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文檔簡(jiǎn)介

1、七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施支持“質(zhì)量第一,的觀點(diǎn),是我公司做好各項(xiàng)工作的一個(gè)基本 指導(dǎo)思想,不僅要抓好工程質(zhì)量,而且要抓好工作質(zhì)量,通過工作質(zhì) 量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的 重要地位,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,健全專職機(jī)構(gòu)體系,強(qiáng)化管理職能,強(qiáng)化 職工質(zhì)量意識(shí),開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)。樹立“預(yù)防為主” 的思想,做到“事前預(yù)防、事中控制、事后檢查”。實(shí)行“樣板引路”, 層層簽訂優(yōu)良工程責(zé)任狀,創(chuàng)出優(yōu)良工程。1、建立健全質(zhì)量保證體系。建立以工程經(jīng)理、主任工程師、工程部專職質(zhì)量檢查人員,班 組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織系統(tǒng),并由技術(shù) 負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理,開

2、展系統(tǒng)的組織、催促和檢查落實(shí)工作。做到現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé),“人管成線,群管成網(wǎng)”,辦事有 程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),形成從上到下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反應(yīng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。 質(zhì)量管理的許多活動(dòng)都是都是重復(fù)發(fā)生的,具有一定的規(guī)律性。對(duì)材 料、構(gòu)配件的檢測(cè)、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息 要及時(shí)收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié) 和管理崗位、先后工作步聚等,經(jīng)過分析研究分類歸納,加以改進(jìn), 將處理方法制定成規(guī)章制度,使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。2、建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制,使工程部每一個(gè)人都有明確的責(zé)任

3、, 形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和 上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)質(zhì)量通病和薄 弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。工長(zhǎng)在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行技術(shù) 交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,積極發(fā)動(dòng)和組織各種競(jìng) 賽活動(dòng)。3、開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。圍繞質(zhì)量體系,施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),組織分工種, 分專業(yè)的QC小組,開展PDCA循環(huán)。P階段:分析現(xiàn)狀,找出存在的 質(zhì)量問題和隱患,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素,找出影響質(zhì) 量的主要原因,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。D 階段:根據(jù)措施和計(jì)劃,組織各方面的力量分別貫徹實(shí)施。C階段: 檢查實(shí)

4、施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段:對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。所 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn)、制度或規(guī)定,鞏固成績(jī),防止類似問題再發(fā)生。 同時(shí),將本次循環(huán)遺留的問題提出來以便轉(zhuǎn)入下一循環(huán)去解決。每完 成一次循環(huán),解決一些質(zhì)量水平就提高一步。隨著管理循環(huán)不停的運(yùn) 轉(zhuǎn),質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。工程部對(duì)活動(dòng)有顯著成效的QC小 組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理、開展活動(dòng)的積極性, 促進(jìn)了質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。4、建立健全各項(xiàng)管理制度。技術(shù)交底制度:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及職能人員進(jìn)行交底, 并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),考前須知, 將新技術(shù)推廣工程予以落實(shí)。工長(zhǎng)接收交底后,應(yīng)向操作班組進(jìn)行

5、交 底,應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安考前須知,必要時(shí)輔以示范操 作,組織工人進(jìn)行討論,保證施工人員按照要求施工。施工工藝卡制度:每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)科編 制該分項(xiàng)工程的施工工藝卡,發(fā)放到各施工工長(zhǎng)。施工工藝卡應(yīng)說明 施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。材料、構(gòu)配件試驗(yàn)檢驗(yàn)制度:應(yīng)按照國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),并將試驗(yàn) 結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料 檢查不合格的構(gòu)配件嚴(yán)禁 使用,對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)。鋼材、水泥、砌塊、磚、等結(jié)構(gòu)用 材料除應(yīng)有出廠證明外,還應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),碎、砂漿的配合比,按試配 要求,試驗(yàn)

6、合格后使用。碎、砂漿試塊按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護(hù)和 試驗(yàn)。技術(shù)復(fù)核制度:是對(duì)重要工程進(jìn)行復(fù)查、校核,以防止出現(xiàn) 重大過失的一項(xiàng)制度。復(fù)核的工程按照有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與 “專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中,對(duì)每道工序、 每個(gè)分部、分項(xiàng)工程按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查 驗(yàn)收,分別對(duì)隱蔽工程,結(jié)構(gòu)工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)于 隱蔽工程、檢查后,辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì) 量要求的分項(xiàng)工程要認(rèn)真進(jìn)行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工 序施工。技術(shù)檔案制度:從施工準(zhǔn)備開始到交工為止,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資 料的取證、記錄、

7、收集和整理工作,各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映情況, 經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴(yán)加管理,不得遺失損壞,保證在交工前存有完整 的技術(shù)資料。工資結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度:各分項(xiàng)工程工資結(jié)算,均和 專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級(jí)掛鉤,優(yōu)良的給該項(xiàng)工資10%的 獎(jiǎng)勵(lì),不合格的扣除該項(xiàng)工資,并處以耗用材料價(jià)格70%的罰款。5、加強(qiáng)材料管理。建立材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度,把住質(zhì)量 關(guān)口。對(duì)于質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)驗(yàn)收或運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng),班組有 權(quán)拒絕使用。建立工、料消耗臺(tái)帳,實(shí)行“專人保管,限額領(lǐng)料,當(dāng)日記載, 按時(shí)結(jié)算”制度;鋼筋工程采用現(xiàn)場(chǎng)集中配料、冷拉和焊接等措施, 以降低鋼材消耗。6、嚴(yán)格控制標(biāo)高和垂

8、直度。在各樓梯間設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn),形成建筑物的水準(zhǔn)網(wǎng)。標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn) 點(diǎn)的測(cè)設(shè)應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行,其水準(zhǔn)測(cè)量的限差應(yīng)到達(dá)三等水準(zhǔn) 測(cè)量要求。采用多功能自動(dòng)激光鉛直儀把底層軸線引測(cè)到施工樓層, 作為樓層放驗(yàn)線的依據(jù)。標(biāo)高和軸線須由專職質(zhì)量檢查人員復(fù)核簽字 后,方可進(jìn)行下道工序,并注意保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7、加強(qiáng)工種間的配合與銜接。在結(jié)構(gòu)施工中,水電等工種與土建要密切配合,按工序及時(shí)穿 插施工。預(yù)留洞、預(yù)埋件做完后要認(rèn)真核對(duì)圖紙,防止出現(xiàn)遺漏或差 錯(cuò)。各工序、工種間要加強(qiáng)銜接與配合,協(xié)調(diào)并進(jìn),以促進(jìn)施工進(jìn)度。8、做好成品保護(hù)工作。施工前,工長(zhǎng)應(yīng)教育施工人員保護(hù)好成品,認(rèn)真按照成品保護(hù) 技術(shù)、組織措施要求(含

9、在技術(shù)交底中)執(zhí)行。施工后,工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真 檢查成品是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因、當(dāng)事人,讓其賠償材 料費(fèi)用,和處以一定的經(jīng)濟(jì)處分。9、做好質(zhì)量意識(shí)教育工作。要使全體職工認(rèn)識(shí)到保證和提高工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人 的意義,樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。讓工人熟練掌 握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)范等,技術(shù)和管理人員要熟 悉設(shè)計(jì)圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、原材料、構(gòu)配件技術(shù)要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工。專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正 確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法,使全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知 識(shí)和能力,使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就在我手中”。7.1確保土方工程的技術(shù)組

10、織措施土方開挖前,在現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置截水溝和排水溝,保證現(xiàn)場(chǎng)不積水, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已開挖局部的軸線、尺寸、標(biāo)高等進(jìn) 行校核,同時(shí)要和降水及護(hù)壁施工隊(duì)配合做好準(zhǔn)備工作,待一切工作 就續(xù)后,方可開始施工。土方開挖時(shí),先挖基坑南側(cè)主體,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放坡,護(hù)坡 施工隊(duì)要及時(shí)做護(hù)坡。為了防止破壞基底土,在基底標(biāo)高以上應(yīng)預(yù)留30cm原土層,人 工清理。為了防止施工中產(chǎn)生的泌水及雨水進(jìn)入基坑內(nèi),增加施工難度, 故沿基坑四周開設(shè)排水溝,集水井,將水排至基坑外排水管道內(nèi)。7. 2確保鋼筋工程的技術(shù)組織措施本工程所用鋼筋均有出廠合格證,施工前必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,方 可采用,焊接接頭鋼筋均應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)取試

11、件送檢,合格后方可焊接。鋼 筋的配料、除銹、彎曲、成型、鋼筋的閃光對(duì)焊和電渣壓力焊參見基 礎(chǔ)鋼筋工程。核對(duì)成品鋼筋的鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單料 牌相符。準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲、綁扎工具、綁扎架和控制碎保護(hù)層用的 水泥砂漿墊塊等。(2)綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí),先研究逐根穿插就位的順序,并 與模板工聯(lián)系,確定支模與綁扎順序??蚣芄?jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí),應(yīng)特別注意梁頂面主筋間凈 距要有30mm,以利于澆筑碎。鋼筋的綁扎,四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)能扎牢,中間局部交叉點(diǎn) 相隔交錯(cuò)扎牢。必須保證鋼筋不位移。上部的負(fù)筋為了防止踩下,特別是雨篷、挑檐、陽臺(tái)等懸臂板, 要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置可加設(shè)走道和振搗

12、架子。7. 3確保模板工程的技術(shù)組織措施為了防止硅澆注時(shí)模板產(chǎn)生鼓脹變形,在膠合板外側(cè)設(shè)100mm (寬) X50mm (厚)縱向檔板,檔板外側(cè)鋼管柱箍用扣件扣緊,鋼管柱箍間 距為柱模下部間距300mm,上部間距500mmo在柱箍的外側(cè)要設(shè)鋼管 豎檔,一側(cè)設(shè)兩個(gè)豎檔。柱頂與梁交接處,側(cè)模留出缺口,缺口尺寸即為梁高及寬,并在 缺口側(cè)及口底加橫檔。按柱截面尺寸制作側(cè)模板,配制一個(gè)數(shù)層的柱模,在每套模板上 按柱編號(hào)。采用該模板其優(yōu)點(diǎn)是硅外觀質(zhì)量和幾何尺寸滿足設(shè)計(jì)和規(guī) 范,模板橫縫少,操作簡(jiǎn)單,價(jià)格合理。先拆梁側(cè)幫模,再撤除樓板模板,拆樓板模板先拆掉水平拉桿, 然后撤除支柱,每根龍骨留12根支柱暫不拆

13、。操作人員站在已拆 除的空隙,拆去近旁余下的支柱,使其龍骨自由墜落。側(cè)模板撤除時(shí), 混凝土強(qiáng)度能保證其外表及楞角不因撤除模板受損壞,方可撤除。板 與梁拆模強(qiáng)度如設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。7. 4確保硅工程的技術(shù)組織措施本工程碎及砂漿由現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌,配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,配合比 通知單與現(xiàn)場(chǎng)使用材料相符。碎攪拌:采用自動(dòng)計(jì)量裝置計(jì)量。攪拌站設(shè)置碎配合比標(biāo)志片牌。 砂、石、水泥嚴(yán)格按配合比分別計(jì)量,加水也嚴(yán)格計(jì)量。澆筑前將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈, 并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。在上料時(shí)車車過磅,骨料含水率經(jīng)常測(cè)定,及時(shí)調(diào)整配合比用水 量,確保加水量準(zhǔn)確。混凝土自

14、吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2M,澆筑高度如 超過3M采取措施,用串筒或溜管等。澆筑混凝土?xí)r經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等 有無移動(dòng),變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并在已澆筑的混凝 土凝結(jié)前修正完好。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密時(shí),澆筑此處混凝土?xí)r宜用小粒徑石子同強(qiáng)度 等級(jí)的混凝土澆筑,并用小直徑振搗棒振搗。7. 5確保抹灰工程的技術(shù)組織措施抹灰前,檢查門窗框及預(yù)留洞位置是否正確,預(yù)留架眼應(yīng)提前堵 塞填實(shí),磚墻、加氣碎墻外表的灰塵,污垢和油漬應(yīng)清除干凈。找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平,立線吊直彈出準(zhǔn)線和墻裙、 踢腳線。灑水濕潤(rùn)墻面,基層為碎時(shí),應(yīng)先刮素水泥漿一道,基層為加氣 碎砌塊時(shí),應(yīng)先刷107膠:水=1:5溶液一道。抹灰時(shí)先薄薄地刮一層灰使其與基面粘牢,待砂漿有一定強(qiáng)度后 緊跟著上第二道抹灰,施工順序?yàn)橄葟纳现料麓虻?,抹?/p>

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