淺析BIM技術(shù)與工程造價(jià)精細(xì)化管理對(duì)策

1、淺析BIM技術(shù)與工程造價(jià)精細(xì)化管理對(duì)策摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，BIM在工程領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，尤其是在工程造價(jià)管理中的有效應(yīng)用，為更好地控制工程成本、提升收益提供了有力支持。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；精細(xì)化管理針對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理工作能否有序開(kāi)展，能夠直接影響到工程的整體建設(shè)質(zhì)量和效果，與工程效益有著非常緊密的關(guān)系，是需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。但是在實(shí)際的造價(jià)管理中，由于各種各樣的因素，無(wú)法將精細(xì)化管理落實(shí)在實(shí)際中，造成BIM無(wú)法真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在一定程度上影響了造價(jià)管理的效果。因此，當(dāng)前需要在了解管理中體現(xiàn)出的不足基礎(chǔ)上，結(jié)合BIM技術(shù)，制定出精細(xì)化管理措施。以此保證能夠全

2、面、系統(tǒng)的實(shí)施工程造價(jià)管理，從根本上消除各種影響精細(xì)化管理的因素，將BIM的真正作用發(fā)揮出來(lái)，為工程效益提供保障。1基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理概述工程造價(jià)精細(xì)化管理主要是指在堅(jiān)持嚴(yán)、準(zhǔn)、精、細(xì)的原則基礎(chǔ)上，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中均落實(shí)細(xì)化后的造價(jià)管理，保證工程造價(jià)階段性管理可以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)。同時(shí)，在工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)全面安排和利用人力、物力、技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制和管理，解決工程中常見(jiàn)的“三超”問(wèn)題，保證工程效益能夠提升1。工程造價(jià)精細(xì)化管理不僅要求管理具備良好關(guān)聯(lián)性，并且還需要精細(xì)化參與到不通過(guò)階段工程造價(jià)管理中，在工程開(kāi)始之前就需要及時(shí)的落實(shí)決策結(jié)果控制工作

3、。而在工程決策階段，要保證項(xiàng)目投資估算可以為工程總體造價(jià)最高限額進(jìn)行明確，其中投資估算能夠直接對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行控制，在準(zhǔn)確度上也更高。因此，施工圖預(yù)算要將施工內(nèi)容作為指導(dǎo)，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行優(yōu)化?；贐IM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理，能夠最大化減少管理資源，合理的對(duì)管理成本進(jìn)行控制，是一種全面管理的模式，特點(diǎn)是細(xì)致、深入、規(guī)范和精確。分析BIM基礎(chǔ)支持下的工程造價(jià)精細(xì)化管理，在內(nèi)容上主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容：造價(jià)計(jì)算，傳統(tǒng)造價(jià)計(jì)算模式在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐過(guò)程中，已經(jīng)形成較為規(guī)范的流程，但是在信息時(shí)效性、計(jì)算溝通合理性方面，還存在一些比較明顯的欠缺，存在能夠進(jìn)一步提升的空間2。BIM技術(shù)引入后，一般會(huì)將所有造價(jià)工

4、作均統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)中，通過(guò)信息高效共享和交互，保證基礎(chǔ)信息時(shí)效性。這樣就能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)溝通變得順暢，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)造價(jià)。造價(jià)控制，主要是通過(guò)及時(shí)更新各種基礎(chǔ)信息，動(dòng)態(tài)化的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)變化情況進(jìn)行監(jiān)督。其中包括設(shè)計(jì)階段的BIM造價(jià)模型構(gòu)建，在這個(gè)項(xiàng)目中對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，形成較為準(zhǔn)確的造價(jià)控制方案。這樣造價(jià)工作也可以變得更加快速和高效，將不同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作有效協(xié)調(diào)在一起。2BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值2.1能夠直觀表達(dá)信息在BIM技術(shù)的支持下，工程造價(jià)管理模式能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目決策、設(shè)計(jì)施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等所有環(huán)節(jié)與BIM技術(shù)模型結(jié)合在一起。在這種情況下，能夠保障工程造價(jià)

5、人員在直觀了解建筑工程三維信息的基礎(chǔ)上，快速發(fā)現(xiàn)在實(shí)際設(shè)計(jì)中存在的不足，提前處理后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中存在的不足。這樣不僅能夠減少施工風(fēng)險(xiǎn)，還可以有效的將造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)3。2.2能夠保證銜接有效對(duì)工程造成產(chǎn)生影響的因素非常多，包括設(shè)計(jì)、施工等，其中各個(gè)環(huán)節(jié)能否有效銜接，對(duì)于造價(jià)的影響最大，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)是一個(gè)整體性工作，整體實(shí)施、整體控制才能夠?qū)崿F(xiàn)高效的控制。在BIM技術(shù)支持下造價(jià)精細(xì)化管理，能夠保證各方工作均在統(tǒng)一平臺(tái)中進(jìn)行，包括建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和施工方在內(nèi)的多方，可以以工程造價(jià)合理控制作為目標(biāo)，及時(shí)的進(jìn)行交流和溝通。確保各個(gè)參與主體均能夠利用BIM技術(shù)融入造價(jià)管理工作的同時(shí)，能夠促進(jìn)各方之間的有

6、效交流和溝通，為不同工程建設(shè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確銜接提供支持。2.3能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成BIM技術(shù)支持下的造價(jià)管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理與控制，結(jié)合精細(xì)化管理措施，有效降低工程造價(jià)管理成本。在此基礎(chǔ)上，可以按照BIM技術(shù)統(tǒng)計(jì)的信息，對(duì)設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題進(jìn)行解決，消除由于返工問(wèn)題造成的成本浪費(fèi)，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的集成化處理，提升成本控制整體效率。如按照統(tǒng)計(jì)應(yīng)用BIM技術(shù)后的工程造價(jià)，項(xiàng)目投資回報(bào)率約為30%左右，甚至更高，主要原因就是通過(guò)BIM技術(shù)改善了工程造價(jià)管理模式，提升了資料信息的準(zhǔn)確性4。3BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中應(yīng)用存在的不足3.1前期預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確在設(shè)計(jì)前期，一般BIM模型還沒(méi)有形成，工

7、作人員獲取的信息非常有限，會(huì)造成投資人員由于對(duì)項(xiàng)目全面信息不了解做出對(duì)應(yīng)的決策，從而影響造價(jià)準(zhǔn)確率。在這種情況下，不僅會(huì)造成前期資金投入增加，也會(huì)造成施工中由于多次返工、工程變更等問(wèn)題。如當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些工程會(huì)直接承包給國(guó)外的設(shè)計(jì)工資，會(huì)出現(xiàn)定額與我國(guó)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況。這種情況下只能夠按照已經(jīng)竣工的工程實(shí)施前期預(yù)算，嚴(yán)重影響了預(yù)算準(zhǔn)確性。3.2數(shù)據(jù)信息變化較快對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，其僅僅依靠一個(gè)參與方式無(wú)法完成的，其中涉及到的不同專業(yè)、不同環(huán)節(jié)，需要專業(yè)的參與方給予支持，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，通過(guò)傾力合作完成整個(gè)工程。也正是由于各個(gè)階段的參與方非常多，導(dǎo)致同一個(gè)階段中的數(shù)據(jù)信息共享存在困難。如設(shè)計(jì)階段方案

8、匯總過(guò)程中，設(shè)計(jì)內(nèi)容存在大量矛盾和失誤，造成概預(yù)算出現(xiàn)多種錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)方案自身的價(jià)值較低。如果在這種情況下，對(duì)數(shù)據(jù)信息實(shí)施匯總，錯(cuò)誤信息就會(huì)在施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、正式施工中發(fā)現(xiàn)，不僅會(huì)造成施工的整體精細(xì)化控制無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也導(dǎo)致造價(jià)控制工作無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)。3.3信息處理速度較慢在實(shí)際編制工程量清單過(guò)程中，清單中的子目列項(xiàng)、五要素信息量非常大，非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，采用人工方式對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理難度較大。在這種情況下，會(huì)直接造成工程量計(jì)算的速度減緩，設(shè)計(jì)概算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。同時(shí)，在工程實(shí)施過(guò)程中，情況比較復(fù)雜，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，信息不夠透明，會(huì)直接造成建設(shè)單位在成本控制方面遇到問(wèn)題。4BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化

9、管理中有效應(yīng)用對(duì)策4.1促進(jìn)設(shè)計(jì)造價(jià)協(xié)同發(fā)展設(shè)計(jì)中涉及到的造價(jià)內(nèi)容，能夠?qū)φ麄€(gè)工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響，是實(shí)施造價(jià)管理的重要依據(jù)之一，也是當(dāng)前精細(xì)化造價(jià)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。因此，為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理，當(dāng)前需要利用好BIM技術(shù)，將其融入到精細(xì)化造價(jià)管理中，通過(guò)促進(jìn)設(shè)計(jì)與造價(jià)實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，為更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制提供一定支持。相關(guān)人員需要利用好BIM基礎(chǔ)支持下建立模型，快速實(shí)施二次信息加工，獲得較為精準(zhǔn)的工程數(shù)據(jù)信息，再與結(jié)構(gòu)專業(yè)的BIM造價(jià)軟件相配合，降低設(shè)計(jì)中人力、物力資源的大量消耗。同時(shí)，將節(jié)省下來(lái)的人力資源和物力資源直接應(yīng)用在數(shù)據(jù)分析方面，對(duì)設(shè)計(jì)階段造禹麗：淺談基于BIM技術(shù)的工

10、程造價(jià)精細(xì)化管理管理研究?jī)r(jià)數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)角度采用價(jià)值工程方法實(shí)現(xiàn)。通過(guò)有效對(duì)比BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的相似工程歷史信息，能夠?yàn)楣こ痰恼w經(jīng)濟(jì)效益提供保障。4.2做好費(fèi)用開(kāi)支控制工作施工過(guò)程是實(shí)施造價(jià)管理的最主要階段，也是精細(xì)化造價(jià)管理能夠高效發(fā)揮作用的階段。在這個(gè)階段實(shí)施的造價(jià)管理和控制，主要是針對(duì)工程施工中涉及到的各種開(kāi)支和費(fèi)用，以實(shí)際費(fèi)用作為造價(jià)控制要點(diǎn)，合理安排額外開(kāi)支，保證工程造價(jià)的科學(xué)化控制。如針對(duì)工程施工中出現(xiàn)的一些額外費(fèi)用，可以從精細(xì)化的角度，先提前利用BIM技術(shù)模擬工程實(shí)施，了解工程交叉造成的成本增加、工程與實(shí)際情況不相符造成的返工等問(wèn)題，然后針對(duì)性的制定解決措施，了解與造價(jià)增加相關(guān)的各

11、個(gè)因素，在問(wèn)題出現(xiàn)之前處理好各個(gè)問(wèn)題。最后再利用BIM技術(shù)技術(shù)檢驗(yàn)工程施工方案合理性，正式開(kāi)始施工，從源頭上控制好額外支出。同時(shí)，還需要利用BIM技術(shù)檢驗(yàn)施工中需要使用到的各類材料，制定科學(xué)合理的材料采購(gòu)、使用和保存計(jì)劃，盡量減少材料堆積，做好材料取用的精細(xì)化管理。此外，施工人員安全管理也是控制額外支出的一種方式，可以通過(guò)落實(shí)安全教育、結(jié)合安全施工技術(shù)等措施，避免由于人為因素導(dǎo)致的不合理支出出現(xiàn)。4.3科學(xué)合理制定管理決策工程造價(jià)管理中，保證決策的科學(xué)合理性，是保證施工高效開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)控制的基本途徑。因此，在決策階段需要針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施管理，在充分考量不同環(huán)

12、節(jié)需要使用的造價(jià)情況下，結(jié)合工程合同要求，提前分配好對(duì)應(yīng)的資金，利用精細(xì)化的預(yù)算管理和控制，保證能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)。如利用BIM技術(shù)建立的模型，分別對(duì)不同方案與實(shí)際工程的適應(yīng)性進(jìn)行檢驗(yàn)，選出最適合的方案，這樣不僅能夠保證建設(shè)單位能夠按照實(shí)際要求對(duì)施工方案實(shí)施對(duì)比和分析，保證方案與工程建設(shè)目標(biāo)的適應(yīng)性，還可以在一定程度上保證施工技術(shù)先進(jìn)性和有效性，為更加高效的完成施工、合理控制造價(jià)提供一定支持。4.4重視竣工階段審核控制竣工階段的造價(jià)控制內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜，主要是針對(duì)各種各樣費(fèi)用實(shí)施的核算、審核控制，進(jìn)而明確造價(jià)控制方法，落實(shí)科學(xué)的造價(jià)控制。其中最先要做的就是要對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核，各個(gè)參與方可以

13、利用BIM技術(shù)支持下建立的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程合同進(jìn)行共享和使用，準(zhǔn)確了解工程實(shí)施過(guò)程中合同、工期、價(jià)格、變更簽證等各種信息。同時(shí)，需要對(duì)結(jié)算工程量進(jìn)行審核，利用BIM技術(shù)三維模型自動(dòng)化的與變更工程量聯(lián)系在一起，提升工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，將設(shè)計(jì)圖中出現(xiàn)變更的部分實(shí)現(xiàn)同步修改，為造價(jià)核算和控制工作提供支持。此外，對(duì)竣工結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行審核，BIM系統(tǒng)中接入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，將最新的政府法律法規(guī)直接在工程結(jié)算相關(guān)信息中體現(xiàn)出來(lái)，包括建安稅稅率、人工費(fèi)用調(diào)整系數(shù)等。通過(guò)BIM模型能夠提出滿足工程特點(diǎn)、法律法規(guī)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為竣工結(jié)算費(fèi)用的準(zhǔn)確性提供支持。5結(jié)語(yǔ)基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理能夠從根本上為工程成本控制提供支持，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益，提升工程的社會(huì)效益，促進(jìn)工程造價(jià)領(lǐng)域的積極發(fā)展。因此，基于當(dāng)前實(shí)際造價(jià)精細(xì)化管理中存在的不足，需要通過(guò)促進(jìn)設(shè)計(jì)造價(jià)協(xié)同發(fā)展、做好費(fèi)用開(kāi)支控制工作、科學(xué)合理制定管理決策、重視竣工階段審核控制等措施，充分發(fā)揮出BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。這樣不僅能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的精細(xì)化控制，提升造價(jià)控制的系統(tǒng)化，還能夠合理分配資源