工程監(jiān)理崗位職責(zé)與流程圖

1、WORD28/28總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會，議簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專

2、題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工宴請，組織監(jiān)理人員對行驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 監(jiān)理公司監(jiān)理員崗位職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計圖與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

3、6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員 需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計劃、方案、申請、 變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收與隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題與時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報

4、告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗，合格時心予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理公司監(jiān)理例會制度為保證本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全工作能順利進(jìn)行，使各單位在施工過程中相互配合，確保各項預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)，現(xiàn)制定本工程的例會制度如下：一、每周星期四下午3：00準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會，如有特殊情 況，由監(jiān)理部發(fā)出書面通知另行召開。 二、監(jiān)理例會由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)主持召開。三、監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建與分包單位的工地負(fù)責(zé)人必 須按時參加。如有特殊情況，必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請假

5、并說明原因，但須委派人員參加，所有參加單位和人員不得無故早退或缺席。 四、如因工作需要，可邀請政府有關(guān)部門和人員、專家和協(xié)作單位參加。 五、監(jiān)理例會的主要容如下：1、檢查本周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜的執(zhí)行結(jié)果，并分析 未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的容和影響因素，商討采取相應(yīng)的對策和 補救措施。2、布置下周施工計劃的具體事項，商討保證計劃順利實現(xiàn) 的措施和方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的外關(guān)系，具體落實相關(guān)單位（部 門）和人員配合和解決。4、各參會單位人員互相通報情況，對重大和有爭議的事件或問題進(jìn)行協(xié)商解決，加強溝通和了解，針對重點問題進(jìn)行共同商討，以保證各方意圖得以理解和實施。 5、檢查本工程簽約各方的合同

6、履行情況或執(zhí)行中存在的問題，對違約行為提出批評并責(zé)成其改正。 監(jiān)理公司監(jiān)理工程師職業(yè)道德1、維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料供應(yīng)等單位兼職；6、不為所監(jiān)理項目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要的事項；9、堅持獨立自主地開展工作。 監(jiān)

7、理公司施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，就是在施工過程中到現(xiàn)場觀察，監(jiān)督與檢查其施工過程，注意觀察并與時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭，影響質(zhì)量和安全的不利因素的發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量和安全隱患，以與出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題等便于進(jìn)行與時控制處理，特制定施工監(jiān)理旁站制度如下：監(jiān)理人員應(yīng)加強自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高，熟悉技術(shù)設(shè)計文件、施工圖紙、施工規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題的能力和綜合協(xié)調(diào)技能。監(jiān)督、檢查施工過程中的人員，機(jī)械設(shè)備，材料施工方法與工藝或操作程序以與施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài)，符合保證工程質(zhì)量和安全的要求，若發(fā)

8、現(xiàn)問題應(yīng)與時糾正和加以控制。確保使用材料與施工工藝過程和人員的安全，對于以下情況和施工過程，要嚴(yán)格實行旁站監(jiān)督和控制。1、對工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、主要的工程部位施工特殊過程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過程。4、技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料與成品、半成品的檢驗和施工過程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。7、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對象。8、容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部位和工序。項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點，制定旁站監(jiān)理要點明細(xì)表，并通知承建商。執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須全過程旁站監(jiān)理被監(jiān)督的目標(biāo)，不得

9、擅自離開旁站崗位、委托代替后事后追認(rèn)，應(yīng)作如實旁站記錄。在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)與時糾正和處理，如發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級和業(yè)主報告。 監(jiān)理公司 施工階段質(zhì)量控制工作流程監(jiān)理審批加倍復(fù)試或更換修改方案施工單位申報材料報驗施工單位申報施工方案審批開工報告、簽發(fā)開工令監(jiān)理審批發(fā)商 不合格 不合格檢驗批、分項工程與隱蔽工程自檢施工整改施工試驗與監(jiān)理見證取樣抽檢分部、分項工程施工 合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 不合格不合格 施工整改分部工程完工、自 檢 下道工序施工合格 不合格項目總監(jiān)理工程師組織驗收 合格 不合格項目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收單位工程完工、自檢下個分

10、部工程施工合格施工整改 不合格合格 不合格參加竣工驗收，簽署驗收意見合格監(jiān)理公司竣工驗收工作流程單位工程完工施工單位自檢評定、提交工程驗收報告項目總監(jiān)理工程師組織審查竣工資料，并組織進(jìn)行竣工預(yù)驗收施工單位進(jìn)行整改 不合格施工單位進(jìn)行整改建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗收不合格簽署工程竣工驗收報告建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案 監(jiān)理公司現(xiàn)場簽證監(jiān)控程序框圖發(fā)生合同外用工或工程量增加發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證控制邀請監(jiān)理現(xiàn)場核實 不成立理由成立否？成 立承建方統(tǒng)計需簽證用工或工程量提交簽證單、監(jiān)理審核數(shù)量正確否？監(jiān)理批準(zhǔn)、簽字蓋章列入本月（或下月）工程付款報表 監(jiān)理公司設(shè)計變更處理流程圖業(yè)主設(shè)計單位提出修改監(jiān)理工程

11、師提出意見與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)組織審核設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖紙編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)理核現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制 監(jiān)理公司施工階段投資控制工作流程簽訂施工合同工程預(yù)付款申請施工圖紙會審和施工組織設(shè)計劃內(nèi)審批審核預(yù)付款申請否材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購按施工圖紙組織施工 是提出價差申請申報已完工程量清單設(shè)計變更和工程洽商申請審核認(rèn)可申請愿書審核申請審核計量否 否 否是 是 是提出索賠申請簽署工程款支付證書索 賠審批 是否索賠不成立報送建設(shè)單位付款 監(jiān)理公司施工階段進(jìn)度控制工作流程根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃審批施工總進(jìn)度計劃不通過編制年、季、月度計劃 通過 審批年、季、月度計劃不通過通過按計劃組織實施檢

12、查計劃執(zhí)行情況實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書 有偏離 符合糾正進(jìn)度計劃偏離繼續(xù)組織施工實現(xiàn)工期總目標(biāo) 監(jiān)理公司工序交接檢驗程序返 修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢 不合格 合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合 格？ 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序 監(jiān)理公司工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)保修階段施工階段施工招標(biāo)階段設(shè)計階段確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入成立項目監(jiān)理組集有關(guān)基礎(chǔ)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則監(jiān)理工作交底按監(jiān)理合同實施監(jiān)理保修階段施工階段施工招標(biāo)階段設(shè)計階段監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔 監(jiān)理公司單位工程質(zhì)量控制流程按

13、要求填寫，并須附上：施工組織設(shè)計分包單位資質(zhì)證件工程坐標(biāo)施樣與灰線簽證管理人員名單與分工單位工程開工報告業(yè)主提供：單位工程施工合同與工程有關(guān)的文件施工圖紙工程水文地質(zhì)勘察資料圖紙會審與變更資料 承包單位 不審核開工報告 同監(jiān)理工程師 意單位工程開工 同意附件：各項材料出廠合格證各項材料實驗報告配合比審批表強度和抗?jié)B試驗報告分項工程質(zhì)量檢驗評定表其它檢測試驗報告施工全過程監(jiān)理口頭通知或發(fā)出監(jiān)理指令承 包單 位整 改 存 在現(xiàn)場監(jiān)理工程師 問 題填報分項工程質(zhì)量驗收簽證承包單位實驗室檢驗現(xiàn)場檢查質(zhì)檢站現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須附上：砌筑砂漿強度報告混凝土強度報告分部工程質(zhì)量評定表返工檢驗結(jié)果報審 不合格監(jiān)

14、理工程師 合格填報中間交工評定簽證承包單位返工必須附上：質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量綜合評定表竣工圖現(xiàn)場檢查或抽樣檢查 不合格監(jiān)理工程師填報單位工程竣工證明 合格承包單位竣工資料、竣工圖審核現(xiàn)場竣工初驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不 不 合 合竣工驗收 格 格必須附上：竣工圖竣工資料 合格移交業(yè)主工程竣工動用 監(jiān)理公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開工報告、簽發(fā)開工令加倍復(fù)試或更換施工單位申報材料報驗修改方案施工單位申報施工方案監(jiān)理審批監(jiān)理審批 合格分部、分項工程施工 施工整改施工試驗與監(jiān)理見證取樣抽檢檢驗批、分項工程與隱蔽工程自檢 不合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收 不合格 合格下道工序施工施工整改分部工程完工、自檢 合格項目總監(jiān)理工程師組織驗收 不合格 合格下個分部工程施工施工整改 合格單位工程完工、自檢 不合格 合格項目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收 不合格 合格參加竣工驗收，簽署驗收意見 監(jiān)理公司施工階段監(jiān)理工作流程組建項目監(jiān)理部、進(jìn)駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙與有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案施工現(xiàn)場調(diào)查參加圖紙會審審查分包單位資格審批施工組織設(shè)計參加第一次工地會議審批開工報告、簽發(fā)開工令進(jìn)行工程進(jìn)度控制進(jìn)行工程造價控制進(jìn)行工程質(zhì)量控制組織竣工預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估報告參加竣工驗收，簽署竣工驗收意見監(jiān)理工作結(jié)束、總結(jié)和監(jiān)理資料歸檔整理 監(jiān)理公司隱蔽工程、分項