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文檔簡介

1、PAGE PAGE 41控股公司內(nèi)部(nib)職稱評定管理辦法(人資系統(tǒng)(xtng))一、總則(zngz):為了促進人資(行政)管理系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定人資(行政)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于人資(行政)管理系統(tǒng)所有從事人資(行政)管理工作的人員,職稱評定由工廠及控股公司職稱評審小組按照規(guī)定的評審程序分級評定,中層(副主任)及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評審,但控股公司根據(jù)其本人條件,可以直接認定其內(nèi)部職稱。二、職稱評審級別:人資(行政)管理系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為:初級人力資源(行政)

2、管理專員、人力資源(行政)管理專員、助理人力資源(行政)管理師、人力資源(行政)管理師、高級人力資源(行政)管理師五個級別。職稱級別的主要功能有:1、不同的技術(shù)職稱承擔不同等級的項目;2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同,享受公司技術(shù)職稱補貼或行政級別工資待遇;3、已享受工廠或公司行政級別待遇的人力資源(行政)系統(tǒng)人員,其享受行政級別待遇的時間可視同于相對應(yīng)的職稱時間,但不再享受內(nèi)部初級職稱的補貼。三、職稱評審組織管理:1、助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責組織。人力資源部負責召集職稱評審小組、匯集整理人資(行政)管理部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作;2、控股公司職稱評審小組由人資副總(任

3、組長)、研發(fā)副總(任副組長)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長、廠辦主任(組員)組成;3、初級人力資源(行政)管理專員、人力資源(行政)管理專員職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批;4、各工廠的職稱評審材料應(yīng)于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門;5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評審程序:1、符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評定材料表格(見附件二),提交到人力資源(行政)管理部門。人力資源(行政)管理主任審核材料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審。2、控股公司認為必要時,控股公司評審小

4、組可以直接評審認定其職稱。3、申請破格晉升程序:因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常突出,人力資源(行政)管理事項有重大突破、且產(chǎn)生較大效益,可提出破格晉升申請,由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級職稱在得到批準后,需送交人力資源部備案,由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評定額度限制:1、初級人力資源(行政)管理專員工廠每年評審報批不超過2人;2、人力資源(行政)管理專員工廠每年評審報批不超過2人;3、助理人力資源(行政)管理師控股公司每年評定確認不超過2人;4、人力資源(行政(xngzhng))管理師控股公司(kn n s)每兩年評定確認不超過

5、1人;5、高級(goj)人力資源(行政)管理師控股公司每四年評定確認不超過1人。六、職稱評定標準及評定方式:1、申請職稱評定的基本條件:初級人力資源(行政)管理專員:(1)控股公司內(nèi)工作累計滿三年,正在從事人力資源(行政)管理工作;(2)高中、中專、大專學(xué)歷,從事人力資源(行政)管理工作滿二年;(3)大專、本科相關(guān)學(xué)歷,從事人力資源(行政)管理工作滿一年。人力資源(行政)管理專員:(1)能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某二大項工作;(2)初級人力資源(行政)管理專員職稱滿二年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿一年)。助理人力資源(行政)管理師:(1)能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施

6、人力資源(行政)管理內(nèi)容中某四大項工作;(2)人力資源(行政)管理專員職稱滿三年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年)。人力資源(行政)管理師:(1)能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中全部工作;(2)助理人力資源(行政)管理師職稱滿三年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年)。高級人力資源(行政)管理師: (1)熟悉并全面掌握人力資源(行政)管理專業(yè)知識,并在實際工作中有效運用和發(fā)揮;(2)人力資源(行政)管理師職稱滿四年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿二年)。2、職稱評定標準的項目:工作年限、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度。3、職稱評定項目的評分標準:(見附件一)4、評審方式:(1)評審小組審核評

7、定提交申請的職稱評定材料,并根據(jù)各級職稱的任職標準進行評議打分,按評審小組平均分進行排隊。(2)分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職稱的評審。(3)根據(jù)公司職稱額度限制,評定確認職稱人員。七、復(fù)評程序及結(jié)果處理:1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年,工廠或公司評定小組依據(jù)其職稱評定條件進行復(fù)評;2.復(fù)評得分低于60分的,公司將取消其職稱及相應(yīng)的補貼或工資待遇。八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇:初級人力資源(行政)管理專員:300元人力資源(行政)管理專員:400元助理人力資源(行政)管理師:享受工廠工長、副部級工資待遇 人力資源(行政)管理師:享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇 高級(goj

8、)人力資源(行政(xngzhng))管理師:享受(xingshu)控股公司副廠長、廠長級工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部負責制定、修訂和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。附件一:職稱評定項目的評分標準(1)工作業(yè)績(20分)職稱等級考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%初級人力資源(行政)管理專員能夠出色履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。16-20能夠較好履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。10-15能夠基本履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。6-9勉

9、強履行所在工作崗位崗位說明書中全部工作內(nèi)容及要求。1-5人力資源(行政)管理專員能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某二大項工作,附有實例資料。16-20能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某一大項工作,附有實例資料。10-15工作不誤期,表現(xiàn)符合要求。5-9助理人力資源(行政)管理師能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某四大項工作,附有實例資料。16-20能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某三大項工作,附有實例資料。10-15能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某二大項工作,附有實例資料。5

10、-9人力資源(行政)管理師能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中全部工作,附有實例資料。16-20能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某四大項工作,附有實例資料。10-15能夠獨立規(guī)劃、組織、管理、實施人力資源(行政)管理內(nèi)容中某三大項工作,附有實例資料。5-9高級人力資源(行政)理師熟悉并全面掌握人力資源(行政)管理專業(yè)知識,并在實際工作中卓有成效的運用和發(fā)揮,附有實例資料。16-20熟悉并全面掌握人力資源(行政)管理專業(yè)知識,并在實際工作中有效運用和發(fā)揮,附有實例資料。10-15能夠獨立規(guī)劃、組織、管理人力資源(行政)管理內(nèi)容中全部工作,附有實例資料。

11、5-9(2)工作(gngzu)能力(30分)考核要素考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%專業(yè)知識具有豐富的專業(yè)知識并能充分發(fā)揮,圓滿完成任務(wù)。10具有相當?shù)膶I(yè)知識,能順利完成任務(wù)。8具有一般的專業(yè)知識,能符合職責需要。7專業(yè)知識不足,影響工作進展。5缺乏專業(yè)知識,無成效可言。4執(zhí)行能力能謹慎堅持例行程序和指令,毫不耽擱執(zhí)行任何未完成的事項,尋求問題解決問題的良方并及時通報工作進展。7很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源,較好地領(lǐng)導(dǎo)他人對自己工作的支持和配合。5能進行一般任務(wù)的分配和協(xié)調(diào),并能按時完成交待的事項。7工作雜亂無章,交待的事項不能及時完成。

12、5語言表達能力語言清晰、幽默,具有出色的談話技巧。7能有效地和他人進行交流和溝通,并有一定的說服能力。6掌握一定的說話技巧,自己的意見或建議能得到他人的認可。5能較清晰、流利的表達自己的觀點或意見,但過于刻板、生硬。3語言含糊不清,表達的意思不清楚。0創(chuàng)新能力善于思考和研究,并經(jīng)常提出新點子、新想法且對提高企業(yè)生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻。10通過借鑒他人的經(jīng)驗,將某些工藝改進與創(chuàng)新運用到生產(chǎn)過程中,并取得一定成果。7能開動腦筋對工作進行改進但取得的成果較小。5工作中有一定的創(chuàng)新和獨到的見解。3沒有創(chuàng)新精神,工作因循守舊。0(3)工作(gngzu)態(tài)度(30分)考核要素考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定

13、 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作紀律性經(jīng)常加班,積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。10分從不遲到、早退,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。7分偶爾遲到、早退,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。5分較少情況下遲到、早退,基本上服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。3分經(jīng)常遲到、早退且不服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。0分工作主動性除了做好自己本職工作外,還經(jīng)常主動承擔一些分外的工作。10分積極主動地完成自己的本職工作。7分工作主動,能較好地完成自己的本職工作。5分在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作。3分工作懈怠且工作業(yè)績不能達到工作標準。0分工作責任感對他人起到榜樣的作用。10分工作中主動承擔責任且積極尋求解決問題的辦法。7

14、分工作中主動承擔責任。5分工作上滿足于基本完成工作任務(wù),當工作出現(xiàn)失誤時,能意識到自己的錯誤。3分工作敷衍,當工作出現(xiàn)失誤時,極力推卸責任。0分(4)工作(gngzu)年限(ninxin)(20分)1.控股公司范圍內(nèi)在人資(行政)崗位每工作滿一年得2分。2.控股公司范圍內(nèi)非人資(行政)崗位每工作滿一年得1分。3.具有專、本科學(xué)歷者分別加5、10分。4.具有專業(yè)職稱者加15分。姓 名工作年限得分學(xué)歷得分職稱得分附件(fjin)二:技術(shù)(jsh)職稱評定材料姓名現(xiàn)名性別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時間在本公司工作時間學(xué)歷畢(肄結(jié))業(yè)時間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷(起止時間

15、、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù))學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷(參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),國內(nèi)外進修等)任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎情況個人鑒定任職關(guān)鍵指標達成情況及工作能力描述直接上級意見(工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績、積極性)負責人:年月日評審小組意見綜合評價評審結(jié)果工藝員 技術(shù)員 助理工程師工程師 高級工程師 組長簽字: 年月日總經(jīng)理意見簽字: 年月日附件(fjin)三:人力資源(行政)管理(gunl)職稱評分匯總表評價時間(shjin): 年 月 日 現(xiàn)任崗位: 編號:姓 名學(xué) 歷入職時間序 號評定項目評分權(quán)重實際得分1工作年限20分2工作業(yè)績20分3工作能力30分4工作態(tài)度

16、30分5合 計100分被評價人簽字:部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:人資副總簽字:控股公司(kn n s)內(nèi)部職稱評定管理辦法(財務(wù)系統(tǒng))一、總則為了促進財務(wù)系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定計統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于所有從事財務(wù)會計、統(tǒng)計工作的主管及以下員工,職稱評定由工廠及控股公司職稱評審小組按照規(guī)定的評審程序分級評定,中層(副主任)及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評審,但控股公司根據(jù)其本人條件,可以直接認定其內(nèi)部職稱。二、職稱評審級別:財務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為:初級會計員(初級統(tǒng)計員)、會計員(

17、統(tǒng)計員)、助理會計師(助理統(tǒng)計師)、會計師(統(tǒng)計師)、高級(goj)會計師(高級統(tǒng)計師)五個級別。職稱級別的主要(zhyo)功能有:1、不同的技術(shù)職稱承擔不同等級(dngj)的項目;2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同,享受公司技術(shù)職稱補貼或行政級別工資待遇;3、已享受工廠或公司行政級別待遇的財務(wù)系統(tǒng)人員,其享受行政級別待遇的時間可視同于相對應(yīng)的職稱時間,但不再享受內(nèi)部初級職稱的補貼。三、職稱評審組織管理1、助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責組織。人力資源部負責召集職稱評審小組、匯集整理財務(wù)部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作;2、控股公司職稱評審小組由人力資源副總(任組長)、財務(wù)總監(jiān)(副組長

18、)、各工廠廠長、財務(wù)部長(組員)組成;3、初級會計員(初級統(tǒng)計員)、會計員(統(tǒng)計員)職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批;4、各工廠的職稱評審材料應(yīng)于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門;5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評審程序1、符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評定材料表格(見附件二),提交到財務(wù)部。財務(wù)部長審核材料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審;2、控股公司認為必要時,控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱;3、申請破格晉升程序:因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常

19、突出,可提出破格晉升申請,由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料;4、各級職稱在得到批準后,需送交人力資源部備案,由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評定額度限制: 1、初級會計員、初級統(tǒng)計員工廠每年評審報批各不超過2人; 2、會計員、統(tǒng)計員工廠每年評審報批(bo p)各不超過2人; 3、助理(zhl)會計師、助理統(tǒng)計師控股公司每年評定(pngdng)確認各不超過2人; 4、會計師、統(tǒng)計師控股公司每兩年評定確認各不超過1人; 5、高級會計師、高級統(tǒng)計師控股公司每四年評定確認各不超過1人。 六、職稱評定的標準及評定方式:1、申請職稱評定的基本條件:初級會計員(初級統(tǒng)計員)

20、(1)初中、高中、中專畢業(yè),從事計統(tǒng)工作滿二年;(2)取得會計證(統(tǒng)計證)從事計統(tǒng)工作滿一年;(3)具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,從事計統(tǒng)工作滿一年。會計員(統(tǒng)計員):(1)從事計統(tǒng)工作擔任初級會計員(初級統(tǒng)計員)職稱滿二年,(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年); (2)具有獨立分析、解決業(yè)務(wù)問題的能力。助理會計師(助理統(tǒng)計師):(1)從事計統(tǒng)工作擔任會計員(統(tǒng)計員)職稱滿三年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿二年); (2)對工廠經(jīng)營狀況具有客觀、準確的財務(wù)分析能力。會計師(統(tǒng)計師):(1)從事計統(tǒng)工作擔任助理會計師(助理統(tǒng)計師)職稱滿三年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿二年); (2)對工廠經(jīng)營狀況具有綜

21、合審計、分析的能力。高級會計師(高級統(tǒng)計師):(1)從事計統(tǒng)工作擔任會計師(統(tǒng)計師)職稱滿四年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿三年)。 (2)對控股公司經(jīng)營狀具有綜合審計、分析的能力。2、職稱評定項目的評分標準:(見附件一)3、評審方式:(1)評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料,并根據(jù)各級職稱的任職標準進行評議打分,按評審小組平均分進行排隊;(2)分值超過(chogu)60分者有資格參加相應(yīng)職稱(zhchng)的評審;(3)根據(jù)(gnj)公司職稱額度限制,評定確認職稱人員。七、復(fù)評程序及結(jié)果處理:1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年,工廠或公司評定小組依據(jù)其職稱評定條件進行復(fù)評;2.復(fù)評得分低于60分的

22、,公司將取消其職稱及相應(yīng)的補貼或工資待遇。八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇:1、初級會計員(初級統(tǒng)計員):300元2、會計員(統(tǒng)計員):400元3、助理會計師(助理統(tǒng)計師):享受工廠工長、副部級工資待遇4、會計師(統(tǒng)計師):享受控股公司正部長、廠長助理級工資待遇5、高級會計師(高級統(tǒng)計師):享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修改和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。附件一:職稱評定項目的評分標準1、初級會計員(初級統(tǒng)計員)考核項目評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對

23、象15%組委評分60%工作態(tài)度1能認真履行崗位職責0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1獨立完成崗位工作。0-152能執(zhí)行控股公司財務(wù)制度。0-153自學(xué)能力0-154熟悉掌握自身崗位專業(yè)知識0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會機構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分2、會計員(統(tǒng)計員)考評項目考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評價60%工作態(tài)度1能認真履行崗位職責0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1獨立完成崗位工作及崗位輪換。0-

24、152熟悉掌握當?shù)胤煞ㄒ?guī)及專業(yè)知識0-153有傳、幫、帶能力0-154熟悉掌握系統(tǒng)內(nèi)專用設(shè)備操作0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會機構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書并從事相關(guān)工作0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分3、助理(zhl)會計師(助理統(tǒng)計師)考核項目考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1積極主動履行崗位職責0-102服從工作安排,有善于思考能力0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1具有帳、表、物審核、稽核能力0-152具有編輯財務(wù)報表能力。0-153有傳、幫、帶能力0-154具有獨立組織月末盤點能力0-

25、15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會機構(gòu)頒發(fā)的初級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分4、會計師(統(tǒng)計師) 考核項目考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1帶頭作用、認真履行崗位職責0-102服從工作安排0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1具有對差異性分析能力。0-152具有編制月度經(jīng)營分析能力0-153有傳、幫、帶能力0-154對綜合專業(yè)問題具有獨立組織、協(xié)調(diào)、處理能力0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5

26、分0-10總得分5、高級(goj)會計師(高級(goj)統(tǒng)計師) 考核項目考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1標兵作用、認真履行崗位職責0-102帶頭服從控股公司規(guī)章制度0-53有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1具有發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。0-152具有審計能力0-153有傳、幫、帶能力0-154對專業(yè)問題具有獨立組織、協(xié)調(diào)、處理能力0-15專業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度0-52有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工齡每多一年加0.5分0-10總得分附件(fjin)二:技術(shù)(jsh)職稱評定材料表姓名現(xiàn)名性別民族曾

27、用名出生年月籍貫參加工作時間在本公司工作時間學(xué)歷畢(肄結(jié))業(yè)時間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷(起止時間、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù))學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷(參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),國內(nèi)外進修等)任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎情況個人鑒定任職關(guān)鍵指標達成情況及工作能力描述直接上級意見(工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績、積極性)負責人:年月日評審小組意見綜合評價評審結(jié)果初級會計員 會計員助理會計師會計師 高級會計師 組長簽字: 年月日總經(jīng)理意見簽字: 年月日控股公司(kn n s)內(nèi)部職稱評定管理辦法(設(shè)備(shbi)系統(tǒng))一、總則(zngz)為了促進設(shè)備系統(tǒng)

28、員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定設(shè)備系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于設(shè)備系統(tǒng)所有(suyu)從事設(shè)備工作的主管(zhgun)以下員工(含主管、工長),職稱(zhchng)評定由工廠及控股公司職稱評審小組按照規(guī)定的評審程序分級評定,中層(副主任)及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評審,但控股公司根據(jù)其本人條件,可以直接認定其內(nèi)部職稱。二、職稱評審級別:設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)職稱劃分為:初級技工、中級技工、高級技工、初級技師、高級技師五個級別。職稱級別的主要功能有:1、不同的技術(shù)職稱承擔不同等級的項目;2、根據(jù)技術(shù)職稱的不

29、同,享受公司技術(shù)職稱補貼或行政級別工資待遇;3、已享受工廠或公司行政級別待遇的設(shè)備系統(tǒng)人員,其享受行政級別待遇的時間可視同于相對應(yīng)的職稱時間,但不再享受內(nèi)部初級職稱的補貼。三、職稱評審組織管理1、高級技工及以上職稱評定工作由控股公司人力資源部負責組織,人力資源部負責召集職稱評審小組、匯集整理各工廠上報的資料、組織評審會議等工作;2、控股公司職稱評審小組由人資副總(任組長)、設(shè)備總監(jiān)(任副組長)、工廠廠長、設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備部長(組員)組成;3、初級技工、中級技工職稱評審工作由工廠參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批;4、各工廠的職稱評審材料應(yīng)于每年的11月底前報控股公司

30、人力資源管理部門;5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評審程序1、符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評定材料表格(見附件二),提交到設(shè)備能源部。設(shè)備能源部部長審核材料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審。2、控股公司認為必要時,控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱。3、申請破格晉升程序:因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常突出,設(shè)備能源事項有重大突破、且產(chǎn)生較大效益,可提出破格晉升申請,由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級職稱在得到批準后,需送交人力資源部備案,由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五

31、、職稱評定額度限制: 1、初級技工工廠每年評定報批不超過2人;2、中級技工工廠每年評定報批不超過2人;3、高級技工控股公司每年評定(pngdng)確認不超過2人; 4、初級技師控股公司每兩年評定(pngdng)確認不超過1人; 5、高級技師控股公司(kn n s)每四年評定確認不超過1人。六、職稱評定的標準及評定方式:1申請職稱評定的基本條件:初級技工: (1)從事設(shè)備工作滿三年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年); (2)具備簡單的識圖和畫圖能力; (3)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面有被采用的提案; (4)技術(shù)方面有一項特有專長; (5)培養(yǎng)出一名有專長的徒弟。中級技工: (1)獲得初級技工職稱認定滿

32、兩年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿一年); (2)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造項目被本公司采用; (3)能夠繪制元器件圖紙并進行成本核算; (4)培養(yǎng)出兩名有專長的徒弟。高級技工: (1)獲得中級技工職稱認定滿三年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年); (2)有在全公司推廣的技術(shù)創(chuàng)新或設(shè)備改造項目; (3)能夠把相關(guān)技術(shù)傳授給同事,培養(yǎng)出兩名有專業(yè)技術(shù)的徒弟。初級技師: (1)獲得高級技工職稱認定滿三年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿兩年); (2)能夠根據(jù)提案或獨立完成技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造; (3)能夠引進先進技術(shù)并應(yīng)用; (4)培養(yǎng)出一名有專長的徒弟。高級技師: (1)獲得初級技師職稱認定滿四年(具有專、本科相關(guān)學(xué)歷滿

33、三年); (2)在某項技術(shù)領(lǐng)域權(quán)威或技改和創(chuàng)新做出巨大貢獻; (3)具備帶動和組織技術(shù)交流學(xué)習(xí)、講課。2、職稱評定項目的評分標準:(見附件一)3、評審方式:(1)評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料,并根據(jù)各級職稱的任職標準進行評議打分,按評審小組平均分進行排隊。(2)分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職稱的評審。(3)根據(jù)公司職稱額度限制,評定確認職稱人員。七、復(fù)評程序及結(jié)果處理:1.取得(qd)公司內(nèi)部職稱滿兩年,工廠或公司評定(pngdng)小組依據(jù)其職稱評定條件進行復(fù)評;2.復(fù)評得分低于60分的,公司將取消其職稱(zhchng)及相應(yīng)的補貼或工資待遇。八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級

34、別工資待遇:初級技工:300元中級技工:400元高級技工:享受工廠工長、副部級工資待遇 初級技師:享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇高級技師:享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修訂和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。附件一:職稱評定項目的評分標準初 級 技 工 職 稱 評 定 表考核項目評 定 內(nèi) 容分數(shù) 范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1.認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作0-102.按時出勤0-53.服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1.識圖、畫圖能力。0-102.技改提案0-1

35、53.隱患發(fā)現(xiàn)和解決能力0-154.技術(shù)幫教、授徒能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡每多一年加0.5分0-15總得分中 級 技 工 職 稱 評 定 表考評項目評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1.主動工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1.繪圖能力。0-102.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡

36、每多一年加0.5分0-15總得分高 級 技 工 職 稱 評 定 表考核項目評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1.主動工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識0-5技術(shù)水平1.繪圖能力。0-102.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5工 齡每多一年加0.5分0-15總得分初 級 技 師 職 稱 評 定 表考評項目評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60

37、%工作態(tài)度1.主動工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識0-10技術(shù)水平1.繪圖能力。0-152.突發(fā)故障排除能力。0-153.技術(shù)幫教、授徒能力0-154.提案和技改創(chuàng)新能力0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5答 辯對設(shè)備工作的理解和認識(書面)0-5總得分高 級 技 師 職 稱 評 定 表考評項目評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%工作態(tài)度1.主動工作0-102.帶頭作用0-53.服務(wù)意識0-10技術(shù)水平1.繪圖能力。0-152.突發(fā)故障排除能力。0-153.單項技師權(quán)威

38、性和帶動傳授能力0-154.技術(shù)創(chuàng)新和引進能力和重大貢獻0-15專業(yè)難度1.從事工作的復(fù)制難度0-52.有社會機構(gòu)頒發(fā)的中高級操作證書并從事相關(guān)工作。0-5答 辯對設(shè)備工作的理解和認識(書面)0-5總得分附件(fjin)二:技術(shù)(jsh)職稱評定材料表姓名現(xiàn)名性別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時間在本公司工作時間學(xué)歷畢(肄結(jié))業(yè)時間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位擬申請職稱類別現(xiàn)職稱及年限工作經(jīng)歷(起止時間、單位、從事何種專業(yè)技術(shù)工作、職務(wù))學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷(參加專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),國內(nèi)外進修等)任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎情況個人鑒定任職關(guān)鍵指標達成情況及工作能力描述直接上級意見

39、(工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績、積極性)負責人:年月日評審小組意見綜合評價評審結(jié)果初級技工 中級技工 高級技工 初級技師 高級技師 組長簽字: 年月日總經(jīng)理意見簽字: 年月日控股公司內(nèi)部(nib)職稱評定管理辦法(研發(fā)系統(tǒng))一、總則(zngz)為了促進研發(fā)系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定研發(fā)人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍,建立良性(lin xn)的專業(yè)技術(shù)人員激勵機制,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于研發(fā)系統(tǒng)所有從事產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品調(diào)試的員工(含車間起毛組長),職稱評定由工廠及控股公司職稱評審小組按照規(guī)定的評審程序分級評定,中層(副主任)及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱評審,但

40、控股公司根據(jù)其本人條件,可以直接認定其內(nèi)部職稱。二、職稱評審級別研發(fā)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱劃分為:工藝員、技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、五個級別。職稱級別的主要功能有:1、不同的技術(shù)職稱承擔不同等級的項目;2、根據(jù)技術(shù)職稱的不同,享受公司技術(shù)職稱補貼或行政級別工資待遇;3、已享受工廠或公司行政級別待遇的研發(fā)系統(tǒng)人員,其享受行政級別待遇的時間可視同于相對應(yīng)的職稱時間,但不再享受內(nèi)部初級職稱的補貼。三、職稱評審組織管理1、助理及以上職稱評審工作由控股公司人力資源部負責組織。人力資源部負責召集職稱評審小組、匯集整理研發(fā)部門上報的資料、組織職稱評審會議等工作;2、控股公司職稱評審小組由人資副總(任

41、組長)、研發(fā)(yn f)副總(任副組長)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及各工廠廠長、研發(fā)主任(組員)組成;3、工藝員、技術(shù)員職稱評審工作由工廠(gngchng)參照此辦法自行組織實施評定審核后,報控股公司職稱評審小組審批;4、各工廠的職稱(zhchng)評審材料應(yīng)于每年的11月底前報控股公司人力資源管理部門;5、職稱評審工作在每年的12月1日至20日開展。四、職稱評審程序1、符合職稱評定基本條件的員工,需申請?zhí)顚懠夹g(shù)職稱評定材料表格(見附件二),提交到研發(fā)室主任。研發(fā)室主任審核材料的完整與真實后,填寫部門意見,提交工廠或控股公司評審小組評審。2、控股公司認為必要時,控股公司評審小組可以直接評審認定其職稱

42、。3、申請破格晉升程序:因年限不足達不到晉升要求,但晉升的業(yè)績指標非常突出,研發(fā)事項有重大突破、且產(chǎn)生較大效益,可提出破格晉升申請,由部門或工廠向控股公司職稱評審小組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4、各級職稱在得到批準后,需送交人力資源部備案,由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱評定額度限制:1、工藝員工廠每年評審報批不超過2人;2、技術(shù)員工廠每年評審報批不超過2人;3、助理工程師控股公司每年評定確認不超過2人;4、工程師控股公司每兩年評定確認不超過1人;5、高級工程師控股公司每四年評定確認不超過1人。六、職稱評定標準及評定方式1、申請職稱評定的基本條件:工藝員:(1)做起毛調(diào)車工作滿半年,研

43、發(fā)室工作滿半年,累計工作滿二年;(2)累計工作滿兩年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年)沒有大的質(zhì)量事故。技術(shù)員:(1)會簡單的染色及起絨工藝設(shè)計、打樣放樣、實驗追蹤;(2)工藝員職稱滿兩年(具有專、本科(bnk)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿一年)。助理(zhl)工程師:(1)通曉染整或起絨原理,可以在染整或起絨方面獨立處理各種問題;(2)技術(shù)員職稱滿三年(具有專、本科(bnk)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿兩年)。工程師:(1)能針對不同的客戶要求,設(shè)計各個工序的加工工藝,獨立確認標準;(2)助理工程師滿三年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿兩年)。高級工程師: 工程師滿四年(具有專、本科相關(guān)專業(yè)學(xué)歷滿三年)有參評高級工程師資格

44、。2、職稱評定標準的項目:工作年限、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度。3、職稱評定項目的評分標準:(見附件一)4、評審方式:(1)評審小組審核評定提交申請的職稱評定材料,并根據(jù)各級職稱的任職標準進行評議打分,按評審小組平均分進行排隊。(2)分值超過60分者有資格參加相應(yīng)職稱的評審。(3)根據(jù)公司職稱額度限制,評定確認職稱人員。七、復(fù)評程序及結(jié)果處理:1.取得公司內(nèi)部職稱滿兩年,工廠或公司評定小組依據(jù)其職稱評定條件進行復(fù)評;2.復(fù)評得分低于60分的,公司將取消其職稱及相應(yīng)的補貼或工資待遇。八、各職稱級別享受月補貼標準或行政級別工資待遇:工藝員:300元技術(shù)員:400元助理工程師:享受工廠工長、副部級

45、工資待遇 工程師:享受控股公司正部、廠長助理級工資待遇 高級工程師:享受控股公司副廠長、廠長級工資待遇 九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部負責制定、修訂和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。附件一:職稱評定項目的評分標準(1)工作(gngzu)業(yè)績(20分)職稱等級考 評 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分10%工藝員1-3年以上。1-10能夠打小樣、放大樣,沒有大的質(zhì)量事故。10-20能夠打小樣,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。5-10技術(shù)員3-5年以上。6-10小試項目5項且能按要求完成試驗研究工作。5-10小試項目4

46、項且能按要求完成試驗研究工作。5-10小試項目3項且能按要求完成試驗研究工作。5-10助理工程師6-8年以上。6-20小試項目20項;大生產(chǎn)項目2項;能通曉紡紗、織布染整及起絨原理。5-105-105-10小試項目20項;大生產(chǎn)項目2項;能通曉織布、染整及起絨原理。4-84-84-8小試項目10項;大生產(chǎn)項目1項;能通曉染整及起絨原理。1-41-41-4工程師9-11年以上(本公司工作3-5年以上)。9-25小試40項;5項大生產(chǎn);全面具備紡織、革基布生產(chǎn)制造的專業(yè)知識,且能實踐運用。5-105-105-10小試30項;4項大生產(chǎn);精通紡織、革基布及制革基本原理。4-84-84-8小試20項;3項大生產(chǎn);通曉紡紗、織布、染整、起絨及制革原理。1-41-41-4高級工程師12-13年以上(本公司工作6-7年以上)。10-30領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)或工程項目技術(shù)的專家技能,精通紡織,革基布、制革專業(yè)技術(shù),在行業(yè)內(nèi)具有一定的專業(yè)影響力。20-40(2)工作(gngzu)能力(30分)考核要素評 定 內(nèi) 容分數(shù)范圍評 定 者自行評分10%直接上級15%服務(wù)對象15%組委評分60%專業(yè)技術(shù)技術(shù)觀點準確,紡織工程專業(yè)本科畢業(yè),且本公司工作滿兩年。7分能夠獨立操作,輕化專業(yè)本科畢業(yè),且本公司工作滿兩年。6分一年以上質(zhì)檢員工作經(jīng)驗。通曉工藝流程紡織工程本科畢業(yè),且本公司工作滿兩年

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