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1、 中國企業(yè)競爭力國際比較 曾湘泉 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長1精選ppt一、環(huán)境競爭力環(huán)境競爭力反映的是企業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)良程度,環(huán)境競爭力數(shù)值越高,企業(yè)發(fā)展的環(huán)境越好。環(huán)境競爭力的計算包括了政府管理、基礎(chǔ)設(shè)施、市場秩序、服務(wù)體系等各方面因素的44個指標(biāo)。 2精選ppt企業(yè)環(huán)境競爭力國際比較美國芬蘭加拿大荷蘭瑞士英國瑞典新加坡丹麥德國中國數(shù)值10092.8689.7389.0588.487.8885.7785.6284.9884.8218.75排序12345678910403精選ppt二、內(nèi)在競爭力 環(huán)境競爭力反映的企業(yè)發(fā)展外部條件的良好程度,而內(nèi)在競爭力反映的是企業(yè)自身的能力。內(nèi)在競爭力包括
2、企業(yè)所擁有的資源和技術(shù)、營銷、供應(yīng)等職能能力,對內(nèi)在競爭力的計算包含了38個指標(biāo)。 4精選ppt企業(yè)內(nèi)在競爭力國際比較 美國瑞士荷蘭瑞典加拿大丹麥芬蘭愛爾蘭新加坡香港特區(qū)中國數(shù)值10083.7480.9177.8674.3273.2970.8668.2368.2267.7327.08排序12345678910335精選ppt三、管理競爭力 與企業(yè)內(nèi)在競爭力相比,管理競爭力不考慮企業(yè)所擁有的資源,而更側(cè)重于企業(yè)的管理能力,所以更能反映企業(yè)的內(nèi)在能力。 管理競爭力分為勞動生產(chǎn)率、勞動力成本、企業(yè)績效、管理的有效性、企業(yè)文化等5個方面,結(jié)果表明,中國惟一具有較強競爭力的項目是勞動力成本 6精選ppt
3、表3:企業(yè)管理競爭力國際比較 年份19951996199719981999平均排名管理競爭力303430363733.4勞動生產(chǎn)率363842463840勞動力成本12213115.8企業(yè)績效283731353934管理有效性363229343332.8企業(yè)文化20273226.37精選ppt四、總體競爭力 中國企業(yè)評價協(xié)會參照IMD和WEF的理論框架和指標(biāo)體系,綜合考慮外部環(huán)境、內(nèi)部能力的各種因素,選取了 82個指標(biāo)來評估企業(yè)的總體競爭力。 8精選ppt企業(yè)總體競爭力國際比較 美國荷蘭加拿大瑞士新加坡芬蘭香港特區(qū)瑞典愛爾蘭丹麥中國數(shù)值10091.9491.0490.5289.9789.428
4、8.0687.0483.6882.8925.72排序12345678910389精選ppt五、中國500強同世界500強的比較(單位:百萬美元) 總資產(chǎn)(平均)銷售收入(平均)資產(chǎn)利潤率(平均)()中國工業(yè)500強635.93364.963.37世界500強79978.5722926.8111.2910精選ppt六、結(jié)論一我國企業(yè)競爭力還很弱,不但同美國等大國相比有很大差距,即使與愛爾蘭、丹麥等小國相比,差距也很大。 二中國企業(yè)競爭力不強是由多方面因素造成的,無論是外部環(huán)境、還是企業(yè)的內(nèi)在能力及所擁有的資源,都處于劣勢地位。這與管理,特別是落后的人力資源管理的關(guān)系密切。中國企業(yè)只是在勞動力成本方面的優(yōu)勢是非常明顯的。特別是一般藍領(lǐng)的成本優(yōu)勢明顯。特別是中國的大
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