用友U9V20總體介紹(產(chǎn)品管理部)ppt課件

1、全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9 V2.0 總體引見用友軟件股份U9事業(yè)部2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性 V2的其他特性目錄UFIDA U9U9 2.0 產(chǎn)品定位構(gòu)成完好的產(chǎn)品體系，改動兩頭小中間大的情況，新增多組織財務(wù)和渠道管理：滿足大中型企業(yè)多組織、跨國，多工廠，多物流，分銷，財務(wù)完好的運(yùn)營業(yè)務(wù)運(yùn)作。聚焦現(xiàn)有行業(yè)的深化運(yùn)用：(機(jī)械、電子、通訊等)，樹立復(fù)雜ERP業(yè)務(wù)的優(yōu)勢行業(yè)。支持配備制造業(yè)，新增工程制造。可交付性、用戶體驗的繼續(xù)改善。U9 2.0 全產(chǎn)品圖供應(yīng)鏈財務(wù) 制造工程制造本錢 質(zhì)量根底設(shè)

2、置系統(tǒng)管理UAP 協(xié)同門戶銷售與分銷采購管理庫存管理渠道管理客戶門戶供應(yīng)商門戶稅務(wù)發(fā)票總賬應(yīng)收管理應(yīng)付管理票據(jù)管理現(xiàn)金流監(jiān)控費(fèi)用報銷現(xiàn)金銀行全球合并資金管理全面預(yù)算固定資產(chǎn)工程數(shù)據(jù)工程變卦需求方案消費(fèi)管理車間管理可視化排程細(xì)才干工程方案控制工程本錢料品本錢本錢會計質(zhì)量管理CRMHRPDM供應(yīng)鏈根據(jù)企業(yè)信息化實(shí)施的階段和內(nèi)容，把ERP分為1、2、3三個運(yùn)用階段： ERP1以財務(wù)+供應(yīng)鏈為主，處理企業(yè)財物業(yè)務(wù)一體化的問題，協(xié)助企業(yè)到達(dá)精細(xì)算賬的目的。ERP2 在ERP1的根底上，再添加方案管理、消費(fèi)管理等內(nèi)容，處理企業(yè)在方案層面協(xié)調(diào)運(yùn)作的問題，協(xié)助企業(yè)到達(dá)協(xié)調(diào)發(fā)明價值的目的。ERP3 在ERP2的

3、根底上，再添加車間管理、產(chǎn)能管理等內(nèi)容，處理企業(yè)更高更深次層次的管理需求，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最正確運(yùn)營方式。 ERP1ERP2ERP3多組織UAP平臺復(fù)雜制造U9 2.0 客戶選擇U9 2.0 客戶選擇1、ERP1的客戶選擇-行業(yè)維度：制造業(yè)企業(yè)，先期重點(diǎn)在財物+供應(yīng)鏈。 單組織制造業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)在財物業(yè)務(wù)一體化 多分支機(jī)構(gòu)的制造企業(yè)，重點(diǎn)在銷售與分銷的管控 多層分銷體系的制造企業(yè)，重點(diǎn)在渠道的管控 多工廠的制造企業(yè)，重點(diǎn)在集中采購管理 2流通型企業(yè)，但是不含零售等面向最終消費(fèi)者的。 單組織商貿(mào)流通企業(yè)，重點(diǎn)在財物業(yè)務(wù)一體化 多分支機(jī)構(gòu)的商貿(mào)流通企業(yè)，重點(diǎn)在銷售與分銷的管控 多事業(yè)部方式的商貿(mào)流通企業(yè)

4、，重點(diǎn)在矩陣式內(nèi)部管理與結(jié)算方式 加工貿(mào)易企業(yè)，重點(diǎn)在接單以及按單的追蹤U9 2.0 客戶選擇1、 ERP1的客戶選擇-其他維度：預(yù)算問題：實(shí)施ERP2根本都是在百萬-幾百萬以上的預(yù)算，能夠企業(yè)本次只能拿出60萬-100萬20-30個LICENCE，那么就可以先思索選擇ERP1企業(yè)管理信息化根底問題：由于企業(yè)本身的管理信息化根底比較薄弱，因此先思索選擇ERP1，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的根底信息化管理需求，再擴(kuò)展運(yùn)用到ERP23。特殊行業(yè)運(yùn)用問題：由于企業(yè)行業(yè)的特殊性，能夠在市場上找不到適宜的全套ERP處理方案，而采取規(guī)范的財務(wù)+供應(yīng)鏈+UAP平臺二次開發(fā)個性化行業(yè)特性的方式，既經(jīng)過ERP1處理企業(yè)的中心運(yùn)用

5、問題，又經(jīng)過UAP處理個性化運(yùn)用問題并與ERP1實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成。分階段選型：很多制造分銷一體化的企業(yè)，都將先期信息化的重點(diǎn)放在銷售總公司及其相關(guān)的運(yùn)用上，因此可以思索先選擇ERP1。U9 2.0 客戶選擇1、ERP2/3的客戶選擇-行業(yè)維度：機(jī)械：通用設(shè)備，金屬制品、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)等電子：計算機(jī)，電子元件、電子器件、家電、通訊設(shè)備等配套：汽車、摩托車及零配件配備制造：主要指公用設(shè)備等，例如電力控制設(shè)備、橋梁機(jī)械、船舶制造企業(yè)、重型工程機(jī)械、動力設(shè)備、消費(fèi)線、衛(wèi)星接納設(shè)備、新型雷達(dá)設(shè)備、重型交通工具、劇場影院系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)2、ERP2/3的客戶選擇-消費(fèi)

6、特點(diǎn)：按庫存消費(fèi)反復(fù)消費(fèi)和離散消費(fèi)、按單消費(fèi)按單設(shè)計、按單組裝、加工貿(mào)易、配套消費(fèi)、科研消費(fèi)一體化等。2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性工程制造：工程方案控制、工程本錢集團(tuán)財務(wù)分銷與渠道管理加工貿(mào)易與條碼、HER、CRM的整合 V2的其他特性目錄UFIDA U9U9工程制造：一個集成的工程制造處理方案工程義務(wù)分解WBS工程方案和調(diào)度 Network Planning工程需求方案PRP工程執(zhí)行控制臺工程本錢 CBS與供應(yīng)鏈管理和消費(fèi)活動的集成工程BOM工程庫存工程調(diào)撥工程領(lǐng)用工程需求方案工程BOM工程庫存工程物料控制 設(shè)

7、計 消費(fèi) 裝配 A工程 設(shè)計 消費(fèi) 裝配 B工程A工程公用件庫存B工程公用件庫存PRP需求PRP需求PRP需求PRP需求消費(fèi)訂單工單消費(fèi)訂單工單工程領(lǐng)用工程零件完工消費(fèi)訂單工單消費(fèi)訂單工單工程領(lǐng)用工程零件完工工程間調(diào)撥通用件庫存消費(fèi)訂單工單零件完工工程領(lǐng)用工程領(lǐng)用混合制造方式全生命周期的工程本錢追蹤2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性工程制造集團(tuán)財務(wù)：全面預(yù)算管理、 資金管理、全球合并、費(fèi)用報銷分銷與渠道管理加工貿(mào)易與條碼、HER、CRM的整合 V2的其他特性完善目錄UFIDA U9財務(wù)集中管控多組織的財務(wù)管控體系，從全

8、面預(yù)算，管控到資金，管控到費(fèi)用，管控到資產(chǎn)；經(jīng)過對多快準(zhǔn)那么多賬簿的支持，在財務(wù)合并中完好表達(dá)全面預(yù)算 - 預(yù)算管理過程支持從預(yù)算體系建立,到預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行控制,到分析調(diào)整的完好過程全面預(yù)算 - 基于EXCEL的預(yù)算編制預(yù)算編制與EXCEL嚴(yán)密集成；易學(xué)易用在EXCEL中編制預(yù)算樣表，使報表的編制過程非常靈敏，方便；展現(xiàn)方式豐富多樣全面預(yù)算 - 全面的預(yù)算控制控制時點(diǎn)：U9全面預(yù)算可以控制到業(yè)務(wù)發(fā)生的前端，真正做到事前控制；控制重點(diǎn)：集中在費(fèi)用、資金、本錢、資本性支出等內(nèi)容；資金管理 - 現(xiàn)金收支管控為企業(yè)出納人員提供綜合業(yè)務(wù)平臺日常資金提存、收付、轉(zhuǎn)賬專項支出及大額支出的請款、審批外匯

9、收支結(jié)算銀行對賬資金管理 - 網(wǎng)上銀行支持17家商業(yè)銀行的22個網(wǎng)銀系統(tǒng)的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)提供實(shí)時、準(zhǔn)確的網(wǎng)銀賬號余額查詢、買賣明細(xì)查詢資金管理 - 現(xiàn)金流方案提供多維度、多角度，來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)金流預(yù)測數(shù)據(jù)，及時掌控資金流動情況根據(jù)真實(shí)的現(xiàn)金流預(yù)測數(shù)據(jù)，編制現(xiàn)金收支方案，控制資金合理流動協(xié)助企業(yè)合理籌措、運(yùn)用資金，提高資金運(yùn)用效率資金管理 - 集中結(jié)算根據(jù)集團(tuán)企業(yè)資金管理的嚴(yán)密程度，支持統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、收支兩條線、 賬戶集中監(jiān)控等多種資金管理方式的運(yùn)用全球合并 - 合并內(nèi)容合并賬簿分析合并業(yè)務(wù)合并帳體系賬簿種類科目構(gòu)造會計期間幣種GAAPIFRS關(guān)系企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付關(guān)系企業(yè)未實(shí)現(xiàn)利潤關(guān)系企業(yè)已

10、實(shí)現(xiàn)利潤關(guān)系企業(yè)投資合并報表財務(wù)比率分析比較分析趨勢分析上報子公司定義合并構(gòu)造獲取孫公司帳簿孫公司子公司 集團(tuán)全球合并 - 合并流程調(diào)整分錄調(diào)整分錄內(nèi)部買賣自動抵消手工抵消上報集團(tuán)子公司合并報表獲取子公司帳簿調(diào)整分錄手工抵消集團(tuán)合并報表內(nèi)部買賣自動抵消外幣折算逐級合并 大合并逐級合并 大合并費(fèi)用管理 提供從費(fèi)用預(yù)算，到費(fèi)用方案，到費(fèi)用懇求、到借款報銷的完好流程2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性工程制造集團(tuán)財務(wù)分銷與渠道管理：渠道管理、配送、DRP加工貿(mào)易與條碼、HER、CRM的整合 V2的其他特性完善目錄UFIDA U

11、9一級經(jīng)銷商銷售部消費(fèi)部二級經(jīng)銷商xxx公 司二 級經(jīng)銷商二級經(jīng)銷商庫存優(yōu)化價保返利渠道費(fèi)用渠道管理竄貨渠道庫存竄貨渠道庫存三級經(jīng)銷商三級經(jīng)銷商三級經(jīng)銷商三級經(jīng)銷商渠道管理流向單節(jié)點(diǎn)純銷推斷規(guī)那么修訂銷售預(yù)測渠道庫存優(yōu)化滯銷斷定規(guī)那么流向單節(jié)點(diǎn)庫存區(qū)域純銷量 DRP銷售預(yù)測區(qū)域凈需求渠道節(jié)點(diǎn)滯銷庫存客戶調(diào)劑調(diào)出節(jié)點(diǎn)退貨調(diào)入節(jié)點(diǎn)銷售價保返利處置配送2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性工程制造集團(tuán)財務(wù)分銷與渠道管理加工貿(mào)易與條碼、HER、CRM的整合 V2的其他特性完善目錄UFIDA U9在SO上同時看到廢品和子件的構(gòu)成，決

12、議廢品及子件的供應(yīng)方式：不同廢品支持不同的供應(yīng)方式廢品可從加工商處直運(yùn)出貨，也可先拉回企業(yè)再拼柜出貨子件可以是加工商自備，也可以從第三方直運(yùn)采購到加工商加工貿(mào)易按子件計算廢品退稅額以加工貿(mào)易的方式歸集本錢費(fèi)用加工貿(mào)易加工貿(mào)易的特點(diǎn)：在SO上可預(yù)估包材、海陸運(yùn)費(fèi)及其它直接費(fèi)用出貨方案及預(yù)告關(guān)單以毛利率控制為中心的銷售訂單以銷售訂單為中心的業(yè)務(wù)跟單以銷售訂單為中心的本錢費(fèi)用歸集貿(mào)易業(yè)務(wù)與進(jìn)出口流程2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性工程制造多組織財務(wù)分銷與渠道管理加工貿(mào)易與條碼、HER、CRM的整合 V2的其他特性完善目錄U

13、FIDA U9與條碼、HR、CRM的整合條碼整合：支持條碼構(gòu)造的定義支持活動的條碼，例如消費(fèi)備料、工序轉(zhuǎn)移等與HER的整合根底數(shù)據(jù)同步，例如人員等信息HER的薪資傳入U9 后生成總賬憑證與CRM的整合在CRM中可以直接錄入U9的銷售訂單可以追蹤訂單的執(zhí)行情況2021 UFIDA Software Corporation V2的總體定位與客戶選擇 V2的新產(chǎn)品與新特性 V2的其他特性目錄UFIDA U92021 UFIDA Software Corporation 按塞班的追蹤 多角貿(mào)易 關(guān)系企業(yè)受托加工 有限產(chǎn)能的CTP 集中代購 車間清點(diǎn) 關(guān)系企業(yè)的財務(wù)協(xié)同 多組織的運(yùn)費(fèi)結(jié)算 支持物料的多規(guī)

14、格 支持全程的序列號管控 替代料管理 齊套 業(yè)務(wù)類型整合 關(guān)系企業(yè)領(lǐng)料/完工 。目錄UFIDA U9按客戶或訂單追蹤管理大客戶1大客戶2管理采購 管理庫存 管理消費(fèi) 管理本錢管理規(guī)劃 管理管理訂單本或客戶本錢 管理采購 管理庫存 管理消費(fèi) 管理本錢管理規(guī)劃管理訂單本或客戶本錢工廠LRP: 基于訂單來管理采購庫存消費(fèi)及本錢V1.5工程管理：基于工程來管理采購庫存消費(fèi)及本錢V1.5賽班管理：基于管理維度訂單,客戶,地域,業(yè)務(wù)員,。 管理采購庫存消費(fèi)及本錢V2.0,new多角貿(mào)易組織間PO-SO的相互拋轉(zhuǎn)組織間單據(jù)協(xié)同是指一個組織的采購單可協(xié)同為另一個組織的銷售單，同樣，銷售單也可協(xié)同為采購單。組織

15、間單據(jù)協(xié)同的另一層意思是指，一個組織的出貨單可協(xié)同為另一個組織的收貨單。多角貿(mào)易：買賣雙方經(jīng)過訂單買賣V2.0,new 實(shí)現(xiàn)關(guān)系企業(yè)買賣的兩種方式：調(diào)撥：跨組織收發(fā)貨，領(lǐng)料，調(diào)撥，完工等V1.5關(guān)系企業(yè)受托加工支持在關(guān)系企業(yè)之間的受托加工業(yè)務(wù)受托加工業(yè)務(wù)中的三種資料來源：委托方帶料受托方供料受托方自領(lǐng)結(jié)算只結(jié)算加工費(fèi)和受托方的供料部件協(xié)同的關(guān)系工廠制造，結(jié)算有幾種方式：買賣方式：將部件賣給關(guān)系工廠V1.5結(jié)加工費(fèi)方式：委托方可以帶料，雙方只結(jié)算加工費(fèi)V2.0 new有限產(chǎn)能的CTP在銷售接單時可以判別現(xiàn)有的產(chǎn)能能否能按時足額交付？假設(shè)不能那么需求和客戶協(xié)商推遲幾天能交付？到交期能消費(fèi)的數(shù)量可以

16、進(jìn)展多工廠的模擬V1.5支持集采分收，集采集收集中代購關(guān)健運(yùn)用： 支持定義組織間的采購供應(yīng)關(guān)系 支持在采購組織中聚集各工廠的MRP凈需求及其它采購凈需求 支持向采購組織對貨源的管控制，確定供應(yīng)商和價錢，集中向供應(yīng)商下大訂單。 支持將大訂單分解為各工廠的執(zhí)行訂單 各工廠按執(zhí)行訂單收貨并向供應(yīng)商結(jié)算車間清點(diǎn)定期的在制品清點(diǎn)、備料清點(diǎn)關(guān)系企業(yè)財務(wù)協(xié)同物料跨組織挪動產(chǎn)生的內(nèi)部買賣之外，其他的一些跨組織買賣關(guān)系企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付協(xié)同憑證多組織的運(yùn)費(fèi)結(jié)算工廠總公司內(nèi)部應(yīng)收內(nèi)部應(yīng)付承運(yùn)商發(fā)貨單運(yùn)輸管銷費(fèi)用單運(yùn)輸結(jié)算外部應(yīng)付付款費(fèi)用分?jǐn)偱栃蛄刑栔С殖鋈霂斓男蛄刑柟芸豓1.5支持出入庫和全程的批號管控V1.5在制品

17、的批號序列號的裝配關(guān)系V1.5廢品批號序列號和備件批號序列號之間裝配關(guān)系廢品在制過程中的批號變卦和追蹤支持全程的序列號管控V2.0 new從接單到出貨的全程管控支持車間級的序列號全程管控計量單位多單位：買賣單位、計價單位、庫存單位、庫存主單位、本錢單位、消費(fèi)單位的不同V1.5雙數(shù)量：買賣單位支持2個數(shù)量，例如1盒7支V1.5基于規(guī)格的復(fù)合單位：每個單位，都支持主副計量單位，不同的主副計量單位轉(zhuǎn)換率，代表不同的規(guī)格V2.0，NEW例如，每根1米，每根1.5米等替代料在BOM上定義替代關(guān)系V1.5在物料上定義替代關(guān)系V2.0，NEW在BOM上，可以按廠牌、等級、成分等緯度定義替代關(guān)系V2.0，NEW齊套多階的缺料模擬消費(fèi)訂單的可開工套數(shù)分析開工和完工的齊套控制銷售業(yè)務(wù)類型的整合原業(yè)務(wù)類型：先票后貨 、先貨后票、委托代銷、外部直運(yùn)、內(nèi)部直運(yùn)、借出轉(zhuǎn)銷售、效力銷售、普通出口、無訂單出貨、銷售退貨整合后業(yè)務(wù)類型：規(guī)范銷售、委托代銷、借出轉(zhuǎn)銷售整合后可以處理的業(yè)務(wù)：一張訂單，能夠部分?jǐn)?shù)量外部直運(yùn)，部分?jǐn)?shù)量內(nèi)部直運(yùn)一張訂單，即可以有商品，也可以賣效力銷售退貨可以明確是什么業(yè)務(wù)類型的退貨。采購業(yè)務(wù)類型的整合原業(yè)務(wù)類型：規(guī)范采購、固定資產(chǎn)采購、費(fèi)用采購、外部直運(yùn)、VMI需求補(bǔ)貨、VMI采購結(jié)算、工序外協(xié)采購、全程委外采購、集采分收、借入轉(zhuǎn)采購、無訂單收貨