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文檔簡介

1、七、確保工程質(zhì)量的技術組織措施支持“質(zhì)量第一,的觀點,是我公司做好各項工作的一個基本 指導思想,不僅要抓好工程質(zhì)量,而且要抓好工作質(zhì)量,通過工作質(zhì) 量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導思想放在經(jīng)濟決策的 重要地位,加強質(zhì)量檢查,健全專職機構體系,強化管理職能,強化 職工質(zhì)量意識,開展“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。樹立“預防為主” 的思想,做到“事前預防、事中控制、事后檢查”。實行“樣板引路”, 層層簽訂優(yōu)良工程責任狀,創(chuàng)出優(yōu)良工程。1、建立健全質(zhì)量保證體系。建立以工程經(jīng)理、主任工程師、工程部專職質(zhì)量檢查人員,班 組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織系統(tǒng),并由技術 負責人質(zhì)量管理,開

2、展系統(tǒng)的組織、催促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場 質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責,“人管成線,群管成網(wǎng)”,辦事有 程序,檢查有標準,形成從上到下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反應系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)務標準化,管理流程程序化。 質(zhì)量管理的許多活動都是都是重復發(fā)生的,具有一定的規(guī)律性。對材 料、構配件的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息 要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié) 和管理崗位、先后工作步聚等,經(jīng)過分析研究分類歸納,加以改進, 將處理方法制定成規(guī)章制度,使管理業(yè)務標準化,管理流程程序化。2、建立健全質(zhì)量管理責任制。建立健全質(zhì)量管理責任制,使工程部每一個人都有明確的責任

3、, 形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和 上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析,針對質(zhì)量通病和薄 弱環(huán)節(jié)采取技術組織措施。工長在下達施工任務的同時,應進行技術 交底、質(zhì)量標準交底。要認真執(zhí)行獎懲制度,積極發(fā)動和組織各種競 賽活動。3、開展質(zhì)量管理小組活動。圍繞質(zhì)量體系,施工中開展全面質(zhì)量管理活動,組織分工種, 分專業(yè)的QC小組,開展PDCA循環(huán)。P階段:分析現(xiàn)狀,找出存在的 質(zhì)量問題和隱患,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素,找出影響質(zhì) 量的主要原因,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計劃和預計效果。D 階段:根據(jù)措施和計劃,組織各方面的力量分別貫徹實施。C階段: 檢查實

4、施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段:對檢查結果進行總結和處理。所 總結經(jīng)驗,納入標準、制度或規(guī)定,鞏固成績,防止類似問題再發(fā)生。 同時,將本次循環(huán)遺留的問題提出來以便轉入下一循環(huán)去解決。每完 成一次循環(huán),解決一些質(zhì)量水平就提高一步。隨著管理循環(huán)不停的運 轉,質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。工程部對活動有顯著成效的QC小 組進行表揚和獎勵,調(diào)動了廣大職工參與管理、開展活動的積極性, 促進了質(zhì)量保證體系的有效運行。4、建立健全各項管理制度。技術交底制度:工程技術負責人向工長及職能人員進行交底, 并結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點,考前須知, 將新技術推廣工程予以落實。工長接收交底后,應向操作班組進行

5、交 底,應交清技術要求、質(zhì)量標準、平安考前須知,必要時輔以示范操 作,組織工人進行討論,保證施工人員按照要求施工。施工工藝卡制度:每個分部、分項工程施工前,由技術科編 制該分項工程的施工工藝卡,發(fā)放到各施工工長。施工工藝卡應說明 施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護及應注意的質(zhì)量問題。材料、構配件試驗檢驗制度:應按照國家、部頒技術標準、 規(guī)范、規(guī)程和設計要求,對材料、構配件進行試驗、檢驗,并將試驗 結果存入工程檔案。經(jīng)試驗不合格的材料 檢查不合格的構配件嚴禁 使用,對已進場的限期清理出場。鋼材、水泥、砌塊、磚、等結構用 材料除應有出廠證明外,還應進行復驗,碎、砂漿的配合比,按試配 要求,試驗

6、合格后使用。碎、砂漿試塊按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護和 試驗。技術復核制度:是對重要工程進行復查、校核,以防止出現(xiàn) 重大過失的一項制度。復核的工程按照有關規(guī)定的執(zhí)行。工程質(zhì)量檢查驗收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與 “專檢”相結合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中,對每道工序、 每個分部、分項工程按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準逐項檢查 驗收,分別對隱蔽工程,結構工程和交工工程進行檢查和驗收。對于 隱蔽工程、檢查后,辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。對不符合質(zhì) 量要求的分項工程要認真進行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工 序施工。技術檔案制度:從施工準備開始到交工為止,應加強技術資 料的取證、記錄、

7、收集和整理工作,各項技術資料要如實反映情況, 經(jīng)有關人員審定后嚴加管理,不得遺失損壞,保證在交工前存有完整 的技術資料。工資結算實行質(zhì)量否決權制度:各分項工程工資結算,均和 專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤,優(yōu)良的給該項工資10%的 獎勵,不合格的扣除該項工資,并處以耗用材料價格70%的罰款。5、加強材料管理。建立材料、設備的采購、運輸、交接檢查驗收制度,把住質(zhì)量 關口。對于質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品不準驗收或運往施工現(xiàn)場,班組有 權拒絕使用。建立工、料消耗臺帳,實行“專人保管,限額領料,當日記載, 按時結算”制度;鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料、冷拉和焊接等措施, 以降低鋼材消耗。6、嚴格控制標高和垂

8、直度。在各樓梯間設置標準水準點,形成建筑物的水準網(wǎng)。標準水準 點的測設應由專業(yè)測量人員進行,其水準測量的限差應到達三等水準 測量要求。采用多功能自動激光鉛直儀把底層軸線引測到施工樓層, 作為樓層放驗線的依據(jù)。標高和軸線須由專職質(zhì)量檢查人員復核簽字 后,方可進行下道工序,并注意保護好測量標志。7、加強工種間的配合與銜接。在結構施工中,水電等工種與土建要密切配合,按工序及時穿 插施工。預留洞、預埋件做完后要認真核對圖紙,防止出現(xiàn)遺漏或差 錯。各工序、工種間要加強銜接與配合,協(xié)調(diào)并進,以促進施工進度。8、做好成品保護工作。施工前,工長應教育施工人員保護好成品,認真按照成品保護 技術、組織措施要求(含

9、在技術交底中)執(zhí)行。施工后,工長應認真 檢查成品是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因、當事人,讓其賠償材 料費用,和處以一定的經(jīng)濟處分。9、做好質(zhì)量意識教育工作。要使全體職工認識到保證和提高工程質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人 的意義,樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想。讓工人熟練掌 握本職工作的“應知應會”技術和操作規(guī)范等,技術和管理人員要熟 悉設計圖紙,施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、原材料、構配件技術要 求和質(zhì)量標準,按照設計要求精心組織施工。專職質(zhì)量檢驗人員能正 確掌握檢驗和計量測試方法,使全體職工具有保證質(zhì)量的技術業(yè)務知 識和能力,使每個職工都能認識到“質(zhì)量就在我手中”。7.1確保土方工程的技術組

10、織措施土方開挖前,在現(xiàn)場周圍設置截水溝和排水溝,保證現(xiàn)場不積水, 根據(jù)現(xiàn)場的測量控制網(wǎng),對現(xiàn)場已開挖局部的軸線、尺寸、標高等進 行校核,同時要和降水及護壁施工隊配合做好準備工作,待一切工作 就續(xù)后,方可開始施工。土方開挖時,先挖基坑南側主體,嚴格按照設計要求放坡,護坡 施工隊要及時做護坡。為了防止破壞基底土,在基底標高以上應預留30cm原土層,人 工清理。為了防止施工中產(chǎn)生的泌水及雨水進入基坑內(nèi),增加施工難度, 故沿基坑四周開設排水溝,集水井,將水排至基坑外排水管道內(nèi)。7. 2確保鋼筋工程的技術組織措施本工程所用鋼筋均有出廠合格證,施工前必須經(jīng)復驗合格后,方 可采用,焊接接頭鋼筋均應由現(xiàn)場取試

11、件送檢,合格后方可焊接。鋼 筋的配料、除銹、彎曲、成型、鋼筋的閃光對焊和電渣壓力焊參見基 礎鋼筋工程。核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單料 牌相符。準備綁扎用的鐵絲、綁扎工具、綁扎架和控制碎保護層用的 水泥砂漿墊塊等。(2)綁扎形式復雜的結構部位時,先研究逐根穿插就位的順序,并 與模板工聯(lián)系,確定支模與綁扎順序。框架節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時,應特別注意梁頂面主筋間凈 距要有30mm,以利于澆筑碎。鋼筋的綁扎,四周兩行鋼筋交叉點應能扎牢,中間局部交叉點 相隔交錯扎牢。必須保證鋼筋不位移。上部的負筋為了防止踩下,特別是雨篷、挑檐、陽臺等懸臂板, 要嚴格控制負筋位置可加設走道和振搗

12、架子。7. 3確保模板工程的技術組織措施為了防止硅澆注時模板產(chǎn)生鼓脹變形,在膠合板外側設100mm (寬) X50mm (厚)縱向檔板,檔板外側鋼管柱箍用扣件扣緊,鋼管柱箍間 距為柱模下部間距300mm,上部間距500mmo在柱箍的外側要設鋼管 豎檔,一側設兩個豎檔。柱頂與梁交接處,側模留出缺口,缺口尺寸即為梁高及寬,并在 缺口側及口底加橫檔。按柱截面尺寸制作側模板,配制一個數(shù)層的柱模,在每套模板上 按柱編號。采用該模板其優(yōu)點是硅外觀質(zhì)量和幾何尺寸滿足設計和規(guī) 范,模板橫縫少,操作簡單,價格合理。先拆梁側幫模,再撤除樓板模板,拆樓板模板先拆掉水平拉桿, 然后撤除支柱,每根龍骨留12根支柱暫不拆

13、。操作人員站在已拆 除的空隙,拆去近旁余下的支柱,使其龍骨自由墜落。側模板撤除時, 混凝土強度能保證其外表及楞角不因撤除模板受損壞,方可撤除。板 與梁拆模強度如設計無規(guī)定時,應符合施工規(guī)范的規(guī)定。7. 4確保硅工程的技術組織措施本工程碎及砂漿由現(xiàn)場集中攪拌,配合比經(jīng)試驗室確定,配合比 通知單與現(xiàn)場使用材料相符。碎攪拌:采用自動計量裝置計量。攪拌站設置碎配合比標志片牌。 砂、石、水泥嚴格按配合比分別計量,加水也嚴格計量。澆筑前將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈, 并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。在上料時車車過磅,骨料含水率經(jīng)常測定,及時調(diào)整配合比用水 量,確保加水量準確?;炷磷?/p>

14、吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2M,澆筑高度如 超過3M采取措施,用串筒或溜管等。澆筑混凝土時經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等 有無移動,變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并在已澆筑的混凝 土凝結前修正完好。梁柱節(jié)點鋼筋較密時,澆筑此處混凝土時宜用小粒徑石子同強度 等級的混凝土澆筑,并用小直徑振搗棒振搗。7. 5確保抹灰工程的技術組織措施抹灰前,檢查門窗框及預留洞位置是否正確,預留架眼應提前堵 塞填實,磚墻、加氣碎墻外表的灰塵,污垢和油漬應清除干凈。找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平,立線吊直彈出準線和墻裙、 踢腳線。灑水濕潤墻面,基層為碎時,應先刮素水泥漿一道,基層為加氣 碎砌塊時,應先刷107膠:水=1:5溶液一道。抹灰時先薄薄地刮一層灰使其與基面粘牢,待砂漿有一定強度后 緊跟著上第二道抹灰,施工順序為先從上至下打底,抹完

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