教學(xué)交流講座發(fā)言材料_第1頁
教學(xué)交流講座發(fā)言材料_第2頁
教學(xué)交流講座發(fā)言材料_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 3交 流 材 料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:近年來,我校在課堂教學(xué)改革取得了一些成績,在這里,由我向大家做簡要的匯報,不當(dāng)之處敬請批評指正!下面我從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報我們的做法。一、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,必須常抓不懈。尤其是我們農(nóng)村學(xué)校,家長所關(guān)注的就是孩子能不能上高中,是不是公費高中。因此教師狠抓課堂,在課堂中出效益,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和授課藝術(shù)。我們做了四件事:落實三張表,做好三種題,開好三個會,上好三堂課。第一、落實三張表,即:周課時計劃表、知識能力問題表、初三沖刺工作安排表。周課時計劃表是集體備課的結(jié)晶,我校集體備課分為四步:聽評課與理

2、論學(xué)習(xí)、上周教學(xué)問題診斷、本周教學(xué)研討、下周任務(wù)分解,集體備課后便形成全組統(tǒng)一的周課時計劃表(含教學(xué)內(nèi)容與作業(yè)安排),張貼于教室。周課時計劃表的推進很大程度上避免了教學(xué)的隨意性,杜絕了廢課、減少了低效課。知識能力問題表由各備課組根據(jù)幾次有代表性的考試,列出學(xué)生知識能力問題表,按照主次、易難,排出問題并列出解決措施,這張表還分ABC三個能級,體現(xiàn)分層教學(xué)理念。初三沖刺工作安排表2月底制定,從學(xué)校層面、備課組層面、班主任層面列出工作要點和時序安排,具體到每項工作的要求,具體到每一天的安排。這張表最大的好處是對整個初三結(jié)束工作進行了系統(tǒng)安排,涵蓋了復(fù)習(xí)工作、考試管理、送考、招生等,使工作忙而不亂。第

3、二、做好三種題,即“限時訓(xùn)練題”、“變式回練題”、“優(yōu)生提升題”。限時訓(xùn)練題借鑒了高中的做法,即編制短平快的題目,讓學(xué)生在適度緊張的時間內(nèi)完成,提高解題的速度與一次正確率;變式回練題出自于教師對學(xué)生平時作業(yè)考試的錯誤率統(tǒng)計,集體備課時統(tǒng)一匯總,由專人命制變式回練題,錯一變?nèi)?,定期回練鞏固。“?yōu)生提升題”,由備課組討論確定,專人把關(guān),作為對學(xué)有余力的學(xué)生的一種獎勵,輔以積分沖關(guān)表激勵學(xué)生不斷挑戰(zhàn)自我。3.上好三堂課,即“試卷評講課”“自主整理課”“分層專題突破課”。“試卷評講課”杜絕“滿堂灌”,堅決運用“活動單”理念,確定評講重點,確定變式題目,決不面面俱到,追求效率的最大化?!白灾髡碚n”安排

4、在每天下午第一課,學(xué)生根據(jù)自身特點分組,根據(jù)師生共同制定的自我提升計劃,自主整理、自由復(fù)習(xí)、自發(fā)探究。老師進班接受學(xué)生提問,定期檢測學(xué)生整理情況。“分層突破專題課”是將學(xué)生存在的問題分為ABC三級,形成系列專題,由備課組集體備課后開設(shè)專題突破講座。實施動態(tài)式管理,向?qū)W生提供專題“菜單”,由學(xué)生根據(jù)自己的實際情況進行選擇,所有老師必須全程參與過程管理;實行過關(guān)式突破,即該項專題學(xué)生已突破,能力已形成,經(jīng)老師確認后,方可進行下一輪的專題突破。4.開好三個會,即“考試分析會”“三方會談”“學(xué)生鼓勁會”?!翱荚嚪治鰰币话闶窍燃性俜纸M,一般為分備課組討論和分班級討論,我們感覺最有效的是分班分析,由分

5、管班級的行政人員組織,全體任課老師及“臨界生”參加,學(xué)生與老師共同分析問題、找出對策,下次考試再跟蹤分析,這種方法對師生的觸動比較大?!叭綍劇卑才旁诿恐芪逑挛?,由班主任確定10名左右同學(xué),邀請家長來學(xué)校與老師座談,拉近了老師、學(xué)生、家長之間的距離,為學(xué)生成長共同商討對策?!皩W(xué)生鼓勁會”主要是定期召開“進步顯著學(xué)生”“臨界生”“后30%學(xué)生”座談會,以頒獎、宣誓、懇談等形式不斷激發(fā)學(xué)生的進取心。二、加強精細化管理,重視過程管理。 如何精細化管理?我們在集體備課、學(xué)生作業(yè)、培優(yōu)這三個方面狠下功夫。具體做法如下: 1、集體備課: 我們知道“一個人或許走得快,但一群人才能走得遠”,為了點燃這一群人

6、的智慧與激情,我們對集體備課做了過細要求。固定集體備課時間與地點,每周必集中活動研討(大組集體在三樓多媒體教室,分組活動為二樓、三樓多媒體教室,初三數(shù)學(xué)組為四樓辦公室,初一語文組為校長室。)集體備課必須提前一周備課,并且是二次備課,由各主備人主講。集體備課要討論如何設(shè)計高效的活動、如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、如何有效檢測等。集體備課時,要對照教學(xué)要求分項列出本部分三類知識及能力,設(shè)計成“能級達標(biāo)單”(可以是條目式),并告知學(xué)生、老師、家長,加強抽測的針對性和實效性。集體備課結(jié)束要上交教學(xué)內(nèi)容及任務(wù)安排表,安排要具體可操作。特別是課堂檢測內(nèi)容、鞏固作業(yè)內(nèi)容、周測試卷、錯題回練(誰主備誰出錯題變式題)

7、。實行誰主備誰負責(zé)到底的制度。從新課的預(yù)習(xí)題、到課堂檢測題、到反饋練習(xí)題、到錯題收集、到錯題變式回練(錯一變?nèi)?,一課(或一個專題)準(zhǔn)備一個文件夾,定期上交電子稿及打印稿,由教導(dǎo)處組織檢查。 各備課組制定出本學(xué)期的教學(xué)進度、復(fù)習(xí)計劃,具體到課時安排。2、學(xué)生作業(yè)為了加強學(xué)生作業(yè)練習(xí),確實減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),我們學(xué)校辟出統(tǒng)一時間進行周測和回練、錯題再練,原則是“教什么練什么”“錯什么變什么”,“繼續(xù)錯繼續(xù)練習(xí)”,練習(xí)要做到“四精四必”,即精選、精講、精練、精批,有發(fā)必查、有收必批、有批必評、有評必補??傊?,不讓學(xué)生走彎路,將知識點層層落實。對于回練要求老師將近期學(xué)生錯題收入“錯題庫”,一條錯題變式

8、三題,變式題關(guān)聯(lián)度要高,不得隨意摘抄其它原題代替變式題。對于學(xué)生作業(yè)設(shè)計提出明顯的要求:(1)精選題目:復(fù)習(xí)題目要求以合成講義為主,學(xué)生手中資料要精選題目,不做重復(fù)練習(xí),多余題目可作為補差、遷移時使用。各組要想辦法找外來試卷進行整合。學(xué)校每周組織對各組的練習(xí)設(shè)計進行質(zhì)與量的評估。(2)練習(xí)分層:第一層:必會題基礎(chǔ)題(后30%),第二層:選做題中等題,第三層:思考題拓寬題。滿足各層次學(xué)生的需要。提高前10%學(xué)生的吻合率和高分率。(3)作業(yè)的回練,根據(jù)學(xué)生已學(xué)的題型、方法、思想,把學(xué)生易錯的題目進行變式再次訓(xùn)練。后續(xù)措施:作業(yè)全批,周測、培優(yōu)、專題等練習(xí)由老師批改,課時作業(yè)、即時反饋要抽批加學(xué)生互批。批改作業(yè)時要在試卷上統(tǒng)計錯誤率,進行簡要分析。班級要成立過關(guān)機制,形成老師過關(guān)一部分、組長過關(guān)一部分、老師抽查一部分的環(huán)環(huán)相扣的過關(guān)機制。目前,不少老師過關(guān)經(jīng)驗值得學(xué)習(xí),如多印講義、抽簽過關(guān)、黑板留名、花名冊打鉤、課間找老師等。3、加強培優(yōu)工作 對于培優(yōu)我們從三個方面入手。(1)落實導(dǎo)師制.將班級培優(yōu)學(xué)生根據(jù)薄弱學(xué)科分給老師,要求學(xué)生每日一問,老師每日一關(guān)心。關(guān)注這些學(xué)生的課堂,要求這些學(xué)生的試卷作業(yè)面批,蹲班校長每周了解情況,結(jié)合考試成績,與導(dǎo)師及學(xué)生三方會談。(2)分數(shù)分析.將周測分數(shù)進行統(tǒng)計,統(tǒng)計班級均分、前10%均分、前30%均分、后30%均分,重點看培優(yōu)學(xué)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論