四、省管工程質(zhì)量監(jiān)管情況

1、四、省管工程質(zhì)量監(jiān)管情況截止目前全年共受理237項單體單位工程質(zhì)量平安監(jiān)視，建筑面積達190萬平方米，工程造價億元。有38項工程通過2021年度省優(yōu)良工程暨杜鵑花獎工程初評并于網(wǎng)上公示其中申報杜鵑花獎12項。工程監(jiān)視工作理念：效勞、指導、監(jiān)視。工程監(jiān)視工作原那么：程序公開、檢查從細、要求從嚴。省局受監(jiān)工程質(zhì)量、平安監(jiān)視的主要措施有：1、強化過程監(jiān)視與效勞，催促建立健全質(zhì)量平安保證體系。省局受監(jiān)工程絕大局部屬于規(guī)模大、技術(shù)復雜、施工難度大、工期緊、質(zhì)量要求高的大型工程、省重點工程或標志性工程，我們提出每一個大型重點工程都應按照精品工程的要求，實現(xiàn)過程精品、亮點突出，為此在我局網(wǎng)站專門設(shè)立精品亮點

2、欄目，將監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新施工工藝和施工特點做法予以介紹，以便相互交流，推廣先進施工技術(shù)。在做好質(zhì)量、平安監(jiān)視工作的同時，也立足于為參建各方做好技術(shù)效勞，主動加強與建立單位、總承包單位及有關(guān)各方的工作溝通，積極主動宣傳有關(guān)政策，公開有關(guān)政策制度，公開辦事指南。我們重點把握監(jiān)視過程中提高建立單位、總承包單位的質(zhì)量平安意識和加強過程質(zhì)量平安控制，這是確保工程質(zhì)量平安的有效途徑。為此我們要求施工總承包單位建立健全的質(zhì)量平安保證體系并制定完善的質(zhì)量平安管理制度，編制詳細的施工方案，要求監(jiān)理單位嚴格履行職責，認真編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)工程的監(jiān)理實施細那么，做好材料進場驗收、隱蔽工程驗收及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工

3、序的旁站監(jiān)理工作。要求參建各方在施工現(xiàn)場配備齊全工程所涉及的標準、標準、規(guī)程及相應的強制性條文，在工程建立過程中嚴格執(zhí)行。在施工過程中堅持做好前期技術(shù)準備和質(zhì)量平安籌劃工作，處理好各個工序之間的關(guān)系，表達質(zhì)量平安預控和過程控制；堅持嚴格監(jiān)視管理，堅持樣板引路，堅持推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的應用，堅持科技創(chuàng)新，提高工程的科技含量，促進工程質(zhì)量平安的提高。2、落實參建各方質(zhì)量平安責任，突出對質(zhì)量平安行為監(jiān)視我們在每個工程監(jiān)視過程中，明確參建各方的質(zhì)量平安責任，使各方責任主體結(jié)實樹立“平安為先，質(zhì)量第一的理念。為加大監(jiān)視力度，優(yōu)化監(jiān)視職能，引入社會輿論監(jiān)視力量，及時對巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量平安管理

4、松懈、平安質(zhì)量問題較為突出的工程工程部，借助局網(wǎng)站平臺對其質(zhì)量平安行為進展曝光，視問題嚴重程度予以黃牌警示、紅牌警告記錄，促使其增強平安質(zhì)量意識，加強現(xiàn)場管理，對工程參建單位質(zhì)量行為違反有關(guān)規(guī)定的及時下發(fā)整改通知書或告知書，有效地標準了總承包單位及參建各方的質(zhì)量平安行為，推動了省局受監(jiān)工程建立整體水平的提高，并遏止了單獨發(fā)包的裝飾工程平安意識薄弱不辦理平安監(jiān)視現(xiàn)象。為貫徹落實科學開展構(gòu)建和諧社會要求，對省站受監(jiān)工程的投訴事件處理從不推諉，熱情受理、耐心傾聽、疏導溝通、落實責任，全年共受理各種形式質(zhì)量投訴17起、施工平安投訴2起，召集有關(guān)人員參加的座談會約三十余次，及時化解矛盾，落實責任單位責任

5、，為構(gòu)建和諧社會付出辛勤汗水，其中北京東路有一起投訴案件處理，應維護消費者合理權(quán)益而獲得贊譽。3、實行重點部位和時期強化監(jiān)視、差異化管理在監(jiān)視過程中，突出重點，實行差異化管理。在監(jiān)視過程工作中，始終堅持熱情效勞與依法監(jiān)視有機結(jié)合，積極協(xié)助建立單位做好各個環(huán)節(jié)的方案論證和技術(shù)論證，幫助協(xié)調(diào)工程建立過程中的各種問題。對受監(jiān)工程中企業(yè)信譽好，質(zhì)量平安保證體系健全，技術(shù)力量較強的，適當減少抽查次數(shù)，對質(zhì)量控制薄弱，質(zhì)量管理不到位的工程加大抽查力度；對施工、監(jiān)理單位存在質(zhì)量平安控制手段滯后、材料、構(gòu)配件先使用后檢測、不按設(shè)計節(jié)點圖施工，降低質(zhì)量要求等情況，及時采取有效措施，催促整改落實，杜絕質(zhì)量平安隱患

6、，對影響使用平安和功能的部位要求必須返工重做，不留遺憾。針對工程質(zhì)量監(jiān)視檢查還側(cè)重于以下幾方面：一是重點檢查涉及構(gòu)造平安的關(guān)鍵部位、節(jié)點；二是嚴格檢查強制性條文的貫徹落實情況；三是檢查施工圖設(shè)計審查過程中提出的問題在施工過程中的落實情況；四是重點檢查涉及人身平安、使用功能、室內(nèi)環(huán)境污染控制等節(jié)點的施工質(zhì)量；五是嚴把地基根底、主體構(gòu)造、竣工驗收監(jiān)視關(guān)。凡由我局監(jiān)視的工程都力爭把它建成群眾滿意、社會承受，重點工程建成在一定歷史時期內(nèi)作為建筑群中出色的建筑載入史冊。受監(jiān)工程無重大工程質(zhì)量問題。針對施工平安生產(chǎn)特點全年開展了十屢次專項檢查，1月、6月建筑起重機械檢查、二月“二會前后施工平安檢查、 “五

7、一節(jié)期間平安檢查、“三項行動 檢查隱患排查檢查、平安生產(chǎn)月活動檢查、高溫天氣平安生產(chǎn)工作檢查、汛期預防性平安檢查、在建住宅平安檢查、迎接建立部質(zhì)量大檢查、迎國慶平安檢查、11-12月冬季施工平安檢查等，對每次檢查事前籌劃制定有針對性檢查方案、檢查要點和重點，事后有檢查通報。檢查突出各重要時期平安檢查重點和特點并結(jié)合平安生產(chǎn)形勢，對建筑起重機械、基坑開挖、高大模板支撐等危險性較大工程部位列為重大危險源進展控制，全年杜絕了三人以上死亡事故的發(fā)生。4、落實工程建筑節(jié)能監(jiān)視工作依據(jù)國家?建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準?、?民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)視管理方法?及建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定，強化對建筑節(jié)能工作的監(jiān)視抽查

8、。在監(jiān)視的過程中，突出質(zhì)量預控，要求監(jiān)理單位編制節(jié)能工程監(jiān)理實施細那么，建立樣板墻檢查、引入制度，確保節(jié)能工程施工質(zhì)量。節(jié)能監(jiān)視工作沒有可借鑒的經(jīng)歷。我們在監(jiān)視過程中，加強對節(jié)能施工驗收標準理解，適時向受監(jiān)工程提出建筑節(jié)能工程八項要求，履行建筑節(jié)能分部驗收監(jiān)視職責。5、引導企業(yè)多創(chuàng)精品工程，實施精品工程戰(zhàn)略。省局受監(jiān)工程大多建立規(guī)模較大，質(zhì)量平安標準要求高，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強。我們在監(jiān)視過程中積極加強對創(chuàng)優(yōu)工程的引導，鼓勵企業(yè)多創(chuàng)精品工程。在爭取建立單位的大力支持的同時，也使各參建單位認識到工程創(chuàng)優(yōu)是提高企業(yè)質(zhì)量平安管理水平，增強市場競爭力的有效手段；要求總承包單位對整個工程做好全面質(zhì)量平安籌劃，

9、做到統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一施工標準，統(tǒng)一施工管理，突出施工亮點，保證工程質(zhì)量平安的均衡性。要求各參建單位包括專業(yè)分包單位明確目標、統(tǒng)一認識；結(jié)合工程特點，提出創(chuàng)優(yōu)工作建議，指導施工單位對工程質(zhì)量各細部都做好詳細籌劃，突出“細節(jié)決定成敗，作到粗活細做，細活精做，做出亮點，力求完美；依靠科技進步，把工程的難點變成工程的亮點，積極推動新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在省直管工程上的應用；鼓勵企業(yè)做好技術(shù)創(chuàng)新，消除質(zhì)量通病，突出過程控制；指導施工單位及時做好技術(shù)總結(jié)，使工程在建立過程中就奠定創(chuàng)優(yōu)良工程暨杜鵑花獎的根底。同時在我局網(wǎng)站上發(fā)表文章介紹創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎施工技術(shù)措施要求，在網(wǎng)站公示施工亮點和特點12

10、起，引導工程部多創(chuàng)精品工程。 6、加強與參建各方以及用戶溝通，建立和諧監(jiān)視的工作關(guān)系 省局在監(jiān)視工作中結(jié)實樹立“效勞、預控、指導、監(jiān)視的工作理念，主動和參建各方加強溝通，想對方之所想，急對方之所急。對省重點建立工程提供大量的無償技術(shù)效勞，積極配合省局受監(jiān)工程的順利建成，受到許多建立單位及施工企業(yè)的一致好評。對于投訴案件，無論是有關(guān)部門轉(zhuǎn)來、新聞媒體采訪、消費者親自上訪或 反映我們都能認真對待，做到件件督辦、件件落實，重復投訴反映問題情況幾乎為零，。我們在做好質(zhì)量平安監(jiān)視工作的同時也和各有關(guān)單位和消費者結(jié)下了深厚的友誼，建立了和諧的工作關(guān)系。7、加強業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法監(jiān)視能力我科為

11、了不斷提高監(jiān)視人員自身素質(zhì)，適時召開業(yè)務(wù)會議研究在工作中遇到的問題，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題集體研究，科學決策；根據(jù)我科人員構(gòu)造特點，積極組織和鼓勵參加有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓，尤其對我局組織全省監(jiān)視人員的業(yè)務(wù)學習，我科均要求年輕人員參加，由于年輕人員自身努力，在“2021年華東工程質(zhì)量論壇暨華東工程質(zhì)量監(jiān)視年會上我科共有4篇論文發(fā)表，切實提高監(jiān)視人員理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法執(zhí)政水平，有力促進了受監(jiān)工程監(jiān)視工作的順利展開。附件2二00九年1月-12月建立工程質(zhì)量監(jiān)視統(tǒng)計表一填報單位章：江西省建立平安質(zhì)量監(jiān)視管理局站 名江西省建立平安質(zhì)量監(jiān)視管理局站 長錢 勇站長 工作人員人32定 編人32正式職工人32借 聘

12、人0監(jiān)視人員總數(shù)人25高級工程師人15助理工程師人7工程師人3技術(shù)員人0其他人員總數(shù)人7財務(wù)人員人辦公室人員人7司 機人單位經(jīng)費情況財政撥款自收自支其他監(jiān)視工程情況住宅公建其他合計竣工工程情況住宅公建其他合計歷年不含2021年未竣工受監(jiān)項數(shù)項2372012269竣工驗收合格工程項數(shù)項187315223歷年不含2021年未竣工受監(jiān)工程面積萬M2190竣工驗收合格工程面積萬M2146新受監(jiān)工程項數(shù)項89194112一次驗收合格工程項數(shù)項187315223新受監(jiān)工程面積萬M215一次驗收合格工程面積萬M2146新受監(jiān)工程造價萬元222799竣工驗收備案工程項數(shù)項1683926233竣工驗收備案工程面積萬M2獲魯班獎工程項0獲杜鵑花獎工程項 12獲省級優(yōu)良工程(項)38查處劣質(zhì)工程(項)/萬M20獲市級優(yōu)良工程項0發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患(起)39查處無證設(shè)計項0其中地基根底工程隱患(起)7查處無證施工項0構(gòu)造工程隱患(起)5質(zhì)量事故起0裝飾裝修隱患(起)8重傷/死亡(人)0使用功能隱患(起)16直接經(jīng)濟損失(萬元)0發(fā)出整改通知書(次)19填報人：吳現(xiàn) 聯(lián)系 ： 填報日期：2021年1月二00九年1月-12月建立工程質(zhì)量監(jiān)視統(tǒng)計表二填報單位章：江西省建立平安質(zhì)量監(jiān)視管理局在建工程質(zhì)量檢查情況執(zhí)法檢查情況檢查總數(shù)項237抽查工程項其中符合國家驗收標準工程項201其中未辦理施工許可證工程項違反強制