用信念托起夢想的翅膀(1)2

1、用信念托起夢想的翅膀有夢想，就有追求的目標(biāo)；有信念，就能創(chuàng)造出奇跡。- -題記近年來，看著襄陽卷煙廠在我市輝煌發(fā)展，感受其脫穎而出的企業(yè)魅力，作為卷煙廠的一名普通車間職工，時(shí)刻吮吸著本廠清新而溫暖的陽光氣息，心中的自豪感與光榮感油然而生?；仡櫨頍煆S的發(fā)展歷程，思維的觸角無論輕輕落在哪里，都會使我回想聯(lián)翩。 襄陽卷煙廠始建于1938年，座落于國家級歷史文化名城襄陽，至今已有72年的卷煙生產(chǎn)歷史，生產(chǎn)廠區(qū)面積63000平方米，在崗職工1200人，固定資產(chǎn)近10億元，企業(yè)擁有一條5000kg/h國產(chǎn)制絲線、13套PROTOS-GD機(jī)組，3套BE機(jī)組以及長城卷接機(jī)組、6000型包裝機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，年卷煙

2、生產(chǎn)能力70萬箱以上，年上交稅金18億元以上。作為我市龍頭企業(yè)和納稅大戶，襄陽卷煙廠能取得今天這樣的突出成績并非偶然。 “問渠那得清如許，為有源頭活水來。”一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與指揮。近年來，在市委、市政府的關(guān)心和大力支持下，在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治廠、以德興廠”的方針，本著“盡崗位之責(zé)，做誠信之人，建卓越績效”的精神，不斷深化內(nèi)部改革，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，使全體員工立足崗位，奮力拼搏，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的好成績。2001年通過了ISO9000國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證；2007年2月通過質(zhì)量、安全綜合管理體系認(rèn)證；2004年11月襄樊卷煙廠與武煙集團(tuán)聯(lián)合

3、重組，優(yōu)化資源配置，為企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上。這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。面對復(fù)雜的外部環(huán)境和殘酷的市場競爭，襄煙集團(tuán)在同行業(yè)中仍能遙遙領(lǐng)先，與團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作是分不開的。為了襄煙的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)們披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線；員工們不怕苦，不怕累，默默地堅(jiān)守在自己的崗位上。不論是節(jié)假日還是雙休日，不管是白班、中班還是晚班，都盡心盡責(zé)，全力以赴地干好自己的本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭做到盡善盡美。每個(gè)機(jī)組上的成

4、員齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，爭當(dāng)先進(jìn)機(jī)組。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神及競爭意識，使全廠上下生機(jī)勃勃，干勁十足。俗話說火車跑的快，全憑車頭帶，企業(yè)發(fā)展同樣如此。社會在進(jìn)步，時(shí)代在變遷，廠領(lǐng)導(dǎo)緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持以人為本，以穩(wěn)定促和諧，把營造和諧企業(yè)作為價(jià)值取向。首先，注重人文素養(yǎng)，堅(jiān)持把思想政治工作作為提升文明，增長智慧和才干的重要手段，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造出鼓勵人們干事業(yè)，支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境；其次，注重人文關(guān)懷。把關(guān)心人、尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，通過思想政治工作與員工的“零距離”，達(dá)到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”。有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、員工與企業(yè)發(fā)

5、展需求的最佳結(jié)合，營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，在要求質(zhì)量的同時(shí)，也無微不至地關(guān)心著每個(gè)職工精神與生活，解決每個(gè)職工的后顧之憂，讓職工時(shí)刻感受大家庭的溫暖與關(guān)懷。對于家庭有困難的同事，毫不猶豫的伸出援助之手。卷包車間的一名職工付杰，查出患有胃癌，得知這一消息后，車間立即組織了愛心捐款，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，號召全體職工獻(xiàn)出愛心，伸出援助之手，共為他籌集資金6萬多元。車間主任吳小超和生產(chǎn)乙班班長王寧抽出有限的休息時(shí)間一次又一次去醫(yī)院，到家里看望他，安慰家屬。他們以自己的實(shí)際行動感動著病人及家屬，更感動了車間的每一位職工。有領(lǐng)導(dǎo)們這樣的體貼與關(guān)懷，怎不使企業(yè)文化既充滿科學(xué)精神的理性，有洋溢著人文關(guān)懷的溫情呢？正是這種向心力與凝聚力，促使襄煙企業(yè)取得了精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的雙豐收。企業(yè)先后被評為全省文明單位，全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，全省工藝質(zhì)量管理先進(jìn)單位，全市先進(jìn)基層黨組織、工業(yè)先進(jìn)企業(yè)和最佳文明單位，全國煙草行業(yè)老干部工作先進(jìn)單位，以及其它先進(jìn)單位稱號。目前，襄煙集團(tuán)提出了“把技改項(xiàng)目建設(shè)成陽光工程，優(yōu)質(zhì)工程，廉潔工程，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工程”的總體目標(biāo)。相信我們?nèi)w員工面對這一新的挑戰(zhàn)，一定會用百倍的信心，用積