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文檔簡介
1、1.編制說明1.1編制依據(jù)杭州市某錢塘污水處理有限公司的招標(biāo)文件某東片大型污水處理廠工程土建及主體構(gòu)筑物。杭州市某錢塘污水處理有限公司組織的現(xiàn)場勘察和交底答疑。國家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及杭州地方政府及業(yè)主頒布的有關(guān)法規(guī)性文件。混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB502042001)給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ 14190)鋼筋焊接和驗(yàn)收規(guī)范(JGJ 18-96)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ-107-96)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)建筑地基處理規(guī)范(JGJ79-2002)混凝土水池軟弱地基礎(chǔ)李設(shè)計(jì)規(guī)范(CECS86-96)鋼結(jié)構(gòu)工程施
2、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003)北京某環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院的某東片大型污水處理廠工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。浙江有色建設(shè)工程有限公司的杭州某污水處理廠一期巖土工程勘察報(bào)告1. 2編制原則嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料及國家、部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的施工技術(shù)措施。總體考慮,全面協(xié)作,選擇適宜本工程條件的施工機(jī)械設(shè)備和人員,發(fā)揮設(shè)備、人才優(yōu)勢,認(rèn)真分析,充分比較、論證,合理規(guī)劃整個(gè)工程的施工程序、技術(shù)措施,加強(qiáng)各施工工序間的銜接,提高施工效率,確保施工質(zhì)量
3、和進(jìn)度。進(jìn)行多方案分析比較,選擇可靠的供水、供電、排水、排污、防噪、防塵方案,選擇最有利于工程施工,同時(shí)又對周圍環(huán)境影響最小的施工布置方案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針政策,在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成本工程施工,交給業(yè)主一份滿意的答卷,為杭州市污水處理的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.工程概況杭州某污水處理廠工程位于杭州某東片化工工業(yè)園東北角,某外十五工段,總建設(shè)規(guī)模100萬噸/日,計(jì)劃分三期建設(shè),一期規(guī)模30萬噸/日,計(jì)劃用兩年的時(shí)間完成首期工程建設(shè)。該項(xiàng)目的建成,為加快東部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善某區(qū)江、臨江兩大工業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境。還碧水清泉于民,實(shí)現(xiàn)該區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)
4、展具有重要意義。該工程建設(shè)單位是杭州某污水處理有限公司。設(shè)計(jì)單位是北京某環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院。2.1主要構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)形式一覽表序號構(gòu)筑物名稱規(guī)格尺寸長X寬X深(高)埋置深度結(jié)構(gòu)形式及施工方法1厭氧水解池(兩座)3.58現(xiàn)澆鋼筋混凝土,橫向設(shè)一道伸縮縫,縱向設(shè)8道伸縮縫,預(yù)應(yīng)力管樁抗浮2曝氣池(兩座)4.68現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫向設(shè)四道伸縮縫,縱向設(shè)8道伸縮縫,預(yù)應(yīng)力管樁抗浮3二沉池(八座)二沉池配水井(兩座)53x5.07m現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板,預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土池壁4澄清池(一座)6.45現(xiàn)澆鋼筋混凝土,橫向設(shè)一道雙墻,縱向設(shè)一道伸縮縫,預(yù)應(yīng)力管樁抗浮5紫外線消毒及尾水泵房(一座)35x16x2106
5、.92現(xiàn)澆鋼筋混凝土,預(yù)應(yīng)力管樁抗浮2.2地形地貌及環(huán)境條件工程場地位于杭州某東片化工工業(yè)園東北角,錢塘江北外十五工段,地貌類型屬于錢塘江沖積平原,場地現(xiàn)為農(nóng)田及魚蟹養(yǎng)殖塘,且場地中央原有一條河流穿過,河寬在80.0m左右,河深經(jīng)勘察期間實(shí)測,一般在3.05.0m之間,局部可達(dá)6.0m以上,現(xiàn)已填平。場地地勢在河流以北較平整,相對高差在0.5m以內(nèi),河流以南因有魚蟹養(yǎng)殖塘,地勢梢有起伏,高差一般在1.5m以內(nèi)。場地環(huán)境條件一般,二沉池、澄清池及紫外消毒及尾水提升泵房現(xiàn)狀地面標(biāo)高為4.6m,曝氣池及厭氧水解池現(xiàn)狀地面標(biāo)高為4m。2.3工程地質(zhì)條件從工程勘察報(bào)告可知,在勘察深度52.5m范圍內(nèi),根
6、據(jù)地基土物理力學(xué)特征及沉積類型,可劃分為三個(gè)工程地質(zhì)層。自上而下土層特征如下: 素填土雜灰色,松散狀,主要由碎石組成,局部含少量塊石。該層僅在場地89及90剖面位置處分布,層厚0.300.40m。 -2砂質(zhì)粉土黃灰棕色,松散狀,干梢濕,中壓縮性,搖振反應(yīng)迅速,無光澤反應(yīng),干強(qiáng)度低,韌性低。含云母碎屑,該層為沖填土。該層全場分布,層厚0.303.70m,層面高程3.967.08m。 -3砂質(zhì)粉土灰棕灰黑色,梢密狀,很濕,中壓縮性,搖振反應(yīng)迅速,無光澤反應(yīng),干強(qiáng)度低,韌性低。含云母碎屑及較多泥碳,該層在河流及魚塘位置處局部含少量淤泥質(zhì)土。該層局部缺失,層厚0.304.40m,層面高程負(fù)1.396.
7、77m。 -1砂質(zhì)粉土棕灰棕色,稍密狀,局部飽和,中壓縮性,搖振反應(yīng)迅速,無光澤反應(yīng),干強(qiáng)度低,韌性低。含云母碎屑,具微層理及振動析水現(xiàn)象,不均勻,且該層在場地河流以南力學(xué)性質(zhì)稍差于場地以北。該層全場分布,層厚0.408.90m,層面高程負(fù)2.195.40m。 -2砂質(zhì)粉土夾粉砂棕灰棕色,稍中密狀,飽和,中壓縮性,搖振反應(yīng)迅速,無光澤反應(yīng),干強(qiáng)度低,韌性低。含云母,局部見少量腐木屑,具微層理及振動析水現(xiàn)象,不均勻,粉砂含量約為20%,該層在場地河流以南力學(xué)性質(zhì)稍差于場地以北。該層全場分布,層厚4.6012.00m,層面高程負(fù)9.741.25m。場地類別為III類,場地類型屬中軟場地土,地基液化
8、等級為輕微液化基地。2.4工程水文條件施工場地位于錢塘江南岸并緊臨錢塘江,地下水位受錢塘江水位的影響較大,穩(wěn)定水位在0.303.20m之間,地下水水位變化幅度隨大氣降雨量及錢塘江水位變化而變化,變化幅度一般在1.002.00m之間,地下水類型主要為孔隙潛水和上層滯水。2.4氣候條件某地處山間盆谷1月平均氣溫3.9攝氏度,在2月分后氣溫回升,月平均氣溫達(dá)到5.2攝氏度。年平均降雨量為1500mm。氣候多宜,降水量適中,熱量條件較優(yōu)。降水及風(fēng)力易受季風(fēng)影響。地點(diǎn)月份123456某月平均氣溫3.85.29.315.320.324.4前后二月氣溫差/1.44.1 6.05.04.125工程目標(biāo):(1)
9、質(zhì)量等級及質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級定為:達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“錢塘江杯”爭創(chuàng)國優(yōu)或“魯班獎”,分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率90%以上,且防水、混凝土等主要工程必須優(yōu)良,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期要求合理安排,確保提前實(shí)現(xiàn)。工程于2004年12月15日開工至2005年9月11日完成土建(3)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故,達(dá)到JGJ59-99要求。(4)文明施工目標(biāo):創(chuàng)浙江省文明施工工地,杭州市文明施工工地。2.6工程特點(diǎn)工程量大、時(shí)間緊、現(xiàn)場場地狹小,施工布置及交通組織困難。本工程共有構(gòu)筑物5個(gè)。其中大部分為現(xiàn)場澆筑的大型混凝土構(gòu)
10、筑物,工程量很大,且之間距離相鄰較近,而建設(shè)單位要求完成工期僅為270天,所以時(shí)間相當(dāng)緊迫?,F(xiàn)場場地狹小,又要在有限的區(qū)域中合理的對工程進(jìn)行施工布置,對現(xiàn)場臨時(shí)道路進(jìn)行有效的疏導(dǎo),故困難較大。現(xiàn)場土質(zhì)情況復(fù)雜本工程地處位置緊鄰錢塘江,地下水位受錢塘江水位影響較大,地下的砂質(zhì)粉土層在基坑開挖過程中會對施工造成很大的不便,極容易出現(xiàn)流沙現(xiàn)象,所以對降水施工要求很高。 質(zhì)量水平要求高本工程的各大構(gòu)筑物,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工流程緊湊,施工工期相當(dāng)緊迫,所以我們本身不能在質(zhì)量上出現(xiàn)紕漏造成返工現(xiàn)象;且本工程的質(zhì)量目標(biāo)要達(dá)到“錢塘江杯”爭創(chuàng)國優(yōu)或“魯班獎”,所以政府和建設(shè)單位對本工程的質(zhì)量提出相當(dāng)高的要求。2.
11、7主要工程量序號名稱數(shù)量(座)土方量(立方)砼(立方)鋼筋(噸)1澄清池11953260068262二沉池及配水井8、2721081871117883后處理變電所及控制室1735189244厭氧水解池2531792973882935曝氣池2179132576446紫外消毒及尾水提升泵房1585410461073施工現(xiàn)場平面布置工程基地建設(shè)大體分五個(gè)部分:辦公生活區(qū)、材料加工及設(shè)備停放區(qū)、臨水臨電臨時(shí)路,現(xiàn)場硬化,現(xiàn)場圍擋。3.1辦公生活區(qū)辦公生活區(qū)計(jì)劃在場外臨時(shí)征地3000平方米。其中建筑面積2400平方米,采用鋼結(jié)構(gòu)彩板房,室內(nèi)地面鋪瓷磚,頂棚用石膏板吊頂,外檐門窗采用塑鋼門窗,室內(nèi)標(biāo)高比院
12、內(nèi)標(biāo)高高30厘米。地面采用六角花磚滿鋪。做花壇一座,不銹鋼旗桿6根,廠區(qū)圍墻采用花飾圍墻。辦公室內(nèi)辦公設(shè)施統(tǒng)一布置。實(shí)驗(yàn)室及庫房采用磚混結(jié)構(gòu)。民工生活區(qū)采用板棚搭設(shè),地面采用C10混凝土硬化。生活及辦公區(qū)平面布置圖3.2材料加工及設(shè)備停放區(qū)因場地內(nèi)沒有臨時(shí)用地處,所以鋼木加工區(qū)根據(jù)施工的進(jìn)度分三次布置。首先,在進(jìn)場階段,利用后處理變電所及控制室處作為鋼筋加工區(qū),利用二沉池B1#、B2#作為木工加工及設(shè)備停放區(qū)。第二階段待二沉池A1#、A2#的中心筒及管道完成后回填,作為木工加工及設(shè)備停放區(qū),鋼筋加工區(qū)不變。第三階段為2005年6月底,因場區(qū)內(nèi)主要構(gòu)筑物已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,鋼木工作量減少,所以把鋼
13、筋加工區(qū)縮小,進(jìn)行后處理變電所及控制室施工,把木工加工區(qū)移到二沉池A1#、A4#北側(cè)。鋼筋區(qū)分存放區(qū)和加工區(qū),存放區(qū)在分為原料區(qū)和成品區(qū),中間用架子管、石棉瓦搭設(shè)加工棚,加工區(qū)周圍用機(jī)磚硬化。原料區(qū)設(shè)鋼筋墩臺。木工區(qū)分存放區(qū)和加工區(qū),存放區(qū)分為模板存放處和模板組裝處,中間用架子管、石棉瓦搭設(shè)加工棚,加工棚周圍用機(jī)磚硬化。加工區(qū)內(nèi)做一條6米寬附路,與臨時(shí)主干線連接,結(jié)構(gòu)為一步狗頭石,兩步灰土(2:8灰土,厚30厘米)。3.3臨水臨電臨時(shí)水.1臨時(shí)上水從甲方指定水表井用直徑6寸的PVC管延臨時(shí)路引到生活辦公區(qū)及施工現(xiàn)場并分別建水井,每隔150米變徑,以保證水壓,如施工中壓力不夠,在水表內(nèi)加設(shè)管道泵
14、。管線埋深80厘米。.2臨時(shí)排水根據(jù)場區(qū)情況,生活區(qū)、辦公區(qū)及施工排水管道采用30厘米承插口水泥管做為排水管線,間距30米做檢查井,同時(shí)在生活辦公區(qū)設(shè)化糞井兩座,排入排水管網(wǎng)?,F(xiàn)場排水采用30厘米承插口水泥管,沿場區(qū)內(nèi)主干道埋設(shè),深1m。間距30m做檢查井一座。臨時(shí)電由業(yè)主提供電源用電纜分別引到兩座變電室,為方便施工。具體位置見平面布置圖。另配120KW發(fā)電機(jī)4臺并修建發(fā)電機(jī)房,以供未接電前和停電應(yīng)急之用。從接電點(diǎn)至變配電室采用高壓電纜引接,采用三相五線制供電系統(tǒng),設(shè)專用保護(hù)線及三級漏電保護(hù)開關(guān),在變配電室設(shè)總動力控制箱,從控制箱敷設(shè)動力及照明電纜至用電地點(diǎn),各用電地點(diǎn)設(shè)分控制箱,用埋地電纜為
15、各負(fù)荷供電?;蛹爸車孛娌捎酶邏蝴u素?zé)糇鳛檎彰髦鞴庠础?從變電室引出纜線到鋼筋區(qū)、木工區(qū)等所需施工區(qū)域,盡量下套管埋地,如架空接要求電桿布設(shè)規(guī)范、美觀,滿足車輛行走高度。詳細(xì)如圖.1施工要求:施工現(xiàn)場配電箱必須采用三維或凱達(dá)電器廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)電閘箱,要根據(jù)設(shè)備的額定電流選用一機(jī)一閘一箱一漏一隔離。必須達(dá)到三級控制二機(jī)保護(hù),現(xiàn)場電工必須持證上崗操作證做嚴(yán)格按照J(rèn)GJ46-88安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。.2 架空路要求:架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線。架空線路的當(dāng)距與弧度,木桿架設(shè)當(dāng)距不得大于30米,線間距不得小于30厘米,最大弧度處與地面的最小垂直距離不得小于4米。架空線路的終端及轉(zhuǎn)角處必須做重復(fù)接地,接地電
16、阻不得大于10歐姆。.3電纜敷設(shè)要求:敷設(shè)直埋電纜見圖。電纜路徑選擇時(shí)盡量少拐彎。使電纜盡量少受外界因素的損壞。(如機(jī)械、化學(xué))。散熱條件好。盡量避免與其他管道交叉。應(yīng)避開規(guī)劃中要挖土的地方。敷設(shè)電纜一定要嚴(yán)格尊守相關(guān)技術(shù)規(guī)格的規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求竣工后要按規(guī)定的手續(xù)和要求的手序和要求進(jìn)行檢查和試驗(yàn)確保線路的結(jié)果。.4敷設(shè)電纜的部分技術(shù)要求在敷設(shè)條件許可下,電纜長度可考慮1.5%-2%的余量,以作為檢修時(shí)的備用直埋電纜。做波浪型埋設(shè)。下列地點(diǎn)的電纜,應(yīng)穿鋼管保護(hù)的內(nèi)徑,不得小于電纜外徑的2倍。電纜引入建筑物、建筑物從電纜溝引出至電桿、延墻敷設(shè)的電纜、以及埋入深度小于0.25米的及與道路交叉的一段。
17、電纜的金屬外皮均應(yīng)可靠得保護(hù)接地。電纜終端必須做重復(fù)接的。.5安全要求:在架空線路中防止高空墮落,必須系好安全帶,不許拋扔工具以免砸傷下面的工作人員,電工一定要戴好安全帽。穿好絕緣鞋。電工一定要持證上崗,在安裝電閘箱和機(jī)械設(shè)備時(shí)注意做好保護(hù)接零,使用前一定要進(jìn)行驗(yàn)收和運(yùn)行。3.4施工現(xiàn)場3.4.1施工總平面布置 為保障施工現(xiàn)場物資和人員的安全,整個(gè)施工現(xiàn)場采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的彩板圍擋。在現(xiàn)場建立危險(xiǎn)品存放庫房,將可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的物品與其他材料分離放置。施工現(xiàn)場全部用混凝土硬化,徹底消滅裸地。場地采用C10砼硬化,場地硬化厚度10cm。現(xiàn)場道路均為循環(huán)道路,以便于施工。在施工場地圍擋處設(shè)鐵制大門,在門內(nèi)
18、設(shè)461.5(寬長深)洗車臺,洗車臺下設(shè)污水過濾池,并與場地內(nèi)的排水溝連通,污水經(jīng)沉淀排入場外管線。生活辦公區(qū)臨時(shí)用地表:用途面積(平方米)位置需用時(shí)間辦公室200270天會議室200270天廁所浴池60270天休息室40270天庫房140270天標(biāo)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室70270天餐廳80270天警衛(wèi)室20270天民工居住區(qū)1590270天4工程計(jì)劃及保證措施4.1工程計(jì)劃合同要求工期為2004年12月15日-2005年9月11日4.1.2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件,我單位制訂了詳盡的進(jìn)度計(jì)劃??紤]到工期緊、任務(wù)重,總體計(jì)劃設(shè)想為在2004年12月進(jìn)場后既進(jìn)行項(xiàng)目部搭設(shè)及鋼木加工區(qū)的工作及臨時(shí)水電的施工,同時(shí)施工現(xiàn)
19、場開始進(jìn)行井點(diǎn)及深井的施工,以上工作10天左右完成后,即進(jìn)行各工程的開槽工作。在春節(jié)前完成大部分土方工程,全部完成項(xiàng)目部建點(diǎn),現(xiàn)場鋼木加工區(qū)及臨時(shí)上下水及臨時(shí)用電工作。前期用電全部采用發(fā)電機(jī),后期現(xiàn)場常備發(fā)電機(jī)4臺。4.1.3考慮到結(jié)構(gòu)之間關(guān)系和工藝要求,曝氣厭氧池、二沉池及配水井等5個(gè)構(gòu)筑物的施工順序如下:二沉池(共8座):二沉池中心筒和進(jìn)出水管道先行施工,把每4個(gè)沉池作為1個(gè)施工段施工,主體結(jié)構(gòu)的底板及池壁每兩個(gè)沉池作為1個(gè)施工段施工,準(zhǔn)備2套S.Z.模板及各種A、B、G型卡子和花梁,周轉(zhuǎn)使用。外模分塊吊裝,內(nèi)模直接拼裝,模板周轉(zhuǎn)4次,每次周期為1個(gè)月。曝氣池及厭氧池的施工順序?yàn)椋阂蚱貧獬?/p>
20、比厭氧池深1.1m,所以首先進(jìn)行曝氣池的底板施工,根據(jù)伸縮縫劃分確定施工段,每個(gè)施工段包括底板、池壁、導(dǎo)流墻作為一個(gè)整體,每個(gè)整體分兩步混凝土澆筑完成(局部分3步),底板混凝土在澆筑完成后,在20天內(nèi)完成池壁及導(dǎo)流墻混凝土的施工,最大限度保證結(jié)構(gòu)的整體性,有利于防滲防裂。在厭氧池一側(cè)的曝氣池底板完成后,進(jìn)行厭氧池的底板及池壁施工。施工上也采用以每個(gè)伸縮縫作為整體的方法。尾水提升泵池及紫外消毒泵房及澄清池:根據(jù)先深后淺的原則和工程量的關(guān)系,首先施工尾水提升泵池及澄清池,降水明開槽,在施工完主體結(jié)構(gòu)后回填,再進(jìn)行紫外消毒室的施工。 說明:藍(lán)色為先行施工段。后處理車間及控制室:首先進(jìn)行澄清池的主體施
21、工。后處理車間及控制室處作為臨時(shí)鋼筋加工區(qū)場地,計(jì)劃在05年7月開始施工,05年9月完成。4.2進(jìn)度計(jì)劃曝氣池及厭氧池進(jìn)度計(jì)劃:二沉池進(jìn)度計(jì)劃:澄清池進(jìn)度計(jì)劃:控制室進(jìn)度計(jì)劃:尾水提升泵房進(jìn)度計(jì)劃:4.3保證措施4.3.1作好前期準(zhǔn)備4.3.1.1做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)與接口工作。4.3.1.2加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系,同時(shí)積極主動與當(dāng)?shù)仄渌嚓P(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)事件,為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.3.1.3認(rèn)真做好各工序的協(xié)調(diào)工作,縮小工序搭接時(shí)間。4.3.2技術(shù)保證4.3.2.1本標(biāo)段工序繁多,在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保
22、證工期的關(guān)鍵。4.3.2.2定施工應(yīng)急予案,作到提前準(zhǔn)備,心中有數(shù),避免因緊急情況發(fā)生處理不當(dāng)造成的工期損失。4.3.2.3搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間,采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓著關(guān)鍵工序的管理與施工,確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。4.3.2.4根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排,分別編制月、旬、周施工計(jì)劃建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進(jìn)施工。4.3.2.5提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。 4
23、.3.2.6組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序,提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn),及時(shí)申請開工,及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。4.3.2.7強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成的返工而影響正常的施工進(jìn)度。建設(shè)單位審批實(shí) 施按工程項(xiàng)目編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃、上報(bào)監(jiān)理編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃主要勞動力計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃勞、材、機(jī)數(shù)量計(jì)劃上報(bào)建設(shè)單位審批審批是否通過調(diào)整師組施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括:當(dāng)月、旬、周計(jì)劃完成工作量當(dāng)月、旬、周實(shí)際完成工作量累計(jì)計(jì)劃、實(shí)際完成工作量原因分析及
24、采取的措施勞、材、機(jī)數(shù)量匯總監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至工程完工修 改 計(jì) 劃監(jiān) 理 審 批 否 是計(jì)劃實(shí)施流程圖4.3.3組織保證及計(jì)劃性4.3.3.1選好帶頭人,建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 4.3.3.2配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,選派從事過類似工程的專業(yè)隊(duì)伍。 4.3.3.3縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入工程施工。 4.3.3.4搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO2000標(biāo)準(zhǔn),通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。 4.3.3.5實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排,編制年、季、月、旬、日施工計(jì)劃,將工期目標(biāo)橫
25、向分解到部門,縱向分解到班組個(gè)人,逐層簽定工期責(zé)任狀,工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行獎罰制度,同時(shí)對全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底,激發(fā)全體人員的干勁,使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年,確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)施。4.3.3.6搞好后勤服務(wù)工作,促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4.3.4勞動力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,逐季、逐月做出勞動力使用計(jì)劃,保證勞動力充足。4.3.5物資保證4.3.5.1保證料源充足:對于結(jié)構(gòu)工程,開工前做出一次性備料計(jì)劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃,保證各種物資的供應(yīng)。4.3.5.2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制
26、供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工,同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。4.3.6機(jī)械保證按照施工計(jì)劃配足各類樁機(jī)、反鏟挖掘機(jī)、自卸運(yùn)輸機(jī)、砼輸送泵、降水設(shè)備等作好材料進(jìn)場計(jì)劃,同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并提高其完好率、利用率。對常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫存量。5.項(xiàng)目班子成員專業(yè)素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)配備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及初步擬定的施工方案,工程中標(biāo)后將由我公司多年從事市政工程建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工人員組成“杭州某污水處理廠工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”,實(shí)行項(xiàng)目法管理,負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn),擬配備有110人左右組成的承包
27、管理項(xiàng)目班子。其專業(yè)素質(zhì):委派國家優(yōu)秀一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,委派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師擔(dān)任總工程師,項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,計(jì)劃投入高級工程師3-4人,工程師15-20人,助工30-40人,技師60人 。其人員組織結(jié)構(gòu) :人員結(jié)構(gòu)體系和配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。在項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)上將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,項(xiàng)目副經(jīng)理3名,總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名。項(xiàng)目部設(shè)6個(gè)部室,7個(gè)工程施工隊(duì)。具體的人員機(jī)構(gòu)(見組織機(jī)構(gòu)框圖)。杭州某污水處理廠工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理系統(tǒng)項(xiàng)目部專業(yè)配備:配備相應(yīng)資質(zhì)且專業(yè)種類齊全專業(yè)管理人員,結(jié)構(gòu)專業(yè)施工現(xiàn)場管理人員20人,質(zhì)量
28、管理人員12人,安全管理人員6人,文明施工及對外協(xié)調(diào)人員3人,水電專業(yè)施工現(xiàn)場管理人員3人,測量專業(yè)管理人員4人,裝修專業(yè)管理人員2人,起重吊裝管理人員10人。 在管理上科學(xué)施工,強(qiáng)化指揮,在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。6.施工管理模式、協(xié)作單位的配合確保工程質(zhì)量進(jìn)度為了保證工程順利進(jìn)行,項(xiàng)目實(shí)行“三級管理”,萬事做到并層層分解、層層落實(shí),做到總體有人抓,具體有人管,責(zé)任到人,賞罰分明。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn),另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包
29、管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)計(jì)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接,確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將嚴(yán)格管理做到:6.1認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的,需做好下列管理:與
30、設(shè)計(jì)進(jìn)行全面接觸,為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。了解設(shè)計(jì)意圖和出圖情況,提出出圖要求,迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。編制審核概算,為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。認(rèn)真制訂施工規(guī)劃,編制完善的施工大綱。認(rèn)真全面地編制好水、電、風(fēng)及專業(yè)設(shè)備安裝工藝。按施工進(jìn)度,認(rèn)真選擇好分包隊(duì)伍,首先解決好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝施工的方案,對雙方確認(rèn)的分包隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察,確認(rèn)其管理能力和施工水平。根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,并提出有力的措施,從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。6.2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度本工程工期是先
31、進(jìn)的,造價(jià)是合理的,質(zhì)量必須是優(yōu)質(zhì)的。據(jù)此,我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安,現(xiàn)場標(biāo)化等管理辦法,并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合國家和市政府所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定,并應(yīng)詳盡地與分包交底。建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。強(qiáng)化計(jì)劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制,使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。建立簡報(bào)制度,將工程情況及時(shí)通報(bào)各方,并建立總結(jié)制度?!捌床?、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神,我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,作出我們應(yīng)有的貢
32、獻(xiàn)。6.3落實(shí)各職能部室主要職責(zé)施工管理部根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位履約形成進(jìn)度計(jì)劃;會同業(yè)主或業(yè)主代表選擇分包單位;負(fù)責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào),專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào),政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào);施工分包單位的操作質(zhì)量監(jiān)控;現(xiàn)場總平面施工的管理;檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會議的決議;負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收報(bào)告;對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、分包單位協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。設(shè)備管理部按施工圖及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理;以業(yè)主或業(yè)主代表名義,按合同要求,辦理免稅進(jìn)口直至運(yùn)至現(xiàn)場的一切工作;整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等;對工程使用的材
33、料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)管理部按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì);按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制;按規(guī)定制定工藝卡;落實(shí)工程的測量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;制訂施工使用規(guī)范,做好技術(shù)檔案工作;審查分包技術(shù)施工措施;對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督科按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò);監(jiān)督、檢查、評定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備;使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān),評定、規(guī)范要求予以實(shí)施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定;參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān),評定原材料和設(shè)備;參與對分包單位(廠商)的質(zhì)量狀況的考察;對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。財(cái)務(wù)
34、預(yù)算部工程總承包價(jià)的控制;分包單位報(bào)價(jià)的審核;工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控;合同條款執(zhí)行的監(jiān)督;負(fù)責(zé)編制總承包管理指標(biāo)價(jià)格;協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各分包單位、分包廠商所提供的報(bào)價(jià)予以審核確認(rèn);協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表獲取有關(guān)的進(jìn)口機(jī)電設(shè)備和材料的一切文件批復(fù);負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件;負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額;辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付;組織經(jīng)濟(jì)活動分析;對工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 6.4施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1)如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工
35、況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。2)向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書,積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。3)主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4)組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系,向設(shè)計(jì)提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程,如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測等資料,完善整體設(shè)計(jì),確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。5)對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收
36、、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6)協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在發(fā)包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2)貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并劇此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良??偝邪虒φ麄€(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤均視為
37、本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、 半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。與分包單位間的協(xié)商1)總承包商會同發(fā)包方(發(fā)包方代表)對擬選定的發(fā)
38、包單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的發(fā)包單位(含供應(yīng)廠商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。2)責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3)責(zé)成各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工大綱,編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系,確保“大綱”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)分包單位嚴(yán)格按總承包制定的總平面布置圖“按圖就位”,且按總承包制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作5)分包單位進(jìn)場前均與總承包簽訂工程發(fā)包合同,嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤,均以
39、視作總承包商的工作失誤。6)本公司將以各個(gè)指令,組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來追究貽誤方的失責(zé)。盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。7)總承包商應(yīng)不斷加強(qiáng)對各分包施工單位的教育,提請分包單位增強(qiáng)員工對產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對發(fā)包方負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。協(xié)調(diào)方式1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2)由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3)總承包商將會同
40、發(fā)包方代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)科、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,直至中斷合同。4)本項(xiàng)目管理部門以周為單位,提出工程簡報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。7主要材料采購、供應(yīng)計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量保證7.1曝氣及厭氧池主要材料采購、供應(yīng)計(jì)劃(單池)名稱規(guī)格單位數(shù)量開始進(jìn)場時(shí)間木材板材m35005年2.15井點(diǎn)鋼管2寸m60000
41、4年12.15井點(diǎn)鋼管3.5寸m100004年12.15橡膠止水帶350mmm160005年2.15混凝土 C10-C30m34400005年2.15鋼筋t420005年2.157.2二沉池及配水井主要材料采購、供應(yīng)計(jì)劃名稱規(guī)格單位數(shù)量開始進(jìn)場時(shí)間木材板材m34005年2.15井點(diǎn)鋼管2寸m1000004年12.15井點(diǎn)鋼管3.5寸m200004年12.15橡膠止水帶350mmm40005年2.15混凝土 C10-C40m31900005年2.15鋼筋t178805年2.15鋼管DN1200m40004年12.30鋼管DN800m40004年12.307.3澄清池主要材料采購、供應(yīng)計(jì)劃材料名稱
42、規(guī)格型號單位數(shù)量開始進(jìn)場時(shí)間墊層C10m3296.1205.1.21底板C25m31923.6305.2.4池壁C25m3640.57405.3.1懸挑槽C25m3156.4305.5.31集水槽C25m352.03805.4.11隔墻C25m3970.05205.2.15板C25m359.1405.5.1橡膠止水帶350mmm14805.2.4鋼筋t82605.1.15鑄鐵管3.5寸m54004.12.20鑄鐵管2寸m240004.12.20木材板材m32005.1.307.4后處理變電所及控制室材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量開始進(jìn)場時(shí)間混凝土墊層C10m315.13條形基礎(chǔ)C25m334.65框
43、架柱C30m38.82框架梁C30m366.37頂板C30m356.33承臺基礎(chǔ)C25m318.75砌塊200250600mmm368.31鋼筋t2475紫外消毒池及尾水提升泵房項(xiàng)目規(guī)格型號單位數(shù)量開始進(jìn)場時(shí)間橡膠止水帶350mmm25混凝土C30m35854混凝土C10m3120.45鋼筋t107鋼隔板Q235m236.98鋼結(jié)構(gòu)型鋼Q235t177.6產(chǎn)品質(zhì)量保證:供應(yīng)商的選擇.1對業(yè)主由指定供應(yīng)商或直接采購的物資,根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議,在合理期限內(nèi),與其簽署訂購方式、訂購時(shí)間、進(jìn)場時(shí)間等協(xié)議。.2由總承包商自行選擇的物資,執(zhí)行ISO9002的要求,必須取自城建集團(tuán)的合格供貨方總表。
44、.3選擇供應(yīng)商還應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定和要求,并符合以下原則。質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格:必須是合理價(jià)格,在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),行使質(zhì)量否決權(quán)。選擇交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)的供貨商。進(jìn)場物資的組織.1物資進(jìn)入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前3天應(yīng)通知,并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。.2根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量,并取得合同的質(zhì)量證明文件及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。.3由業(yè)主直接采購的物資,送抵到達(dá)地點(diǎn)后,由總承包驗(yàn)收合格后確認(rèn),規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、
45、規(guī)格有誤,由總承包在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn),并在3d內(nèi)作出處理決定。.4由總承包采購的物資,送抵到達(dá)地點(diǎn)后,由總承包驗(yàn)收合格后確認(rèn),確定由發(fā)包商確認(rèn)的,由總承包在收貨后24h內(nèi)通知監(jiān)理代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))做好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作對采購的原材料必須索取質(zhì)量證明,并由實(shí)驗(yàn)員對原材料進(jìn)行抽樣檢測和實(shí)驗(yàn)。復(fù)試合格后方可使用,對復(fù)試不合格材料,可以采取做好明確標(biāo)識,并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施,以保證原材料進(jìn)場質(zhì)量。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動用,不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。8.勞動力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃8.1勞動力計(jì)劃:曝氣及厭氧池勞動力計(jì)劃類
46、別人數(shù)時(shí)間管理人員1025252510鋼筋工2012014010040木工1515015012040砼工1560606020力工2040404020其余相關(guān)工種2040404060合計(jì)100435435365190二沉池及配水井勞動力計(jì)劃類別人數(shù)時(shí)間管理人員81515158鋼筋工3060806040木工4090908040砼工2040404020力工1530303020其余相關(guān)工種1020202050合計(jì)123255275245178澄清池勞動力計(jì)劃類別人數(shù)時(shí)間2004-122005-12005-22005-32005-42005-5管理人員377773鋼筋工61530301010木工0102
47、02088砼工26101066測工222222電工111111力工、架子工8153030108合計(jì)22561001004438后處理變電所及控制室類別人數(shù)時(shí)間2005.72005.82005.9管理人員777鋼筋工10152木工5103砼工460測工222電工111力工、架子工61212瓦工226裝修相關(guān)工種0010合計(jì)375543 紫外消毒池及尾水提升泵房勞動力計(jì)劃類別人數(shù)時(shí)間2004-122005-12005-22005-32005-42005-52005-62005-72005-8管理人員777777777鋼筋工156060606030303030木工205050505030303030
48、砼工103030303030303030測工222222222電工233333333起重工366666666機(jī)器工244444444力工304040404040404040合計(jì)912022022022021521521521528.2機(jī)械計(jì)劃序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格進(jìn)場時(shí)間1電焊機(jī)30臺38.5KVA2真空泵130臺7.5KW3振搗器35臺2.2KW4對焊機(jī)3臺150KVA5鋼筋調(diào)直機(jī)4臺8KW6鋼筋彎曲機(jī)6臺3KW7挖掘機(jī)2輛1m38切斷機(jī)6臺3KW9吊車4輛30t10吊車2輛20t11平刨3臺3KW12套絲機(jī)6臺3KW13平振8臺3KW14蛙夯5臺4KW15無齒鋸8臺3KW16電鋸4臺4KW1
49、7壓刨3臺3KW18離心泵240臺19運(yùn)行車2輛8t20裝載機(jī)2輛5t21推土機(jī)2輛12022潛水泵50個(gè)2寸23卷揚(yáng)機(jī)2臺5t24混凝土地泵D80225混凝土象泵17m104.12.318.3周轉(zhuǎn)材計(jì)劃曝氣及厭氧池周轉(zhuǎn)材計(jì)劃名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間花梁1200塊2000花梁1500塊3000模板S.Z.系列15000異型模板S.Z系列.2000扣件G型卡個(gè)4000扣件A型卡個(gè)15000扣件B型卡個(gè)20000竹模板1.222.44m21000扣件U型卡個(gè)15000板材250*50*3000m3500鋼管直徑48mmt500二沉池及配水井周轉(zhuǎn)材計(jì)劃名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間花梁1200塊1680花
50、梁1500塊480S.Z.模板600600塊480S.Z.模板6001500塊2800竹模板1.222.44m2800對拉螺栓外拉桿光圓16套扣套6800扣件G型卡個(gè)4000扣件A型卡個(gè)3280扣件B型卡個(gè)5000扣件U型卡個(gè)5000鋼管直徑48mmt120弧形鋼管直徑48mm(壁厚加強(qiáng))長6m根166005.1.18.3.3澄清池周轉(zhuǎn)材計(jì)劃名稱規(guī)格(m)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注SZ系列大模板600*900塊557底板、外池壁SZ系列大模板200*900塊76SZ系列大模板600*1200塊2438SZ系列大模板200*1200塊176SZ系列大模板300*1200塊32SZ系列異形陽角150*1
51、50*1200塊20135度異型陰角模150*150*1200塊100池壁腋角竹膠板1.222.44平米250底板轉(zhuǎn)角處腋角異型模板扣件十字、連接、回轉(zhuǎn)個(gè)45000鋼模板S.Z.系列平米5000隔墻、頂板腳手管直徑48mm噸160對拉螺栓16 套5560每套包括圓16套扣螺栓、墊片后處理變電所及控制室名稱規(guī)格(m)單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注鋼模板S.Z.系列平米8372005.7腳手管直徑48mm噸402005.7對拉螺栓16 套2062005.7扣件十字、連接、回轉(zhuǎn)個(gè)110002005.7紫外消毒池及尾水泵房主要周轉(zhuǎn)材計(jì)劃材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間SZ模板6001200塊920SZ模板60090
52、0塊20SZ模板3001200塊20SZ模板300900塊602005. 2.15SZ模板2001200塊502005. 2.15SZ模板200600塊202005. 2.15SZ陽角模1501501200塊202005. 2.15SZ陰角模1501501200塊202005. 2.15SZ異形90圓模1200塊202005. 2.15鋼模板1015塊1002005. 2.15對拉螺栓1100根11002005. 2.15對拉螺栓800根3802005. 2.15A型卡件個(gè)35005B型卡件個(gè)30005碗扣腳手架管直徑48mm噸905扣件十字、連接、回轉(zhuǎn)個(gè)1000059施工質(zhì)量管理保證體系、控
53、制措施、手段、方法根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)及初步擬定的施工方案,工程中標(biāo)后將由我公司多年從事污水廠工程建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工技術(shù)人員組成本污水廠項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量科,由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工親自代隊(duì)。技術(shù)質(zhì)量科配備專業(yè)技術(shù)人員有:1名高級工程師;5名工程師;8名助理工程師。建立建全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。對于關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,成立相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)小組,對井點(diǎn)降水、深基坑開挖、主體混凝土工程、施工監(jiān)測等項(xiàng)目重點(diǎn)把關(guān),各負(fù)其責(zé),解決相應(yīng)的技術(shù)難點(diǎn),并負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體落實(shí)。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),并層層分解、層層落實(shí),做到總體有人抓、具體有人管,
54、責(zé)任到人,賞罰分明。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系要求,開工前編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃,由項(xiàng)目部討論并經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后下發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組,各工序施工前由技術(shù)干部編寫下發(fā)施工方案至作業(yè)層,并嚴(yán)格將質(zhì)量計(jì)劃書和施工方案實(shí)施于整個(gè)施工過程中。9.1工程質(zhì)量目標(biāo):力爭工程獲得“錢塘江”杯,分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率90%以上,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。9.2施工質(zhì)量管理保證體系:質(zhì)量管理保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理總 工項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)質(zhì)量科工地實(shí)驗(yàn)室器材科綜合辦公室施工管理部附屬工程施工隊(duì)打井施工隊(duì)土方施工隊(duì)主體結(jié)構(gòu)施工隊(duì)建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。明確領(lǐng)導(dǎo)班子,各有關(guān)部
55、門職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力,各盡其責(zé),并認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目責(zé)任制。做好施工準(zhǔn)備,合理進(jìn)行施工部署和安排,正確編制施工計(jì)劃,在計(jì)劃、部署、檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。技術(shù)質(zhì)檢人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件,提出保證工程質(zhì)量的文件、措施,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,正確進(jìn)行技術(shù)交底,加強(qiáng)施工監(jiān)控,負(fù)責(zé)對難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。物資、試驗(yàn)人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品,并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。9.3施工質(zhì)量控制措施混凝土工程.1 混凝土的澆筑與振實(shí)1)澆筑砼前的檢驗(yàn)(1)對支架、模板、鋼筋和予埋
56、件進(jìn)行檢查清理干凈模內(nèi)雜物,并取得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行。 (2)澆筑前應(yīng)將基底潤濕后再澆筑砼。(3)運(yùn)至澆筑地的砼需做坍落度試驗(yàn),與入模時(shí)要求的坍落度應(yīng)在允許誤差2 cm內(nèi),同時(shí)進(jìn)行溫度檢驗(yàn),控制砼入模溫度不高于32,若不符應(yīng)退回并通知拌合站調(diào)整。從砼攪拌運(yùn)輸車卸出的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象,否則需重新攪拌合格后方能卸料。(4)砼生產(chǎn)后,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)灌注,若由于交通、車輛、現(xiàn)場等原因造成延誤,超出時(shí)間的不準(zhǔn)采用,也不允許二次加水?dāng)嚢枋褂谩?)澆筑方式與要求本工程混凝土的澆筑方式擬采用泵送形式,泵送式主要用于池壁、底板、走道板、頂板等一些大砼量及較高的結(jié)構(gòu)的澆筑。澆筑時(shí)要滿足以下要求。(1)砼
57、應(yīng)由高處向低處澆筑砼,澆筑時(shí)應(yīng)注意:A.自由傾落高度一般不宜大于2m,以不發(fā)生拌和物出現(xiàn)離析為好。B.當(dāng)傾落高度大于2米時(shí),應(yīng)用通過串筒溜管等設(shè)施滑落而下。C.在串筒出料口下面,砼堆積高度不宜超過2米。(2)一般池壁及基礎(chǔ)砼,應(yīng)在整個(gè)平截面范圍內(nèi)分層澆筑,并應(yīng)在下層砼初凝或能重塑前澆筑完上層砼,上下層同時(shí)澆筑時(shí),上層與下層前后澆筑距離應(yīng)保持1.5米以上,其分層不宜超過下表 澆筑分層厚度 序號搗 實(shí) 方 法澆筑厚度(cm )1用插入式振動器302用表面振動器無筋或配筋稀疏時(shí)25配筋較密時(shí)15(3)混凝土應(yīng)盡量可能在白天澆筑,并應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故必須間斷,間斷時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可,
58、且不得超過下表規(guī)定,若超過允許間斷時(shí)間,按施工縫處理。 澆筑混凝土的允許間斷時(shí)間(min)項(xiàng)次混凝土入模溫度()使用水泥硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥120-3090210-1912035-9150注:表列時(shí)間自間斷前的混凝土攪拌加水算起。表列數(shù)值未考慮用外加劑的影響。砼在澆筑前,砼的溫度應(yīng)維持在10-32 之間。澆筑混凝土期間,應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和予埋件等穩(wěn)固情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時(shí),應(yīng)及時(shí)處理?;炷脸跄螅0宀坏谜駝?,鋼筋不得承受外力。工程的每一部分混凝土的澆筑日期、時(shí)間及澆筑條件都應(yīng)保有完整的記錄,供監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查使用。3)泵送混凝土(1)泵送混凝土在澆筑前必須進(jìn)行
59、配合比及規(guī)定的預(yù)備試驗(yàn)并由監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn),混凝土泵送施工工藝見混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-95)有關(guān)規(guī)定。(2)在澆筑混凝土開始前,先泵送一部分水泥砂漿,以潤滑管道。而后,最先泵出的混凝土應(yīng)廢棄,直到排出監(jiān)理工程師認(rèn)可的質(zhì)量一致的、和易性好的混凝土為止。(3)混凝土的泵送作業(yè),應(yīng)使混凝土連續(xù)不斷地輸出,且不產(chǎn)生氣泡,泵送作業(yè)完成后,管道里面殘留的混凝土應(yīng)及時(shí)排出,并將全部設(shè)備徹底進(jìn)行清洗。(4)入模砼應(yīng)對稱下料,砼振搗至不冒氣泡但不得過振為準(zhǔn),以免引起砼中粗料下沉。(5)泵機(jī)開始工作后,中途不得停機(jī),如非停機(jī)不可,停機(jī)時(shí)間一般不應(yīng)超過30min,炎熱氣候不能超過10min。停機(jī)
60、期間應(yīng)每隔一定時(shí)間泵動幾次,防止混凝土凝結(jié)堵塞管道。4)混凝土的搗實(shí)一般要求(1)所有混凝土,一經(jīng)澆筑,應(yīng)立即進(jìn)行全面的搗實(shí),使之形成密實(shí),均勻的整體。(2)除非監(jiān)理工程師書面許可采用其他方法,混凝土的搗實(shí),一般均應(yīng)使用內(nèi)部機(jī)械振搗,混凝土構(gòu)件頂面部分、其他特殊地方可用外部機(jī)械振搗。(3)工地上應(yīng)配有足夠數(shù)量的處于良好狀態(tài)的振搗器,以便可隨時(shí)替補(bǔ)。5)振搗(1)振搗應(yīng)在澆筑點(diǎn)和新澆筑混凝土面上進(jìn)行,振搗器插入混凝土緊插慢拔,以免產(chǎn)生空洞。(2)振搗器要垂直地插入混凝土內(nèi),并要插至前一層混凝土,以保證新澆筑混凝土結(jié)合良好,插進(jìn)深度一般為50-100mm。(3)插入式振搗器移動間距不得超過有效振動
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