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文檔簡介

1、企業(yè)和團隊文化評價張超2021-7-16.提 綱重難點任務(wù)目前存在的問題和缺乏后期任務(wù)暢想開展目的+開展思緒2021年下半年任務(wù)方案和估計任務(wù)成果能夠的風(fēng)險、對策及所需支持培訓(xùn)方案 方案建立的任務(wù)流程、制度和模板 團隊建立措施人員生長、管理創(chuàng)新、部門文化. 提 綱企業(yè)價值評定工具是一種診斷工具可以用來評價目前企業(yè)文化與團隊文化的優(yōu)先于缺乏。.確定企業(yè)內(nèi)部最重要的個人價值、企業(yè)價值、理想企業(yè)價值。評價個人價值、企業(yè)價值與理想價值之間吻合的程度。顯示企業(yè)的實踐價值與其信奉的價值相吻合的程度。確定企業(yè)需求轉(zhuǎn)變哪些行為、以便培育耐久勝利的企業(yè)文化。.生理需求平安需求社會需求尊重需求自我實現(xiàn)馬斯洛需求層

2、次論.員工認識的七個層次與企業(yè)認識的七個層次關(guān)系人的需求員工意識七個層次企業(yè)意識七個層次利益劃分精神服務(wù)社會服務(wù)社會公共利益變革現(xiàn)實變革現(xiàn)實人生意義培養(yǎng)內(nèi)涵心理個人成長轉(zhuǎn)換升華個人成就情感自我尊嚴(yán)自我尊嚴(yán)個人利益人際關(guān)系各方關(guān)系物質(zhì)安全求得生存.企業(yè)價值金字塔個人團隊企業(yè)社會企業(yè)價值金字塔：強勢的企業(yè)文化石建立在堅實的個人和團隊價值根底上的. 提 綱*中心后期任務(wù)暢想開闊思緒、大膽的想開展目的：開展思緒：.提 綱*中心09下半年任務(wù)方案和估計任務(wù)成果：. 提 綱能夠的風(fēng)險、對策和所需支持 1.風(fēng)險： 對策： 支持： 2.風(fēng)險： 對策： 支持： 3.風(fēng)險： 對策： 支持：. 提 綱培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)老員工培訓(xùn)崗位培訓(xùn)和共同培訓(xùn)自我學(xué)習(xí)，自我培訓(xùn)，外訓(xùn)，光碟，書籍等多種方式.需求建立的任務(wù)流程、制度和模板流程制度模板提 綱.提 綱*中心團隊建立舉措人員培育本中心人員生長子公司人才培育和運用

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