10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案

1、2015年 10 月自考現(xiàn)代公司管理模擬試卷及參考答案2一、單項選擇題 （ 本大題共 20 小題 , 每小題 1 分 , 共 20 分 ） 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 錯選、 多選或未選均無分。、早期公司主要存在于（ C ）A、服務(wù)領(lǐng)域B、生產(chǎn)領(lǐng)域C、商貿(mào)領(lǐng)域D、制造領(lǐng)域、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理特征是（ D ）A、高效化 B、專業(yè)化 C科學(xué)化D、電子化、俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心” ，這說明了產(chǎn)權(quán)功能的（ B ）A、約束功能以激勵功能 C資源配置功能D、規(guī)范交易功能、企業(yè)通過投資機構(gòu)出售其新證券的場所是（ A ）A

2、、發(fā)行市場日交易市場 C次級市場D、二級市場、第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設(shè)立一般采?。?D ）A、自由主義方式B、特許主義方式 C、許可主義方式 D、準(zhǔn)則主義方式、 公司要開展經(jīng)營活動， 必須擁有其活動場所， 這個場所在法律上稱為公司的 （ B ）A、地址B、住所C、所在地 D、住處、公司的法人代表人一般是公司的（ B）A、董事會 B、董事長 C總經(jīng)理D、監(jiān)事會、兼并與合并的區(qū)別在于（ C ）A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式C、兼并是合并的一種吸U合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（ D ）A、計劃 B、組織C、領(lǐng)導(dǎo) D、

3、創(chuàng)新 TOC o 1-5 h z 、 國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施 “關(guān)停并轉(zhuǎn)” ， 從總體戰(zhàn)略上來講其實施的是（ B ）A、成長型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是（ B ）A、奎恩 B、巴納德 C、明茨伯格D、錢德勒、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（D ）A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度 C信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)、在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是（C ）A、后悔值準(zhǔn)則 B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則 D、樂觀準(zhǔn)則、 在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型企業(yè)、 具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（ B ）A、

4、家庭式B、行政機構(gòu)式C、矩陣式D、獨立式 TOC o 1-5 h z 、有利于對員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計是（A ）A、工作專業(yè)化 日工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化、資金成本是指公司為取得和使用（B ）A、 短期資金而付出的代價B、 長期獎金而付出的代價C、 流動資金而付出的代價D、固定資金而付出的代價、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（C ）A、內(nèi)部發(fā)展 日中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合式、 強化公司內(nèi)部各部門的責(zé)任， 更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)（ C ）A、家庭式B、行政機構(gòu)式 C矩陣式D、獨立式、首家永久性股份公司是1602 年成立

5、的（ D ）A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司、上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（A）A、公司章程 B、公司宗旨C公司經(jīng)營范圍D、公司組織形式二、多項選擇題（本大題共10 小題，每小題 2 分，共 20 分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、 多選、 少選或未選均 無分。、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE）A、特許主義階段B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同、 公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征， 但作為規(guī)范化程度較高、 組織結(jié)構(gòu)較完善的一種企業(yè)

6、組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在（ ABCDE ）A、出資方式不同日 責(zé)任形式不同 C法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)劃不同 23 、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)方式主要有（ABDE ）A、拍賣 B、聯(lián)合C、調(diào)拔 H交換E、法律可行性、組建公司的可行性研究包括（ABC ）A、技術(shù)可行性B、經(jīng)濟(jì)可行性C、組織體制可行性D、生態(tài)可行性E、法律可行必性、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ABDE ）A、營銷戰(zhàn)略B、財務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略、公司總體戰(zhàn)略包括（ABC）A、成長型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、收縮性戰(zhàn)略D、事業(yè)型戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險型決策的方法有（BCD

7、 ）A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規(guī)則 28 、現(xiàn)任公司民主管理形式包括（ABCD ）A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會、衡量公司營運能力的指標(biāo)有（ABCE ）A、應(yīng)收財款周轉(zhuǎn)率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、營業(yè)周期 D、流動比率E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率、壟斷競爭市場的特征有（CDE ）A、產(chǎn)品無差別 日市場的參與者都具有完備的信息C廠商進(jìn)出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團(tuán)E、有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結(jié)，控制市場價格三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題 4分，共 20 分）31 、兩合公司答：兩合公司是指由一個以上

8、的無限責(zé)任股東（ 1 分）和一個以上的有限責(zé)任股東（ 1 分）所組成，其中無限責(zé)任股東對公司債負(fù)連帶無限清償責(zé)任， （ 1 分）有限責(zé)任股東以其出資為限對公司債務(wù)負(fù)有有限清償責(zé)任的公司。 （ 1 分）32、企業(yè)法人財產(chǎn)答：企業(yè)法人財產(chǎn)是指在企業(yè)設(shè)立時出資者（可以是一個，也可以是多個） （ 1 分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值（ 1 分）和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債（ 1 分）所形成的財產(chǎn)。33、經(jīng)理股票期權(quán)答：經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權(quán)， （ 2 分）即在簽訂合同時向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。 （ 2分）34、工作分析答：工作

9、分析是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前， （ 1 分）對公司內(nèi)部各項工作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對員工的要求等加以分析和研究， （ 2 分）以此作為實施人事政策的論據(jù)。 （ 1 分）35、復(fù)合式多角化答：復(fù)合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)， （ 2 分）其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風(fēng)險， （ 1 分）使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤來源。 （ 1 分）四、簡答題 （本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分 ）36、簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。答： （ 1 ） 公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上， 實現(xiàn)了原始所有權(quán)、 公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

10、這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。 （ 2 分）（ 2 ）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的； （ 1 分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)； （ 1 分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。 （ 1 分）37、公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些？答： （ 1 ）有助于推動商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （ 1 分）（ 2 ）有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)。 （ 1 分）（ 3 ）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 1 分）（ 4 ）有利于資源綜合利用。 （ 1 分）（ 5 ）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。 （ 1 分）38、簡述公司財務(wù)管理制度基本原則。答：財務(wù)管理的基本原則包括如

11、下幾個方面：（ 1 ）在公司內(nèi)部財務(wù)管理體制上實行統(tǒng)分結(jié)合的原則； （ 2 分） 、（ 2 ）在財務(wù)會計核算上堅持如實反映公司財務(wù)狀況的原則； （ 1 分）（ 3 ）堅持依法計稅的原則； （ 1 分）（ 4 ）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。 （ 1 分）39、簡述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。答： （ 1 ）登記注冊管理。 （ 1 分）2）工商監(jiān)督管理。3）稅務(wù)登記管理。4）勞動工資管理。6）土地資產(chǎn)管理。1 分）1 分）1 分）1 點給 1 分）五、論述題（本大題共2 小題，每小題 10 分，共 20 分）40、試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。答： （ 1 ）公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離。 （ 2

12、 分）（ 2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關(guān)系。（ 2 分）3 ）董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。（ 2 分）4 ）股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系。（ 2 分）2 分）41 、非上市公司兼并、收購的程序有哪些？答： （ 1 ）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。 （ 1 分）（ 2 ）調(diào)查，買方通常派一個注冊會計師進(jìn)行調(diào)查。（ 2 分）（ 3 ）董事會批準(zhǔn)，收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會批準(zhǔn)。（ 1 分）（ 4 ）政府部門批準(zhǔn)，以防止壟斷。 （ 1 分）（ 5 ）談判，收購雙方就收購問題展開談判。 （ 1 分）（ 6 ）簽訂合同，如果談判雙方達(dá)成一致意見，簽訂合同。 （ 1

13、 分）（ 7 ）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。 （ 1 分）（ 8 ）核準(zhǔn)，簽訂合同后買方的律師一般會提出調(diào)查賣方的土地產(chǎn)權(quán)。 （ 1 分）（ 9 ）股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行股東大會進(jìn)行表決。 （ 1 分）（ 10 ） 董事會改組， 被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。（11 ）辦理正式手續(xù)，改組后應(yīng)在限定時間內(nèi)到政府部門登記。（ 12 ）重整，買方對公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重整和改組。（最后 3 點答對 1 點給 1 分）2015 年 10 月自考現(xiàn)代公司管理模擬試卷及參考答案1 （廣東?。┮?、單項選擇題（本大題共20 小題，每小題 1 分

14、，共 20 分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1、在SWOT矩陣中，公司首選白戰(zhàn)略方案是（？ A?）A、SO 戰(zhàn)略？?？ B ST戰(zhàn)略? C WT 戰(zhàn)略？?？ D WO 戰(zhàn)略2、在BCG模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是（？ B?）A、問號區(qū)位？?？ B明星區(qū)位？?？ C現(xiàn)金牛區(qū)位？?？ D 瘦狗區(qū)位、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（? D? ）A、科學(xué)技術(shù)？?？ B貨幣制度？?？ C信用制度? D商品經(jīng)濟(jì)、公司作為獨立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是（C? ）A、名稱？?？ B 住所? C 財產(chǎn)？?？ DX

15、 賬號、上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（? A? ）A、公司章程? B公司宗旨？?？ G公司經(jīng)營范圍？?？ D公司組織形式、公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和（? C? ）A、規(guī)章制度? B獎懲制度? G管理原則? D管理制度化、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于（? C? ）A、企業(yè)？?？ B 公司? C 出資者？?？ D 經(jīng)營者、從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機構(gòu)是（? B? ）A、董事會？?？ B股東大會？?？ C 經(jīng)理層? D監(jiān)事會9、公司是以盈利為目的的（? A? ）A、經(jīng)濟(jì)組織? B行業(yè)組織? C行政組織？?？ D社會組織、 公司組建中， 通過更合理的

16、生產(chǎn)技術(shù)組織， 在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出的原則是（ ? A ）A、經(jīng)濟(jì)效益原則? R優(yōu)勢原則？?？ C聯(lián)合原則? D投入原則11、國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施 “關(guān)停并轉(zhuǎn) ”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施的是（ ? B? ）A、成長型戰(zhàn)略？?？ R收縮型戰(zhàn)略？?？ G穩(wěn)定型戰(zhàn)略？?？ D觀望型戰(zhàn)略、清政府頒布了我國第一部公司律 ，公司開始成為我國法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在（ ?C? ）A、 1900 年? B、 1901 年? C、 1903 年? D、 1906 年、 將狀態(tài)的概率、 損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動并反復(fù)計算， 看這些變動是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（ ?

17、 B? ）A、決策樹? B靈敏度分析? G后悔彳1準(zhǔn)則? D等可能性準(zhǔn)則、 從事若干不同專業(yè)化任務(wù)， 并且強調(diào)各單位及個人責(zé)任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是( ? D? )A、家庭式？?？ B 行政機構(gòu)式？?？ G 矩B式？?？ D獨立式、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是(? B? )A、財務(wù)管理? B人事管理？?？ C 設(shè)備管理？?？ D 信息管理、反映公司即時償債能力的指標(biāo)是(? D? )A、經(jīng)營杠桿系數(shù)？?？ R財務(wù)械桿系數(shù)? G流動比率？?？ D速動比率、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行(? B? )A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略？?？ B、中心式多角化戰(zhàn)略 ？?？ C復(fù)合式多角化戰(zhàn)略 ? D水平整

18、合戰(zhàn)略、 以加強公司內(nèi)部各部門的責(zé)任， 更好地對顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是( C? )A、家庭式? R 行政機構(gòu)式？?？ G 矩B式？?？ 口 獨立式、早期公司主要存在于(A? )A、商貿(mào)領(lǐng)域？?？ R工業(yè)領(lǐng)域？?？ C金融領(lǐng)域？?？ D 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、除國家獨資、個人公司外，公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織？(? A? )A、 2 人或 2 人以上 ? B、 10 人或 10 人以上? C、 3 人或 3 人以上? D、 50 人或 50人以上二、多項選擇題(本大題共10 小題，每小題 2 分，共 20 分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括

19、號內(nèi)。 錯選、多選、少選或未選均無分。21 、我國企業(yè)集團(tuán)組建的主要形式有(? ABCDE?)A、行政組合型? R名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型? G科企聯(lián)合型? D跨地區(qū)協(xié)作型？?？ E 優(yōu)勢企業(yè)擴張型22、風(fēng)險型決策的方法有(? BCD? )A、盈虧平衡分析法 ? R決策樹法？?？ G靈敏度分析? D、排隊理論? E 線性規(guī)劃23、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時代特征包括(BCDE? )A、年輕化？?？ B高效化？?？ C 科學(xué)化？?？ DD電子化? E專業(yè)化24、公司的管理功能體現(xiàn)在(? CDE? )A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)？?？B、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動在組織上的結(jié)合，實現(xiàn)多種經(jīng)營D、有利于加強經(jīng)營管理E、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率、根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為(? ABC? )A、確定性決策？?？ R風(fēng)險型決策？?？ G不確定性決策？?？ D戰(zhàn)略決策？?？ R戰(zhàn)術(shù)決 年 策、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括(? ABE )A、營銷戰(zhàn)略？?？ B財務(wù)戰(zhàn)略？?？ G 信息資源戰(zhàn)略? D 戰(zhàn)略決策？?？鼻生產(chǎn)戰(zhàn) 略、根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位，公司決策分為(? DE? )A、確定性決策