《專有技術知識講解》PPT課件_第1頁
《專有技術知識講解》PPT課件_第2頁
《專有技術知識講解》PPT課件_第3頁
《專有技術知識講解》PPT課件_第4頁
《專有技術知識講解》PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、專有技術知識講解 -解讀東風汽車公司專有技術管理辦法(東風司發(fā)201047號)1整理課件目 錄二、專有技術相關知識介紹三、專有技術的申報及認定四、專有技術的保密管理五、專有技術的獎勵和評價一、管理辦法出臺背景介紹2022/7/142整理課件 外部環(huán)境 1、國家對知識產權的宏觀要求(如國資委已出臺中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定)2、一汽、武鋼等兄弟單位已實施了專有技術管理3、汽車行業(yè)競爭日趨激烈,核心技術的競爭是未來企業(yè)制勝的關鍵。 內部因素1、公司需對發(fā)明創(chuàng)造進行全方位保護,保護形式對比如下:2、為了提高技術人員對專有技術的保密意識和創(chuàng)造熱情3、為了加強公司上下對專有技術的管理、保護,防止專有技

2、術流失4、目前下屬單位中有限已實施了對專有技術的管理發(fā)明創(chuàng)造專利 (公開的)專有技術 (保密的)易模仿的發(fā)明創(chuàng)造通常采用專利保護,如:產品不易模仿的發(fā)明創(chuàng)造通常采用專有技術保護,如:配方已有管理辦法進行管理,有激勵目前還未實施管理,無激勵雖表現形式和保護方式不同,但兩者同等重要,都需要得到最有效的保護因此,為了切實有效的對公司知識產權實施全方位保護,需啟動專有技術管理。經過前期多次組織與職能部門、下屬各單位會議研討,反復修訂完善,目前管理辦法已發(fā)布。一、管理辦法出臺背景介紹2022/7/143整理課件 專有技術是指不為公眾知悉,能為權利人帶來經濟利益或競爭優(yōu)勢,具有實用性,并經權利人采取保密措

3、施的技術信息。包括制造方法、工藝流程、配方、公式、技術規(guī)范等工業(yè)技術知識。 1、定義 二、專有技術相關知識介紹2022/7/144整理課件2、基本特性 秘密性該專有技術的整體、結構或者內容不為公眾所知悉。 價值性能為權利人帶來經濟效益。 實用性具有現實的或潛在的使用價值。 管理性經權利人采取保密措施。 專有技術還具備非物質性特征,它是一種技術知識,是人類智力活動的產物,具有無形性。專有技術通常是以圖紙、配方、公式、操作指南、技術記錄、實驗報告等有形的形式表現出來的。 二、專有技術相關知識介紹2022/7/145整理課件3、與專利的區(qū)別 區(qū)別之一是公開性:專利是公開的,申請人要想得到專利,必須提

4、交符合專利法規(guī)定的、記載有發(fā)明實質內容的申請文件,以公開其發(fā)明創(chuàng)造為代價來換取國家的法律保護。而專有技術必須對其內容采取保密措施,一旦失密,就不再屬于專有技術。 區(qū)別之二是時間性:專利有時間限制,在法律規(guī)定的期限范圍內有效,專有技術不具有“法定時間性”,它的有效性依照實際的保密時間為準。 區(qū)別之三是地域性:專利有地域限制,只在授予了專利權的國家法律管轄范圍內有效;專有技術無地域限制。二、專有技術相關知識介紹2022/7/146整理課件3、與專利的區(qū)別 區(qū)別之四是所有權: 專利權類似于財產所有權,在專利存續(xù)期間專利權人對其發(fā)明創(chuàng)造享有所有權。 專有技術:之前已經掌握該項技術的人可以使用,之后通過

5、合法途徑掌握該項技術的人也可以使用,更不能侵害有相同技術特征的專利權。 區(qū)別之五是保護范圍確定性: 專利權的保護范圍以其權利要求的內容為準; 專有技術無確定的保護范圍,你無法去清楚界定哪些技術是屬于你的,哪些是不屬于你的,只有企業(yè)保密有效的部分屬于自己的。二、專有技術相關知識介紹2022/7/147整理課件3、與專利的區(qū)別 區(qū)別之六是體現形式的差異性: 專有技術既可通過文字、圖紙來體現,也可能是人們頭腦中掌握的知識技能。 專利則必得通過書面說明書來體現。 區(qū)別之七是內容的廣泛性: 專有技術的內容比專利的內容廣泛,專利僅是有利于工業(yè)目的的內容,而專有技術的內容除用于工業(yè)生產目的的技術之外,還包括

6、商業(yè)、管理等有助于工業(yè)發(fā)展的技術。例:存銀行的錢和放家里保險箱的錢二、專有技術相關知識介紹2022/7/148整理課件二、專有技術相關知識介紹聯系一:專有技術與專利技術都是人類創(chuàng)造性思維活動的產物。聯系二:專有技術與專利技術通常共處于實施一項技術所需的知識總體之中,即實施一項技術僅有專利技術是不能完全實施的,必須同時具有專有技術,才能使一項技術得以順利實施。聯系三:在技術貿易中,一項技術轉讓合同往往同時包括專有技術與專利技術許可兩項內容,它們相互依存,共同完成一項技術轉讓交易。4、與專利的聯系 2022/7/149整理課件5、與專利的優(yōu)劣勢比較 優(yōu)勢: 無需法定程序審批,權利人自主認定即可,權

7、利獲取簡便快捷,易于動 態(tài)管理,維持成本低 技術信息無需公開,易于實現事實上的技術壟斷 只要保密有效,無需考慮時間或地域限制 只要保密有效,就可減少侵權,因而維權成本較低劣勢: 保密要求高。一旦泄密成為公知技術,專有技術權利就不可逆轉地喪失了。如果由他人侵權導致泄密,權利人可提出訴訟,但侵權賠償難以彌補競爭優(yōu)勢的損失 掌握同一技術的其他權利人搶先申請專利后,此項技術將受到專利法保護 維權的法律制度尚不健全,不如專利法直接、有效。 二、專有技術相關知識介紹2022/7/1410整理課件6、與專利的互補 與專利交叉互補、配合或比較的角度看,專有技術適用于: 被排除在專利法保護范圍之外的技術 與專利

8、審批周期比較,更新換代速度過快的技術 處于技術生命周期中的衰退期的技術(過時的技術) 申請專利之前的研發(fā)過程中的階段性核心技術 申請專利過程中有意不公開的某些核心技術 非常復雜的技術,或者不易通過反向工程破解的技術 研發(fā)過程中的重要的失敗經驗數據 但是,對于研發(fā)成本極高的技術、經濟價值或社會效益極高的技術、研發(fā)及應用過程中涉密人員多范圍廣的技術,因其泄密、侵權風險較高,而維權成本高、收益低,均不適合作為專有技術管理,更適合專利保護。 二、專有技術相關知識介紹2022/7/1411整理課件7、權屬 專有技術的權屬根據東風汽車公司知識產權管理規(guī)定(東風司發(fā)200888號)中有關知識產權權屬規(guī)定原則

9、確定:屬公司分支機構、全資子公司(子企業(yè))、控股子公司的單位,除另有規(guī)定外,其權利人是東風汽車公司屬公司合資公司(中外)、參股公司的單位,除另有規(guī)定外,其權利人是本公司 二、專有技術相關知識介紹2022/7/1412整理課件8、價值 專有技術的價值,體現在專有技術的應用上:1、被應用于生產經營后產生的經濟利益、競爭優(yōu)勢;2、被應用于行業(yè)標準、國家標準或國際標準后的技術壟斷;3、專有技術轉讓所獲取的收益;4、合資合作時,作為一種無形資產。專有技術的價值是動態(tài)的,當涉及專有技術轉讓時,必須適時進行產權評估確定其當前價值后再行辦理轉讓事宜。二、專有技術相關知識介紹2022/7/1413整理課件1、職

10、責描述-公司科技開發(fā)部 根據公司知識產權管理戰(zhàn)略,制定專有技術管理辦法、策略及推進計劃開展專有技術宣教、培訓工作,組織相關人員學習專有技術知識,增強員工對專有技術的保密意識,提高專有技術的管理水平負責公司級專有技術的申報審查、組織評價、批準發(fā)文、備案統(tǒng)計、推進獎勵等工作負責組織、審查公司專有技術的評估、轉讓負責指導公司各級單位對專有技術的管理,并對其管理情況進行統(tǒng)計、檢查、評價、表彰,并監(jiān)督其改善三、專有技術的產生2022/7/1414整理課件1、職責描述-各二級單位 負責制定本單位專有技術管理辦法負責本單位級專有技術的認定,并與涉密人員簽訂保密協議、競業(yè)禁止協議等。負責本單位絕密級專有技術的

11、申報,并對申報內容進行初審負責本單位專有技術的發(fā)掘、備案以及日常事務的管理工作負責本單位專有技術的保密管理負責本單位專有技術的獎懲三、專有技術的產生2022/7/1415整理課件三、專有技術的產生2、申報及認定流程 科技開發(fā)部每年8月份發(fā)文,啟動當年的專有技術申報工作各二級單位將本公司已認定為核心級的專有技術,對照定義及認定標準,對符合認定條件的專有技術準備全套申報材料后提交至科技開發(fā)部參與當年公司級專有技術的認定 科技開發(fā)部對材料進行形式審查后,組織專家召開“專有技術認定會” ,對照“專有技術認定模型”,進行專業(yè)評審根據專業(yè)評審結果,各單位組織查新,公司專有技術檢查小組做管理性檢查,召開“終

12、定會”確定出最終的認定結果,經公司批準后進行發(fā)文、公布,產生當年的公司級專有技術。 2022/7/1416整理課件三、專有技術的產生3、申報材料 專有技術申報表(附件1)專有技術說明書(附件2)查新報告(由專業(yè)查新機構出具)涉密人員明細表(附件4)專有技術保密協議(可參考附件5的范本或本單位自行擬定) 其它相關證明材料(可證明認定模型中相關條款的材料)保密協議可作為一個單獨的文件簽訂后附在勞動合同中,也可以采用直接在勞動合同里直接增加保密條款的形式簽訂2022/7/1417整理課件4、評審專家 三、專有技術的產生 專家資質參與認定的專家將從公司“科技進步獎評審專家?guī)臁敝羞x取,同時具備以下條件:

13、 1、具有高級以上技術職稱;2、對參與認定的技術領域有豐富的理論知識和實踐經驗,熟悉國內外該技術的認知情況和發(fā)展狀況;3、具有良好的科學道德和職業(yè)道德,能夠保守公司技術秘密,愿意為公司的專有技術認定工作簽訂保密承諾書。 專家評審費對參與公司級專有技術評審認定的專家,由公司統(tǒng)一支付“專家評審費”,方式參照公司科技成果相關規(guī)定執(zhí)行 2022/7/1418整理課件5、專業(yè)認定會要求 三、專有技術的產生 每年參與認定的項目將按類別按單位進行專業(yè)評審認定。 各單位專有技術管理人員配合科技開發(fā)部負責會務工作。 為便于專家對項目的清晰了解,每項技術需安排發(fā)明人在認定會上用PPT做現場介紹。 從評審會之前到認

14、定結束,項目相關材料均實行保密管理,只在評審會現場進行材料查閱和項目介紹,不得帶離評審現場直至認定結束后,由各單位將材料帶回本單位實行“涉密資料的保密管理”。 2022/7/1419整理課件平均分數90分80-90分80分專業(yè)評審結果擬核心級擬普通級緩評或不評6、專業(yè)認定流程 三、專有技術的產生公司級專有技術認定委員會刻度1:60分刻度2:80分刻度3:100分專家打分取平均值4個基本特性2022/7/1420整理課件7、最終認定產生 三、專有技術的產生對專業(yè)評審通過的項目進行查新檢索(查新未通過的將被一票否?。﹫蠊绢I導批準,發(fā)布公文,產生當年的公司級專有技術匯總“專業(yè)認定結果”、“查新結果

15、”、“管理性檢查結果”,組織召開“專有技術終定會”進行最終確定科技開發(fā)部組織“專有技術檢查小組”對技術發(fā)明單位做管理性檢查2022/7/1421整理課件1、涉密人員的管理 四、專有技術的保密管理一、識別專有技術從誕生到舍棄全生命周期可能導致泄密的人群,體現在涉密人員明細表中 內部包括:研發(fā)團隊、技術支持人員、現場管理人員、生產操作人員等 外部包括:顧客方、合作方、供應方、外來參觀人員等 二、采用通用的管理方法: 保密制度宣傳、控制涉密人員范圍、控制涉密區(qū)域、培養(yǎng)核心員工的忠誠度、識別經濟技術間諜、階段性人員調整 涉密人員離職時的脫密措施2022/7/1422整理課件四、專有技術的保密管理三、同

16、時采用針對性管理方法 內部直接人員(即專有技術的發(fā)明人或設計人)1、簽訂保密協議(專有技術在本單位一經認定即需簽訂)2、簽訂競業(yè)禁止協議(可根據涉密程度與核心涉密人員簽訂 )3、按照項目給予獎勵競業(yè)禁止協議應至少包括以下條款:(一)競業(yè)限制的范圍、地域、期限(二)在解除或終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內按月給予員工經濟補償(三)員工違反競業(yè)限制約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金和賠償金(四)員工在終止或解除勞動合同后,在競業(yè)限制期限內不得在生產同類產品、經營同類業(yè)務或其他有競爭關系的用人單位任職,也不得自己生產與原單位有競爭關系的同類產品或經營同類業(yè)務(五)競業(yè)限制期限最長不超過2年特別

17、說明 2022/7/1423整理課件四、專有技術的保密管理 內部間接人員(包括各個階段與專有技術內容接觸的管理人員,如:專有技術管理工作者、現場管理人員、操作人員、資料管理人員等)1、按照工作職責與此類人員簽訂保密協議2、在崗位要求中增加“嚴格保守公司技術秘密”等的要求3、按照崗位要求增加保密津貼(可以工資或津貼的形式體現) 外部人員(包括:顧客方、合作方、供應方、外來參觀人員等 )1、在簽訂合作協議時增加保密條款,對方也必須全過程實施保密管理2、涉及與專有技術相關的重要技術信息時謹慎提供3、涉及與專有技術相關的重要場所禁止參觀2022/7/1424整理課件四、專有技術的保密管理 研發(fā)過程中相

18、關資料1、設置專人、專所并按照不同密級專項管理 2、材料上按照不同密級做好相應標識 ,加蓋“絕密、機密”等字樣紅章3、在入庫、存放、查閱、外借、拷貝、發(fā)送、保管、銷毀等全過程中均實施保密管理(按照公司相關保密制度規(guī)定實施) 各個階段的認定評審材料1、認定評審時當場出示,認定結束后入案存檔2、涉密資料的管理 2022/7/1425整理課件四、專有技術的保密管理 禁止拍照 禁止無關人員參觀 安裝監(jiān)視器、信號屏蔽器 對重要場所設置專用區(qū)域,隔離管理3、技術應用現場的管理 2022/7/1426整理課件四、專有技術的保密管理 網絡設置(如各中心目前實施的研發(fā)平臺網) 加密系統(tǒng) 物理隔離 阻斷網絡傳輸或

19、傳輸監(jiān)控具體按照公司相關計算機、信息系統(tǒng)管理制度執(zhí)行。4、信息系統(tǒng)的管理 2022/7/1427整理課件四、專有技術的保密管理 不得非法復制、記錄、存儲公司技術秘密 不得擅自卸載、修改涉密信息系統(tǒng)的安全技術程序、管理程序 不得非法獲取、持有公司技術秘密載體 不得買賣、轉送或者私自銷毀公司技術秘密載體5、其它泄密行為的管理 2022/7/1428整理課件 一旦發(fā)現泄密,應立即報告公司科技開發(fā)部,采取積極有效的補救措施,盡可能縮小泄密范圍及損失,阻止秘密公開。 根據泄密的行為性質和后果嚴重程度決定維權方式。對內可根據保密制度或保密協議進行經濟或行政處罰;對外可根據合同保密條款要求賠償或者協商轉讓;無法達成一致時采取法律訴訟方式,現有主要相關法律有:反不正當競爭法、合同法、民法通則、刑法、勞動法。以下證據的有效性是訴訟成功的關鍵:涉訟材料是否屬于技術秘密、訴訟各方有無技術秘密保護權利義務的約定、有無違約賠償責任、如何確定侵權損失等。6、泄密后的處置方法 四、專有技術的保密管理2022/7/1429整理課件五、專有技術的獎勵和評價 絕密級專有技術:一次性獎勵10000元/項。 機密級專有技術:一次性獎勵5000元/項。 1、獎勵渠道 權屬為東風汽車公司的 由總部統(tǒng)一實施獎勵,獎金納入公司總經理獎勵基金 權屬為本公司的 由各個公司參照本辦法規(guī)定的標準自行實施獎勵2、獎勵標準 另外:公司級專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論