班組基本管理規(guī)章制度匯編

1、班組差不多治理制度站貨運(yùn)車間目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc240875389 第一章 貨運(yùn)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875389 h HYPERLINK l _Toc240875390 第一節(jié) 綜合組崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875390 h HYPERLINK l _Toc240875391 一、業(yè)務(wù)室班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875391 h HYPERLINK l _Toc240875392 二、營(yíng)銷員（打算員）崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875392 h HYPERLINK l

2、 _Toc240875393 三、安全員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875393 h HYPERLINK l _Toc240875394 第二節(jié) 內(nèi)勤班組崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875394 h HYPERLINK l _Toc240875395 一、內(nèi)勤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875395 h HYPERLINK l _Toc240875396 二、核算員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875396 h HYPERLINK l _Toc240875397 三、內(nèi)勤交付貨運(yùn)員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875397

3、 h HYPERLINK l _Toc240875398 第三節(jié) 外勤班組崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875398 h HYPERLINK l _Toc240875399 一、外勤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875399 h HYPERLINK l _Toc240875400 二、貨場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875400 h HYPERLINK l _Toc240875401 三、貨運(yùn)調(diào)度員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875401 h HYPERLINK l _Toc240875402 四、專用線貨運(yùn)員崗位責(zé)任制 PAGE

4、REF _Toc240875402 h HYPERLINK l _Toc240875403 五、篷布貨運(yùn)員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875403 h HYPERLINK l _Toc240875404 六、門衛(wèi)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875404 h HYPERLINK l _Toc240875405 第四節(jié) 貨檢班組崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875405 h HYPERLINK l _Toc240875406 一、貨運(yùn)檢查員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc240875406 h HYPERLINK l _Toc240875407 第二章安

5、全治理制度 PAGEREF _Toc240875407 h HYPERLINK l _Toc240875408 一、安全信息治理制度 PAGEREF _Toc240875408 h HYPERLINK l _Toc240875409 二、安全生產(chǎn)(現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操縱)制度 PAGEREF _Toc240875409 h HYPERLINK l _Toc240875410 三、勞動(dòng)安全治理制度 PAGEREF _Toc240875410 h HYPERLINK l _Toc240875411 四、消防安全治理制度 PAGEREF _Toc240875411 h HYPERLINK l _Toc2408

6、75412 第三章生產(chǎn)治理制度 PAGEREF _Toc240875412 h HYPERLINK l _Toc240875413 一、交接班制度 PAGEREF _Toc240875413 h HYPERLINK l _Toc240875414 二、會(huì)議制度 PAGEREF _Toc240875414 h HYPERLINK l _Toc240875415 三、學(xué)習(xí)制度 PAGEREF _Toc240875415 h HYPERLINK l _Toc240875416 四、薄弱職工幫教包保制度 PAGEREF _Toc240875416 h HYPERLINK l _Toc240875417

7、 五、衛(wèi)生清掃制度 PAGEREF _Toc240875417 h HYPERLINK l _Toc240875418 六、物品定置治理制度 PAGEREF _Toc240875418 h HYPERLINK l _Toc240875419 第四章勞動(dòng)治理制度 PAGEREF _Toc240875419 h HYPERLINK l _Toc240875420 一、考勤制度 PAGEREF _Toc240875420 h HYPERLINK l _Toc240875421 二、休假制度 PAGEREF _Toc240875421 h HYPERLINK l _Toc240875422 第五章設(shè)備

8、治理制度 PAGEREF _Toc240875422 h HYPERLINK l _Toc240875423 一、設(shè)備質(zhì)量保養(yǎng)、檢查制度 PAGEREF _Toc240875423 h HYPERLINK l _Toc240875424 二、工具、備品、材料治理制度 PAGEREF _Toc240875424 h HYPERLINK l _Toc240875425 第六章班組考核制度 PAGEREF _Toc240875425 h HYPERLINK l _Toc240875426 一、職工崗位達(dá)標(biāo)考核制度 PAGEREF _Toc240875426 h HYPERLINK l _Toc240

9、875427 二、班組長(zhǎng)等級(jí)達(dá)標(biāo)考核制度 PAGEREF _Toc240875427 h HYPERLINK l _Toc240875428 三、班組內(nèi)部分配制度 PAGEREF _Toc240875428 h HYPERLINK l _Toc240875429 第七章班組表簿冊(cè)治理制度 PAGEREF _Toc240875429 h HYPERLINK l _Toc240875430 一、綜合、技術(shù)治理簿冊(cè)設(shè)置及填寫標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc240875430 h HYPERLINK l _Toc240875431 第八章思想政治工作制度 PAGEREF _Toc240875431 h

10、HYPERLINK l _Toc240875432 一、班組思想政治工作制度 PAGEREF _Toc240875432 h HYPERLINK l _Toc240875433 第九章班組民主治理制度 PAGEREF _Toc240875433 h HYPERLINK l _Toc240875434 一、民主治理會(huì)議制度 PAGEREF _Toc240875434 h HYPERLINK l _Toc240875435 二、班組事務(wù)公開(kāi)制度 PAGEREF _Toc240875435 h 第一章 貨運(yùn)崗位責(zé)任制第一節(jié) 綜合組崗位責(zé)任制一、業(yè)務(wù)室班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)室、安

11、全室、打算室總檢的考勤及日常治理工作。2、對(duì)車間運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合分析，按時(shí)向車間主任匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)貨運(yùn)車間技術(shù)業(yè)務(wù)教育，組織業(yè)務(wù)考試和技術(shù)表演賽活動(dòng)及文電的處理，傳達(dá)工作。4、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備治理及本室的各項(xiàng)治理工作。5、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行、規(guī)章、制度、方法，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各工種崗位責(zé)任制。6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，勞動(dòng)競(jìng)賽，請(qǐng)發(fā)獎(jiǎng)金。7、負(fù)責(zé)車間各種技術(shù)、生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)。8、負(fù)責(zé)組織簽定專用線運(yùn)輸合同，土地租用合同。（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、每月2號(hào)之前提出生產(chǎn)任務(wù)綜合分析資料，并向主任匯報(bào)。2、規(guī)章文電傳達(dá)及時(shí)，無(wú)死角，正確解釋規(guī)章。3、正確執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法，請(qǐng)發(fā)獎(jiǎng)金及時(shí)。4、

12、按期完成車間主任交辦的其他任務(wù)。二、營(yíng)銷員（打算員）崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)發(fā)送物資運(yùn)單的審批、提報(bào)請(qǐng)求車。2、貫徹執(zhí)行運(yùn)輸限制，政令限制，物資流向及上級(jí)的運(yùn)輸方針政策。3、掌握經(jīng)濟(jì)吸引區(qū)內(nèi)的貨源情況，核實(shí)運(yùn)輸服務(wù)訂單。4、依照路局下達(dá)的月度運(yùn)輸打算，組織貨主裝車。5、各種表報(bào)填記完整、正確，按時(shí)上報(bào)。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、成組裝車占月打算的85%以上。2、審查運(yùn)單的填寫，達(dá)到物資運(yùn)單及貨票填寫方法標(biāo)準(zhǔn)。3、規(guī)章達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)本，修改及時(shí)正確。4、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)正確，表報(bào)填記完整清晰，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。5、組織貨主及時(shí)交納鐵路運(yùn)費(fèi)，無(wú)運(yùn)費(fèi)不請(qǐng)車。（三）作業(yè)程序打算受理、審核托運(yùn)人提出的要車打算表、并

13、符合下列要求：1、運(yùn)輸服務(wù)訂單一式二份，每表只填一個(gè)發(fā)站。2、提報(bào)物資屬歸口物資時(shí)，應(yīng)由歸口治理部門審核后再統(tǒng)一報(bào)路局。3、審查到站營(yíng)業(yè)辦理限制和車種使用限制及服務(wù)訂單各欄填記事項(xiàng)，無(wú)誤后予以受理。（四）運(yùn)單的審查受理1、審查運(yùn)單的填寫，達(dá)到物資運(yùn)單及貨票填寫方法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2、依照里程表和停限裝文電審查到站營(yíng)業(yè)辦理限制，防止誤辦。3、審查政令限制，檢查應(yīng)附證明文件是否有效。4、鮮活物資，應(yīng)按鮮規(guī)的規(guī)定審查運(yùn)單填記情況。5、超限、限速運(yùn)行物資（國(guó)聯(lián)物資、分卸物資），均按有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)審查。6、應(yīng)派押運(yùn)人的物資，審查托運(yùn)人是否在運(yùn)單上記明押運(yùn)人姓名及證件號(hào)碼。（五）統(tǒng)計(jì)分析1、經(jīng)常走訪企業(yè)，摸清貨

14、源情況，協(xié)助企業(yè)編制好運(yùn)輸打算。2、按裝車登記“運(yùn)貨五”檢查裝車打算完成情況，每月3日前向車間、路局報(bào)告上月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。3、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，掌握歷史、年度、及短期指標(biāo)完成情況。三、安全員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貨運(yùn)記錄的編制、調(diào)查、處理工作。2、負(fù)責(zé)貨運(yùn)事故理賠工作。3、負(fù)責(zé)無(wú)法交付物資的接收、保管、處理工作。4、負(fù)責(zé)接待貨主來(lái)訪，查詢工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組安全指導(dǎo)、安全教育工作。6、及時(shí)收發(fā)、登記、處理有關(guān)文電。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、記錄編制（1）記錄編制嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確無(wú)誤、符合事規(guī)要求。無(wú)誤編、偽編、遲編。（2）送查資料齊全、責(zé)任清晰、3日內(nèi)送出。（3）事故卷宗登記、保管有

15、條不紊。（4）接待貨主熱情、態(tài)度和氣、解釋清晰。（5）收貨人取記錄在存查頁(yè)上簽章，記明日期。2、調(diào)查處理（1）記錄、查詢文電的編號(hào)、登記、做到不錯(cuò)、不漏、不重、字跡清晰。（2）對(duì)外站代賠卷要登記，查責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤。接到賠償通知書(shū)后，及時(shí)登記入卷。（3）審核送查記錄要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，附帶資料齊全，抄件無(wú)訛，保證三日內(nèi)送查，消滅誤送、遲送。（4）深入現(xiàn)場(chǎng)、熟悉作業(yè)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正。指導(dǎo)貨運(yùn)員正確編制草記錄，執(zhí)行“三對(duì)比、六不編”的規(guī)定。（5）文電處理及時(shí)迅速，準(zhǔn)確無(wú)誤、消滅積壓。（6）賠償案卷作到資料齊全，責(zé)任清晰，填報(bào)及時(shí)，登記報(bào)告相符。對(duì)本站責(zé)任事故，做到責(zé)任明確，調(diào)查完全，處理呈報(bào)及時(shí)

16、。（7）無(wú)法交付物資的接收、保管、處理、呈報(bào)做到及時(shí)，詳細(xì)、具體、符合“處理方法”的規(guī)定，并作到按批登記臺(tái)帳，庫(kù)內(nèi)堆碼整齊，帳物相符。（三）作業(yè)程序1、提早10分鐘上班，到行李房辦理信件交接手續(xù)。2、車間交班會(huì)后參加有關(guān)班組交接班會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)安全文電及要求，現(xiàn)場(chǎng)接收記錄草簽。3、編制、調(diào)查、處理貨運(yùn)記錄，接待貨主。4、16.30點(diǎn)前將外查記錄，文電送行李房并辦理交接簽證。第二節(jié) 內(nèi)勤班組崗位責(zé)任制一、內(nèi)勤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行遵守運(yùn)輸政策、負(fù)責(zé)運(yùn)輸、勞動(dòng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。2、負(fù)責(zé)班組安全質(zhì)量，技術(shù)業(yè)務(wù)，規(guī)章、票據(jù)、設(shè)備、備品、文具、戳記、節(jié)電等的全面治理，保質(zhì)保

17、量完成運(yùn)輸收入打算。3、負(fù)責(zé)組織職工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行規(guī)章、方法、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貨場(chǎng)治理制度、各工種崗位責(zé)任制。及時(shí)傳達(dá)、摘錄、保管有關(guān)文電、命令。4、組織勞動(dòng)競(jìng)賽，記分評(píng)獎(jiǎng)，請(qǐng)發(fā)獎(jiǎng)金。(二)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本人及本班組職工牢固樹(shù)立榜樣遵守運(yùn)輸政策，負(fù)責(zé)運(yùn)輸，質(zhì)量第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。2、正確執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策，全面完成收入打算，堵漏增收有成績(jī)，杜絕巧立名目，亂收費(fèi)用。3、全組計(jì)算差錯(cuò)率不超過(guò)1，消滅火情、現(xiàn)金、票據(jù)丟失事故，做到事故差錯(cuò)有登記、有責(zé)任者，有分析，有改進(jìn)措施。4、規(guī)章、方法、各項(xiàng)制度，作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。5、文件、命令、規(guī)章及時(shí)傳達(dá)、不錯(cuò)、不漏、并建立登記和摘錄簿，掌握規(guī)章內(nèi)容。自接到

18、?？ㄎ碾姡┤掌穑迦諆?nèi)修改完畢，班組規(guī)章達(dá)標(biāo)準(zhǔn)本。6、本人和班組業(yè)務(wù)水平普遍達(dá)到本崗位應(yīng)具備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種統(tǒng)計(jì)資料保證完整、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)。7、各種票據(jù)、戳記、備品、工具妥善治理，帳物相符，不誤使用。（三）作業(yè)過(guò)程1、提早20分鐘上崗，了解夜班作業(yè)情況，作好交接班預(yù)備。2、主持交接班會(huì)議，總結(jié)前日工作，布置當(dāng)日工作，傳達(dá)文電、命令，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3、檢查各工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，保證各工種作業(yè)正常。4、抓好班組治理的其他各項(xiàng)工作。二、核算員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)發(fā)送物資運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算、制票和微機(jī)的使用、治理工作。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1物資運(yùn)單填寫符合規(guī)定，無(wú)違反政令，運(yùn)輸、流向

19、限制，無(wú)受理戳記不予核算制票。2、運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算正確、差錯(cuò)率不超過(guò)1。3、票據(jù)填寫達(dá)到“票據(jù)、記錄、表報(bào)填寫裝訂標(biāo)準(zhǔn)”。4、微機(jī)制票打印清晰、正確、入格。5、正確使用、及時(shí)保養(yǎng)微機(jī)，室內(nèi)無(wú)閑亂雜人。衛(wèi)生達(dá)到微機(jī)室標(biāo)準(zhǔn)。（三）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、接班（1）參加交接班會(huì)，聽(tīng)取上級(jí)的命令、指示、文電及其他事項(xiàng)。（2）憑微機(jī)交接簿交接微機(jī)。（3）交接貨票、計(jì)算工具，承運(yùn)日期戳和其他備品。2、檢查運(yùn)單（1）接到運(yùn)單后，確認(rèn)運(yùn)單填寫正確、齊全、清晰，涂改是否按規(guī)定加蓋戳記。（2）確認(rèn)打算批準(zhǔn)章、受理貨運(yùn)員驗(yàn)貨章。（3）檢查應(yīng)附帶的證明文件和物品清單。（4）檢查有關(guān)計(jì)費(fèi)記載情況。（5）在運(yùn)單上加蓋承運(yùn)日期戳。3、核

20、算制票（1）查定運(yùn)價(jià)里程，復(fù)查到站營(yíng)業(yè)辦理限制。（2）正確確定物資運(yùn)價(jià)號(hào)，查出運(yùn)價(jià)率計(jì)算運(yùn)費(fèi)。（3）按照貨票號(hào)碼順序填制貨票，達(dá)到票據(jù)填寫標(biāo)準(zhǔn)。（4）將制完貨票隨運(yùn)單折疊后按批與貨調(diào)辦理交接。（5）保管好貨票與站名戳，不用時(shí)加鎖。4、微機(jī)操作及注意事項(xiàng)（1）開(kāi)機(jī)前首先檢查各聯(lián)結(jié)線的聯(lián)結(jié)狀態(tài)，然后打開(kāi)UPS、顯示器、打印機(jī)開(kāi)關(guān)及主機(jī)，待顯示器出現(xiàn)漢字后，可進(jìn)行制票作業(yè)。（2）操作員必須熟記各按鍵功能方可進(jìn)行工作，操作中不可隨意切斷電源。（3）機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告車間請(qǐng)專業(yè)人員檢修，任何人不得擅自自行修理或拆解計(jì)算機(jī)。（4）開(kāi)關(guān)計(jì)算機(jī)或操縱鍵盤不得用其他物件代替，否則追究責(zé)任。（5）任何人

21、不準(zhǔn)使用計(jì)算機(jī)做與制票無(wú)關(guān)的工作。三、內(nèi)勤交付貨運(yùn)員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)辦理到達(dá)物資的交付手續(xù)。2、負(fù)責(zé)到達(dá)票據(jù)的整理、裝訂。3、負(fù)責(zé)計(jì)算到收運(yùn)雜費(fèi)、暫存費(fèi)和其他費(fèi)用，填制雜費(fèi)收據(jù)。4、保管站名日期戳，雜費(fèi)收據(jù)，特價(jià)運(yùn)輸證明書(shū)及有關(guān)電報(bào)、備品。5、負(fù)責(zé)向收貨人發(fā)出到貨催領(lǐng)通知。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、交付手續(xù)齊全，達(dá)到交付作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消滅誤交付。2、運(yùn)雜費(fèi)核收正確，差錯(cuò)率不超過(guò)1。3、票據(jù)治理達(dá)到票據(jù)、表報(bào)、填寫裝訂保管標(biāo)準(zhǔn)。4、正確處理運(yùn)輸變更，拍發(fā)電報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。5、規(guī)章修改及時(shí)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)本。6、接待貨主禮貌熱情，使用文明用語(yǔ)，解釋規(guī)章耐心。7、催領(lǐng)通知及時(shí)，明信片填寫標(biāo)準(zhǔn)。（

22、三）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、接收貨票（1）清點(diǎn)貨票，簽證交接。（2）將票據(jù)分類整理、存放。2、交付作業(yè)（1）同意收貨人提出的領(lǐng)貨憑證或介紹信，與貨票核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）將領(lǐng)貨憑證或證明文件貼在貨票丁聯(lián)背面，由收貨人在規(guī)定處簽字或蓋章。物資未到時(shí)，在領(lǐng)貨憑證背面加蓋車站日期戳后交收貨人。（3）核算到交雜費(fèi)，填制雜費(fèi)收據(jù)和裝卸費(fèi)收據(jù)。3、整理票據(jù)（1）按日分類整理裝訂到交票據(jù)。（2）整理雜費(fèi)收據(jù)，結(jié)帳與收款員核對(duì)相符。（3）妥善保管交付日期戳和雜費(fèi)、裝卸費(fèi)收據(jù)。第三節(jié) 外勤班組崗位責(zé)任制一、外勤班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行遵守運(yùn)輸政策、負(fù)責(zé)運(yùn)輸、勞動(dòng)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。2、負(fù)責(zé)班組

23、安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備備品等全面治理，全面完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。3、組織職工認(rèn)真貫徹規(guī)章、方法、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貨場(chǎng)治理制度，各工種崗位責(zé)任制。及時(shí)傳達(dá)文電、命令。4、每天對(duì)專用線（專用鐵道）進(jìn)行一次檢查。5、負(fù)責(zé)本班勞動(dòng)競(jìng)賽，記分評(píng)獎(jiǎng)，請(qǐng)發(fā)獎(jiǎng)金。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本人及本班職工牢固樹(shù)立遵守運(yùn)輸政策，負(fù)責(zé)運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想。2、班組消滅一切責(zé)任事故。3、全面完成車間下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，涉農(nóng)物資、重點(diǎn)物資優(yōu)先運(yùn)輸，消滅到達(dá)重車積壓。4、規(guī)章方法，作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貨場(chǎng)治理制度得到全面落實(shí)。5、班組業(yè)務(wù)水平普遍達(dá)到本崗位應(yīng)具備的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6、規(guī)章制度健全，各種統(tǒng)計(jì)資料保持完整、準(zhǔn)確、

24、標(biāo)準(zhǔn)，貨報(bào)二準(zhǔn)確無(wú)誤。7、各種設(shè)備、備品、工具妥善治理，帳物相符，不誤使用。（三）作業(yè)程序1、提早20分鐘上崗，了解夜班作業(yè)情況和文電命令等傳達(dá)事項(xiàng)。2、主持交接班會(huì)議總結(jié)前日工作，布置當(dāng)日工作、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3、深入專用線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、檢查指導(dǎo)工作。4、檢查表報(bào)填寫是否齊全正確。5、做好班組日常治理工作。二、貨場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、對(duì)本組職工進(jìn)行遵守運(yùn)輸政策、負(fù)責(zé)運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。2、按時(shí)完成車間下達(dá)的運(yùn)輸生產(chǎn)打算和車間交辦的其他任務(wù)。3、負(fù)責(zé)班組安全、技術(shù)業(yè)務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備及煤、水電等全面治理。4、負(fù)責(zé)組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章、方法、作業(yè)程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各崗位責(zé)任制、貨

25、場(chǎng)治理制度，堅(jiān)持日常檢查考核制度。5、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，記分評(píng)獎(jiǎng)，請(qǐng)發(fā)獎(jiǎng)金。6、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)事故、苗子和責(zé)任到卷分析會(huì)，找出緣故教訓(xùn)，制定防止措施，保證安全生產(chǎn)。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本人及班組職工牢固樹(shù)立榜樣遵守運(yùn)輸政策，負(fù)責(zé)運(yùn)輸，安全第一，全心全意為貨主服務(wù)思想。2、班組實(shí)現(xiàn)五消滅（火災(zāi)、貨運(yùn)重大、大事故、人身、貨運(yùn)責(zé)任行車、設(shè)備事故）。3、超額完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)涉農(nóng)物資、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、鮮活物資、文藝演出用品、搬家物資以及其他需要急運(yùn)的物資，應(yīng)做到優(yōu)先運(yùn)輸、消滅積壓，貨位周轉(zhuǎn)時(shí)刻不超過(guò)2天。4、規(guī)章方法、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貨場(chǎng)治理制度等到全面落實(shí)。5、本人業(yè)務(wù)水平達(dá)到高級(jí)水平，班組

26、職工達(dá)到初、中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上。6、各種統(tǒng)計(jì)資料、原始資料填寫準(zhǔn)確，清晰、正確、標(biāo)準(zhǔn)、保持完整，及時(shí)移交。7、各種設(shè)備、備品、工具妥善治理，齊全完整，帳物相符，不誤使用。（三）差不多作業(yè)程序1、預(yù)備工作（1）提早20工分鐘上崗，了解夜班作業(yè)及待卸車及待交物資情況，做到心中有數(shù)。（2）預(yù)備好需要傳達(dá)的文電，命令及其他事項(xiàng)。（3）主持交接班會(huì)，總結(jié)前日工作，布置當(dāng)日工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、檢查工作（1）對(duì)各工種交接班情況進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（2）檢查安全工作及貨運(yùn)員作業(yè)質(zhì)量。（3）檢查各種表報(bào)填寫是否正確齊全。（4）審查作業(yè)單填發(fā)情況和貨車調(diào)送單填寫情況。3、日常重點(diǎn)工作（1）加強(qiáng)對(duì)裝卸車，物資進(jìn)出場(chǎng)

27、工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到隨到隨卸，不堵不壓，確保貨場(chǎng)暢通。（2）抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，獎(jiǎng)勤罰懶。（3）遵守運(yùn)輸紀(jì)律，杜絕兩野。三、貨運(yùn)調(diào)度員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行站長(zhǎng)批準(zhǔn)的日班打算，負(fù)責(zé)各處所裝卸車的調(diào)度指揮及日間調(diào)整工作。2、辦理整車物資運(yùn)輸變更手續(xù)。3、正確提報(bào)時(shí)期報(bào)告和18點(diǎn)報(bào)告。4、向貨運(yùn)檢查員、監(jiān)裝員傳達(dá)日班打算，指揮日班打算工作。5、修改規(guī)章，治理登記文電，抄記、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本人和班組消滅火災(zāi)、貨運(yùn)責(zé)任行車、人身、貨運(yùn)重大、大事故和一般貨運(yùn)事故。2、日班裝卸車打算編制合理準(zhǔn)確、“運(yùn)貨五”兌現(xiàn)率達(dá)到95%以上。3、軍運(yùn)、國(guó)際聯(lián)運(yùn)、涉外、支農(nóng)、

28、鮮活、救災(zāi)、集裝化物資優(yōu)先運(yùn)輸。4、成組車不拆散，始發(fā)直達(dá)率85%以上。5、與監(jiān)裝卸貨運(yùn)員，企業(yè)貨運(yùn)員、裝車點(diǎn)、企業(yè)調(diào)度員、調(diào)車區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)、站調(diào)溝通情況，緊密配合，做到掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、貨源、勞力情況，預(yù)確報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，車輛配送及時(shí)合理，組織快裝快卸，壓縮停留時(shí)刻。6、按物資變更處理方法的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理物資變更。7、各種表報(bào)填寫正確，報(bào)告及時(shí)，票據(jù)交接簽字及時(shí)。（三）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、接班（1）交接有效的命令、指示、文件和注意事項(xiàng)。（2）聽(tīng)取作業(yè)現(xiàn)狀介紹，檢查作業(yè)大表。（3）在交接班簿上簽字交接。2、作業(yè)預(yù)備（1）了解摸清各裝卸點(diǎn)待裝、待卸車情況，掌握裝卸進(jìn)度。（2）摸清貨源、貨位、設(shè)備和勞力情況。

29、（3）掌握“運(yùn)貨五”重點(diǎn)運(yùn)輸物資、車次。（4）與站調(diào)協(xié)商作好班打算。3、裝卸卸車組織（1）向本班有關(guān)工種下達(dá)本班裝卸車打算。（2）按“運(yùn)貨五”核對(duì)裝車情況和臨時(shí)修裝及貨源情況。（3）與有關(guān)卸車點(diǎn)聯(lián)系確定到達(dá)重車卸車地點(diǎn)，登記卸車作業(yè)圖表（卸貨簿）。（4）依照配裝情況將運(yùn)單送交內(nèi)勤制表，并登記裝車作業(yè)圖表（承運(yùn)簿）。4、預(yù)確報(bào)（1）依照到達(dá)的貨票，將車種車號(hào)、發(fā)站、收貨人、品名、篷布號(hào)碼通知現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員。（2）依照調(diào)車作業(yè)單，向現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員作好預(yù)確報(bào)。（3）掌握作業(yè)進(jìn)度，與站調(diào)及時(shí)聯(lián)系取送車輛。（4）將調(diào)入、開(kāi)始作業(yè)、作業(yè)完了時(shí)刻準(zhǔn)確登入裝卸車作業(yè)圖表。（5）分析打算兌現(xiàn)情況，及時(shí)向路局提報(bào)時(shí)期報(bào)告

30、和18點(diǎn)報(bào)告。5、票據(jù)交接（1）與車號(hào)員按車辦理交接簽證。（2）用票據(jù)交接簿與內(nèi)勤、貨場(chǎng)辦理交接簽證。6、處理變更（1）確認(rèn)審核變更手續(xù)后，通知配車或請(qǐng)求變更命令。（2）路局承認(rèn)后，按規(guī)定更改票據(jù)有關(guān)內(nèi)容，填寫變更事項(xiàng)，加蓋帶有站名的經(jīng)辦人名單。（3）更改運(yùn)輸票據(jù)，將處理完畢的變更票據(jù)交給運(yùn)轉(zhuǎn)。7、交班（1）匯報(bào)日班打算執(zhí)行情況。（2）匯報(bào)裝卸車組織中發(fā)生的問(wèn)題、緣故及好人好事。（3）填寫交班簿。8、扣修車：貨調(diào)與站調(diào)打裝車時(shí)應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)該車來(lái)源，原列到達(dá)的應(yīng)確認(rèn)有無(wú)扣修車，卸后利用的也應(yīng)確認(rèn)有無(wú)扣修通知。與監(jiān)裝員聯(lián)系車輛配件是否完好，車體是否腐爛變形。站修線出車應(yīng)立即通知貨運(yùn)檢查員看車，確認(rèn)能

31、否打裝車，然后送至裝車點(diǎn)。裝車地點(diǎn)在專用線，有監(jiān)裝員的通知監(jiān)裝員立即檢查；在專用鐵道內(nèi)的通知礦調(diào)和裝車點(diǎn)聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后方可打裝車。貨調(diào)對(duì)使用自備篷布的發(fā)貨單位要檢查使用證是否過(guò)期。打假車、串出時(shí)按串車方法執(zhí)行。四、專用線貨運(yùn)員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本人管轄區(qū)內(nèi)的貨車監(jiān)裝卸工作。2、憑“貨車調(diào)送單”與企業(yè)貨主辦理貨車、物資交接手續(xù)。3、與企業(yè)緊密配合，搞好聯(lián)勞協(xié)作。4、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的物資，車輛、行車安全。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、達(dá)到一批物資運(yùn)送全過(guò)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、本轄區(qū)內(nèi)消滅貨運(yùn)、行車事故。3、調(diào)送單填寫標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、不漏、有企業(yè)簽證。4、本轄區(qū)專用線貨位距離臨線建筑符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（三

32、）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、接班（1）交接轄區(qū)線路上的待卸車輛和貨票。（2）現(xiàn)場(chǎng)交接空重現(xiàn)車、貨位。卸貨距離達(dá)1.5米。（3）交接備品材料及其他事項(xiàng)。2、裝車（1）按貨調(diào)的確報(bào)，通知企業(yè)作好裝車預(yù)備、空車調(diào)到后，抄記車號(hào)。（2）指導(dǎo)企業(yè)裝車作業(yè)，達(dá)到監(jiān)裝標(biāo)準(zhǔn)。（3）作業(yè)中向貨調(diào)匯報(bào)裝車進(jìn)度。（4）督促工組作好裝車后的附屬工作。檢查門窗關(guān)閉及篷布苫蓋、捆綁加固情況，防止超重、偏重、集重。（5）檢查線路貨位距離情況。（6）填寫“貨車調(diào)送單”，向貨調(diào)報(bào)告裝車作業(yè)時(shí)刻和篷布號(hào)碼。3、卸車（1）依照貨調(diào)確報(bào)通知企業(yè)作好卸車預(yù)備、貨車對(duì)到時(shí)及時(shí)出場(chǎng)接車對(duì)貨位，核對(duì)車號(hào)。（2）檢查施封、門窗關(guān)閉、篷布苫蓋，物資裝載狀

33、態(tài)。（3）與企業(yè)憑調(diào)送單辦理貨車和篷布的交接。（4）向貨調(diào)報(bào)告卸車作業(yè)進(jìn)度。（5）指導(dǎo)卸車工人清掃車輛。關(guān)閉車門窗，門鼻，敞車中門上下插鐵用鐵線擰固。（6）需洗刷消毒的車輛，通知貨調(diào)。（7）填寫“貨車調(diào)送單”，向貨調(diào)報(bào)告卸車作業(yè)時(shí)刻、與企業(yè)辦理交接簽證。4、交班（1）正確全面記載待卸車、裝車情況及遺留問(wèn)題。（2）向下班傳達(dá)命令，指示及本班執(zhí)行情況。五、篷布貨運(yùn)員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貨車篷布的運(yùn)用、治理及報(bào)告、回送工作。2、負(fù)責(zé)核收貨車篷布延期使用費(fèi)和破損費(fèi)用的記錄編制。3、填寫有關(guān)篷布各種報(bào)表。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、折疊篷布達(dá)到“篷布折疊標(biāo)準(zhǔn)”。2、到達(dá)、使用、回送篷布數(shù)字準(zhǔn)確，

34、帳貨相符，報(bào)告及時(shí)。3、應(yīng)核收費(fèi)用的記錄編制正確，無(wú)漏收現(xiàn)象。（三）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)適用車間貨車篷布治理方法。 六、門衛(wèi)崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出場(chǎng)的檢查工作。2、負(fù)責(zé)人員、車輛進(jìn)出場(chǎng)的檢查工作。3、負(fù)責(zé)貨場(chǎng)內(nèi)的安全治理工作，及時(shí)清理散亂雜人。（二）作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、搬入貨場(chǎng)的物資必須持有物資運(yùn)單，并加蓋批示戳記，符合進(jìn)貨日期。搬出貨場(chǎng)的物資必須與運(yùn)單記載的品名、件數(shù)、收貨人相符，未漏收物資暫存費(fèi)或其他費(fèi)用。2、非運(yùn)輸物資進(jìn)出貨場(chǎng)，必須有車間簽發(fā)的通行證明。3、堅(jiān)守崗位，按時(shí)開(kāi)關(guān)貨場(chǎng)大門，門衛(wèi)室及衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)清掃潔凈，無(wú)閑亂雜人。（三）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1、接班上崗（1）交接門衛(wèi)室備品及物資

35、搬入（出）情況。（2）佩戴門衛(wèi)員臂章。（3）清掃環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定時(shí)刻開(kāi)關(guān)貨場(chǎng)大門。（4）按時(shí)開(kāi)關(guān)貨場(chǎng)照明。2、檢查作業(yè)（1）禁止閑亂雜人進(jìn)入貨場(chǎng)或在門衛(wèi)室附近逗留、吸煙。（2）按物資進(jìn)出場(chǎng)檢查制度的規(guī)定，進(jìn)行檢查作業(yè)。（3）逐批登記進(jìn)、出貨場(chǎng)物資，搬出物資在運(yùn)單上加蓋“搬出完畢”戳記。（4）檢查作業(yè)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。3、交班（1）清掃門衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生，整理備品。（2）按交接簿內(nèi)容交接，移交鑰匙，退崗。第四節(jié) 貨檢班組崗位責(zé)任制一、貨運(yùn)檢查員崗位責(zé)任制（一）崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)到達(dá)、動(dòng)身列車的檢查驗(yàn)收。（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、按交接班簿內(nèi)記載事項(xiàng)，逐項(xiàng)簽字交接。2、交接待檢車輛，未處理完畢的修、

36、換裝車、車列停留股道。3、交接修車工具、材料和備品。（三）貨運(yùn)檢查1、掌握到發(fā)車打算及施封車輛。2、提早出場(chǎng)、攜帶工具材料兩面檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。3、到達(dá)列車中丟封破封車輛、裝載狀態(tài)、篷布狀態(tài)有異狀車輛，在規(guī)定時(shí)刻拍發(fā)電報(bào)。4、動(dòng)身列車發(fā)覺(jué)破封或裝載有異狀時(shí)，經(jīng)班組長(zhǎng)、公安人員確認(rèn)無(wú)被盜痕跡時(shí)，可編制一般記錄補(bǔ)封掛運(yùn)，如有被盜痕跡時(shí)，應(yīng)甩車清點(diǎn)。5、有篷布的車輛、將篷布號(hào)碼張數(shù)通知貨調(diào)，到達(dá)貨車篷布應(yīng)按批填制“貨車篷布到達(dá)、使用通知單”一式兩份，一份存查，一份交篷布貨運(yùn)員。6、組織工人攜帶修車工具，材料搶修裝載不良及篷布苫蓋不良車輛，卸超并確保列車安全正點(diǎn)。（四）扣修車1、對(duì)危及行車安全的

37、裝載不良車輛，不能在站線內(nèi)修復(fù)或有被盜痕跡，需要清點(diǎn)的車輛通知班組長(zhǎng)扣修。2、扣修后向班組長(zhǎng)報(bào)告修好后通知運(yùn)轉(zhuǎn)。3、填寫貨運(yùn)檢查登記表。4、嚴(yán)格卸超工作，與地衡、運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)系完全，組織好裝卸工組注意人身安全，嚴(yán)禁多卸、少卸、錯(cuò)卸、不卸。（五）站內(nèi)發(fā)覺(jué)破封的處理1、到達(dá)重車施封、站名、號(hào)碼與貨票不符或現(xiàn)車無(wú)封貨票有施封記載，應(yīng)按規(guī)定拍發(fā)電報(bào)，通知公安到場(chǎng)共同檢查車輛狀態(tài)，并使用8號(hào)鍍鋅鐵線加固（補(bǔ)封）。通知站調(diào)及時(shí)將此車送入貨場(chǎng)。在站內(nèi)未送入貨場(chǎng)期間，由公安人員進(jìn)行巡邏防護(hù)，防止發(fā)生被盜事件。2、應(yīng)施封的車輛動(dòng)身前發(fā)覺(jué)封印丟失、損壞，應(yīng)會(huì)同公安查明緣故后補(bǔ)封，并編制一般記錄，附貨票寄運(yùn)到站。第二章安

38、全治理制度一、安全信息治理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)哈鐵勞衛(wèi)函（2006）631號(hào)文件關(guān)于印發(fā)哈爾濱鐵路局安全信息治理方法的通知精神及中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法。嚴(yán)格按照鐵道部“規(guī)范治理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”要求，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操縱，規(guī)范貨運(yùn)各項(xiàng)治理工作，使貨運(yùn)的安全治理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。做到及時(shí)準(zhǔn)確反饋、分析和處理各類安全信息，暢通信息渠道，更好地發(fā)揮安全信息指導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)、提高超前預(yù)防和操縱能力、確保運(yùn)輸安全的作用，特制定本方法。1、信息治理范疇和原則（1）信息治理范疇本方法規(guī)定的信息，系指凡是在貨運(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類人身事故、事故苗子、治理問(wèn)題、設(shè)備隱患、職工違章違紀(jì)及其它有關(guān)阻

39、礙運(yùn)輸安全的信息。（2）安全信息治理的原則真實(shí)性原則。凡是反饋的安全信息，必須做到件件真實(shí)、來(lái)源可靠、實(shí)事求是、具有可追綜性，杜絕虛假信息、失效信息、重復(fù)信息和非安全方面的信息，保證安全信息的真實(shí)性。準(zhǔn)確性原則。各類安全信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和綜合分析，要做到全面、客觀、準(zhǔn)確，幸免錯(cuò)、漏信息的發(fā)生，實(shí)效性原則。安全信息的反饋要及時(shí)、快捷，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)刻上報(bào)、周期提報(bào)，不得人為拖延，阻礙信息暢通。數(shù)質(zhì)兼優(yōu)原則。安全信息的反饋要杜絕只重?cái)?shù)量，不顧質(zhì)量的問(wèn)題，做到數(shù)質(zhì)兼優(yōu)。獎(jiǎng)罰并舉原則。將安全信息治理工作作為對(duì)各級(jí)干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在考核基礎(chǔ)上兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2、安全信息日常治理（1）安全信

40、息治理制度車間設(shè)立安全信息治理站（即貨運(yùn)業(yè)務(wù)室），全面負(fù)責(zé)安全信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、考核工作。由業(yè)務(wù)員兼職安全信息員。（2）安全信息治理站及兼職信息員職責(zé)安全信息治理站負(fù)責(zé)對(duì)車間治理、勞動(dòng)安全信息的收集、登記、統(tǒng)計(jì)和綜合分析、調(diào)查處理，并按規(guī)定時(shí)限向車站安全信息治理站反饋處理結(jié)果。兼職安全信息員負(fù)責(zé)本車間各類安全信息的收集、登記、統(tǒng)計(jì)、分析和調(diào)查處理，并按車站安全信息治理站的要求及規(guī)定時(shí)限反饋調(diào)查情況。（3）安全信息等級(jí)及分類執(zhí)行哈爾濱鐵路局A類及以上安全信息分類標(biāo)準(zhǔn)、哈爾濱鐵路局B類及以上安全信息分類標(biāo)準(zhǔn)、七臺(tái)河站C類安全信息分類標(biāo)準(zhǔn)。信息等級(jí)：A類信息、B類信息、C類信息。信息分類安

41、全治理信息，要緊是班組長(zhǎng)安全治理失職等行為產(chǎn)生的信息。職工“兩違”信息，要緊是職工違章違紀(jì)方面的信息。包括安全裝載、專用線裝車組織、貨檢作業(yè)、貨場(chǎng)治理等各種情況反饋。其他有關(guān)安全、設(shè)備、人身安全方面的情況反饋。3、安全信息有關(guān)規(guī)定（1）車間建立安全信息記錄簿（能夠用文件形式存入微機(jī)內(nèi)），按時(shí)刻、分類逐項(xiàng)登記，要對(duì)上級(jí)檢查發(fā)覺(jué)的信息做到件件分析、登記，并按月完整裝訂成冊(cè)。（2）各班組長(zhǎng)向車間安全信息治理站提報(bào)的安全信息要做到要素齊全，內(nèi)容完整。事故、事件信息按鐵路行車事故處理規(guī)則規(guī)定的要素提報(bào)。（3）反饋的職工人身事故信息，必須真實(shí)反映事故的概況、性質(zhì)、損失、緣故、責(zé)任、處理、教訓(xùn)和事故防范措施

42、，尤其要分析事故的治理緣故。（4）發(fā)生未構(gòu)成貨運(yùn)事故的概況，納入信息考核。4、安全信息量化規(guī)定車間治理干部及班組長(zhǎng)安全信息定量按照車站安全科每月下發(fā)的信息定量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、安全信息提報(bào)時(shí)限和要求（1）發(fā)生事故苗子（含重要信息）由兼職信息員在100分鐘內(nèi)上報(bào)車站安全信息治理站。（2）各班組長(zhǎng)反饋的安全信息要及時(shí)上報(bào)車間安全信息治理站，前日11時(shí)至當(dāng)日11時(shí)檢查發(fā)覺(jué)的安全信息要在當(dāng)日上午11時(shí)前上報(bào)，當(dāng)日11時(shí)以后檢查發(fā)覺(jué)的安全信息可在次日11時(shí)前上報(bào)。（3）各班組長(zhǎng)反饋的安全信息要嚴(yán)格執(zhí)行路局A、B類信息分類標(biāo)準(zhǔn)，信息單填寫要做到要素齊全、定性準(zhǔn)確、反饋及時(shí)、要用簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)將問(wèn)題講清晰，且必

43、須注明信息編碼。（4）對(duì)路局領(lǐng)導(dǎo)批示、通報(bào)及上級(jí)反饋的安全信息，兼職信息員要在3小時(shí)內(nèi)將調(diào)查核實(shí)情況及分析整改措施上報(bào)車站安全信息治理站。6、信息綜合分析、利用、跟蹤處理（1）綜合分析車間要把安全信息納入日交班、周一車站大交班、月安全分析會(huì)和車間安委會(huì)進(jìn)行專題分析。車間安全信息治理站除每日對(duì)安全信息進(jìn)行分析通報(bào)外，每月對(duì)安全信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)發(fā)生事故苗子、嚴(yán)峻“兩違”隨時(shí)進(jìn)行典型分析、專題分析。車間每月發(fā)生安全信息分析，按上級(jí)檢查、車站檢查、車間、班組內(nèi)部檢查發(fā)覺(jué)信息數(shù)量、類不分析；找出關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行具體分析，制定整改措施，嚴(yán)峻“兩違”、人身違章等重要信息隨時(shí)進(jìn)行典型分析、專題分析。

44、（2）信息利用、處理車間主任必須充分利用安全信息的預(yù)測(cè)功能、評(píng)價(jià)功能、導(dǎo)向功能，把安全信息作為決策的重要依據(jù)，運(yùn)用信息正確指導(dǎo)運(yùn)輸安全工作。堅(jiān)持做到對(duì)安全信息反映的傾向性問(wèn)題不弄清責(zé)任不放過(guò)，不分析治理緣故不放過(guò)，不制定措施不放過(guò)。針對(duì)安全信息反映的傾向性問(wèn)題采取加強(qiáng)治理，加大投入、強(qiáng)化操縱等多種相應(yīng)措施，及時(shí)消除安全上的隱患。對(duì)車站要求車間調(diào)查的信息，車間兼職信息員要在指定時(shí)限內(nèi)將調(diào)查結(jié)果報(bào)車站安全信息治理站。二、安全生產(chǎn)(現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操縱)制度為貫徹落實(shí)安全裝載有關(guān)要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操縱貨車裝載質(zhì)量，確保運(yùn)輸安全，依照貨運(yùn)車間實(shí)際情況，特制定以下措施：一、安全裝載操縱措施1、加強(qiáng)車輛

45、檢查，落實(shí)各項(xiàng)卡控措施。裝車前貨運(yùn)員必須檢查車輛狀態(tài)，發(fā)覺(jué)車門關(guān)閉不良時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員關(guān)閉，發(fā)覺(jué)車輛外漲、傾斜度超過(guò)規(guī)定或缺少配件時(shí)不得裝車。2、嚴(yán)格操縱裝載量，防止物資超重。監(jiān)裝員要嚴(yán)格執(zhí)行裝卸車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，裝車前向車站調(diào)度匯報(bào)物資的品名、件數(shù)、單件重量、車種、車號(hào)、到站，成件物資應(yīng)正確計(jì)算應(yīng)裝件數(shù)，在填寫貨車調(diào)送單時(shí)，應(yīng)標(biāo)明裝載件數(shù)及單件重量。3、認(rèn)真落實(shí)裝車簽認(rèn)制度，檢查貨車裝載質(zhì)量。裝車后，貨運(yùn)員要對(duì)篷布的苫蓋捆綁加固進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后在承認(rèn)簿上簽認(rèn)，以確保裝車質(zhì)量和責(zé)任的落實(shí)。貨運(yùn)值班員，貨運(yùn)員要熟知各品類裝車程序，裝車中貨運(yùn)員要嚴(yán)格按安全操縱程序進(jìn)行作業(yè)，做到親自監(jiān)

46、裝，多車作業(yè)時(shí)應(yīng)巡回檢查。關(guān)于重點(diǎn)品類物資，由物資主任簽認(rèn)。4、加強(qiáng)貨檢工作。不斷提高貨檢作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保貨檢工作質(zhì)量和運(yùn)輸安全，貨運(yùn)檢查員要做到列列檢，車車看，卡住不良車，對(duì)問(wèn)題車及時(shí)發(fā)覺(jué)，及時(shí)處理。5、加強(qiáng)袋裝物資的裝載加固，嚴(yán)格按方案裝車，無(wú)方案的不準(zhǔn)裝車。貨運(yùn)員要親自監(jiān)裝，袋裝物資裝至車廂后，必須由貨運(yùn)主任或貨運(yùn)值班員親自到場(chǎng)檢查裝載質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行鐵路物資裝載加固定型方案和調(diào)圖提速后有關(guān)裝載加固的規(guī)定。 6、嚴(yán)格辦理程序。廢鋼鐵裝車前要先檢斤后裝車，認(rèn)真確認(rèn)載重量，檢斤單要有經(jīng)辦人簽字，并備查。裝車時(shí)廢鋼鐵不得超出車幫，裝車后按規(guī)定捆綁好車門，苫蓋廢鋼鐵網(wǎng)。7、規(guī)范裝載加固材料

47、的治理和使用。裝車前貨運(yùn)員要嚴(yán)格檢查裝載加固材料，非局批準(zhǔn)定點(diǎn)廠生產(chǎn)的加固材料禁止上車使用。二、安全裝載卡控措施在各崗位各司其責(zé)的基礎(chǔ)上，為嚴(yán)格卡控，堵住各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的疏漏，要求各崗位、各環(huán)節(jié)要以安全生產(chǎn)為大局，確保物資裝載以及各項(xiàng)作業(yè)的安全。1、貨運(yùn)檢查員（動(dòng)身）動(dòng)身貨運(yùn)檢查員除按本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)外，還應(yīng)與運(yùn)轉(zhuǎn)緊密配合，準(zhǔn)確掌握列車動(dòng)身時(shí)刻、有無(wú)臨時(shí)加開(kāi)列車、編組內(nèi)容、停留股道。提早出場(chǎng)，組織裝卸工對(duì)超載的車輛做到有超必卸、卸后平煤，捆綁加固車輛門劃，作業(yè)時(shí)貨檢員必須在場(chǎng)指導(dǎo)，杜絕漏卸、錯(cuò)卸、多卸、少卸和不卸。確認(rèn)車輛狀態(tài)不良，危及行車安全、破封的車輛要及時(shí)通知運(yùn)轉(zhuǎn)甩下，杜絕不良車輛和超

48、載車輛掛出。2、專用線貨運(yùn)員要嚴(yán)格執(zhí)行裝卸車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和（管規(guī)第13、14、15條）的規(guī)定，嚴(yán)格操縱貨車裝載量。裝載木材要整體捆綁，操縱裝載高度，嚴(yán)禁超載。裝載廢鋼鐵時(shí)對(duì)車門要全部捆綁，不準(zhǔn)超出端側(cè)墻，要有有效的撿斤單。裝載小鋼錠必須采取防滑措施，嚴(yán)禁使用鏟車裝載。裝載焦炭時(shí)圍簾、繩網(wǎng)等加固材料不符合要求的嚴(yán)禁上車使用。裝載煤焦油時(shí)要與企業(yè)聯(lián)系確定密度和裝載高度，兩班之間有交接，情況不明嚴(yán)禁掛出。裝載袋裝物資時(shí)，超出貨車端側(cè)板必須使用繩網(wǎng)加固，正確計(jì)算應(yīng)裝件數(shù)，在填寫貨車調(diào)送單時(shí)應(yīng)一同記明該車裝載件數(shù)及每件的標(biāo)準(zhǔn)重量。關(guān)于散堆裝物資要嚴(yán)格掌握密度，親自檢尺劃線。裝車后要認(rèn)真檢查車門、窗、蓋閥的關(guān)

49、閉情況及施封、篷布苫蓋、加固等情況，向貨調(diào)報(bào)告裝卸車完了時(shí)刻及袋裝物資的件數(shù)，聯(lián)系下批作業(yè)時(shí)刻。經(jīng)常巡視本轄區(qū)線路兩旁有無(wú)障礙物，卸后距離是否達(dá)到1.5米，站臺(tái)上堆放物資距離是否達(dá)到1米。3、貨運(yùn)調(diào)度員調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行日班打算，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，有事匯報(bào)，各種表報(bào)填寫要準(zhǔn)確無(wú)誤。其它物資未裝完車的貨票要妥善保管，不準(zhǔn)傳入運(yùn)轉(zhuǎn)，以免掛出。打貨場(chǎng)裝的棚車時(shí)，應(yīng)與貨場(chǎng)值班員聯(lián)系。打敞車裝載大米、小麥、豆餅、糠麩物資時(shí)必須與值班員聯(lián)系，不得擅自做主，并確認(rèn)物資是否與貨票一致。貨調(diào)與站調(diào)打裝車時(shí)應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)該車來(lái)源，原列到達(dá)的應(yīng)確認(rèn)有無(wú)扣修車，卸后利用的也應(yīng)確認(rèn)有無(wú)扣修通知。在配送裝載袋裝物資

50、車輛時(shí)，貨調(diào)通知貨檢檢查車輛，確認(rèn)車輛良好后送至裝車地點(diǎn)。裝車地點(diǎn)在專用線，有監(jiān)裝員的通知監(jiān)裝員立即檢查；在專用鐵道內(nèi)的通知礦調(diào)和裝車點(diǎn)聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后方可打裝車。貨調(diào)對(duì)敞車使用篷布、繩網(wǎng)的要認(rèn)真與專用線監(jiān)裝員、貨場(chǎng)整車貨運(yùn)員聯(lián)系，確認(rèn)繩網(wǎng)后再打裝車。使用自備篷布的發(fā)貨單位要檢查使用證是否過(guò)期。打假車、串出時(shí)按串車方法執(zhí)行。4、地衡（1）重車過(guò)衡后，檢衡員要認(rèn)真檢查過(guò)衡單，發(fā)覺(jué)打印不清時(shí)認(rèn)真核對(duì)自重、貨重、總重等情況，并在5分鐘內(nèi)將超載情況報(bào)告貨檢員，貨檢員必須復(fù)誦，禁止少報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。（2）檢衡員不得擅自拆、改、停用設(shè)備，對(duì)設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障時(shí)（日間匯報(bào)車間主任，夜間匯報(bào)值班干部）

51、通知貨檢采取有效措施，保證安全。（3）認(rèn)真整理過(guò)衡單，嚴(yán)禁私自打印、送人。三、勞動(dòng)安全治理制度1、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：主任、書(shū)記組員：各班組長(zhǎng)2、會(huì)議制度（1）會(huì)議參加人員為貨運(yùn)車間勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)成員。（2）每月5日前召開(kāi)一次勞動(dòng)安全會(huì)議。（3）每季召開(kāi)一次勞動(dòng)安全攻關(guān)安排會(huì)議及勞動(dòng)安全攻關(guān)總結(jié)會(huì)議。（4）勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)講，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行會(huì)議內(nèi)容。3、工作制度（1）組織勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全方面的文件、電報(bào)及指示精神，有針對(duì)性地布置本月勞動(dòng)安全工作重點(diǎn)。（2）結(jié)合工作的實(shí)際情況，開(kāi)展好物資安全裝載攻關(guān)，職工人身安全攻關(guān)活動(dòng)。（3）開(kāi)展好月、季的勞

52、動(dòng)安全攻關(guān)工作，做好人身安全攻關(guān)措施的落實(shí)。（4）發(fā)揮勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用，確保職工人身安全及物資裝載的安全。（5）組織勞動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員加大對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人進(jìn)行全面檢查、考核，并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題急及時(shí)處理，確保勞動(dòng)安全。（6）加強(qiáng)安全責(zé)任制的考核，確保綜合治理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、消防安全治理制度（一）、消防安全宣傳教育制度1、車間每年組織春、秋季節(jié)二次的防火安全宣傳教育周活動(dòng)。五級(jí)以上大風(fēng)天氣的安全防火宣傳教育和日常宣傳教育工作由消防安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)。2、宣傳教育、培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）由車間消防安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，每年對(duì)全車間防火重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行消防知識(shí)教育，組織職工利用到期的滅火器材，在更換前

53、進(jìn)行一次實(shí)踐演練，重要崗位人員必須經(jīng)消防安全考試合格后才能上崗。（2）宣傳有關(guān)消防安全檢查法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。（3）本車間、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施。（4）有關(guān)消防設(shè)施的性能，滅火器材的正確使用方法。（5）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。（6）組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。（二）、消防安全檢查制度1、車間消防領(lǐng)導(dǎo)組每月定期兩次對(duì)全車間進(jìn)行防火檢查，節(jié)假日和大風(fēng)天氣對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題立即整改。2、車間做到旬檢，班組做到日檢查制度化，每次檢查有記錄。3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)組人員應(yīng)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患。無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)

54、覺(jué)初級(jí)火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，及時(shí)撲救。（三）、每月消防安全檢查內(nèi)容：1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。2、滅火器配置以及有關(guān)情況。3、用火用電有無(wú)違章情況。4、重點(diǎn)工種人員以及其他職工消防知識(shí)的掌握情況。5、易燃易爆危險(xiǎn)物品和各職場(chǎng)防火防爆措施的落實(shí)情況，以及倉(cāng)庫(kù)重要物資防火安全情況。6、危險(xiǎn)物資到、發(fā)的登記和通報(bào)制度的填記和執(zhí)行情況，以及對(duì)裝載物資車輛的停留固定線路執(zhí)行情況。（四）、用火用電治理制度1、各職場(chǎng)的用電、用火設(shè)備必須達(dá)到符合防火要求，各職場(chǎng)崗位的用火、用電制度必須專人負(fù)責(zé)，制度上墻。2、電器設(shè)備的安裝、維修必須有專業(yè)人員操作，嚴(yán)禁其他人員私自操作，嚴(yán)禁私接亂接電源和擅自使

55、用電熱設(shè)備，如有違章者除追究本人責(zé)任外，還追究本班組的班組長(zhǎng)責(zé)任。（五）、消防器材治理制度1、車間建立滅火器材檔案資料，記明配置類型、設(shè)置位置、注明地點(diǎn)、數(shù)量和負(fù)責(zé)人，防火器材放置要明顯。易使用，位置注明標(biāo)記。2、任何職場(chǎng)和個(gè)人都要維護(hù)消防設(shè)施器材，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用，防火器材損壞時(shí)，除追究責(zé)任外，按價(jià)賠償。3、車間如發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，處理后要及時(shí)向車站匯報(bào)。六、火災(zāi)隱患的整改：對(duì)全車間各職場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。對(duì)下列違法消防安全規(guī)定的行為，車間安全消防領(lǐng)導(dǎo)組人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)指出并立即進(jìn)行改正：1、車間各職場(chǎng)私自亂接電源線、插銷、插座的。2、在裝載爆炸危險(xiǎn)物資的車輛旁吸煙，使用明火，違反禁令的。3、消

56、防栓、滅火器材被遮擋，阻礙使用或挪作他用的。4、消防實(shí)施治理、值班人員和防火人員巡查人員脫崗的。第三章生產(chǎn)治理制度一、交接班制度1、每天早7.30分，各工種人員一律參加貨運(yùn)車間早點(diǎn)名(門衛(wèi)除外)。接班職工7.30分未到場(chǎng)，即按遲到處理。2、交接班時(shí)應(yīng)在工作地點(diǎn)對(duì)口交接。接班人員未到場(chǎng)，交班貨運(yùn)員不得擅自退崗，應(yīng)立即向班組長(zhǎng)匯報(bào)，由于無(wú)人接班而擅自離崗，按違紀(jì)處理，發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。3、交接班時(shí)，各工種必須嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止信任交接、指堆(車)交接，貫徹交清接明，接后負(fù)責(zé)的原則。4、接班清點(diǎn)無(wú)誤，在交接簿上簽章后即為交接完畢，交方方可退勤。5、交接責(zé)任劃分：不清不接，接后負(fù)責(zé)；應(yīng)交不交出者，不交

57、者負(fù)責(zé)；到點(diǎn)不接者，不接者負(fù)責(zé)。二、會(huì)議制度1、每日車間早點(diǎn)名會(huì)后，各班組召開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)日重點(diǎn)工作。2、每月4日前，召開(kāi)班組工作會(huì)議，由班組長(zhǎng)匯報(bào)上月工作，布置下月重點(diǎn)工作，表?yè)P(yáng)好人好事，公開(kāi)處理違章違紀(jì)問(wèn)題。3、每月5日前，公布職工雙達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，研究工資獎(jiǎng)金分配事項(xiàng)。4、每月15日召開(kāi)事故案例會(huì)，研究分析定案事故。三、學(xué)習(xí)制度(一)、班組教育組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、班組職工教育組組長(zhǎng)：值班員2、工作職責(zé)(1)按照車間下達(dá)的學(xué)習(xí)打算及時(shí)組織本班組職工開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。(2)掌握本班組職工的業(yè)務(wù)水平，針對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)薄弱人員，及時(shí)制定包幫打算，并組織實(shí)施。(3)將班組教育信息及時(shí)反饋給車間。（二）、

58、職工教育培訓(xùn)工作任務(wù)1、日常適應(yīng)性崗位培訓(xùn)（1）依照年度培訓(xùn)打算進(jìn)行細(xì)化，按月推進(jìn)。（2）依照季節(jié)性特點(diǎn)和崗位需求進(jìn)行應(yīng)急性崗位培訓(xùn)（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、文電等“四新”知識(shí)的適應(yīng)性培訓(xùn)。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)職工的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取靈活的培訓(xùn)方式，組織職工全面學(xué)習(xí)貨運(yùn)應(yīng)知必會(huì)的業(yè)務(wù)。在培訓(xùn)中重點(diǎn)培訓(xùn)以下四方面的業(yè)務(wù)知識(shí)：（1）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)按照車間下達(dá)的培訓(xùn)打算，利用辦班和崗位練功等多種形式組織全員開(kāi)展“貨運(yùn)應(yīng)知必會(huì)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高貨運(yùn)職工的業(yè)務(wù)水平。（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做技能培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作需要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做技能的培訓(xùn)。充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)刻，全面抓好各崗位職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做技能培訓(xùn)工作，并通過(guò)崗

59、位練功的形式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)。3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)日常加強(qiáng)對(duì)職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。通過(guò)辦班組織對(duì)局標(biāo)深入學(xué)習(xí)，從理論上提高職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織開(kāi)展全員“學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步深化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)利用一次辦班組織對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，向職工灌輸在服務(wù)方面的要求，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核來(lái)進(jìn)一步規(guī)范職工的言談、舉止、行為。5、專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)各種新規(guī)章、新要求、新設(shè)備及專門運(yùn)輸，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。如新規(guī)章培訓(xùn)、篷布苫蓋新要求培訓(xùn)、軍事運(yùn)輸培訓(xùn)等，在各個(gè)時(shí)期依照上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，及時(shí)組織職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并達(dá)到培訓(xùn)要求，確保運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、安全差不多知識(shí)培訓(xùn)為全面落實(shí)路局安全

60、治理方法，本著實(shí)際、有用、實(shí)效的原則，結(jié)合貨運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，組織職工進(jìn)行安全差不多知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)消防安全、人身安全、勞動(dòng)安全等差不多知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。7、技術(shù)比武每年春、秋兩季舉辦技術(shù)比武，全員參加。并通過(guò)技術(shù)比武層層選拔出成績(jī)優(yōu)秀者，參加車站級(jí)的技術(shù)比武，達(dá)到職工“一口清、一手精”的目的，從而提高全體職工的綜合素養(yǎng)。（三）、職工教育培訓(xùn)方式和方法1、加強(qiáng)事故案例教育。各類培訓(xùn)班中案例教育要占相當(dāng)?shù)谋壤?，充分發(fā)揮案例教育的生動(dòng)性和警示作用，以增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，杜絕同類事故的再次發(fā)生。2、開(kāi)展多媒體教學(xué)。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，突出多媒體教材開(kāi)發(fā)，使職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易