PPT模板:行政后勤人力資源管理部門年度階段工作情況總結(jié)匯報11課件_第1頁
PPT模板:行政后勤人力資源管理部門年度階段工作情況總結(jié)匯報11課件_第2頁
PPT模板:行政后勤人力資源管理部門年度階段工作情況總結(jié)匯報11課件_第3頁
PPT模板:行政后勤人力資源管理部門年度階段工作情況總結(jié)匯報11課件_第4頁
PPT模板:行政后勤人力資源管理部門年度階段工作情況總結(jié)匯報11課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、行政人事部ANNUAL REPORT TEMPLATE20XX年XXXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司年度總結(jié) 匯報時間:20XX年1月 匯報人:XXX行政人資部職責建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責;規(guī)范明晰日常工作使部門工作更加靈活高效2018工作重點組織管理人力建設(shè)資產(chǎn)管理企業(yè)文化行政管理The Administrative Management人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATE行政管理The Administrative ManagementOPERATIONSPROGRAMTRANS

2、ACTIONSERVICE運營管理程序管理事務(wù)管理服務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)策劃企業(yè)文化企業(yè)宣傳程序管理制度管理體系管理應(yīng)急預案文件管理固定資產(chǎn)管理檔案管理接待管理法務(wù)管理會議管理資證管理安全管理 / 車輛管理食堂管理 / 宿舍管理衛(wèi)生管理 / 差旅管理文件收發(fā)管理辦公用品管理辦公設(shè)備管理基建管理運營管理Operations Management企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)策劃企業(yè)文化企業(yè)宣傳運營管理要控制的主要目標是人力成本、時間和柔性。它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。不斷提高人力競爭力也是我們行政部不懈的追求。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資

3、料庫。2018年共參與企業(yè)各類型活動策劃17次企業(yè)內(nèi)部員工團建活動策劃12次行政部門新制度提案策劃5次物質(zhì)文化:參與公司新辦公室的裝修活動制度文化:參與制定行政部辦公室制度精神文化:參與行政部團建體會企業(yè)精神總結(jié)參與的傳統(tǒng)平面媒體,如:報紙、雜志、專業(yè)垂直書刊;傳統(tǒng)的電視、電影等視頻媒體;新媒體;樓宇以及戶外廣告等程序管理Program Management對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公司的規(guī)整化運作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資

4、料庫。12345程序管理體系管理文件管理制度管理應(yīng)急預案參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫。固定資產(chǎn)管理檔案管理接待管理法務(wù)管理會議管理資證管理TRANSACTION MANAGEMENT

5、事務(wù)管理Transaction Management對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公司的規(guī)整化運作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會議

6、,并安排人員進行會議筆錄,會后進行文案音視頻記錄存檔。服務(wù)管理Service Management對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公規(guī)整化運作。辦公用品管理安全管理食堂管理車輛管理宿舍管理辦公設(shè)備管理文件收發(fā)管理差旅管理衛(wèi)生管理基建管理行政管理The Administrative Management人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATEHuman Resource PlanningRecruiting

7、And ConfigurationThe Development And TrainingCompensation Management人力資源規(guī)劃招聘與配置開發(fā)與培訓薪酬管理Performance ManagementLabor Relations績效管理勞動關(guān)系人力資源管理Human Resource Management行政部(副經(jīng)理)管理專員后勤專員人事部(經(jīng)理)人事專員考核專員培訓專員行政人事部部門架構(gòu)Program Management對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公司的規(guī)整化運作。對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公司的規(guī)整化運作。對公司各項內(nèi)部工作進行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預案;文件管理等多方面的完善,實現(xiàn)公司的規(guī)整化運作。1234567The Enterprise Architecture 部門架構(gòu)THE INSIDE DE

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論