幼兒園辦公室主任工作計劃開頭語

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁幼兒園辦公室主任工作方案開頭語幼兒園辦公室主任工作方案開頭語一、指導思想 始終以“三個代表”和“科學開展觀”為指導，深化學習和貫徹市區(qū)教育工作會議和園會議精神，緊緊圍繞幼兒園本學期的工作方案，全面強化目的管理，堅持“標準”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F將我園辦公室的工作方案詳細制定如下：二、主要工作和舉措努力創(chuàng)始人事工作新場面1.積極貫徹市、區(qū)關于事業(yè)單位崗位設置工作的精神，做好巴幼崗位設置工作。在公示欄公開最新崗位設置聘任情況。2.根據幼兒園老師崗位評聘做好交通補貼的計算申報工作，將交通補貼盡快發(fā)放

2、老師手中。3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機組成局部，使其成為充分調動廣闊專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵機制。鼓勵老師專業(yè)成長，將推薦1-2名老師參加中高職稱的評審，3-4名老師參加小高職稱的評審。4.宣傳職稱評聘的時間及相關參評條件，提醒符合條件人員及時上報材料。5.組織各部門負責人定期參加市區(qū)兩級的各類會議及培訓，認真學習相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面進步管理程度，建立辦事高效、標準的工作管理機制。6.組織全體老師定期參加崗位繼續(xù)教育學習。加強老師

3、隊伍建立，進步老師的整體素質1.進一步完善各類規(guī)章制度。2.對調班制度、請假制度進展再次修訂并通過全。3.簽訂崗位責任狀，嚴格標準操作程序。4.按核定的教職工編制，標準設崗；5.做好非在編人員的派資料搜集整理工作，及時為聘用老師辦理意外險種。6.骨干老師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細那么及績效工資考核細那么，根據細那么推新出優(yōu)，選舉評定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀老師及保育員。8.召開表彰大會，表彰2_-20_年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀老師、保育員。9.評選表彰園級三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園老師的自培工作，全面落實好老師的職后培訓。保質保量做好日常工作1.及時

4、、準確、高效的做好來信、來訪、來賓的接待、處理和對外聯絡工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時處理，并請示匯報相關領導。2.做好各部門之間的協(xié)調工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達工作。上級指令及時記錄傳到達園長，按園長指令傳到達分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達幼兒園及時簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反應。各部門工作的進展、完成情況及時反應到園委會并督辦落實到位。6.宣傳報道。加強標準幼兒園網站管理。做好園內各項宣傳及活動的組織工作。及時報道，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會工作。做好每次會議的準備、會議紀要和考勤記載工作。8.實事求是的做好園

5、務記錄，確保各項考核、評優(yōu)、評獎活動有據可依。9.制定好作息時間表、排班表、課程表、政治業(yè)務學習安排等表格，并及時分發(fā)到各部門。10.積極組織老師開展“三八”“五一”“六一”、老師節(jié)、國慶節(jié)和元旦活動。詳細制定方案，注重過程落實，到最后的活動總結都安排周密，力爭活動開展有效。標準資料的建立和整理。1.各部門按部門方案和安排統(tǒng)籌組織相關活動?；顒佑蟹桨?、有記錄、有總結，并按上級部門的檢查要求，及時整理、分類、入檔。2.園內人事方面的資料實行專人專管，嚴格保密。3.分檔分冊明晰，制作目錄，進一步標準資料的管理。檔案冊、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標識的扉頁。4.檔案按財務、人事、業(yè)務、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應檔案柜。平安督查1.制定節(jié)假日領導值班安排表，確保值班人員到崗盡責。節(jié)假日值班期間做好報紙收發(fā)、文件接收傳達工作。2.制定領導每日平安督查值班表，園領導按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內巡回檢查，保證師幼、家長在園平安。3.協(xié)調平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護工作。做好每月一次的平安演練工作。4.協(xié)助綜治做好信訪、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園