進(jìn)展定期檢查和復(fù)核；以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中各種偏向和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并及時(shí)組織整改，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。并且電力企業(yè)稽核的要點(diǎn)主要對(duì)信息質(zhì)量開展稽核，根據(jù)企業(yè)期間內(nèi)的經(jīng)營目的方案好企業(yè)年度的稽核工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的工

3、程工程、電費(fèi)銷售情況、電廠日常運(yùn)行、本錢管理等方面有針對(duì)性的展開會(huì)計(jì)稽核，使企業(yè)開展越來越安康化。二、財(cái)務(wù)稽核的職業(yè)價(jià)值在電力企業(yè)中的表達(dá)一建立信息溝通橋梁，減少信息不對(duì)稱電力企業(yè)一般規(guī)模較大，管理層級(jí)多。因此，電力企業(yè)設(shè)立稽核部門，就可幫助企業(yè)建立信息溝通的渠道，就可以理解各級(jí)工作人員的業(yè)務(wù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏向，減少信息不對(duì)稱。并且財(cái)務(wù)稽核可以減少企業(yè)日常工作中的錯(cuò)誤，增加會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。因此電力企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)稽核理解工作人員對(duì)自身責(zé)任的履行情況，使企業(yè)信息不對(duì)稱減少，為企業(yè)信息真實(shí)有效性提供了溝通橋梁，使各部門的目的得到實(shí)現(xiàn)，并推動(dòng)企業(yè)開展。二完善內(nèi)控制度，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)想

4、要將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)，保證內(nèi)部控制的有效性，就要建立財(cái)務(wù)稽核制度，財(cái)務(wù)稽核對(duì)于電力企業(yè)完善內(nèi)部控制制度的有利條件在于：可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的整個(gè)過程及時(shí)反映，并且可以讓指導(dǎo)者充分理解內(nèi)控的執(zhí)行情況，并且使得相關(guān)部門間又可以互相制約、互相配合，為企業(yè)開展提供良好環(huán)境。三幫助企業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)判斷和風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)稽核是根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的資金使用情況進(jìn)展核算、分析，來對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、施行過程進(jìn)展有效評(píng)價(jià)，并不是簡單的對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管理。因此，電力企業(yè)不僅要對(duì)財(cái)務(wù)日常進(jìn)展稽核，還要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)展專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)稽核，以便于企業(yè)可以把不利于企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素反映出來，讓管理層可

5、以及時(shí)采取有效的措施進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)控制。這樣電力企業(yè)就可防止決策失誤的發(fā)生，使電力企業(yè)管理決策越來越安康化和保障決策的正確性。電力財(cái)務(wù)稽核也讓企業(yè)防止因決策失誤，產(chǎn)生重大虧損和資金流失，使企業(yè)效益越來越高。四評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，協(xié)助績效考核財(cái)務(wù)稽核對(duì)于企業(yè)的監(jiān)視工作具有強(qiáng)化作用，并且可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視制度的缺乏之處進(jìn)展完善，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展制約，同時(shí)還能對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)展客觀評(píng)價(jià)，從而使企業(yè)期間內(nèi)的目的成果得以真實(shí)反映，為指導(dǎo)者提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，使上級(jí)部門對(duì)下級(jí)的績效考核得到公平、公正的結(jié)果。有利于上級(jí)管理層理解下級(jí)管理層期間內(nèi)目的的完成情況，有利于電力企業(yè)的內(nèi)控管理。三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑一

6、營造良好的財(cái)務(wù)稽核環(huán)境在很多情況下，電力企業(yè)受到環(huán)境因素影響。因此，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核就要協(xié)調(diào)好與環(huán)境關(guān)系，使財(cái)務(wù)稽核價(jià)值得到最大的表達(dá)。外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境影響企業(yè)稽核環(huán)境的良好營造?；送獠凯h(huán)境主要由經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的完善程度以及市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和監(jiān)視制度形成的；稽核內(nèi)部環(huán)境一般是由人文環(huán)境形成的，即文化和指導(dǎo)者意識(shí)。財(cái)務(wù)稽核內(nèi)部環(huán)境影響財(cái)務(wù)稽核價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，所以稽核人員要懂得自身的職責(zé)并且嚴(yán)格要求自己，做好與其他部門間的溝通，使電力企業(yè)各部門間可以到達(dá)制約且互助，讓管理層可以明白財(cái)務(wù)稽核的重要性并予以重視，為財(cái)務(wù)稽核營造良好的氣氛，為財(cái)務(wù)稽核價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。二對(duì)財(cái)務(wù)稽核崗

7、位建立進(jìn)展加強(qiáng)電力企業(yè)要想到達(dá)企業(yè)期間內(nèi)的管理目的，就要對(duì)人員崗位工作的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)展規(guī)定和細(xì)化。所以電力企業(yè)想開展好，就要做好財(cái)務(wù)稽核制度的建立，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，建立財(cái)務(wù)稽核崗位是可以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的。建立越健全的稽核崗位，越能表達(dá)其獨(dú)立性。企業(yè)的獨(dú)立性越強(qiáng)，稽核內(nèi)容施行的范圍就越廣，稽核碰到問題就越小，就越可以落實(shí)好稽核的提議；假設(shè)稽核財(cái)務(wù)崗位沒有規(guī)劃好，崗位沒有細(xì)化，崗位就不具有獨(dú)立性，這樣就會(huì)使財(cái)務(wù)稽核工作難以實(shí)行，就會(huì)影響和限制稽核范圍，使稽核意見難以表達(dá)一致，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)稽核價(jià)值，財(cái)務(wù)稽核也就失去其意義。三進(jìn)步財(cái)務(wù)稽核人員素質(zhì)好的企業(yè)必然擁有好的員工，電力企業(yè)也是這樣的。電力

8、企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核要想在工作質(zhì)量上有很大的進(jìn)步，就要靠稽核人員的專業(yè)判斷。因此，只有對(duì)稽核人員的素質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格要求，才有可能使稽核的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，人員素質(zhì)主要是在道德和專業(yè)兩方面表達(dá)。只有稽核人員做好其本職工作，才能使電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生異常情況時(shí)，可以及時(shí)向上級(jí)管理人員反映。并且企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的工作內(nèi)容涉及范圍面廣，稽核人員只有掌握好且純熟運(yùn)用好財(cái)務(wù)法律法規(guī)、內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范等專業(yè)知識(shí)，才能對(duì)于有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提議進(jìn)展合理、有效評(píng)價(jià)，使財(cái)務(wù)稽核工作的價(jià)值得以表達(dá)。因此，電力企業(yè)要對(duì)稽核人員的專業(yè)素質(zhì)方面進(jìn)展培訓(xùn)和道德培養(yǎng)，稽核人員要對(duì)電力公司的業(yè)務(wù)、決策等行進(jìn)保密。 四設(shè)計(jì)好財(cái)務(wù)稽核業(yè)務(wù)電力

9、企業(yè)間的競爭也越來越劇烈，要想使電力企業(yè)在競爭劇烈的環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢，就要讓財(cái)務(wù)稽核發(fā)揮出最大的作用。財(cái)務(wù)稽核已從最初對(duì)記賬憑證、報(bào)表等可以反映企業(yè)日常經(jīng)營情況進(jìn)展財(cái)務(wù)稽核到對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)展稽核，即從簡單的憑證稽核到復(fù)雜的內(nèi)控稽核。電力企業(yè)財(cái)務(wù)為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，可以通過對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營稽核進(jìn)展在線實(shí)現(xiàn)，一般過失性稽核可以根據(jù)稽核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展簡單的自動(dòng)邏輯系統(tǒng)核對(duì)實(shí)現(xiàn)，專項(xiàng)稽核那么可以根據(jù)稽核流程，監(jiān)視檢查自身業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)或是財(cái)務(wù)活動(dòng)中的某個(gè)點(diǎn)或是某個(gè)工程等進(jìn)展在線專項(xiàng)考察分析。因此企業(yè)不能只是設(shè)計(jì)單一的稽核，因?yàn)椴煌幕诵谠谄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)揮的價(jià)值是不同的，稽核部門應(yīng)該要與其他部門聯(lián)絡(luò)

10、結(jié)合，為最能實(shí)現(xiàn)開展目的的部門進(jìn)展業(yè)務(wù)稽核，使指導(dǎo)者的管理才能得到進(jìn)步，讓稽核價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。四、開展電力企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的建議電力企業(yè)要做好財(cái)務(wù)稽核工作，首先就要?jiǎng)?chuàng)新稽核形式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在線稽核。隨著企業(yè)信息化深化應(yīng)用，稽核工作需充分利用信息化手段，商業(yè)智能的應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析可以幫助稽核人員比擬容易的發(fā)現(xiàn)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和舞弊線索。假如稽核難以適應(yīng)其開展趨勢，就難以落實(shí)，也難以發(fā)揮其作用。其次在實(shí)行在線財(cái)務(wù)稽核時(shí)，要采用日?；?、定向稽核、專項(xiàng)稽核相結(jié)合的稽核方式，而不是單一的方法。單一的方式不易發(fā)現(xiàn)隱藏極深的問題，只有通過多種方式的排查才有可能讓電力企業(yè)的問題越來越明朗化。這樣就能對(duì)于薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)展改整，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)管理目的的實(shí)現(xiàn)提供保證。最后電力企業(yè)對(duì)稽核重要事項(xiàng)的關(guān)鍵點(diǎn)可以進(jìn)展深度討論、分析，使稽核可以做到以小見大、以一反三，及時(shí)提出對(duì)程序制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善的建議，提升電力企業(yè)管理程度。參考文獻(xiàn)：1王棟梁.財(cái)務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用分析J.財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版，2022，02：209.2吳光美.新